一支針劑,如何改寫人類體態、資本市場與醫藥趨勢? 用藥前,看清楚這場革命的真實代價! 瘦瘦針的發明,對不同群體,有不同的意義: ▶對使用者: 可能是改變人生的希望、解脫肥胖困擾的鑰匙。 ▶對投資者: 可能是下一波財富的淘金熱、資本飆升的入場券。 ▶對藥廠: 可能是上看千億美元的市場大餅、商業霸權的爭奪戰。 全球超過40%成年人過重或肥胖,五年後將超過一半,你會是其中一員嗎? 好消息是,2026年起,瘦瘦針專利陸續到期,相關產品將賣遍全世界…… 這場改寫人類體態的革命,將顛覆哪些產業與認知?又會在你我的身體裡留下什麼? 你可能聽過有人說:「我什麼都沒改變,只是打了針,就瘦了十公斤。」 這句話像病毒一樣,從醫美診所、社群平台、名人訪談,一路蔓延到每個人的手機裡。 我們活在一個崇尚「自我控制」的時代。吃多一點被視為懶惰,胖一點就等於失敗。社群媒體上的完美身體成了標準答案,醫美與減肥產業以百億美元的規模,兜售著「更好一點的你」。 直到瘦瘦針出現——它讓人不用節食、不用運動,卻能輕鬆瘦下來。這聽起來像魔法,但魔法總有代價。 《瘦瘦針革命》追問的,不只是「它為什麼有效」,而是: 當「接納自我」遇上「一針變瘦」,身體焦慮是消失了,還是變得更昂貴? 當瘦身變成金錢與階級的象徵,我們是否正走向另一種不平等? 當慾望被藥物「關靜音」,被顛覆的將是哪些產業與階級? 本書艾咪・唐奈蘭(Aimee Donnellan)是英國資深財經與醫療記者,現任路透社專欄作家。她擅長揭露資本與企業運作的潛規則。並多次入圍英國商業新聞獎總能以敏銳的觀察力與強烈的人文關懷著稱。 唐奈蘭追蹤這場橫跨近30年研究鏈與多國採訪的醫學革命——從丹麥的實驗室到美國的臨床現場,從製藥巨頭的會議室到早期用藥者的廚房與鏡前,她親眼見證一場改變人類身體的全球實驗。當瘦瘦針讓丹麥製藥公司諾和諾德(Novo Nordisk)成為全歐洲最有價值的企業時,她決定走進這場「奇蹟」的核心——揭開GLP-1藥物(瘦瘦針)背後的發展史,採訪被遺忘的GLP-1發現者,記錄早期用藥者的身體與心理變化,也凝視那些在醫療與資本夾縫中掙扎的真實生命。
AI追求的是用處:智慧派得上用場,才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況,只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀,取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急,是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼?這些成就代表了哪些進步?下一步可能為何?AI的未來方向為何?我們希望AI往哪裡去?人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學,特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡,早已醞釀成形。艾倫.圖靈承此遺緒,使其開花結果,促成了當代無與倫比的技術與科學變革:電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧,不論其形式為何、發展到哪,使命都是解決問題;AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破,但其運作原理仍不透明,這些進步尚未被完全理解,而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是:儘管它正在取得進展,但它與其宣稱的目標(複製人類智慧)之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾,必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力,而是一種評斷與判斷,體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性,類似倫理或美學的判斷,因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題,並不真正理解情境。這正是AI的侷限,但同時也是它能發揮作用的地方:協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此,AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的,是靈活而可靠的輔助系統,而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援,這應該仍然是其目標,而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具,而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的,是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解,哪些理論資源成了糧草,讓本領域突飛猛進;這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展;當前這個企圖面臨什麼樣的限制,又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌,以及迷思的消散。
