你學習的策略,決定你成果的上限!只要用對方法,你的學習速度,將比別人快上1000倍?徹底打通你的練習思路,為你省下「數年」寶貴時間!作品累計銷售超過100萬冊!【敦南新生活版主】Zen大【聲波療癒師、英國國際心理諮詢師】田定豐【好夢心理治療所臨床心理師】吳家碩【鏡頭表達教練、前新聞主播】洪婉蒨【全職交易人】梁展嘉好評推薦!(依姓名筆畫序排列)● 想要學習新的專業技能,卻總是缺乏幹勁?● 一碰到不擅長的事情,就陷入混亂,理不清頭緒?● 不管做了多少努力,最後都得不到理想的效果?● 常常羨慕別人,年紀輕輕就可以有傑出的成就?多數人的一生,幾乎都在不斷學習中度過。但學習的過程卻並不一定順利,總是會遇上進展不順,難以進步的時候。這時我們該怎麼做,才能突破撞牆期,達到理想的學習成果呢?關鍵就在「練習的策略」上,一般人常做的練習有三種層次:效果最差,只是盲目重複的「率性練習」;設定明確目標,但並沒有縝密計劃的「有目標性練習」;以及搭配專家引導、效果最佳的「精熟練習」。本書即是幫助你釐清盲點,從生疏到精熟的策略指引。享譽全世界的學習專家彼得.霍林斯鑽研心理學和人類顛峰表現多年,開發出有效可行的「精熟練習」方法。看完這本書,你將會發現學習與你的天賦無關,關鍵在於你的策略和戰術。只需要掌握書中所教的秘訣,任何人都能從新手躍身頂尖專家,看似遙遠的目標,也將變得觸手可及。
◎考公務員、念研究所、當上班族?你的選擇標準是? ◎如果不考慮現在的收入,你的夢想是什麼?怎麼才能辦到? ◎現在的工作前景不明,下一步我該怎麼走? ◎20年後的同學會,你想怎麼介紹你自己? 90%以上的人都存在的「前」途迷茫, 這本書,用「錢」的角度幫你解惑。 作者水湄物語,20歲就考上公務員、24歲考上MBA重返校園、 26歲年薪就相當於新臺幣130萬元,看似風光, 但所付出的代價是,一年超過11個月都在出差, 每週上班7天、每天平均工作12小時,賺得越多人生越不自由, 甚至未能見到自己外婆最後一面,讓她開始懷疑自己、懷疑人生。 直到不經意間看到「財務自由」這個詞, 才猛然清醒自己的生活到底哪裡出了問題。 現在的她,是擁有超過400萬付費用戶的 知名投資理財學院──長投學堂的創始人, 幫助讀者從具體的理財方法入手,從而理順生活,提早達到財富自由。 ◎你的死薪水正在拖垮你,你需要高價值開源法 .開源有三路徑:加法、乘法、指數 你現在是「斜槓青年」還是「兼差打工仔」? 其實開源有三大陷阱,偏偏現在最時髦的「斜槓青年」是其一,小心別陷下去, 股神巴菲特的賺錢路徑又是什麼?加法、乘法還是指數法? .選擇好工作就像選股票 出社會3到5年,10%的人出類拔萃,20%的人差強人意,70%的人相對平庸, 要怎麼不讓自己成為那70%?你要像選股票一樣選公司! ◎複利思維,是你彎道超車的最強武器 窮人思維是「老鼠賽跑」:拿到薪水就買車買房,然後再買更大的車與房…… 富人思維是「人生快車道」:不靠死薪水生活,他們靠錢自己賺錢。 如何從「老鼠賽跑」變成「人生快車道」的富人思維? 聽聽作者分享的「國王的象棋」故事,裡面有答案。 因為股神巴菲特最好的朋友查理.孟格天天都這樣做。 ◎時間,比錢更寶貴的稀缺資源,你得抓大放小 .巴菲特二十打孔法,找到你人生最重要的事 如果一生只能做20件事,你會選擇做什麼? 當公務員、開公司、吃美食、環遊世界……怎麼辦超過20個了, 試試股神巴菲特的二十打孔法,你的時間就會花在最值得的事情上。 .標準普爾家庭資產配置法,超過10萬個家庭使用 信用評等機構標準普爾發現,10萬個資產穩定增加的家庭,都會把錢這樣配置: 要命的錢10%、保命的錢20%、生錢的錢30%、保本的錢40%, 怎麼分配?本書用圖解教你。 如果只靠公司薪水,你一生能賺多少錢,怎麼算?書中有答案。 這是一套超過400萬人付費學習的財務自由課程, 36個易學易用的理財工具,學會從錢的角度整理和規畫人生。 (原版書名:理財就是理生活)
集結台灣、馬來西亞、新加坡、越南、中國五地菁英老師,共同領航,在各領域中耕耘實踐,踏上永續ESG的康莊大道!「永續的答案,從來不是單一解方,而是多元視角的融合。本書正是這樣一場精彩的跨界對話,它提醒我們:當專業與熱情相遇,當個人與社會共鳴,永續就不再是遙遠的理想,而是每一天的生活實踐。衷心推薦這本書給所有關心未來的人。讓我們一起,為永續找答案,也為下一代寫下更美好的篇章!」──吳佰鴻「這本書不僅僅是知識的彙編,更是行動的號角。這群跨界實踐者,用生命故事點燃永續的火花,鼓勵我們重新思考、勇於行動,尋找屬於自己、也屬於這個時代的永續答案。誠摯推薦《為永續尋找答案》。讓閱讀成為起點,讓行動引領改變,為世界注入真正的續航力量!」──陳亦純本書所匯集的文章,積極傳達了來自企業、法律、保險、教育、都市更新與社會現場的聲音,揭示經營背後更長遠的目標與價值觀。──從環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social),到公司治理(G,Governance),除了要應對變化,亦須選擇如何面對未來。從信託、勞資、治理,到教育、親子與生活美學,本書集結14位橫跨不同領域的實踐者,共同譜寫屬於這個時代的永續行動紀錄。
集結台灣、馬來西亞、新加坡、越南、中國五地菁英老師,共同領航,在各領域中耕耘實踐,踏上永續ESG的康莊大道!「永續的答案,從來不是單一解方,而是多元視角的融合。本書正是這樣一場精彩的跨界對話,它提醒我們:當專業與熱情相遇,當個人與社會共鳴,永續就不再是遙遠的理想,而是每一天的生活實踐。衷心推薦這本書給所有關心未來的人。讓我們一起,為永續找答案,也為下一代寫下更美好的篇章!」──吳佰鴻「這本書不僅僅是知識的彙編,更是行動的號角。這群跨界實踐者,用生命故事點燃永續的火花,鼓勵我們重新思考、勇於行動,尋找屬於自己、也屬於這個時代的永續答案。誠摯推薦《為永續尋找答案》。讓閱讀成為起點,讓行動引領改變,為世界注入真正的續航力量!」──陳亦純本書所匯集的文章,積極傳達了來自企業、法律、保險、教育、都市更新與社會現場的聲音,揭示經營背後更長遠的目標與價值觀。──從環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social),到公司治理(G,Governance),除了要應對變化,亦須選擇如何面對未來。從信託、勞資、治理,到教育、親子與生活美學,本書集結14位橫跨不同領域的實踐者,共同譜寫屬於這個時代的永續行動紀錄。
