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中文書第三層

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  • 現在,頂尖商學院教授都在想什麼?你不知道的管理學現況與真相 現在,頂尖商學院教授都在想什麼?你不知道的管理學現況與真相 入山章榮 經濟新潮社出版 2014/9/11出版

    ◎跟著MBA名校教授,走在管理學的最前線◎ 美國頂尖商學院沒人研究彼得‧杜拉克?! 麥可‧波特的理論已經過時了?! 哈佛、史丹佛、華頓商學院、MIT史隆管理學院…… 來自美國管理學界最前線的第一手觀察報告, 世界管理學的真實現況與研究, 不僅顛覆你的常識,更超乎你想像的引人入勝! ★日本亞馬遜4.5顆星好評,超過100名讀者推薦 ★《哈佛商業評論》日文版讀者票選「2013年最佳商管書」第3名 ★日本Diamond週刊「2013年最佳經濟類書籍」第3名 作者是活躍於美國商學院最前線的日本學者,他先是為日本的「杜拉克熱潮」驚訝不已,進而發現日本人對管理學不僅有所誤解,甚至對於目前最新、最重要的管理學知識幾乎一無所知!而這種現象相當值得台灣警惕與借鏡。請自問,以下管理學現況與最新知識,你都知道嗎? ※美國管理學者幾乎不讀杜拉克 ※企業成功的關鍵,不再是維持長期競爭優勢,而是創造出一連串「暫時性的優勢」 ※只靠波特的競爭策略,絕對打不贏激烈的競爭生存戰 ——因為波特所謂的競爭,其實是「不競爭」 ※創新,需要左右開弓的經營之道 ——小心!愈成功的企業,愈容易陷入創新停滯 ※投資的不確定性愈高,商機愈大! ——懂得運用「實質選擇權」,一方面大幅降低風險,一方面抓住任何一個可能獲利的機會 ※了解並善用三種社群網絡,就能縱橫情場、職場、商場,從此無往不利 —— 「找工作靠的是點頭之交,而不是知心好友」→關係性的社群網絡(管理學三種社群網絡之一) 「管理學」不是一門高高在上的學問,而是每個現代人必備的知識。小至個人、家庭與公司,大至社會、國家與全球,處處可見「管理」,時時需要「管理」。因此,本書除了破除社會大眾對於管理學的誤解與迷思,也以淺顯易懂的文字,告訴你頂尖商學院的管理學者現在正在研究、關注,乃至爭論的主題,並逐一闡明競爭策略、創新、組織學習、社群網絡、企業購併、全球管理、國際創業、實質選擇權、新創公司……等學界與業界都相當重視的議題。 管理學不斷持續進化中,藉由本書,你將能檢視自己的「管理學知識」有沒有同步更新,順便檢驗一直深信不疑的管理學常識,是不早就是已經過時了呢?

    79 特價 300 立即購買 
  • 三十六計演義 三十六計演義 李明陽、吳希艷 天蠍座製作出版 2014/9/10出版

    為弘揚傳統文化,將博大精深的古典作品介紹給廣大的朋友和古文研讀者,我們精選版本,重新整理,博採眾家之長,以時代所賦予我們對《三十六計》的全新理解和立意,精心編寫,使其精髓的內涵不斷深化,外延不斷延伸。現在,我們有幸將這本書奉獻給這個時代的士農工商各行業人士。 《三十六計》依據中國古代陰陽變化之理,以樸素的辯證思想為依託,對諸如虛實、勞逸、剛柔、攻防、奇正、陰陽等相對關係做了詳盡而客觀的論述,內容精采廣博,說理精闢,思想深邃。作為軍事謀略,最初只應用於戰爭之中。但是,經過歷史的打磨,其思想精髓逐漸被後人挖掘出來,廣泛地運用到政治、經濟、外交等諸多領域,成為後人智慧的一大源泉。 《三十六計》領域之廣、內容之豐富、種類之繁多,遠非我們所能面面俱到,兼收並蓄。所以我們有針對性地將世人感興趣的謀略進行採編、選擇、選注、點評,並根據當代社會和市場經濟的發展需要,將謀略配以近當代在我們周圍所發生而鮮為人知的故事,從軍事和商業的角度,加深對傳統文化和優秀軍事思想的理解,使全書的主題顯現於讀者眼前,尤其可幫助對這些方面感興趣的朋友,在開卷有益的前提下,使其能夠吸納書中的精神養分。