AI追求的是用處:智慧派得上用場,才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況,只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀,取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急,是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼?這些成就代表了哪些進步?下一步可能為何?AI的未來方向為何?我們希望AI往哪裡去?人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學,特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡,早已醞釀成形。艾倫.圖靈承此遺緒,使其開花結果,促成了當代無與倫比的技術與科學變革:電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧,不論其形式為何、發展到哪,使命都是解決問題;AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破,但其運作原理仍不透明,這些進步尚未被完全理解,而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是:儘管它正在取得進展,但它與其宣稱的目標(複製人類智慧)之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾,必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力,而是一種評斷與判斷,體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性,類似倫理或美學的判斷,因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題,並不真正理解情境。這正是AI的侷限,但同時也是它能發揮作用的地方:協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此,AI應定位為人類的強大工具,而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的,是靈活而可靠的輔助系統,而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援,這應該仍然是其目標,而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具,而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的,是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解,哪些理論資源成了糧草,讓本領域突飛猛進;這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展;當前這個企圖面臨什麼樣的限制,又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌,以及迷思的消散。
氣候變遷將重新定義人類的「安全」!很多人以為永續就是減碳、種樹、節能,但我常提醒自己:永續是一種治理哲學;它不是口號,而是文明延續的方式。——台灣永續先驅 簡又新走過八十年的歲月,簡又新從立委、環保署長、交通部長、外交部長等轉身,選擇永續做為人生下半場的戰場。他為了心中的理念,曾在丹麥寒冬中苦守兩天,也曾受企業冷言相向,要他「不要來找麻煩!」然而在漫長的永續之路上,他不畏雜音,始終追隨著前方那道願景的亮光,踽踽獨行。這樣的堅持,在二十年後換來台灣在永續領域的亮眼成績。因為簡又新,台灣成為世界地圖上一個不容忽視的綠色之國!本書是簡又新的永續旅程紀錄,讓我們看見這條道路的險峻,卻又反映出簡又新如何懷抱信念,帶領台灣往共好的方向前進。不僅是台灣耕耘永續的故事,也是留給下一個世代最真摯的指引。永續不是終點,而是開始這個開始,從我們每一個人的選擇出發──․問自己:「這樣做,對地球與他人有益嗎?」․重新思考「人與自然關係」的哲學。․每一個文化的改變,都是從個人的選擇開始。․立志為地球做一件小事。․用微小的行動,累積巨大改變。名人推薦愈來愈多台灣企業在國際上因為永續表現被看見,要歸功於簡又新長期投入隱性價值的成果。這是一個「由內而外」實踐永續的故事。 ——施振榮,宏碁集團創辦人 這是一部台灣永續發展的當代史。這些經驗,不僅對台灣,對其他國家的永續發展都有參考價值。——高希均,遠見.天下文化事業群創辦人
矽谷精神之父凱文.凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文.凱利是《連線》(WIRED)雜誌創辦人,也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力,預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野,描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展,以樂觀的態度,想像未來的社會、經濟與文化圖像,並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測:.智慧眼鏡將取代智慧型手機,用眼神就可以操控一切。.人人都有AI助理,作為最貼心的私人管家。.AI助教促成終身學習,教育客製化成形。.工廠將全面自動化,藍領工人消失。.自動駕駛全面普及,汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。.全民基因資料庫成立,藥物與療程量身訂製。.人類正式登陸火星,並在火星上設立科學研究站。此外,凱文.凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況,並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書,更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南,啟發我們以樂觀與創造力,共同塑造人類的2050。各界讚譽凱利在本書預測未來改變世界的十大科技浪潮,包括AI的技術演進路徑和全球高科技競爭格局,還探討人工智慧、鏡像世界、腦機介面等先進科技和全球議題。這本書再次證明凱利對科技本質的深層洞察力,當下的創業者、投資人、科技從業者都應該閱讀。——吳軍 電腦科學家、矽谷投資人、約翰.霍普金斯大學工學院董事凱利在本書所展現的,不僅是中國科技的崛起,更是技術深度融入社會、重塑人類角色的未來圖像。這是一本探討未來可能性的絕佳作品,它用大膽的構想挑戰現狀,激發我們思考技術如何為更美好的社會目標服務。對於任何關心未來、關心技術與人類如何共處的人,這都是一本充滿啟發、引人深思的傑作。——薩爾曼.可汗(Salman Amin Khan) 可汗學院創辦人站在AI革命的門檻上想像未來,是一件激動人心的事。看完這本書你會發現,僅有激動是不夠的。我們還必須重建用來想像未來的邏輯基礎。比如,真實、匱乏、財富,這些基本概念都會發生顛覆或擴展。這本書讓我們對未來既充分樂觀,也保持敬畏,因為,今天是未來的第一天。——羅振宇 得到APP創辦人