◎考公務員、念研究所、當上班族?你的選擇標準是? ◎如果不考慮現在的收入,你的夢想是什麼?怎麼才能辦到? ◎現在的工作前景不明,下一步我該怎麼走? ◎20年後的同學會,你想怎麼介紹你自己? 90%以上的人都存在的「前」途迷茫, 這本書,用「錢」的角度幫你解惑。 作者水湄物語,20歲就考上公務員、24歲考上MBA重返校園、 26歲年薪就相當於新臺幣130萬元,看似風光, 但所付出的代價是,一年超過11個月都在出差, 每週上班7天、每天平均工作12小時,賺得越多人生越不自由, 甚至未能見到自己外婆最後一面,讓她開始懷疑自己、懷疑人生。 直到不經意間看到「財務自由」這個詞, 才猛然清醒自己的生活到底哪裡出了問題。 現在的她,是擁有超過400萬付費用戶的 知名投資理財學院──長投學堂的創始人, 幫助讀者從具體的理財方法入手,從而理順生活,提早達到財富自由。 ◎你的死薪水正在拖垮你,你需要高價值開源法 .開源有三路徑:加法、乘法、指數 你現在是「斜槓青年」還是「兼差打工仔」? 其實開源有三大陷阱,偏偏現在最時髦的「斜槓青年」是其一,小心別陷下去, 股神巴菲特的賺錢路徑又是什麼?加法、乘法還是指數法? .選擇好工作就像選股票 出社會3到5年,10%的人出類拔萃,20%的人差強人意,70%的人相對平庸, 要怎麼不讓自己成為那70%?你要像選股票一樣選公司! ◎複利思維,是你彎道超車的最強武器 窮人思維是「老鼠賽跑」:拿到薪水就買車買房,然後再買更大的車與房…… 富人思維是「人生快車道」:不靠死薪水生活,他們靠錢自己賺錢。 如何從「老鼠賽跑」變成「人生快車道」的富人思維? 聽聽作者分享的「國王的象棋」故事,裡面有答案。 因為股神巴菲特最好的朋友查理.孟格天天都這樣做。 ◎時間,比錢更寶貴的稀缺資源,你得抓大放小 .巴菲特二十打孔法,找到你人生最重要的事 如果一生只能做20件事,你會選擇做什麼? 當公務員、開公司、吃美食、環遊世界……怎麼辦超過20個了, 試試股神巴菲特的二十打孔法,你的時間就會花在最值得的事情上。 .標準普爾家庭資產配置法,超過10萬個家庭使用 信用評等機構標準普爾發現,10萬個資產穩定增加的家庭,都會把錢這樣配置: 要命的錢10%、保命的錢20%、生錢的錢30%、保本的錢40%, 怎麼分配?本書用圖解教你。 如果只靠公司薪水,你一生能賺多少錢,怎麼算?書中有答案。 這是一套超過400萬人付費學習的財務自由課程, 36個易學易用的理財工具,學會從錢的角度整理和規畫人生。 (原版書名:理財就是理生活)
★國際頂尖高階主管談判課程★亞當.格蘭特、查爾斯.杜希格、羅伯特.席爾迪尼大力推薦世界瞬息萬變,只精通談判策略並不夠精準利用談判情境,才能真正改變賽局,取得優勢新冠疫情徹底改變我們的互動方式。隨著供應鏈中斷、線上會議興起與遠距合作成為常態,談判的對象、內容、地點和方法都與從前截然不同。雖然傳統的談判策略仍舊有效,但還是需要根據不同的情境做出調整。本書作者貝澤曼是國際知名的談判專家,在哈佛商學院專為高階主管開設「改變賽局」課程,他發現在談判中,獨特的情境會影響談判方式。在這本書中,你可以學到:1. 辨別文化、經濟、政治、人際關係、溝通模式與對方的行為等不同情境的影響2. 創造錨點、五五對分等傳統的談判策略,並針對各種情境做出調整3. 利用文字與視訊如何談判4. 如何提供附加條件,甚至改變談判賽局5. 遇到爭議情境與道德問題時該如何解決本書能讓你突破傳統的雙贏迷思,跳脫認知偏見,並學會在不確定的環境中靈活應變。無論是供應鏈協商、創業投資、銷售談判,或職場溝通,都能運用這些方法,找出把價值最大化的全新方案。各界好評本書在談判方面的介紹不僅發人深省,還非常實用。貝澤曼是證據導向談判的奠基者,本書則在科學與實踐之間搭建重要的橋梁。不僅能改善談判結果,還能豐富人際關係。——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《隱性潛能》(Hidden Potential)作者這本傑出的書籍將幫助你駕馭現代談判的複雜性,教你如何根據情境調整策略。貝澤曼是談判領域的開拓者和導師,他除了分享在談判桌上取得成功的永恆原則,也針對當今獨特的挑戰提出見解,使本書成為不可或缺的資源。——凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),《零阻力改變》(How to Change)作者貝澤曼精闢的指出,面對涉及文化、政治、人際關係、經濟實力和溝通模式的全新情境,我們需要調整驗證過的有效談判概念。同樣精闢的是,他不僅說明這種調整過程的必要性,還示範如何以最佳方式進行調整,最終成就這本傑作,教導我們靈活的運用談判技巧。——羅伯特.席爾迪尼(Robert Cialdini),《紐約時報》暢銷書《影響力》(Influence)作者我們現在生活的世界透過Zoom交流、迴避政治議題、擔心全球某地工廠延誤將導致經濟災難。在這個新世界裡,傳統的談判策略已不足夠。幸運的是,貝澤曼整理出因應當今挑戰的必要談判策略。這本不可或缺的書籍為讀者提供成功的工具,是老手和新手談判者的必讀佳作。——查爾斯.杜希格(Charles Duhigg),《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者