    79 特價 213 立即購買 
  • 官商兩道 官商兩道 潘洪鋼 龍圖騰文化出版 2014/9/10出版

    官員與商人,乍看之下好像是風馬牛不相及! 然而在中國傳統的社會中,這兩者卻有密不可分的關係! 現在呢?在號稱民主現代的國度裡,官員與商人又是呈現出什麼樣的關係? 傳統中國,以「士、農、工、商」將人民做了區分。從商的人基本上是沒有什麼社會地位,而且在日常生活中也有諸多限制。在服飾穿著上,即使再有錢,也不得衣絲乘車;商人子弟不得應考等等。再再說明,傳統中國社會對商人的不平等待遇。然而,實際上商人真的有那麼慘嗎?其實不然,我們發現,官員、商人的身分可以是單獨存在的,是可以互換的,而最極致的是兩者合而為一的……

    79 特價 316 立即購買 
  • 成功者一定要知道的社會潛規則 成功者一定要知道的社會潛規則 邢志華、匡志強 旗林文化 出版 2014/9/9出版

    上班族進入社會叢林的生存法則! 中高階主管向上晉升不可不知的職場管理學; 成功人士為了永續經營而奉為圭臬的不二法則, 所有社會潛規則,教你照著本書走出勝利之路。 理解霍桑效應能有效提升員工的向心力,增加工作效率! 懂得青蛙法則,你才能不被時代淘汰,保有競爭力! 弱肉強食的社會,如何找出決勝關鍵? 讓我們用古今中外哲人的智慧, 教你如何重新面對生活、職場、人際關係!

    85 特價 238 立即購買 
  • 32本管理學名著一次讀:決策、溝通、領導、作戰,通通卓越! 32本管理學名著一次讀:決策、溝通、領導、作戰,通通卓越! 魯賓思 上奇時代 出版 2014/8/27出版

    重點中的重點! 本書擷取32本管理學名著精華 在最有限的時間 了解管理學領域中最具代表性的思想成果 管理學之父─彼得?杜拉克 科學管理之父─弗雷德里克?泰勒 領導變革之父─約翰?科特 現代管理理論之父─切斯特?巴納德 多位管理學權威智慧集大成 讓您從優秀邁向頂尖 成為公司堅不可摧的骨幹

    79 特價 253 立即購買 
  • 12個超有效的正面管教工具 12個超有效的正面管教工具 甄穎 三聯書店 出版 2014/8/20出版

    「正面管教」體系源於美國,以奧地利心理學家Alfred Adler和Rudolf Dreikurs的「個體心理學」理論為基礎,由簡尼爾森和琳洛特等教育專家完善,是一個專注相互溝通的,體驗式的家長教育體系。是成為美國主流家長教 育體系之一。事實證明,家長們不但從「正面管教」學到易學實用的方法,解決從孩子亂發脾氣、拖拉、不聽指令等日常問題,還幫助家長找到引導孩子自信,自 律,擁有強大內心力量的成長途徑。

