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世界電影5月2012第521期

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儂儂月刊5月2012第336期

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獨家報導2012.05

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天下雜誌雙週刊2012第497期

編者的話活用負面機會的人文／編輯部五月十一日，鴻海董事長郭台銘在上海浦東，召來兩岸三地二、三十名記者，高調舉辦富士康「總部大廈動土典禮」。炎陽豔照下，郭台銘熱血地說，大廈未來，還有賣場，這代表「走到商貿的富士康」。世界工廠經典的象徵富士康，正式轉做通路了？現場有記者質疑，富士康之前經營通路並不成功。郭董回應，這裡的賣場，將是「新世代商業模式演進的戰場」。而且，他是照著十二五計劃重點，跟著「穩增長、促民生、調結構、擴內需」在走，也是目前大家都在發展的方向。郭台銘看風向的能力，無庸置疑。新出爐的《天下》兩岸三地一千大排名，也顯出類似趨勢。以往台商的強項——製造業（工廠）已顯疲態；大中華經濟圈躍升的新星中，通路（賣場）是台商有利基的「突圍點」。去年此時，副主編熊毅晰寫《天下》兩岸三地一千大時，就約訪擊敗世界零售王的台商——大潤發中國區董事長黃明端。追了一年，熊毅晰終於貼身採訪黃明端兩、三天，不僅進入沒人去過的蘇州物流中心，也往返常熟的契作農家。「我很激動，」站在一眼望不見底的貨架前，熊毅晰忍不住驚嘆，「事情可以做成這樣子啊！」這裡的貨，七○％都會在一小時內周轉出去。（見一五四頁）悲慘世界二十七週年事實上，大潤發比對手晚進中國，黃明端更是自紡織業退出的「通路生手」，他卻活用這兩個劣勢，翻轉出傳統通路沒想過的戰績。大陸新竄起的大洋百貨，是另個活用劣勢的經典。離開太平洋百貨後，用台灣海運新金主的資金，顏思文在南京翻轉出超越老東家、及新光三越的業績。（見一六二頁）七月將上場的倫敦奧運，也在逆勢中掙扎。從申奧成功以來，英國經濟一路下滑，儘管大興土木，仍難啟動景氣。（見一二二頁）但倫敦仍然保持著生氣盎然。資深記者馬岳琳熱愛音樂劇，倫敦九天採訪中，仍在一個「普通星期一」的晚上，去皇后劇院看第三次的《悲慘世界》。「一票難求，整個滿座，」馬岳琳欣羨地說，每天晚上，倫敦都有二十場以上的音樂劇可挑，而《悲慘世界》已經演出二十七週年了。採訪至今伊莉莎白女王仍定期去「選雜貨」的Fortnum & Mason百貨，身著桃紅色的歷史顧問，積極推銷「女王元素」。「他們有文化的自信，而且不斷創新，」馬岳琳長年關注台灣文創產業，很佩服英國人放眼長線，投資未來的視野。提到機會，大部份人只想到正面的機會，很少人願把劣勢當成機會。但是，每個扭轉逆勢的故事都說明，懂得活用負面機會，才是幸福人生的關鍵。 ■

Life Plus熟年誌2012第2期

親子扶持 熟年圓夢五月，是屬於母親的月份，熟年誌有許多跟母親相關的故事跟大家分享。拍野鳥而聞名的素蘭阿嬤，十八歲隻身離家上臺北，在一家照相館當學徒，因而在心裡種下了對攝影的熱愛。不過基於現實考慮，阿嬤後來改學美容美髮，開了一間理容院。直到六十歲，在兒子的鼓勵下才又重拾攝影的樂趣。熟年圓夢，素蘭阿嬤爆發了超乎常人的熱情，短短數年接連獲獎，更出版了公益作品《素蘭阿嬤的鳥圖鑑》，成為臺灣中小學的免費生態

My plus+加分誌5月號2012第24期

制約人是習慣的動物，而習慣就像跟隨你的影子般若隱若現。你跟你的習慣常不自覺的一起面對人生，在漫漫長路上時而互相砥礪，時而互相制約。因為性格的關係，進入職場工作不久就大膽的與夥伴一起創業，之後雖經歷過許多失敗的挫折、困窘，但都堅持了下來，偶而回首探望時也會很欣慰自己依然在當初那個想法與心情的路上。在這期間接觸了不少中小企業主，他們大多是勤勉自持、堅毅勇敢的人，不斷努力克服心中的迷茫、恐懼與環境現實的