總體經濟學搖滾版 想要理解這個瘋狂的世界,先看懂錢的歷史! ★《金融時報》經濟類年度好書、美國亞馬遜網站當月選書 ★ 2024《經濟學人》《觀察家報》《前景》雜誌年度圖書 當投資人在今天,為了聯準會的利率決策而焦慮, 加密貨幣的暴漲而興奮, 憂慮AI基礎建設是否泡沫? 經濟學家大衛.麥克威廉斯用這本書提醒── 「歷史不會重覆,但總是驚人的相似!」 每一種貨幣的興起與崩潰,背後都是人性的貪婪與恐懼在輪迴。 金錢是人類最偉大的發明,羅馬帝國的衰亡、文藝復興的興起、現代金融的誕生……歷史每一次轉折,都由金錢主宰,將我們從以物換物的束縛中解放,讓陌生人得以彼此合作。 貨幣不僅是交易工具,它還是最偉大的社會科技發明,是我們慾望與恐懼的總和。 麥克威廉斯以哲學與歷史視野追溯,從泥板、古代硬幣一路上的演變,穿梭於各大文明帝國的興衰,例如佛羅倫斯文藝復興的繁榮、英國倫敦工業革命的巨變,直到現代的金融危機和數位貨幣比特幣出現…… 他精準剖析了「信用」與「債務」的本質,深刻探討了當前法幣系統面臨的挑戰,探討了金錢如何塑造了法律、語言、數學,甚至是宗教與道德觀。大量的歷史人物在他如小說般的筆法躍然紙上,展現了這些創新者如何運用金錢進行創新與破壞。 • 本書帶你看見 為了養軍隊,羅馬皇帝選擇了貨幣摻假貶值,惡性通膨瓦解了羅馬軍團的忠誠,最終導致羅馬帝國覆滅。──第5章〈信用的帝國:羅馬的尿稅與通膨〉 古騰堡其實是投機客,他發明印刷機只為幫教會大量印製「贖罪券」斂財。諷刺的是,這項讓主教賺得盆盈滿缽的技術,最終也讓馬丁.路德的《九十五條論綱》傳遍歐洲,引發了宗教改革,動搖了教會根基。──第9章〈上帝的印刷匠:古騰堡的贖罪券〉 美國建國之初,各州貨幣混亂,信用破產。是亞歷山大.漢彌爾頓確立了「美元」,建立了中央銀行與國債體系,他一舉將鬆散邦聯凝聚成強大聯邦。漢彌爾頓證明了,統一的貨幣才是國家統一的基石。 ──第13章〈貨幣與美利堅合眾國:漢彌爾頓的美元〉 一戰後的德國,通膨讓一個雞蛋的價格飆升到幾十億馬克。海明威看著法國人過境狂吃廉價蛋糕,看著貨幣崩潰摧毀中產階級,為希特勒的崛起吹響號角。納粹後來在集中營裡,策畫了史上最大規模的英鎊偽鈔行動。──第18章〈墜入深淵:德國惡性通膨與納粹偽鈔〉 • 看完本書,你將仔細思考: 是人類改變了金錢,還是金錢改變了人類? 金錢過去一步步改變人類對於價值與交易的想像,未來又將把我們帶往何處…… 一流的投資人看財報,頂尖的投資人看歷史。不僅投資人該讀,所有對世界運作感到好奇的人都該讀,這是一部跨越5000年,兼具「硬知識」與「好故事」的冒險史詩,也是能提升你投資格局的必讀經典之作。 本書特色 1.總體經濟學搖滾版,引人入勝的娛樂之作: 作者的寫作風格充滿熱情、有時帶有「諷刺」幽默,被形容為一場「經濟學家帶來的狂歡之旅」,並無傳統經濟學的枯燥乏味。 2.以金錢作為社會進步和變革的引擎: 本書論點圍繞著貨幣發明和金融創新,例如希臘的貓頭鷹銀幣讓希臘昌盛、漢彌爾頓統一美元,確立美國未來霸主地位,這些變革往往促進了人類歷史上重大的技術創新、社會進步。 3.一趟跨越5000年的史詩旅程: 從古代非洲的計數棒、美索不達米亞泥板,到古希臘硬幣、中世紀阿拉伯世界數學,再到法國大革命、美元崛起,一直講述到今天的加密貨幣。這種宏大的時間跨度和地域範圍,帶領讀者從5000年貨幣史看懂資產週期的真相,金錢不斷進化演變的精采故事。 各界讚賞 「《金錢進化5000年》從貨幣談到信用,再到債務,再到資產,然後講解資產泡沫、金融危機,從貨幣歷史講到金融歷史,可以看出作者的宏觀視野與論述的野心,非常有趣,也非常有料!這本書確實在理論與概念之外,提供了歷史視野,很值得在台灣推薦給讀者!」 ──吳嘉隆,總體經濟學家、資深政經評論家 「無論未來如何,麥克威廉斯在這個主題上的見解值得信任。」 ──《大賣空》(The Big Short)作者,麥可‧路易士(Michael Lewis) 「卓越非凡。」 ——《金融時報》(Financial Times) 「一段令人印象深刻、充滿事實的旅程。」 ——《經濟學人》(The Economist) 「麥克威廉斯的《金錢進化5000年》博學生動,筆觸詼諧,充滿對傳統貨幣的戲謔,以及貨幣從古到今的諸多令人驚訝的細節。」 —《紐約時報》(The New York Times) 《金錢進化5000年》是一本難得的讀起來像驚悚小說的經濟學著作。” ——《紐約郵報》(New York Post) 「麥克威廉斯擁有一種罕見的天賦,能讓經濟學聽起來像是最刺激的冒險故事。研究透徹,書中充滿了生動的軼事,使原本枯燥的主題變得鮮活起來。無論是普通讀者還是經濟學家,都能從中獲得諸多樂趣。」 ——《衛報》(The Guardian) 「終於有一本關於金錢的歷史書,讀起來不像是在吃鋸末,而像是在品嚐美酒。」 ——《泰晤士報》(The Times) 「一部令人大開眼界的貨幣歷史,揭示了世界運轉的動力。」 ——《倫敦標準報》(Evening Standard) 「這是一次令人嘆為觀止、視野開闊、充滿想像力的旅程,帶領讀者穿越貨幣的歷史與未來,作者對貨幣有著深刻的理解。」 ——英國物理學家,布萊恩‧考克斯教授(Brian Cox) 「愛爾蘭經濟學家大衛‧麥克威廉斯邀我們搭上熱鬧非凡的列車,疾駛穿越金融演化史,從兩萬年前的伊尚戈骨,一路抵達今日的M-Pesa(肯亞的行動支付系統)……讀來暢快,也獲益良多。」 ——《貨幣崛起》(The Ascent of Money)作者,尼爾‧佛格森(Niall Ferguson) 「它是罪惡,它買不到愛,它是萬惡之源,它讓世界運轉,它也是我所渴望的……金錢自古以來就是歌謠與諺語的題材。而今,我們終於迎來《金錢進化5000年》,這部深入而迷人的作品,清楚解說了金錢的本質,以及它究竟如何運作。」 ——心理學大師、哈佛教授,史迪芬‧平克(Steven Pinker) 「既引人入勝又富有洞見。」 ——前希臘財政部長,亞尼斯‧瓦魯法基斯(Yanis Varoufakis)