    9 特價 315 立即購買 
  • 當代最具影響力18位大師談管理 當代最具影響力18位大師談管理 史都華.克萊納 麥格羅希爾出版 2014/7/26出版

    國內第一套Thinkers50正式授權版本 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於《當代最具影響力18位大師談管理》 一本全方位討論管理實務的書 藉由管理,讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問,卻直到二十世紀,到了彼得杜拉克的手中,才逐漸成為一門顯學。 績效要管理,產品要管理,從人事、財務、變革、生產流程,甚至到情緒,無一不需要管理,但它到底是一門藝術還是一門科學?管理在培養人才和組織文化等軟層面時期,與重視分析、數據、結構的硬層面時期,又有什麼不同? 本書的18位世界級管理大師,將親口道出當代影響企業最深的管理方法,並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中,甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落,透過理論與實例的結合,讓你全面了解管理的真諦。書內涵括的議題包含: .經理人都在做什麼? ─《經理人的一天》作者亨利‧明茲伯格 .打造全然專注的員工 ─ 麥克勞德哥倫比亞大學學程召集人席薇雅‧安‧惠烈、策略大師蓋瑞‧哈默爾、員工投入度專家戴維‧麥克勞德 .管理工作流程 ─《企業再造》共同作者詹姆斯‧錢辟、麻省理工學院資深講師史蒂芬‧史貝爾 .績效評估 ─ 平衡計分卡共同創始人大衛‧諾頓 .管理變革 ─ 領導變革之父約翰‧科特、哈佛商學院教授羅莎貝‧摩絲‧肯特 .人才管理 ─ 密西根大學羅斯商學院教授戴夫‧尤瑞奇、國際主管發展研究聯盟創辦人道格拉斯‧雷迪 .全球化管理 ─ 跨文化溝通專家方斯‧卓皮納斯、英國亨利商學院教授安德魯‧卡卡巴德斯 .情緒管理 ─「多元智能理論」大師霍華德‧嘉納、《EQ》作者丹尼爾‧高曼、《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克 .管理千禧世代 ─ 職場世代研究專家塔米‧艾瑞克森、倫敦商學院教授林達‧葛瑞騰 關於「50大商業思想家」(Thinkers50) 創辦於2001年,是兩年一度的國際性評選,被譽為「商業思想界的奧斯卡」,曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫 伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等,每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有 盛譽,並著作等身。本系列書籍是國內第一套Thinkers50正式授權版本。

    79 特價 284 立即購買 
  • 下一個就是你:哈佛商訓告訴你如何成為商業界的菁英 下一個就是你:哈佛商訓告訴你如何成為商業界的菁英 杜風 種籽 出版 2014/7/11出版

    財富之門為何只會向少數人敞開?其實就是一個選擇與放棄的過程;人的平庸,多數不是因為自身能力不夠,而是因為安於現狀、不思進取,沒有激發自己的潛能,在平淡的生活中埋沒了自己。 哈佛商訓從商業管理的角度,解讀商業界領導者的經營成功之道,並探討其成長發展的歷程。 現在的哈佛大學已經不僅僅是一個學校,而是一個品牌,它對商場競爭提出了若干意見和精闢的論述,其中的精華在於從若干個方面闡述了行走商業界必須要具 備的條件,包括目標、行動、熱誠、信心等。它給了全世界沒有直接在哈佛校園內接受教育的人,一次上哈佛大學的機會,為自己在以後的職場、事業和商場奮鬥中 指點迷津。 相信你已經迫不及待了吧!那麼請你翻開本書,它會一一為你解答。

    79 特價 205 立即購買 
  • 國際企業管理:即刻上手 國際企業管理:即刻上手 朱延智 五南 出版 2014/7/1出版

    國際企業的經營與管理,遠比一般的企業管理,更為複雜與困難!因為要考慮的面向太多,無論是氣候、人才、土地、稅務,法規、資源稟賦、基礎設施(運輸)、市場開拓、地方政府的審批與關係…等等。稍有疏漏,都可能造成國際企業的傷害。    本書與其他國際企業管理的著作,最大不同之處,在於產、銷、人、發、財五大管理功能,運用國內外著名案例,來說明如何防「變」、制「變」,以及過程中,所不能少的策略、危機管理與國際企業倫理。 本書特色 ※ 參照當前國際環境變化,提綱挈領介紹國際企業管理的精華與實務。 ※ 配合國內外知名案例,提高學習樂趣與效果。 ※ 章末安排個案問題與討論,訓練學員分析能力,並能學以致用。

    9 特價 342 立即購買 
  • 管理心理學:發揮人員團隊與組織績效 管理心理學:發揮人員團隊與組織績效 林仁和 五南 出版 2014/7/1出版

    在「管理學」的發展過程中,到底「心理學」扮演了什麼角色?管理學院的學生有必要修習「管理心理學」嗎?或者,管理工作者為何要重視這個議題?這是我們要澄清的課題。作者以伊索寓言中的「獵狗和兔子」故事,作了有趣的解釋。    從心理學的觀點看:只有教育與訓練能夠讓員工認為事情是必要的,才能產生工作動力,以便達成企業組織的終極目標!「管理心理學──發揮人員團隊與組織績效」這本書,就是根據這項前提,為大專相關科系提供的教科書,同時也為實務工作者的參考工具書。 本書特色 ●「管理心理學」相關課程最佳教科書! ●管理相關工作者最實用工具書! ●以管理學為背景,整合心理學,特別是社會心理學的理論與實務,以達到績效最優質化的最終目的。