在生技製藥產業萌芽的年代,他們用膽識開路,為台灣生藥寫下新篇章在台灣製藥產業的發展歷程中,有一群人以藥學專業為基礎,勇於行動、持續突圍。他們不僅開創屬於自己的精采人生,也勾勒出台灣生技製藥產業的發展軌跡,更重新定義「藥學」的社會角色與產業責任。突圍精神讓他們在趨勢未明時,以遠見布局未來;讓他們突破限制,制定策略、整合資源,帶領團隊專注向前;讓他們打通生技製業產業發展的關鍵節點。他們是:.在世界節奏中傳遞成長的力量:趙宇天(華生製藥創辧人).攜手摯友寫下台灣製藥的不凡故事:謝德夫(班友集團創辦人).成功研發醣分子抗體抗癌新藥:張東玄(台灣醣聯董事長).帶領台製針劑,挺進美日市場:王玉杯(南光化學製藥副董事長).將罕見血癌新藥成功推向世界:詹青柳(藥華藥董事長).建立一條龍的製藥集團:林智暉(健喬信元董事長).引進美國膜衣技術改進糖衣製程:林正智(輻達董事長).研製台灣首顆進軍全球的腎臟藥:江宗明(寶齡富錦生技總經理).為台灣新藥開發培育國際團隊:徐文祺(全福生技總經理).為台灣口服抗癌新藥創新局:簡督憲(台睿生技創辦人).打造醫美夢幻城堡觀光工廠:謝偉斌(尚典生技董事長).谷底翻身,再造胃藥市場新局:林銅祿(吉賜豐葯業董事長).台灣中藥產業現代化關鍵推手:李沐勳(勝昌製藥前技術顧問).接軌國際,促進醫藥專業分工:劉宏志(傑奎科技前董事長).推動醫藥分業及藥局創新:王文甫(躍獅藥局創辦人).幫助多家虧損公司轉虧為盈:蘇游常焜(西德有機副董事長)
從零開始,奠定台灣半導體產業根基;培育人才成為創新的引擎。工研院轉型關鍵的院長史欽泰,正式推動台灣科技產業前進的真實力量。一九四六年,史欽泰出生在高雄茄萣鄉的窮苦漁村;以優異的成績一路順利升學至台灣大學電機系,隨後獲得美國普林斯頓大學全額獎學金攻讀電機博士學位,全心投入半導體研究。學成後,年僅三十歲的他,放棄在美國的優渥工作,毅然返台投入政府啟動的電子積體電路技術發展計畫,進入工研院,帶領積體電路製程小組,擔任台灣第一座積體電路示範工廠成功運營,協助促成了包括聯電、台積電、台灣光罩、世界先進等重要半導體企業的成立。從工研院電子所所長、工研院院長、董事長,到清華大學科技管理學院院長、資策會董事長,再到清大榮譽教授,史欽泰始終專注於管理與創新。在工研院,他主導次微米計畫、航太專案,推動院內改造工程、建立台灣筆記型電腦聯盟;在清華,他更將科管院打造成享譽國際的品牌。一生以「創新、誠信、分享」為核心價值,深深影響產業與人才。本書不僅記錄半導體發展的關鍵決策與歷史現場,更呈現他對人生與創新的洞見。在地緣政治與技術競爭日益激烈的今日,像史欽泰這般「為產業存在,為別人效力」,無私奉獻、不爭功名、堅持價值的風範,才是台灣持續站穩世界核心的隱形實力。名家推薦在台灣半導體奇蹟的功勞簿上,要排列功臣,史欽泰博士理應排在很前面。——遠見.天下文化事業群創辦人暨榮譽董事長 高希均從無到有、一路扶持台灣半導體產業,使台灣成為亞洲資訊電子工業的麥加,我認為,功勞要算在史欽泰身上。——前台灣大學校長、前工研院董事長 孫震本書特色 收錄半導體產業發展過程中的重要決策現場的史料。 38幀史欽泰與半導體產業重要推手精采照片及史欽泰書法作品。 特別整理史欽泰及台灣與全球半導體發展大事記
別讓你的錢比你早退場 活得久不是問題,錢先走才是危機 退休不是理財的終點,而是一段長達 20~30 年的投資新旅程。最值得擔心的,往往不是「能活多久」,而是「錢會不會提早用完?」或「錢根本不夠花?」 嫺人認為,退休理財最重要的就是,解決兩大難題:「錢不夠花」與「錢花太快」。 難題1「錢不夠花」 因應之策:三桶金策略 嫺人提出「三桶金」的分配法,將退休資金依時間與功能劃分: .短期桶(第一桶金):預備 1~2 年生活費,安心應對日常開銷與市場波動,避免市場大跌時被迫賣資產。 .中期桶(第二桶金):配置 3~10 年的穩健投資,用於支應退休中程所需,如旅遊、子女婚禮或家中裝修。 .長期桶(第三桶金):投資 11 年以上的成長型資產(如股票型 ETF),抵禦通膨、因應長壽風險。 透過這樣的層級規劃,不僅能避免退休金因市場震盪或通膨而快速縮水,也能確保資金持續增值,讓錢花得長久。 難題2「錢太快花光」 因應之策:安全提領法 書中深入解析威廉.班根的「4% 法則」,並結合嫺人八年的退休實踐,提出更符合現實的「3%+通膨」提領法。她提醒讀者:何時該保守、何時可多花,才能讓退休金和生命同樣長壽,花得安心也花得剛好。 解決兩大難題後,嫺人提醒:嚴防突發狀況! 除了投資與提領策略,嫺人更強調要為不可避免的人生挑戰做好防護: .長照需求:65 歲後,從第三桶金中切出「第四桶金」作為長照預備,確保有尊嚴的生活品質。 .失智或認知衰退:及早建立意定監護與財務交接,避免家人因金錢陷入糾紛。 .突發大開銷:運用三桶金比例提領(20%:20%:50%),確保安全線不被打破。 一本陪你到最後的退休理財書 嫺人不只是退休理財專家,更是過來人。她真誠分享自己的焦慮、失誤與調整心法,並將國際研究與在地經驗化為讀者能立即採用的步驟。 這不是一本教你暴富的書,而是一本教你如何敢花、花得剛好、花得長久的書。讓錢成為助力,而不是拖累;讓退休不再焦慮,而是安心、有尊嚴、且帶著餘裕的旅程。 專業推薦 Jet|《Jet lee 的投資隨筆》版主 Vito大叔|熱情人生學院執行長、人氣播客、圖文作家 YP|暢銷書《一年投資5分鐘》作者 竹軒|《竹軒的親子理財筆記》版主 李柏鋒|台灣ETF投資學院創辦人 周岐原|《老周的MONEY TALK》Podcast主持人 雨果|《雨果的投資理財生活觀》版主 郝旭烈|郝聲音Podcast主持人 張遠|《Ffaarr的投資理財部落格》格主 愛瑞克|《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 (依照姓氏筆畫排列)
為什麼你的團隊留不住人?在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代,管理已經不能只靠制度與KPI,真正的關鍵是「先贏得人心」。你是否也曾遇過這些情況?▸部屬只求交差了事,從不主動多做一步?▸每年都要重新培養新人,團隊難以穩定?▸員工冷漠、缺乏熱情,卻說不出為什麼?這些問題,其實都指向同一個核心:缺乏「向心力」。破解的核心關鍵:用「五感模型」重建團隊向心力帶出主動、投入、有責任感的工作夥伴歸屬感|讓員工覺得自己是團隊不可或缺的一員安全感|讓人敢發言、敢犯錯、敢承擔參與感|從被動執行變為主動投入成就感|激發持續的動力與自我成長優越感|塑造讓人自豪的文化與認同在當今競爭激烈的人才戰場上,企業的挑戰不只是「如何留才」,而是「如何讓員工願意全力以赴,並陪你走長路」。