隨經濟來了,你的思維還停留在數位與網路經濟嗎?這本書原於2018年出版,2025年,當AI浪潮再起,證明好思維能穿越時代。數位經濟:做一次,獲利 N 次。網路經濟:做N個,連結N2個。隨經濟:AI,自主連結與獲利,創造性破局。什麼是隨經濟?(一)「隨」的真義:從「人找服務」到「服務找人」(二) 核心驅動力:從「自動化」到「自主化」(三) 新經濟學:當「時間」與「弱連結」成為最稀缺的資源(四) 原理一:時間,將解構產業(五) 原理二:弱連結,將重組產業(六) 原理三:數據是為了管理交易成本與弱連結的(七) 原理四:世界是活的,哈士奇與狼群的戰爭隨經濟的77個思維模型第一部 旅程起點:基礎思維的轉變 思維模型 1:從後天預測明天思維模型 2:用第一性原理打破共識思維模型 3:贏在細節,輸在格局……第二部 航行法則:如何在混沌中前行思維模型 18:先開槍,再瞄準思維模型 19:核心能力,是轉型僵化的主要原因思維模型 20:為創新而創新,而不是只為解決問題……第三部 核心驅動力:是什麼推動時代變革思維模型 30:不要大量客製化,個人化才是關鍵思維模型 31:數據不是收集來的,是行為沉澱來的思維模型 32:賣給更多人,不如賣更多給一個人……第四部 時代轉捩點:舊世界的黃昏與新世界的黎明思維模型 41:強者反而容易絕種思維模型 42:多樣性是活下來的保險思維模型 43:許多行業,會消失……第五部 終極藍圖:新商業文明的實踐 思維模型 66:從供給端規模經濟,轉向需求端規模經濟思維模型 67:互聯網不是我用它(利己),而是它用我(利他)思維模型 68:真正的分享,是資產的共有……思維模型 77:「智、仁、勇」的順序,不可錯亂全書231個案例、154道習題。從第二曲線的基礎概念出發,帶你走過五大部、十九章的旅程,深入探索77個核心思維模型。
隨經濟來了,你的思維還停留在數位與網路經濟嗎?這本書原於2018年出版,2025年,當AI浪潮再起,證明好思維能穿越時代。數位經濟:做一次,獲利 N 次。網路經濟:做N個,連結N2個。隨經濟:AI,自主連結與獲利,創造性破局。什麼是隨經濟?(一)「隨」的真義:從「人找服務」到「服務找人」(二) 核心驅動力:從「自動化」到「自主化」(三) 新經濟學:當「時間」與「弱連結」成為最稀缺的資源(四) 原理一:時間,將解構產業(五) 原理二:弱連結,將重組產業(六) 原理三:數據是為了管理交易成本與弱連結的(七) 原理四:世界是活的,哈士奇與狼群的戰爭隨經濟的77個思維模型第一部 旅程起點:基礎思維的轉變 思維模型 1:從後天預測明天思維模型 2:用第一性原理打破共識思維模型 3:贏在細節,輸在格局……第二部 航行法則:如何在混沌中前行思維模型 18:先開槍,再瞄準思維模型 19:核心能力,是轉型僵化的主要原因思維模型 20:為創新而創新,而不是只為解決問題……第三部 核心驅動力:是什麼推動時代變革思維模型 30:不要大量客製化,個人化才是關鍵思維模型 31:數據不是收集來的,是行為沉澱來的思維模型 32:賣給更多人,不如賣更多給一個人……第四部 時代轉捩點:舊世界的黃昏與新世界的黎明思維模型 41:強者反而容易絕種思維模型 42:多樣性是活下來的保險思維模型 43:許多行業,會消失……第五部 終極藍圖:新商業文明的實踐 思維模型 66:從供給端規模經濟,轉向需求端規模經濟思維模型 67:互聯網不是我用它(利己),而是它用我(利他)思維模型 68:真正的分享,是資產的共有……思維模型 77:「智、仁、勇」的順序,不可錯亂全書231個案例、154道習題。從第二曲線的基礎概念出發,帶你走過五大部、十九章的旅程,深入探索77個核心思維模型。
以四十年的產業歷程,照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作,全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰,從半導體、電腦、顯示器到人工智慧,描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書?當前正值全球科技巨變時代,AI、半導體地緣政治與供應鏈重組,直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧,更在於提供面對未來的思考框架。首先,台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮,才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次,本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變,優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」,這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才,以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者,國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起,讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例,能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色,並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事,更是一面鏡子,映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言,此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀/明基友達集團創辦人張耀文/台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢/和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁/《數位時代》總編輯何飛鵬/城邦出版集團創辦人林哲偉/祥碩科技總經理邰中和/智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀/《年代向錢看》主持人謝漢萍/陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長(依姓名筆畫排列)此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證,也描述一個落後經濟體,如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程,非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練,曾擔任美商的產業研究代表,加上產業人脈廣闊,由他寫來,絕對是太史公之筆!