    9 特價 450 立即購買 
  • 透視(紅樓傳)擁有智慧高EQ 透視(紅樓傳)擁有智慧高EQ 楊皓、陳致中 風雲時代 出版 2014/6/20出版

    ◎透視《紅樓夢》,解讀人生百態;掌握成功秘笈,擁有智慧高EQ!一部通俗的中國上中下層人物的心理分析寶典;隱藏在事業、家庭和婚姻三者之間的成功密碼! ◎賈府中最幸福的女企業家是誰?紅樓四大秘書的職場EQ,誰最高明?為什麼黛玉明明得到了寶玉的心,卻做不了豪門的少奶奶,最後只能飲恨而逝?不論踏入職場還是身處豪門世家,只有步步留心才不會步步驚心! ◎深入剖析了《紅樓夢》裏的人物,從這一經典名著中提煉出了一套職商理論,更適合中國的國情及人性。如果你能熟讀紅樓,深刻地領悟,就會受益終身。 紅學智慧暗藏玄機 透視職場做人EQ 賈府中最幸福的女企業家是誰? 紅樓四大秘書的職場EQ,誰最高明? 為什麼黛玉明明得到了寶玉的心, 卻做不了豪門的少奶奶,最後只能飲恨而逝? 不論踏入職場還是身處豪門世家, 只有步步留心才不會步步驚心! 《紅樓夢》從某個角度來說,就是一部女性的職場生存手冊。在生活瑣事的糾纏之中,在對生命的感悟之中,在對人性的思索之中,我們似乎能在大觀園中找到可供參照的坐標系。 站在職場的角度看《紅樓夢》,如果你是員工,會選擇誰的處世哲學?如果你是老闆,會賞識怎樣的下屬?《紅樓夢》中的大觀園,就是一個充滿玄機的職場,裏面的人形形色色,有孤芳自賞的,有八面玲瓏的,有爭強好勝的——可能是我們自己,也可能是我們要面對的同事或客戶。 本書深入剖析了《紅樓夢》裏的人物,從這一經典名著中提煉出了一套職商理論,更適合中國的國情及人性。如果你能熟讀紅樓,深刻地領悟,就會受益終身。

    79 特價 221 立即購買 
  • 透視(西遊記)搞定所有MBA 透視(西遊記)搞定所有MBA 王立、陳致中 風雲時代 出版 2014/6/20出版

    ◎如何念好團隊建設的「真經」?西遊團隊文化的四字訣是什麼?唐僧如何管理性格截然不同的員工?如來的高層領導藝術為何?看孫悟空的五大專利和七十二變! ◎用最短的時間領會《西遊記》,是最快的速度熟悉員工管理精髓! ◎深入剖析西遊團隊的管理模式和領導藝術,告訴你一個鬆散的烏合之眾如何變成成熟團隊的精彩過程。認真閱讀本書、領悟西遊團隊的管理「真經」之後,我們就可以動手打造出屬於自己的完美團隊。 透視西遊團隊奧秘 最佳成功取經指南 如何念好團隊建設的「真經」? 西遊團隊文化的四字訣是什麼? 唐僧如何管理性格截然不同的員工? 如何打開束縛團隊成功的緊箍咒? 團隊裡的高層及中層領導藝術為何? 看孫悟空的五大專利和七十二變! 整部《西遊記》可說就是一個團隊從組建到最終達成目標的一個過程。歷數西遊團隊,人數並不多,各類人物卻相當齊全。第一個是董事長如來;第二個是總經理觀音;第三個是專案經理唐僧;員工則有悟空、八戒、沙僧和白馬。大徒弟孫悟空,有七十二般變化,做過「齊天大聖」,因為大鬧龍宮、地宮和天宮,最後被如來佛降服,判了五百年有期徒刑,壓在五行山下。 二徒弟豬八戒,曾經是掌管天庭水師的天蓬元帥,因為酒後對嫦娥姐姐進行騷擾,惹怒了玉帝,流放到民間。三徒弟沙和尚,當初是玉帝身邊的捲簾大將,因為失手打碎了玉帝心愛的琉璃燈,被放逐到流沙河,在那裏興風作怪。四徒弟,也就是馱著唐僧走到西天的小龍馬,是西海龍王的三太子,因為忤逆不孝,縱火燒了宮殿上的明珠,被父親告發,犯了天條而被流放。這樣一支看來透著荒誕怪異的團隊,最後是憑藉什麼,才順利度過辛苦艱難的磨合期,而終於修成正果,完成不可能的任務? 本書深入剖析西遊團隊的管理模式和領導藝術,生動地展現了一個鬆散團隊到成熟團隊的成長過程。認真閱讀本書、領悟西遊團隊的管理「真經」之後,我們就可以動手打造出屬於自己的完美團隊。

