全世界都穿UNIQLO:不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密!

Unique(獨一無二)+ Clothing(服裝)=UNIQLO柳井正的信念:改變服裝!改變常識!

  • 作者:片山修
  • 譯者:廖慧淑
  • 出版社:八方
  • 出版日:2010/10/23
  • ISBN:9789866487521
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價:199 元
  • 特價:79157(可得紅利1點)
  • 紅利優惠價:74147(折抵說明)
  • 紅利可抵:5 元(12/21前,2倍折抵10元)
全世界都穿UNIQLO:不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密!
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《全世界都穿UNIQLO:不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密!》


Unique(獨一無二)+ Clothing(服裝)=UNIQLO

從西服小開到日本首富的創業傳奇

你或許不認識柳井正,但你一定聽過UNIQLO(優衣庫)!2010年10月登陸台灣的日本休閒服飾國民品牌UNIQLO,由迅銷(Fast Retailing)公司會長柳井正,率領旗下1800名員工,於東京、香港、紐約、倫敦、巴黎、上海、首爾、莫斯科設立全球分店,不僅業績在金融海嘯中逆勢成長,更創造出年營業額7000億日圓的品牌傳奇,打造出全球第五、亞洲第一的平價服飾王國。2009年柳井正以61億美元身價名列「富比士排行榜」第十名,一舉打敗日本金融、房產與科技大亨,躍升日本首富!

柳井正的信念:改變服裝!改變常識!改變世界!
在日本,平均每位國民擁有超過2件UNIQLO出品的服飾。究竟是什麼樣的經營策略,讓UNIQLO急速成長為全球化的國際品牌?出生服飾世家的柳井正,深諳消費者心態,提供「低價格、高品質」的商品,加入創意流行元素,結合網路行銷帶動UNIQLO品牌深植人心;整合設計、生產、物流、銷售一貫作業,設立「明星店長」制度,鼓勵員工「否定現狀」、「拒絕安定」;在不景氣中逆向操作,積極向海外拓點,以「銷售額1兆日圓起跳」的高目標、高成就作為經營方針。「沒有不可能!」就是UNIQLO的成功祕訣。

本書特色
你UNIQLO了嗎?!

UNIQLO旋風襲台,挑戰便宜也能有好貨!

執行長柳井正,如何從只有一個店員的地方西服小店,打造與ZARA、H&M齊名,誓言打敗GAP的國際平價潮牌?

◎完全圖解──日本首富的23條經營鐵則

◎漫畫解說──最佳企業經營社長的成功祕訣

柳井正,來自日本地方小西服店,卻在平價服飾界掀起「低價格、高品質」的革命風潮,大膽在不景氣中逆向操作,成功在金融海嘯中逆勢成長,創造出年營業額7000億日圓的品牌傳奇,打造出全球第五、亞洲第一的平價服飾王國。2009年,柳井正以61億美元身價名列「富比士排行榜」第十名,一舉打敗日本金融、房產與科技大亨,躍升日本首富!

「否定現狀、拒絕安定」、「不必害怕失敗」、「沒有不可能!」、「只有世界第一才是日本第一」。柳井正,就像平價服飾界的革命份子,「柳井流」的工作術,堅信只有挑戰才有可能成功,「沒有不可能!」正是UNIQLO的成功祕訣。柳井正亦直指現今日本企業的通病,每位員工都應以經營者自居思考,本書將深入分析、搭配漫畫圖解,完整剖析這位日本傳奇首富的經營哲學及獨到見解!

作者top

  • 作者介紹


    片山修(KATAYAMA OSAMU)

    生於愛知縣名古屋市。知名財經濟記者、經濟評論家,學習院大學客座教授。以第一線採訪為基礎,出版關於企業經營論、組織論、人事論等著作,深受讀者好評。著有《為什麼松下改變了》(祥傳社)、《不為人知的TOYOTA》(幻冬舍)、《贏得人心的領導者話術:113位領導者是這樣想的》(PHP研究所)、《革新企業的研究》(PHP研究所)等書,近期新作為《9.15雷曼風暴:企業高層如何應對》(祥傳社)

    官方網站:www16.ocn.ne.jp/~k_office/new.html



  • 譯者介紹

    廖慧淑

    東京外語專門學校日中翻譯科畢業。曾任財經雜誌記者、旅遊雜誌採訪編輯。目前為自由工作者,專職翻譯、口譯及採訪攝影。翻譯作品:《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎.家的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。著作:《日本,我來了!現學現用的旅遊日語》。《早上3分鐘搞懂商業經典─變身有錢人的超強競爭力》(八方出版) 。

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全世界都穿UNIQLO:不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密!-目錄導覽說明


  • 前言

    第一章 為什麼UNIQLO(優衣庫)會如此地熱銷?
    ◎UNIQLO吸引人們購買的理由
    ◎打造UNIQLO風潮、熱賣商品的方法
    ◎990日圓帶來的衝擊
    ◎為什麼「Heat Tech」系列可以防寒保暖?
    ◎UNIQLO低價格、高品質的秘密
    ◎UNIQLO變流行了

    第二章 柳井正的工作術
    ◎沒有多餘的時間去恐懼失敗
    ◎目標是網路組織
    ◎員工的潛力是如此發掘的
    ◎店鋪的活力是關鍵
    ◎維持品質的「職人」計畫
    ◎持續進化的UNIQLO品牌
    ◎所有的員工都是經營者!
    ◎成為充滿幹勁的店長
    ◎員工的活力是由公司所創造
    ◎國際化的廣告策略
    ◎經營者無法靠培訓產生

    第三章 成為服飾品牌世界第一面臨的挑戰
    ◎不景氣也是機會。實現最大盈利
    ◎把銷售額1兆日圓當作起跑點
    ◎改變服飾、改變常識、改變世界
    ◎世界是平的
    ◎UNIQLO海外旗艦店所扮演的角色
    ◎今後進軍亞洲的策略
    ◎沒有M&A就沒有成長
    ◎全體員工都要有挑戰精神
    ◎多樣化的店鋪、多樣化的銷售方法
    ◎如何超越H&M、ZARA
    ◎為何要如此看重成長

    第四章 新.柳井正傳奇
    ◎能否經常否定現狀
    ◎為傳統經商模式開創一條新路
    ◎隨時隨地保有危機意識
    ◎從國際化的觀點來做生意
    ◎成長的基礎在於客觀的分析
    ◎從商人到經營者
    ◎經營方面學習的典範是松下幸之助和本田宗一郎
    ◎好的公司擁有良好的根基
    ◎高目標、高達成點

    重點提示
    ◎為什麼進軍關東的腳步踏出的這麼晚
    ◎為什麼進軍英國會敗陣
    ◎原宿門市開幕的意義
    ◎蔬菜販賣事業的失敗
    ◎Fast Retailing(迅銷)概況
    ◎UNIQLO經營理念
    ◎柳井正及Fast Retailing的發跡歷史

詳細資料top

編/譯者:廖慧淑
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
頁數:96
出版地:台灣

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