《向心力:留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南,從實務現場出發,拆解向心力的關鍵成因,並給出可立即落地的解決方案,幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。▍本書特色三大核心理念,打造「甘願留下來」的團隊▸從感受切入:五大核心驅動力的管理攻略以員工真實心理為起點,拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵,幫主管對症下藥,精準帶動團隊動能。▸情境案例教學:把管理理論變成可落地的方法用真實案例與對話還原管理現場,揭示背後心理機制,並提供簡單可行的改善技巧,讓領導者馬上能在團隊中實踐。▸打造有溫度的團隊文化:讓人才主動留下運用正向情感連結與內在驅動,建立「願意留下」的組織氛圍,持續提升團隊凝聚力與企業競爭力。▍這本書適合誰▸企業經營者希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊,並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。▸部門管理者在帶領團隊過程中,常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題,想學會更有溫度且有系統的管理方式。▸人資與教育訓練負責人想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容,提升整體組織向心力。這是一本能讓你今天看、明天就能用的書,無論你是企業主、主管或人資,都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法,並看到實際成效。▍各界好評聯手推薦王正立|台灣區紡紗工業同業公會第六屆理事長王泳涵|煙波觀光國際企業品牌處副總經理末松英一|JOYGATE有限會社社長何啟聖|致理科技大學專任教授吳均龐|暢銷書作家李頒仁|和平扶輪社20-21社長林麗|宜蘭縣議員邱智君|南山人壽優質增員暨培訓發展部資深經理唐玉書|職場斜槓女王及暢銷書作家鄧博德|永慶不動產飛雁團隊總經理廖恩慶|台新綜合證券資深副總經理賴立竹|陶花源天堂寵物股份有限公司董事長賴明玉|國際獅子會B複合區策略長沈寶仁|BNI台北市中心區執行董事 林揚程|太毅國際顧問執行長
#用遊戲思維破解人生難題!微軟、臉書等科技巨擘都在應用的思維模式,風靡全球的高效能生存思維,重新定義成功法則!每個人今生最大的代表作,就是自己的人生。如果你只能把人生活成工業品,那你就是在玩一場有限遊戲;如果你能把人生活成藝術品,那你就在玩一場無限遊戲。讓你的人生像遊戲那樣充滿趣味、令人上癮、欲罷不能!定義目標+設立規則+自願參與+選擇盟友=人生贏家“Play is the highest form of research.”(遊戲是最高等的研究方式)——愛因斯坦任何想讓工作、生活變美好的人,都應該閱讀的本書!所謂「成功」,不過是成為自己故事裡的英雄!想知道如何像喜愛遊戲任務一樣,瘋狂愛上人生的挑戰?好的人生,就是一場「打怪升級」的遊戲,幫你建立專屬於你的人生遊戲場,讓遊戲思維成為我們解決現實問題、改善生活品質、創造美好未來的利器。看看如何把公司無聊的工作簡報,轉化為有趣的投注大賽!你知道嗎?全球玩家在遊戲《魔獸世界》上的總遊戲時間,已經超過了593萬年,相當於從人類祖先次直立行走進化至今的時長。是什麼讓遊戲如此令人沉迷?為什麼小小的遊戲能帶給人這麼多快樂?其實,所有優秀的遊戲也都是「艱鉅工作」,但我們卻主動選擇且享受其中。這是因為精心設計的遊戲,給了我們更明確的任務,提供了即時的獎勵和滿足感,增強了我們挑戰每個關卡的行動力,讓我們在挑戰任務的同時獲得了極大的滿足。如果我們可以把讓人生也變成這樣,充滿動力,充滿滿足感,充滿積極挑戰的心態呢?《遊戲思維》就能讓你擁有把生活遊戲化的能力,告訴你如何創造目標、追隨規則、獲得回饋、主動參與。讓我們能一次次發揮高超技巧,主動迎接來自生活的挑戰。
#用遊戲思維破解人生難題!微軟、臉書等科技巨擘都在應用的思維模式,風靡全球的高效能生存思維,重新定義成功法則!每個人今生最大的代表作,就是自己的人生。如果你只能把人生活成工業品,那你就是在玩一場有限遊戲;如果你能把人生活成藝術品,那你就在玩一場無限遊戲。讓你的人生像遊戲那樣充滿趣味、令人上癮、欲罷不能!定義目標+設立規則+自願參與+選擇盟友=人生贏家“Play is the highest form of research.”(遊戲是最高等的研究方式)——愛因斯坦任何想讓工作、生活變美好的人,都應該閱讀的本書!所謂「成功」,不過是成為自己故事裡的英雄!想知道如何像喜愛遊戲任務一樣,瘋狂愛上人生的挑戰?好的人生,就是一場「打怪升級」的遊戲,幫你建立專屬於你的人生遊戲場,讓遊戲思維成為我們解決現實問題、改善生活品質、創造美好未來的利器。看看如何把公司無聊的工作簡報,轉化為有趣的投注大賽!你知道嗎?全球玩家在遊戲《魔獸世界》上的總遊戲時間,已經超過了593萬年,相當於從人類祖先次直立行走進化至今的時長。是什麼讓遊戲如此令人沉迷?為什麼小小的遊戲能帶給人這麼多快樂?其實,所有優秀的遊戲也都是「艱鉅工作」,但我們卻主動選擇且享受其中。這是因為精心設計的遊戲,給了我們更明確的任務,提供了即時的獎勵和滿足感,增強了我們挑戰每個關卡的行動力,讓我們在挑戰任務的同時獲得了極大的滿足。如果我們可以把讓人生也變成這樣,充滿動力,充滿滿足感,充滿積極挑戰的心態呢?《遊戲思維》就能讓你擁有把生活遊戲化的能力,告訴你如何創造目標、追隨規則、獲得回饋、主動參與。讓我們能一次次發揮高超技巧,主動迎接來自生活的挑戰。