    79 特價 221 立即購買 
  • 搞懂管理,用大老闆的腦袋做事! 搞懂管理,用大老闆的腦袋做事! 中野明 八方 出版 2014/6/18出版

    老闆懶得管,就是要跟你拿業績,你要如何帶員工? 世界の一流 !大師商學院!杜拉克管理速成班 可以現學現用的管理法則,教你通通搞定! 管理大師杜拉克的書很多本,日本各大企業只看這一本! 日本大受好評!經濟經營專業講師──中野明執筆! 《早上3分鐘學會像杜拉克一樣思考》 暢銷經典‧全新書封版 ! ●你了解你的顧客嗎?→創造顧客=行銷與創新 ●公司有賺錢嗎?→利潤只是使命,要視作「面對未來的資本」 ●員工老是沒幹勁?工作3年表現還是菜?→提升生產力的六項條件 ●公司到底哪裡有問題?→回饋分析法,找出問題,再加以改善 ●新企畫OK嗎?→無法預期的成功,可能會帶來大成功 若你有以上問題,你一定要搞懂管理大師杜拉克! 在各行各業競爭激烈、年輕員工越來越難搞的現況下,如何做好「管理」,用大老闆的腦袋做事,更是所有經理人、中階主管必備的能力! 「管理大師」杜拉克的書很多本,為什麼各大企業只看這一本? MBA理論看到爛,為什麼管理上還是一堆問題? 本書精選杜拉克管理學的54個商業管理法則,提出最常見的管理問題,輔以簡單圖解 × 清楚條例,幫助你逐步思考如何改善工作,帶領團隊;並且從「企業管理」、「個人管理」、「社會趨勢」,分別介紹上班族都能活用的杜拉克商用法則。看完本 書,你將學會:提升企業效能、決策管理、設定工作的優先順序、創新思考、帶人訣竅、時間管理,成為更好的領導者。 跳脫「員工」的思維,才能讓老闆器重你! 本書不只適用於中階主管、經理人,在短時間內看懂杜拉克;對於一般上班族,也能搞懂管理,而不是只會傻傻跟著老闆做!學會靠自己思考,工作績效立刻UP!   本書特色 ●企業管理 教你思考公司的未來願景、打造展現成果的組織、找到創新的機會,並以具體實例,剖析企業成功經營的策略。 ●個人管理 「管理之神」杜拉克:是庸才還是人才?關鍵在於誰掌握了「自我管理」!提高效用的好習慣:找出自己的長處、設定目標與PDCA循環、以個人為準的回饋分析…… ●社會趨勢 只有預知未來願景,個人、組織,才能因應環境的變化。書中將討論分析:杜拉克未來觀測術、知識型社會的各種面向等等。

    79 特價 198 立即購買 
  • 與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗 與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗 謝邦俊、蔣筱鈺 愛盲基金會出版 2014/6/10出版

    當黑暗成為一種價值 ‧ 2011年,臺北黑暗對話社會企業正式成立,且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步,走出光明穩健的未來。 ‧ 本書對於社會企業有興趣的朋友,提供了最具參考價值的實務經驗與心得分享。