──李焜耀,明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察,精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡,是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體,不僅重現台灣科技發展的真實軌跡,更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文,台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往,以及預測台灣產業下一步應該何去何從,資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述,本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢,和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野:作者不僅回顧台灣科技業的演進,更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照,讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重:書中大量引用人物故事與企業決策,例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等,不僅是冰冷的數據與年份,更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻:除了紀錄歷史,作者也點出產業錯誤與限制,例如過度投資、自建晶圓廠的迷思,並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示,避免讀者僅止於懷舊。
以四十年的產業歷程,照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作,全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰,從半導體、電腦、顯示器到人工智慧,描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書?當前正值全球科技巨變時代,AI、半導體地緣政治與供應鏈重組,直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧,更在於提供面對未來的思考框架。首先,台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮,才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次,本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變,優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」,這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才,以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者,國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起,讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例,能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色,並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事,更是一面鏡子,映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言,此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀/明基友達集團創辦人張耀文/台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢/和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁/《數位時代》總編輯何飛鵬/城邦出版集團創辦人林哲偉/祥碩科技總經理邰中和/智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀/《年代向錢看》主持人謝漢萍/陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長(依姓名筆畫排列)此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證,也描述一個落後經濟體,如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程,非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練,曾擔任美商的產業研究代表,加上產業人脈廣闊,由他寫來,絕對是太史公之筆!