為什麼你的團隊留不住人?在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代,管理已經不能只靠制度與KPI,真正的關鍵是「先贏得人心」。你是否也曾遇過這些情況?‧部屬只求交差了事,從不主動多做一步?‧每年都要重新培養新人,團隊難以穩定?‧員工冷漠、缺乏熱情,卻說不出為什麼?這些問題,其實都指向同一個核心:缺乏「向心力」。破解的核心關鍵:用「五感模型」重建團隊向心力帶出主動、投入、有責任感的工作夥伴歸屬感|讓員工覺得自己是團隊不可或缺的一員安全感|讓人敢發言、敢犯錯、敢承擔參與感|從被動執行變為主動投入成就感|激發持續的動力與自我成長優越感|塑造讓人自豪的文化與認同在當今競爭激烈的人才戰場上,企業的挑戰不只是「如何留才」,而是「如何讓員工願意全力以赴,並陪你走長路」。《向心力:留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南,從實務現場出發,拆解向心力的關鍵成因,並給出可立即落地的解決方案,幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。▍本書特色三大核心理念,打造「甘願留下來」的團隊‧從感受切入:五大核心驅動力的管理攻略以員工真實心理為起點,拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵,幫主管對症下藥,精準帶動團隊動能。‧情境案例教學:把管理理論變成可落地的方法用真實案例與對話還原管理現場,揭示背後心理機制,並提供簡單可行的改善技巧,讓領導者馬上能在團隊中實踐。‧打造有溫度的團隊文化:讓人才主動留下運用正向情感連結與內在驅動,建立「願意留下▍這本書適合誰‧企業經營者希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊,並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。‧部門管理者在帶領團隊過程中,常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題,想學會更有溫度且有系統的管理方式。‧人資與教育訓練負責人想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容,提升整體組織向心力。這是一本能讓你今天看、明天就能用的書,無論你是企業主、主管或人資,都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法,並看到實際成效。▍各界好評聯手推薦王正立|台灣區紡紗工業同業公會第六屆理事長王泳涵|煙波觀光國際企業品牌處副總經理末松英一|JOYGATE有限會社社長何啟聖|致理科技大學專任教授吳均龐|暢銷書作家李頒仁|和平扶輪社20-21社長林麗|宜蘭縣議員邱智君|南山人壽優質增員暨培訓發展部資深經理唐玉書|職場斜槓女王及暢銷書作家鄧博德|永慶不動產飛雁團隊總經理廖恩慶|台新綜合證券資深副總經理賴立竹|陶花源天堂寵物股份有限公司董事長賴明玉|國際獅子會B複合區策略長沈寶仁|BNI台北市中心區執行董事 林揚程|太毅國際顧問執行長
成功不是「等」來的,是「行動」創造的! 從本來就會做的事開始, 斬斷內耗與恐懼,一步步變強, 成為最終操盤者! 33篇職場奧義心法 #聰明曝險 #順從天賦 #自我實現 【國外暢銷佳績/得獎紀錄】 ★Apple Podcast年度熱門節目 ★***2023商業職場Top 100 ★大人學課程每年學生破20000 ★Apple年度推薦節目、教育類第一 【內容簡介】 人生不是單一線性的升級路徑, 而是一場變數滿滿的複雜遊戲。 選錯路,怕後悔一輩子? 為了一份薪水,值得嗎? 不跟別人一樣,可以嗎? ◤人生觀,是你使用時間和精力的方式!◢ 升級快,不一定是比較優秀? 而是更早找到自己的主線任務。 Bryan:小時候我們追求合群,年輕時我們學習協作,中壯年後,我們該試著領會孤獨的美好與必要,更必須在「獨自升級」和「與人共存」中另闢蹊徑。 Joe:「獨自升級」是獲取團隊入場券的必要過程。它讓你變強大,躋身高手之列。而這只是起點,更要敞開心胸,擁抱合作,讓團隊的力量,引領你走向更寬廣、更長遠的未來。 ——大人學獨自升級四關卡—— 第1關_突圍:從卡關到突破 「我願意從零開始,夠狠了吧?」 →盲目轉換戰場、願意從零開始不叫成長。真正的升級,是擴大舒適圈,而非不斷重來。 第2關_鎖定:精準前進的方向 「目標訂太高,不會更挫折嗎?」 →瞄準月亮,即使打不到,也會身處星辰。目標訂太低,就會默默對自己寬容,在浪費時間後被現實痛擊。 第3關_強化:鍛鍊心理韌性 「做好準備再行動,不好嗎?」 →過度準備,只是在繞遠路。你要習慣一件事做十次。失敗就調整再試;一路嘗試,最少十次。 最終關_升級:從執行者變操盤者 「怎樣才能變成有擔當的大人?」 →真正的成熟不是扛下所有責任,是洞悉局勢、掌握人性、互惠雙贏。你不只是服從與執行,而是能讓資源流動、意志整合、令人追隨的策動者。 大人學三部曲,往成熟大人前進———— 《破局思考》建立「全局思維」 《做事做人》成為團隊關鍵人才 《獨自升級》讓自己變強大 你必須踏出第一步,下一步才會浮現。 能力,來自於反覆實踐,而非無盡準備。 粉絲五星推薦! ▏大人學的節目是個放鬆又有成長的時刻,每次都能給我好大的啟示,特別是迷茫的時候。 ▏謝謝大人學,讓我學到適用工作、人生的新觀念! ▍大人學創辦人 Bryan×Joe ▍ 21年企業顧問 + 輔導上萬工作者用你擅長的天賦,有意識地深化、創造優勢、開啟升級之路。
~頭腦資產✕經驗資產✕金融資產~三資產槓桿,打造專屬複利人生!【本書特色】◎提出「消費腦vs投資腦」的思維轉換,掌握金錢與人生的主導權!◎系統化介紹「頭腦資產✕經驗資產✕金融資產」三資產槓桿,以複利效應放大人生回報!◎結合腦科學、行為分析與實戰經驗,提供可立即應用的投資者素養與行動指南!在這個瞬息萬變、焦慮無處不在的時代,我們每天都為金錢、時間與未來憂心。許多人即使辛勤工作,仍覺得資源不足、方向不明,只能被動接受環境的擺布……本書正是為了破解這份無力感而誕生。它不是艱澀難懂的投資手冊,也不是空洞虛無的心靈雞湯,而是引領你從「消費腦」轉向「投資腦」,學會主動為自己的人生下注。✯✯三大資產槓桿,打造不被金錢綁架的人生✯✯作者上岡正明以親身經歷為例,證明即使從零起步,也能透過「頭腦資產」、「經驗資產」與「金融資產」三大槓桿,逐步打造不受金錢束縛的自由人生。書中結合腦科學、行為分析與實戰案例,揭示如何透過思維模式的轉變,讓學習成為累積財富的起點,讓行動化為自我價值的提升,最終實現「讓金錢替你工作,而不是被金錢牽制」。《投資腦:三資產槓桿打造不焦慮人生》並不是教你追逐一夜致富,而是引導你持續投資自己,培養從容不迫的態度,開創一個充滿選擇與可能性的未來。當你養成「投資腦」,機會、人脈、收入與自由將隨之而來。如果你渴望跳脫被消費綁架的循環,並成為值得自己與他人投資的人,這本書將會是你開啟全新人生篇章的起點。