    79 特價 277 立即購買 
  • 經濟倫理、商業倫理、企業倫理與基督宗教倫理:以天主教社會訓導為中心 經濟倫理、商業倫理、企業倫理與基督宗教倫理:以天主教社會訓導為中心 林湘義 暖暖書屋 出版 2014/6/7出版

    本書從經濟倫理、商業倫理與企業倫理理論的理論建構角度出發、在探究倫理的根源與本質的過程中,從經濟學與管理學的學門中涉入了倫理學,最後更進一步探究至倫理神學,是管理科學、社會科學與人文科學以及倫理神學之跨領域對話分析的研究結果。 共分為三篇,第一篇是:資本主義經濟之倫理與天主教會及東正教會的社會訓導,第二篇是:倫理領導、基督宗教靈性領導與宗教組織管理,第三篇是:資本主 義社會的課題與天主教會之倫理教導。所論述的內容涵括:經濟學家Adam Smith, Ludwig von Mises, 諾貝爾獎經濟學得主:Amartya Sen, Daniel Kahneman, Amos Tversky, John Nash, Thomas Schelling,管理學者:Thomas Donaldson, Thomas W. Dunfee, Larry C. Spears, Blaine McCormick, David Davenport, Kevin Leman, William Pentak,東正教神學家:Sergei N. Bulgakov,基督新教神學家:Reinhold Niebuhr,社會學家Max Weber等先賢論點。並因為是以天主教社會訓導研究為中心,所以教宗若望保祿二世的《人的工作》、《社會事務關懷》、《一百週年》、《平信徒》、《家庭 團體》、《羊群的牧人》、《我要給你們牧者》,暨教宗本篤十六世的《在真理中實踐愛德》、《天主是愛》等重要通諭與勸諭,以及天主教聖師教父:St. Thomas Aquinas, St. Augustine, St. Maximusthe Confessor, John of Damascus, Pseudo-Dionysius等之思想,更是本書深究論證的重心。值得一提的是,林教授從管理學中組織行為領域新近發展之靈性領導理論的角度,探析了 《羊群的牧人》、《我要給你們牧者》中所內蘊的靈性領導意涵,讓我們將研究倫理領導的視野,延伸到靈性領導的天地中,實甚富開創性。故此,本書對於有志研 究天主教社會訓導思想,並關心經濟倫理、商業倫理與企業倫理以及靈性領導理論的學術研究者,應深俱參考價值。

    79 特價 395 立即購買 
  • 做一個有智慧的企業家(簡體中文版) 做一個有智慧的企業家(簡體中文版) 葉澤一 漢世紀數位出版 2014/6/1出版

    本書涵蓋現代重要的企業議題,並且主張正派經營,將企業建立在以基督為磐石的基礎上,使企業家們經由靜思在經營、領導、投資、營利、行善、得捨間能做一個平衡又有智慧的抉擇。本書亦可做為基督教與企業的橋樑,使牧者(尤其是會眾中有企業家及高科技專業人士的神職人員) 能對經營企業有更進一步的瞭解,並能增進與會眾有效的溝通。本書曾經被使用為基督教管理學院的教材,所以也可做為神學院或工商團契學習研討之用。

    79 特價 284 立即購買 
  • 塔木德 猶太人的經商智慧(2DVD) 塔木德 猶太人的經商智慧(2DVD) 江緯辰 清涼音 出版 2014/5/5出版

    全世界80%的財富,落在20%猶太人手中! 猶太人口在世界所占的比例僅有0.3%,卻掌握著世界經濟的命脈; 在全世界最有錢的企業家中,猶太人竟然占到一半! 他們遭受了千年的淩辱,處處受打壓,四處流浪卻有驚人的財富; 他們沒有什麼資源,但是卻始終處於金錢的頂峰、權力核心。 猶太人驚人的財富和超人的賺錢能力, 來自“塔木德”的大智慧!