──李焜耀,明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察,精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡,是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體,不僅重現台灣科技發展的真實軌跡,更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文,台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往,以及預測台灣產業下一步應該何去何從,資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述,本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢,和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野:作者不僅回顧台灣科技業的演進,更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照,讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重:書中大量引用人物故事與企業決策,例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等,不僅是冰冷的數據與年份,更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻:除了紀錄歷史,作者也點出產業錯誤與限制,例如過度投資、自建晶圓廠的迷思,並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示,避免讀者僅止於懷舊。
★精彩絕倫!《晶片戰爭》作者讀初稿即盛讚及推介出版★ ★《紐約時報》《經濟學人》一致推薦年度最佳書籍★ 蘋果的輝煌,不僅來自賈伯斯的「不同凡想」, 更深深仰賴由富士康領軍的「中國製造」。 《金融時報》資深記者觀察5年、遍訪200餘位業內人士, 首度剖析中國加入WTO以來, 「美國設計、台商帶路、中國製造」, 從互相扶持的共生關係,到彼此牽制的難解困局, 25年後,美中台的企業、政治與所有人, 將面對如何的挑戰與風險? 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到,全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯·米勒,《晶片戰爭》作者 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書,也是最出色的中國主題書,更是科技類書的顛峰之作。」 ——班·湯普森,《Stratechery科技電子報》作者 ●美國夢——蘋果誕生,從「美國製造」開始 1976年, 21歲的賈伯斯、26歲的沃茲尼克在自家車庫創立蘋果公司,以Apple II打響名號,初期大多在美國製造與組裝,是純粹「美國夢」的體現,僅部分產能外包日本。1985年賈伯斯被趕出蘋果後,公司創新力衰退,製造效率又落後戴爾、康柏,蘋果在財務泥淖中賣掉製造工廠,放棄垂直整合,開始大舉外包,從日本、韓國到台灣代工廠。 ●台商帶路——賈伯斯回歸,郭董帶路前進中國 1997年賈伯斯回歸,推出「Think Different」(不同凡想)廣告力挽狂瀾,iMac需求強勁,超出韓國代工負荷,此時富士康董事長郭台銘主動致電蘋果營運總裁庫克,自此開啟長期合作,「美國製造iMac模具需12週,富士康只要25天,品質還出奇的好!」到了iPod時代,富士康展現「中國速度」——從一片空地到量產工廠僅需半年。有廉價勞動力和規模效益,工廠何必續留美國?表象的中國製造奇蹟,實質上是美國產業空洞化與藍領失業潮。 ●中國製造——富士康壯大,紅色供應鏈崛起 2007年iPhone問世,複雜設計需要動員中國數十萬工人組裝。蘋果把代工廠利潤擠壓到極低,富士康換取的是蘋果長年投資與持續輸出的技術與訓練,蘋果工程師長期駐廠培訓,帶來了「隱性知識」的轉移。中國政府隨即以資金與政策扶植本土企業——立訊精密、比亞迪等「紅色供應鏈」迅速崛起,取代富士康與台灣代工廠的地位。2021年,蘋果前200大供應商中,中國企業數量首次超越台灣。 ●中國反噬——從開放合作到養套殺 中國政府以創造就業、技術學習為國家戰略,鼓勵地方官員與外商深度合作,提供土地、基礎建設與勞動力。蘋果為確保供應鏈穩定與中國市場銷售,漸失談判籌碼。中國政府對蘋果的態度從歡迎轉向施壓。蘋果不得不一次次妥協,下架敏感 App、遵守數據政策,甚至在敏感議題上保持沉默。在 2019 年,華為全球智慧手機出貨量超越蘋果 ……這一刻,蘋果不再只是掌控者,而是受制於中國市場的巨人。 ●未來怎麼走——泥足深陷的蘋果 川普總統勝選和上任是基於「美國優先」政策,公開要求蘋果回美製造。蘋果遂啟動供應鏈多元化計畫,尋找中國以外的新基地,印度被視為最有潛力的替代者。然而印度製造生態尚未成熟,中國由國家主導的勞動力分配和高效率,在其他民主國家難以複製;勞工制度與工會文化不同於中國,加上中國政府報復與民間抵制,使轉移過程充滿阻力。 ●未來怎麼走——台灣的角色 台灣代工廠:包括富士康、和碩已在印度積極將勞力密集型的最終組裝業務轉移到東南亞和印度。 關鍵的台積電:台積電是全球最先進晶片的製造者,負責iPhone的「大腦」。若兩岸衝突升高,將對全球供應鏈造成災難性衝擊。即便台積電在亞利桑那州設廠,晶片仍須運回台灣進行先進封裝,凸顯供應鏈轉移的複雜與限制。 ◎本書特色 1.《晶片戰爭》後最受矚目科技史詩巨作!媒體一致盛讚 《金融時報》蘋果產業記者揭露蘋果、台商與中國的錯綜複雜關係,《晶片戰爭》克里斯‧米勒甫讀初稿即盛讚並推介出版,甫出版即獲傳統及網路媒體一致好評,《紐約時報》、《經濟學人》推薦為年度最佳書單。 2. 揭開蘋果創意神話的另一面——關注蘋果、關注科技產業者必讀 賈伯斯的願景、艾夫的設計、矽谷的創新,只是蘋果品牌傳奇的一半面目,本書揭開了另一半。那些讓人驚嘆的極致設計,其實是靠著中國製造大軍和低毛利供應鏈,以手工方式製造複雜且難以自動化的精細設計。更具矛盾的是,蘋果一邊宣揚「不同凡想」的自由精神,一邊向中國政治壓力妥協而自我審查,顯示品牌價值與現實利益的衝突。 3.全球最強品牌如何養大中國對手——企業管理者的必修課 蘋果追求極致低成本、極致高效率、極致高利潤,壓榨供應鏈卻輸出工程團隊協助培訓與最新技術轉移,最後成為培育華為、小米等本土品牌的土壤。蘋果原本只想降低成本、提升效率,卻無意間養大了能與自己競爭的強敵。 4.蘋果設計vs富士康帶路vs中國製造——理解台商供應鏈的關鍵視角 從郭台銘領導的富士康等台商曾憑靈活與執行力成為蘋果崛起的關鍵推手。