~想改善「拖拖拉拉」臭毛病,不是靠意志力~由曾上NHK節目的知名臨床心理師,帶你以「認知行為療法」破解遲到、拖延與半途而廢的「耍廢症」!【本書特色】◎以漫畫為主的解說,既有趣又貼近生活,迅速吸收「時間管理」方法!◎有時間煩惱的不只你一人!以8大實際案例,助你解決各種生活常見的失序困擾。◎附各種檢測清單、計畫圖表,管控時間從掌握正確方法開始!你是不是也常常對自己生氣:「為什麼我又遲到了?」「明明下定決心完成,怎麼還是不小心拖到最後一刻……」「手機滑一滑,時間就不小心溜走了,我也過得太廢了吧!」其實,問題不是出在你缺乏意志力、性格本就如此,而是你需要以新的方法引導大腦改變習慣!本書作者 中島美鈴 身為臨床心理師,將「認知行為療法」應用於時間管理上,提出關鍵四步驟【啟計監防】──①開始 ②計畫 ③監控 ④防止脫軌帶你掌握時間管理核心的執行功能。當你想解決事情時,只要意識到這個口訣,就能改變大腦習性,更輕鬆順利地達到目標,特別適合「事情多到要陷入恐慌」、「具有ADHD型大腦特徵」的人。此外,書中也以漫畫呈現各種日常實際案例:.總是趕不上時間 By 差點被當掉的大一新生.立了計畫,卻一一落空 By 為考試苦惱的國中生.很努力工作,卻永遠做不完 By 進公司三年的社會人士.無法放下手機,白白浪費許多時間 By 請育嬰假中的媽媽.事情太多,感覺腦袋一團混亂 By 新進員工.遲遲無法開始行動 By 忙於社團活動而難以兼顧課業的學生.不懂怎麼安排事情的優先順序 By 遲遲無法投入求職的大三生.會被別人的行程牽著走 By 資深上班族並附上各種檢測清單與計畫圖表:.檢測時間絆腳石的檢查清單.可看出傾向與對策的雷達圖.附有可自行整理的書寫式工作表幫助你應用在各種情況上!過去的失敗並不是因為你懶散!大腦本身就有「不擅長時間管理」的特質,只要理解其背後原因並對症下藥,你就不必再因此沮喪!
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~接案不再靠運氣♪~讓前輩帶你走向全新的自由工作之路!【本書特色】◎25年實戰經驗,揭祕最實際、完整的自由工作者接案心法!◎5大主題清楚掌握工作核心,一窺自由工作者的背後心聲!◎隨章附上章節總整理,助你精簡吸收全書精華!擁有超過25年經驗的自由撰稿人——小川真理子,將自己從普通上班族到自由工作者的歷程,濃縮於《自由工作者的穩定接案法》中。書中分享了相關入門準備、技能養成等,也分享了工作經歷中發現的「隱藏課題」,並提供相應解決方式,以及如何在這條路上長久而穩健前行的訣竅。◤5大重點,掌握自由工作核心◢•奠定基礎:正式起步前,應該準備多少生活費?若沒有存款或經驗,又該如何累積實際經驗?•穩定接案:學會報價與面對降價要求的技巧,掌握「帶來下一次合作」的溝通心法,讓每一份合作都有延伸新機會的可能,維繫良好關係。•長期職涯:透過建立人脈、組成團隊、拓展不同頭銜,讓自由工作的職涯更具發展性,以及在工作過程中,穩定生活步調。•享受工作:學習時間管理、心態調整,培養不同於普通工作者的經濟管理,幫助你在自由中找到節奏,享受工作的樂趣,而不至於被壓垮。•社會連結:即便是自由工作者,也仍是社會的一份子。本章討論關於如何保持善意的溝通、回饋社會等。並在有需求時,該如何調整不同人生階段的工作目的。「自由工作」像一片擁有無限可能的汪洋,基於工作形式的關係,不僅每一步都與個人生活更加緊密,相較其他工作模式,難免也會加倍迷惘,甚至偶爾感到不知去向。本書將助你了解不同的工作模式與生活方式,讓你就此找到屬於自己的全新步調,持續前行,實現未曾想過的人生選擇。
~接案不再靠運氣♪~讓前輩帶你走向全新的自由工作之路!【本書特色】◎25年實戰經驗,揭祕最實際、完整的自由工作者接案心法!◎5大主題清楚掌握工作核心,一窺自由工作者的背後心聲!◎隨章附上章節總整理,助你精簡吸收全書精華!擁有超過25年經驗的自由撰稿人——小川真理子,將自己從普通上班族到自由工作者的歷程,濃縮於《自由工作者的穩定接案法》中。書中分享了相關入門準備、技能養成等,也分享了工作經歷中發現的「隱藏課題」,並提供相應解決方式,以及如何在這條路上長久而穩健前行的訣竅。◤5大重點,掌握自由工作核心◢•奠定基礎:正式起步前,應該準備多少生活費?若沒有存款或經驗,又該如何累積實際經驗?•穩定接案:學會報價與面對降價要求的技巧,掌握「帶來下一次合作」的溝通心法,讓每一份合作都有延伸新機會的可能,維繫良好關係。•長期職涯:透過建立人脈、組成團隊、拓展不同頭銜,讓自由工作的職涯更具發展性,以及在工作過程中,穩定生活步調。•享受工作:學習時間管理、心態調整,培養不同於普通工作者的經濟管理,幫助你在自由中找到節奏,享受工作的樂趣,而不至於被壓垮。•社會連結:即便是自由工作者,也仍是社會的一份子。本章討論關於如何保持善意的溝通、回饋社會等。並在有需求時,該如何調整不同人生階段的工作目的。「自由工作」像一片擁有無限可能的汪洋,基於工作形式的關係,不僅每一步都與個人生活更加緊密,相較其他工作模式,難免也會加倍迷惘,甚至偶爾感到不知去向。本書將助你了解不同的工作模式與生活方式,讓你就此找到屬於自己的全新步調,持續前行,實現未曾想過的人生選擇。