    79 特價 1580 立即購買 
  • 沈思錄 談自我管理(2DVD) 沈思錄 談自我管理(2DVD) 江緯辰 清涼音 出版 2014/5/5出版

    《沉思錄》是古羅馬帝國偉大的哲學家皇帝馬可.奧理略,寫給自己的心靈獨白,其中闡述他對人生及社會的體悟認識,閃爍人生哲理及管理智慧。歷經兩千年來到現代,仍深具實用性。 經由緯辰老師的獨到解析與詮釋,相信定能帶給你我更多的體會與感動。

    79 特價 1580 立即購買 
  • 登頂.喜瑪拉雅山的淬鍊:克服挑戰的管理關鍵 登頂.喜瑪拉雅山的淬鍊:克服挑戰的管理關鍵 江衍欣 博思智庫 出版 2014/5/2出版

    「方向對了,再遠的路都能到達。」--江衍欣 大家說……上班族缺乏熱情。 大家說……上班族沒有競爭力。 大家說……上班族方向不清。 但是,在江衍欣總經理眼中,每個人都有無窮潛力,足以發光發熱。 從鄉下小孩,到傢俱龍頭總經理 江衍欣,一個從桃園出生長大的鄉下孩子,沒有顯赫背景,憑藉熱情與努力,一路打拚當上系統傢俱龍頭--歐德集團總經理。 他在平凡的務農家庭出身,學歷也並非特別突出,甚至一度瀕臨二一退學、延畢的困境,但是他勇於突破、挑戰自我,調整步伐再次出發,出了社會,成了A級的管理資優生。 當職場管理學,遇上喜瑪拉雅山 江衍欣勇於挑戰的個性,不僅表現在工作中,也實踐在生活上。在擔任管理職位多年之後,他不僅想在工作上有所成就,更想攀上聖母高峰,俯瞰世界。 因此他召集夥伴、經過縝密的規劃與準備,參與為期14天的喜瑪拉雅挑戰之旅,更將過程中的歡笑淚水、危機困頓,與職場管理學相互印證,領悟出一套登山管理心法,於書中一一剖析、分享,無論是初入職場的新鮮人,或是已經工作三五年的後菜鳥,都能在書中找到方向與收穫。 在公司,你想一成不變,還是突飛猛進 人生有許多困難,幸運的是,學習永遠不嫌晚。在江衍欣的眼中,每個人其實都具有良好的資質與潛力,就像待雕琢的璞玉,如果細細磨光、鑽研,都能閃耀無比。 只是,要如何認識自我、找到方向?做,就是了。在學生時代參與社團、打工,培養多元專業;進入社會虛心學習、多方嘗試,讓主管看見栽培的價值,當準備越充分,離成功就越近。 本書將完整呈現,高階經理人在面對挑戰時的思索過程,公開登山職場管理心法,希望激發讀者面對困難的勇氣與自信。

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  • 抱歉,我搞砸了你的公司!害我們誤判問題、迷信數字的八大類不良管理產品 抱歉,我搞砸了你的公司!害我們誤判問題、迷信數字的八大類不良管理產品 凱倫.菲蘭 大寫出版 出版 2014/3/25出版