但在中國政府補貼與資本挹注下,本土企業如立訊精密、比亞迪以更低利潤甚至虧損換取市場,取代了台商位置。這是產業轉型的縮影,也是全球化的代價。 5. 蘋果供應鏈多元化的挑戰——地緣政治新焦點 隨著中國政治施壓與美中角力加劇,蘋果成為地緣政治的「人質」。即便產能轉往印度或越南,中國的基礎設施、產業鏈與勞動力優勢,短期內仍無法替代。台積電晶片的核心技術難以複製,一旦兩岸緊張升高,將全球供應鏈動搖,台積電的亞利桑那晶圓廠成為全球經濟和地緣政治的關注焦點。 6. 產業與政治的世紀攻防戰——精采絕倫的故事 作者遍訪兩百餘位業內人士,以記者的敏銳與小說家的筆法,帶領讀者親臨現場,深入每個細節,令人一頁接一頁,欲罷不能。蘋果發展史在眼前展開,這是一個產業巨頭與中美政壇如何在全球權力版圖中角力的精彩故事。 ◎推薦 吳介民(中研院社會所特聘研究員,《尋租中國》作者) 克里斯・米勒(Chris Miller,《晶片戰爭》作者) 班・湯普森(Ben Thompson,《Stratechery科技電子報》作者) 呂明銳(Martin Laflamme,加拿大外交官) 強・史都華(Jon Stewart,《每日秀》主持人) 湯姆・諾爾斯(Tom Knowles,《每日電訊報》〔The Telegraph〕記者) 易明(Elizabeth Economy,《習近平與新中國》〔The Third Revolution〕作者) 詹姆斯・法洛斯(James Fallows,《Breaking the News》主筆) 麥可・吉爾(Michael Gill,《Inside Story》獨立評論平台作者) 亞歷克斯・塔普斯科特(Alex Tapscott,《WEB3新商機》作者) 布萊恩‧麥錢特(Brian Merchant,《解密iPhone》作者) 特里普・米克爾(Tripp Mickle,《蘋果進行式》作者) 彼德.梵科潘 (Peter Frankopan,《絲綢之路》作者) 羅柏・卡普蘭(Robert D. Kaplan,《南中國海》作者) 拉娜‧福洛荷(Rana Foroohar,《大掠奪》作者) 「研究紮實、內容震撼又發人深省……你將看到,全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」 ——克里斯・米勒(Chris Miller,《晶片戰爭》作者) 「這是有史以來關於蘋果最精彩的書,也是最出色的中國主題書,更是科技類書的顛峰之作。」 ——班・湯普森(Ben Thompson,《Stratechery科技電子報》主持人) 「令人震撼且不安……這是極致的警世故事,而馬斯克的特斯拉如今才正深刻體會其中教訓。」 ——呂明銳(Martin Laflamme,加拿大外交官) 「精彩絕倫……這本書令人瞠目結舌。研究之紮實令人敬佩,既非偏激之作,也非誇大其詞。」 ——強・史都華(Jon Stewart,《每日秀》主持人) 「《蘋果在中國》令人驚嘆。」 ——湯姆・諾爾斯(Tom Knowles,《每日電訊報》(The Telegraph)記者) 「報導極為嚴謹。」 ——《紐約客》(The New Yorker) 「引人入勝……麥奇指出,蘋果的決策不僅為公司未來成長帶來風險,也直接促成了中國崛起為美國唯一的科技對手。」 ——易明(Elizabeth Economy,《習近平與新中國》(The Third Revolution)作者) 「本書是最具現場感的深度個案研究,揭示美中之間錯綜複雜的依存關係。」 ──詹姆斯・法洛斯(James Fallows,《Breaking the News》主筆) 「《蘋果在中國》為關於蘋果的龐大研究補上了長久缺席的一部分。」 ——麥可・吉爾(Michael Gill,《Inside Story》獨立評論平台作者) 「將原本可能枯燥的全球供應鏈主題,寫得扣人心弦——融合尖端產品設計的史詩故事與栩栩如生的企業領袖肖像。最終呈現出一幅引人入勝的圖像:全球資本主義如何征服中國,又反過來被中國所征服。」 ——《出版人週刊》(Publishers Weekly)
「出乎幣圈意料的重量級批判者」作者親入虎穴接觸幣圈騙徒,一探加密貨幣界的詐騙手法!這本書是我們這個時代的《大賣空》。——普林斯頓大學教授朱立安・柴利澤對近年比特幣狂熱的完美入門書。引人入勝!——《金融時報》***►柬埔寨跨國犯罪集團太子集團「線上博弈詐騙」涉嫌經營跨國電信詐騙、洗錢及線上博弈等非法活動,黑金帝國曝光後遭英美司法部門凍結全球性資產,台灣也展開搜索。►曾是全球第二大加密貨幣交易所的FTX,成立短短三年便因財務問題而申請破產,其創始人兼執行長山姆.班克曼-弗萊德(SBF)因多項詐欺和共謀罪名,獲判二十五年監禁。►泰達公司同時扮演印鈔和交易所的角色,絲毫不迴避利益衝突;市值數百億美元,卻只有十二名員工,其中一些甚至可能是假的;多次承諾將進行全面審計,但始終沒有完成…………幣圈高舉「去中心化」大旗,倡議擺脫中央實體管控,讓成員們交易往來更透明, 但實際上,它卻孕育出一批新的統治新貴,人數更少、掌握更多財富,虛擬環境更成為詐騙溫床,單一騙局涉及金額遠遠凌駕傳統金融的龐氏騙局……*****2008年的次貸危機撼動了全球經濟根基,美國政府對此次危機的回應造成貨幣寬鬆時代,其後果不只是口袋越深的企業受益越大,還帶給升斗小民普遍的不信任感,這促使金融體系出現新的突變:加密貨幣。新冠疫情高峰時,電視明星班・麥肯錫發現很多人對加密貨幣趨之若鶩,他受到幣圈的種種美好承諾所吸引(當然,多少也有一點錯失恐懼),同樣一頭栽進區塊鏈、比特幣和其他代幣與交易所的世界。在加密貨幣正熱的時期,就連寫出《老千騙局》和《大賣空》的財經領域國際暢銷作家麥可.路易士,都被幣圈的當紅炸子雞、被捧成「幣圈的 J.P.摩根」的山姆.班克曼-弗萊德(SBF)灌迷湯,說他很好奇幣圈還要多久可以吃掉華爾街。然而班・麥肯錫在進一步研究之後,反倒認為「加密貨幣是有史以來最大的龐氏騙局」。為了傳播「加密貨幣是屁」的福音,麥肯錫找來雅各.希弗曼合作,走遍美國,遠赴海外,深入調查虛擬幣圈不為人知的內情。他們訪談了當時全球第二大加密貨幣交易所FTX的執行長SBF、推出加密穩定幣泰達幣的泰達公司共同創辦人布羅克・皮爾斯、加密貨幣借貸公司Celsius執行長阿列克斯・馬辛斯基,以及反加密貨幣吹哨者如「髒泡沫媒體」的鏈上調查員詹姆斯.布洛克、播客節目《加密貨幣批評角》的主持人卡斯.皮安西和班尼特.湯林等人,還接觸幣圈詐騙受害者、監管機關官員、甚至政府特務,並恰逢其時的見證因欺騙和不負責而起的多起幣圈風暴。本書扎實記載了這些精采的故事,帶領讀者更了解加密貨幣的風險。(各章內容簡介請見目錄引文)