~想改善「拖拖拉拉」臭毛病,不是靠意志力~由曾上NHK節目的知名臨床心理師,帶你以「認知行為療法」破解遲到、拖延與半途而廢的「耍廢症」!【本書特色】◎以漫畫為主的解說,既有趣又貼近生活,迅速吸收「時間管理」方法!◎有時間煩惱的不只你一人!以8大實際案例,助你解決各種生活常見的失序困擾。◎附各種檢測清單、計畫圖表,管控時間從掌握正確方法開始!你是不是也常常對自己生氣:「為什麼我又遲到了?」「明明下定決心完成,怎麼還是不小心拖到最後一刻……」「手機滑一滑,時間就不小心溜走了,我也過得太廢了吧!」其實,問題不是出在你缺乏意志力、性格本就如此,而是你需要以新的方法引導大腦改變習慣!本書作者 中島美鈴 身為臨床心理師,將「認知行為療法」應用於時間管理上,提出關鍵四步驟【啟計監防】──①開始 ②計畫 ③監控 ④防止脫軌帶你掌握時間管理核心的執行功能。當你想解決事情時,只要意識到這個口訣,就能改變大腦習性,更輕鬆順利地達到目標,特別適合「事情多到要陷入恐慌」、「具有ADHD型大腦特徵」的人。此外,書中也以漫畫呈現各種日常實際案例:.總是趕不上時間 By 差點被當掉的大一新生.立了計畫,卻一一落空 By 為考試苦惱的國中生.很努力工作,卻永遠做不完 By 進公司三年的社會人士.無法放下手機,白白浪費許多時間 By 請育嬰假中的媽媽.事情太多,感覺腦袋一團混亂 By 新進員工.遲遲無法開始行動 By 忙於社團活動而難以兼顧課業的學生.不懂怎麼安排事情的優先順序 By 遲遲無法投入求職的大三生.會被別人的行程牽著走 By 資深上班族並附上各種檢測清單與計畫圖表:.檢測時間絆腳石的檢查清單.可看出傾向與對策的雷達圖.附有可自行整理的書寫式工作表幫助你應用在各種情況上!過去的失敗並不是因為你懶散!大腦本身就有「不擅長時間管理」的特質,只要理解其背後原因並對症下藥,你就不必再因此沮喪!
★★★日本亞馬遜商業書話題之作★★★大缺工時代,人才難求;跨世代共事,衝突不斷⋯⋯幾乎每個人,都曾在職場受過傷!=告別職場惡性循環的行動指南=為什麼努力,卻莫名被否定?怎麼做,才能改善團隊氣氛、降低內耗?看見真正的問題,才能不再兩敗俱傷!獻給想要改變工作、卻疲憊不堪的你——.想擺脫倦怠、找回職場能量的上班族.想帶出高績效且低內耗團隊的主管.正在轉職、升遷或重建職場信心的工作者.想優化員工關係、降低離職率的管理職與HR.關注心理安全感,想打造健康職場文化的老闆►職場的傷,不是離職就會好,也不是換人就能解決許多上班族以為,換了公司就能更好;主管也常認為,員工不適任,就再找人。但真正的問題被忽視,不論換多少次,壓力與衝突只會不斷重演。►為什麼職場總是讓人受傷?日本企業改革顧問勅使川原真衣,曾任職於BCG、合益集團等外商顧問公司,協助數百家企業、醫院與學校成功轉型。她發現,雖然越來越多企業開始重視員工福利,推行「心理安全」、「1對1對話」、「打造幸福感」等措施,但真正的問題在於,組織文化、制度與管理方式沒有同步調整,讓這些努力只會流於形式,隱形壓力反而累積成內傷。►化解職場內傷,從日常互動改變為了打造更安全、健康的職場環境,勅使川原真衣結合超過20年的實務經驗,提出在日常工作中立刻實踐的具體方法,讓老闆、主管和員工從小到大著手,改善人際互動、管理方式、流程制度、組織文化,減少衝突,讓每個人都能發揮所長——.揪出職場讓人受傷的四大根源.破解隱形壓力源,學會正確看待,並有效應對.以「機能」取代「能力」,打造多樣化的團隊價值.如何高效溝通,改善與同事、主管的關係和互動?.重新定義「成功」,怎麼讓不同特質的人各司其職?.把「不適感」當作改革起點,推動制度與文化的改變本書還收錄更多實用方法與真實案例,幫助你看見問題、修復關係、改變制度,在追求績效的同時,降低內耗、提升合作,讓職場不再是壓力源,而是一個能安心發揮的地方。
\國際機構指定培訓教材/米其林、歐洲太空總署、世界經濟論壇⋯⋯在資訊爆炸、溝通低效的時代,一張圖,勝過千萬語,但多數人想做到,卻不容易。其實,視覺化就像學語言,只要掌握基礎的「圖像詞彙和文法」,就算資訊、思緒再亂、再複雜,也能讓開會更聚焦、企劃更清晰、溝通更高效!★Airbus、MIT、法國國防部、世界經濟論壇……都在用的視覺化溝通大全★米其林、歐洲太空總署、法國金融公司Fortuneo、ESCP商學院教授……各界盛讚推薦★法國首家視覺圖像溝通培訓創辦人,超過20年實務經驗★4步驟視覺模型 × 12款視覺模型 × 8種視覺化語言 × 8項資訊布局原則►在資訊爆炸的時代,用圖像一眼看清全貌會議討論、專案協作、策略規劃……資訊越來越多,時間卻越來越少。學會圖像化,你就能輕鬆做到——.在一張圖中呈現所有關鍵資訊.幫助團隊迅速理解全貌,讓組員充分發揮.縮短溝通時間,讓會議效率大幅提升法國首家視覺圖像溝通培訓課程創辦人尼古拉.葛羅,多年協助米其林、歐洲太空總署、世界經濟論壇等國際機構,以圖像引導方法化解跨部門、跨文化的溝通僵局,讓不同專業背景的團隊快速找到共識、推動決策,是歐洲視覺化溝通領域的權威專家。►不需要會畫畫,只要掌握視覺化語言就能上手許多人聽到「圖解」就退避三舍,擔心自己畫不好、畫不快。其實,圖像化的重點不是畫得漂亮,而是讓資訊清楚、結構化、容易理解。書中整理出8種視覺化語言,包含:.線條與框架:區隔層次、凸顯重點.箭頭:標示因果與關聯,清楚顯示流程.人物與圖示:呈現角色、職責與互動情境.顏色與空間:引導視覺焦點、提升辨識度掌握這些基本詞彙與簡單視覺文法,人人都能成為圖像表達高手。►適用各種情境:會議、簡報、筆記……無論是會議討論、簡報提案、專案規劃、創意思考⋯⋯圖像思考都能幫你快速整合與表達資訊——.4步驟視覺模型:讓長篇內容轉換成圖像,一目了然.同步繪圖技巧:邊聽邊畫,捕捉討論重點.8項資訊布局原則:協助設計大型會議圖像.12款高效會議視覺模型本書完整收錄視覺化溝通的核心技巧與大量實戰範例,帶你從零開始掌握圖像詞彙、視覺模型與資訊布局原則,不只釐清問題、抓住重點,更能提升會議、企劃、溝通的效率,是你在職場上不可或缺的視覺化溝通大全!