    第一封來自名門企管顧問業的真心道歉信! 「當了三十年的顧問後,我厭倦了假裝。」 我們假裝電腦程式一樣的思維,能勝過人類的想像力。 我們假裝開發新管理系統就會讓商業關係上的每一方互相信賴。 我們還假裝員工們像產品一樣,能被監視、評估、標準化和最佳化。 最後我們假裝販賣方法、模式、公式 、流程和系統。 凱倫.菲蘭擔任《財星》百大企業管理顧問和管理者三十幾年, 全面揭發「硬套模式的管理誤用偽科學」,並提出讓「人性」重回職場最有效的方法。 這樣的問題也正在你的公司發生── ●人管理方法,不是方法管理人─太美好的SOP流程,都只是紙上談兵。 ●指標是方法,不是結果─KPI、平衡計分卡……小心患了「數字評量強迫症」! ●績效管理、獎金制度最終目的─是為了分錢,最後結果是一個分數和一筆錢。 【真相曝發】 2014年,就在本書出版前夕,前索尼常務董事天外伺郎撰寫了〈績效考核毀了索尼!〉一文,並在網路上被大量傳閱,該文中指出:「原本具備強大基礎研發精神的索尼,在1995年逐步推行績效『評價』制度後,公司內部人才日漸喪失了動能,也走上了近期連四年虧損的窘境。」 天外伺朗批評:「今天的索尼職工好像沒有了自發的動機。為什麼呢?我認為是因為實行了績效主義。績效主義就是:『業務成果和金錢報酬直接掛鉤,職工是為了拿到更多報酬而努力工作。』如果外在的動機增強,那麼自發的動機就會受到抑制。」 並指出:「不單索尼,現在許多公司都花費大量人力物力引進評價體制。但這些企業的業績似乎都在下滑。」 再回到2012年,由知名的國際競爭力大師麥可.波特(Michael Porter)創辦的摩立特顧問集團(Monitor)宣告破產,並被同行收購。當時《富比士》雜誌評論指出:摩立特的「一力」(客戶不再買單), 就連波特著名的「競爭五力」理論也挽救不了……。 而正如本書中提到的,波特開啟了商業顧問的時代,因為: 「有了波特的模型和評量,管理顧問們不但有方法,還有一套標準答案,經過包裝之後,任何一個大學畢業生都可以拿來用。因為評量和選擇題取代了複雜的策略,所以任何人都可以用。」 到底,這些由MBA系統人才組成的顧問集團, 並以昂貴收費和科學模式聞名的「管理販售」者,究竟出了什麼問題? 他們數十年來推廣的「管理改革」,到底夠科學、夠有效嗎? 名校MIT出身、也曾是大型顧問公司的「企業流程再造」推銷者與導入者的作者──凱倫.菲蘭要告訴你: 管理並不是科學、難以第三方實徵,管理方案如果使用不當, 造成的危害比你「還沒請顧問來幫你改善」前更大! 這也是罕見的管理書作者一開始不向你展現睿智,相反地,凱倫.菲蘭要說「我真的很抱歉。」 因為,以前她也是那種想用數字來做生意──以那種大牌管理顧問的方式──制定評量、讓過程更有效率和量化績效的顧問。在那之後,她也曾擔任過兩家《財星》前百大企業的高階經理職。 在這本管理誤用剖白書中,內含許多作者曾經親身參與、導入新管理模式的第一手慘痛故事, 你將會看到企業如果硬套管理模式產生的大問題,諸如: ●無效+過度的指標與流程使現代公司失能、部門各自為政 ●30年管理風潮下的「虛假績效改善」真象 ●系統化+數字化原則如何打造成今日的「無人性職場」? ●經典管理原則的僵化執行問題內幕 ●導入外部管理專家與系統可能是場更大災難? ●新做事流程:用模式及數字指標「卡關」,讓每個想認真工作的人都嘆氣。 ●新員工領導力評估:讓主管行為都「被規格化」。 ●新決策資訊整合:它不能反映事實,只呈現高階經理人們想看到的。 如果很多管理模式都未必見效,我們該怎麼做? 作者將提出應該讓公司管理者從MBA或各種知名管理系統中解放的主張── 就是由最基本的「人與人溝通」、「一起好好找出問題」開始, 讓「人性」重回職場,回歸最有效,也不需耗時填寫文件/計畫的 「面對面說清楚」解決方案,像是: ●貼標籤的「人才分級」制度應該揚棄,不再強求公司人才潛力分布的鐘型曲線,好的領導者未必有「共同特質」 ●別再迷信策略,多「規畫」未來,而非「預測」未來 ●找回主管與部屬的「關係」成份:當主管和當個好人並沒有差太多!比起更多僵化人性行為的模式,常不如組建一個合作愉快的團隊! ●判斷能力與思考能力的長期培養,更甚於「找一堆管理工具產生出的數據」來取代你思考!    ●多問基本的問題(比如公司如何變好)──並且,直接去問問公司裡的人(但不要發表格給他們填回)通常,公司裡的問題「總有一個人知道」──但要有人去問! ●別再相信「你不能評量的就不能管理」──你可以哦! 所以,真正重要的問題是──做生意的是人, 人無法變成方程式或「平衡計分卡」上的分數。 在這本以「痛徹心扉」動機寫作,讀來卻又讓人笑淚並陳的「管理誤用分析書」中, 從「六標準差」到「流程再造」,細數了各種曾流行一時的管理量化系統, 讀者將可從中窺見誤用管理模式、違背人性工作的可怕後果。 ...更多更多「好管理為何失敗」的內幕,這本書能讓所有從事管理工作者有深刻的反思!

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