金融時報年度最佳商業書決選★「理解科技如何改變未來戰爭的必讀之作。」——《晶片戰爭》作者克里斯.米勒「科技即國防」時代已來!火藥改寫戰場,核武重構秩序,如今,我們正在經歷戰爭型態的下一次巨變──美中科技競逐下,商用與軍用的界線已消失,唯一的勝負關鍵,只有速度。● 近年來,矽谷掀起一股國防科技創投熱潮。帕蘭泰爾(Palantir)、SpaceX、安杜里爾(Anduril)、Shield AI 等企業的成功,帶動愈來愈多新創積極投入國防研發。● 烏俄戰爭爆發、中美競爭升溫,使國防與軍工產業成為全球投資市場的關注焦點。● 為加速民間科技導入軍事應用,許多國家相繼成立國防創新單位,推動國防體系現代化。這一連串浪潮背後,其實都與五角大廈內部一個神祕單位有關。美國從冷戰後一路領跑全球商業創新,從網際網路到AI,都由矽谷定義節奏。然而在國防安全上,五角大廈卻陷入制度與思維慣性。當中國在5G、自動化、監控技術與極音速武器上急速超前,美軍卻逐漸與矽谷分道揚鑣,陷入落後。隨著全球地緣風險升高、區域衝突不斷,五角大廈不得不面對殘酷現實:一旦與中國開戰,美國可能居於劣勢、甚至戰敗。扭轉局勢的關鍵,是一支被派駐到矽谷廢棄海軍基地、預算被歸零的實驗團隊:國防創新實驗單位(Defense Innovation Unit,DIU)。這個被稱為X小組(Unit X)的祕密單位只有一個任務,就是將矽谷最尖端的商用科技,直接送進美軍最前線。本書兩位作者沙赫(Raj M. Shah)與基爾霍夫(Christopher Kirchhoff),正是一手打造X小組的靈魂人物。以新創模式「駭進」五角大廈,翻轉龐大官僚體系五角大廈每年花費數千億美元,經歷冗長複雜的軍購流程,買到的卻是笨重又過時的武器系統。當一般人都能用Uber即時叫車,美國F-16飛官卻無法在雷達上看到自己的位置。這樣的落差,不只是效率問題,而是決定生死。X小組成功突破國防部層層官僚阻礙,以創投的靈活運作,為美軍戰力注入全新動能。本書帶領讀者走入AI實驗室、無人機工廠與作戰指揮中心,甚至深入烏克蘭前線。透過第一手視角,揭開X小組如何在體制內突圍,在全球地緣政治日益動盪的局勢下,協助美軍重新奪回戰場主導權。烏俄戰爭證明,未來戰場將是無人機、衛星與AI的全面競賽。中國正以軍民融合戰略,試圖消除國防與民用科技之間的界線。美國則以X小組為核心,持續把矽谷的速度與技術導入華府國防體系。從邊陲實驗單位到成為國防創新的主引擎,X小組證明了開放合作與民間創新,才是維持國家安全優勢的關鍵。在美中兩大科技強權持續角力之際,台灣要在高風險的戰略環境中維持韌性與科技優勢,學習國防創新模式已不是選項,而是生存關鍵。重量級媒體與意見領袖 一致好評《金融時報》、《華爾街日報》、《外交事務》推薦報導華特.艾薩克森(Walter Isaacson)|《馬斯克傳》作者克里斯.米勒(Chris Miller)|《晶片戰爭》作者雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)|LinkedIn與Inflection AI共同創辦人、《AI啟蒙時代》作者亞當.格蘭特(Adam Grant)|《隱性潛能》作者文特.瑟夫(Vint Cerf)|圖靈獎得主、網際網路共同創辦人法理德.札卡瑞亞(Fareed Zakaria)|CNN《GPS》主持人克里斯汀.布洛斯(Christian Brose)|Anduril公司策略長、胡佛研究所訪問學者大衛.裴卓斯(General David Petraeus)|前美國中央情報局(CIA)局長詹姆斯.史塔萊迪(Admiral James Stavridis)|前北約最高盟軍司令休.霍華德(Rear Admiral Hugh Wyman Howard III)|前美國海軍特戰司令部指揮官H.R.麥馬斯特(Lieut. General H.R. McMaster)|前美國國家安全顧問「讓我們了解到,維護國家安全有多艱難,又有多少取決於少數人的創造力。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson)|《馬斯克傳》作者「理解科技如何改變未來戰爭的必讀之作。當中國軍事創新速度超越美國時,會面臨的風險。」——克里斯.米勒(Chris Miller)|《晶片戰爭》作者「比任何一部影集都更讓人想知道接下來會發生什麼。令人不安,同時也帶來希望的一本書。」——雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)|LinkedIn與Inflection AI共同創辦人、《AI啟蒙時代》作者「讓你看見『恐龍』如何學會創新。兩位作者以豐富的實戰經驗與生動的敘事,展現如何在維持現狀的龐大體制中,激發創意、推動變革。」——亞當.格蘭特(Adam Grant)|《隱性潛能》作者「這雖然是五角大廈的覺醒故事,卻同樣適用於那些陷入慣性、需要被喚醒的所有企業。而且讀起來真的很精采有趣。」——文特.瑟夫(Vint Cerf)|圖靈獎得主、網際網路共同創辦人「非常精彩。推薦每個人都該買來讀。」——法理德.札卡瑞亞(Fareed Zakaria)|CNN《GPS》主持人「扣人心弦的第一手紀實,講述作者如何在五角大廈內部建立並領導創新,為迎接未來戰爭做好準備。」——克里斯汀.布洛斯(Christian Brose)|Anduril公司策略長、胡佛研究所訪問學者「發人深省的幕後觀察,揭露五角大廈內部眾多關鍵的改革努力。極為重要的一本書!」——大衛.裴卓斯(General David Petraeus)|前美國中央情報局局長「閱讀過程始終充滿危機感——書中所記錄的角力,關乎這個國家未來能否在未來的競爭中勝出。」——詹姆斯.史塔萊迪(Admiral James Stavridis)|前北約最高盟軍司令「所有為守護自由而置身險境的人,都應該將這兩位作者視為美國的英雄。」——休.霍華德(Rear Admiral Hugh Wyman Howard III)|前美國海軍特戰司令部指揮官「關於一個開創性的五角大廈單位如何運用美國的智慧,激發創新精神、推動企業家能量,最終守護和平與自由世界的故事。」——H.R.麥馬斯特(Lieut. General H.R. McMaster)|前美國國家安全顧問