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈,這些熱門話題,誰是獨角獸誰成了泡沫? ◎新科技從創立到獲利,要花多久時間?微軟1年、蘋果4年,輝達也只用6年。 ◎出現論文佐證,代表該技術有望?很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。 ◎科技進步沒有想像中快,奈米、量子、核融合,講了至少20年,實際突破了嗎? 很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資, 其中規模最大的,便是眾所周知的「獨角獸」。 獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上, 又未在股票市場上市的科技創業公司。 別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜, 不是每個會發光的,都是金子;不是每個獨角獸都會讓你賺到錢! 作者傑佛瑞.方克是卡內基美隆博士, 目前擔任智庫「發現學院」的顧問, 先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師,超過45年, 曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。 他本來也是熱血科技教徒, 卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅,再化為泡沫。 ◎別痴痴等下去了,這就是泡沫。 數據證實,有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。 蘋果只花4年;谷歌、網飛(Netflix)為5年;輝達也只花6年。 如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損,靠著一輪又一輪融資生存, 這就是泡沫。 但有家公司叫亞馬遜,虧了20年才賺錢,又該怎麼解釋? ◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」,誰沖天?誰殞落? 法拉第未來、Block(前身為Square)、優領思(Udemy),你聽過嗎? 這些企業都曾是各領域的獨角獸,現在去哪了? 共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業,實際上都還在虧損。 這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。 但在這之中,為什麼Airbnb卻成功了? ◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢? .時機對了,什麼都對。 蘋果手機的爆紅,是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。 如果找不到時機,獨角獸能靠什麼獲利? .人工智慧崛起,哪些技術能成為獨角獸? 醫療照護的應用、無人駕駛的興起,都有獲利的可能, 關鍵在於如何創造市場價值。 自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧…… 這些獨角獸背後的邏輯是什麼? 新科技熱門話題,是真商機還是假訊號? 美日新加坡資歷超過45年,卡內基美隆博士教你 如何識別、避開、與充分利用。
◎被客戶拒絕4次,該放棄嗎?林家榛說,銷售從見面第5次才開始。 ◎保險不像其他商品,買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值? ◎小額保單的背後,都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。 ◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級:平常禮、交際禮、VIP禮。 2008年,24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業, 連跑三個月後業績掛蛋,前三張保單全靠家人幫忙。 直到某天,在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上, 她看到拿下第一名的新人,居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生, 她領悟到:會說話不等於會銷售,懂產品也不等於能簽約。 保險不像其他商品,買完後可馬上體驗、享受, 怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」? ◎陪伴,讓客戶看見我的價值 ‧銷售不是攻防,是「陪伴」。 堅持不買保險的豬肉攤大哥、 已經買了其他家保單的大姐、 對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶? 全因為「陪伴」。陪伴,是有竅門的。 ‧沒人脈,怎麼拓展客戶? 做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠, 一張因眼傷申請理賠的校園保單,竟讓她簽出大訂單。 原來每個小金額背後,都是一個大市場。 ◎高資產客戶都是這樣想事情 「我這麼有錢,萬一生病,也不缺醫藥費,幹麼買保險?」 「你接近我,就是為了賺我的錢吧!」 「買保險?我直接把錢留給小孩就好啦!」 面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶, 林家榛如何突破心防,讓他們自願年年加保? ◎目標5倍法,我帶出頂尖團隊 升主管後,林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員, 但一年內就有7個人離職。原來,增員不是有人就好: 帶領資深員工要分類管理; 帶高學歷新人要有「三給」; 沒自信的人、很難搞的人,該怎麼激勵? 2022年,新冠疫情席捲全球,沒人敢出門, 林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍; 2025年,榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎, 帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到? 她靠「目標5倍法」,讓業績年年超標。 本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務, 成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。