內容簡介:中華企業資源規劃學會理事長 蔣偉寧 國立中央大學企業管理學系教授 許秉瑜 ~誠摯推薦~ 企業碳盤查與產品碳足跡實務指南,打造企業ESG永續競爭力! ★ 首創ERP應用於碳足跡盤查,打造實務導向的碳管理專書 ★ 中華企業資源規劃學會「碳管理」專業認證教材指定用書 環境保護基礎檢定考試、溫室氣體盤查規劃師、產品碳足跡規劃師、產品碳足跡軟體應用師 ◆ 首創ERP應用於碳足跡盤查,打造實務導向的碳管理專書 在碳有價與淨零轉型成為國際趨勢的今日,碳管理已不再只是企業的選項,而是邁向永續未來的必修課。本書是目前市面上首本結合ERP系統實作產品碳足跡盤查的專書,帶領讀者從制度脈絡、標準規範,到實務操作與數位化管理,建構完整的碳管理知識體系。 ◆ 由資訊與永續領域專家共著,內容兼具深度與實用性 本書由資訊科技與永續管理領域的專家聯手撰寫,結合理論深度與應用實務,內容涵蓋溫室氣體盤查、產品碳足跡計算、法規趨勢與ERP應用,特別適合高教教學、企業培訓與專業證照考試使用。書中實作案例更有助於讀者從抽象理解轉化為實際操作,提升解決問題的能力。 ◆ 結合理論與實務,全面提升就業競爭力 無論你是環境永續的推動者、企業碳盤查的實務工作者,或是想強化職場競爭力的學生,本書都是掌握數位碳管理、迎戰未來挑戰的最佳起點。
《晶片戰爭》作者克里斯・米勒重磅推薦美國財政部現任政策分析師與頂尖政治學者的聯手建言一本翻轉你對美中競爭基本認知的關鍵傑作打破對中國崛起的迷思,揭露美國真正強大的經濟武器!美國與中國的競爭,真的已經「勢均力敵」了嗎?中美競爭的核心,是軍事?還是科技?還是……誰能真正控制全球經濟的節奏? 這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒(Chris Miller),《晶片戰爭》作者 美國財政部現任政策分析師與政治學者班.瓦格爾與史蒂芬.布魯克斯,向我們顯示了一個被忽視卻極其關鍵的事實:全球經濟的指揮權,仍牢牢掌握在美國及其盟友手中。 他們從全球兩千大企業的獲利數據出發,層層揭開一個核心真相: ◆美國與盟國掌控全球八成高科技產業利潤 ◆中國的GDP與創新實力,實際被嚴重高估 ◆中國的經濟報復手段──其實遠比你想的「溫和」 ◆若爆發戰爭,美國封鎖中國的能力遠超想像,中國將承受5到11倍的經濟重創 這不是一本危言聳聽的地緣政治評論,而是建立在翔實數據、產業結構與模型分析之上的深度解剖。它讓你明白: 真正的力量,不在GDP數字,而在「誰控制了全球的關鍵企業與技術」。●不是GDP,而是「誰擁有全球最有價值的公司」 許多分析以GDP數字為基礎,誤以為中國的經濟已與美國並駕齊驅。但作者指出:在這個由跨國企業組成的全球供應鏈世界中,真正的經濟實力來自「控制權」,而非「產出量」。 ●中國實力,其實被嚴重高估 中國的經濟發展看似迅猛,但這是一種「表面繁榮」,背後存在嚴重扭曲與泡沫,本書透過縝密分析直言:中國是一個「虛有其表的強權」。●美國的經濟之劍,早已揮過一次又一次 ◆2018年,美國封殺福建晉華,中國最先進的記憶體廠被迫停產,幾乎消失。 ◆2020年,美國制裁華為,短短三年,市占率從全球第二跌至邊緣。 ◆2022年,美國聯合荷蘭、日本、南韓,限制中國半導體設備取得權,中國晶片產業被迫「原地踏步」。 這些行動的共通點是:美國並不是靠「自己生產」打擊中國,而是靠「聯盟商業網絡」切斷中國的產業命脈。為什麼中國沒辦法強力反擊?因為它根本沒有多少可以武器化的經濟槓桿。●如果戰爭爆發,美國能對中國造成什麼樣的經濟打擊? 本書最具爭議、但也最具啟發性的章節,來自一個問題:如果台海戰爭爆發,美國是否真的有能力對中國進行「全面經濟封鎖」?兩位作者建立了6種戰時情境模型,並運用經濟合作暨發展組織(OECD)與世界銀行數據進行模擬,結果驚人: ◆中國的短期經濟損失將是美國的5至11倍。 ◆長期而言,中國經濟增長軌道將「永久下修」。 ◆如果美國單方面封鎖,中國損失較小;但若美國聯合盟國共同封鎖,中國將面臨幾乎無法復原的結構性重創。 而這一切的根源,不是因為中國太弱,而是因為:美國與盟國控制了全球商業的關鍵節點。 在《商業爭霸》中,瓦格爾與布魯克斯對中國經濟的弱點,以及美國持久的經濟實力提出令人深思的全新詮釋。他們強調美國企業在高附加價值與高科技產業中的核心角色,清楚揭示中國在真正重要的產業中仍屬二線角色。這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒(Chris Miller),《晶片戰爭》作者 《商業爭霸》的結論令人震撼。我極少讀到一本書會讓我對其政策含義完全感到震撼,這本就是其中之一。它提供了迄今最詳盡的分析,說明美國在經濟上遠遠領先中國的程度。──喬納森・馬可維茲(Jonathan Markowitz),南加州大學國際關係教授 瓦格爾與布魯克斯精采的分析,將成為下一輪中國政策辯論的核心。這本引人入勝、極具說服力的著作揭示:美國擁有對中國強大的經濟施壓槓桿,若未來爆發危機,這些槓桿可能發揮關鍵作用──但若在和平時期過早脫鉤,華府將等於自毀其器。──謝淑麗(Susan Shirk),加州大學聖地牙哥分校中國政策專家 這本引人入勝、發人深省的著作徹底挑戰了我們對中美經濟實力與韌性長期以來的既定看法。瓦格爾與布魯克斯清楚說明,在戰時經濟封鎖下,中國經濟所受打擊將遠大於美國。他們證明了經濟手段如何成為防止台海衝突的重要工具。──傅泰林(Taylor R. Fravel),麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任汪 浩∣國際政經專家洪財隆∣國際經貿學者、前公平會委員孫明德∣台灣經濟研究院景氣預測中心主任陶儀芬∣台灣大學政治學系副教授謝金河∣《今周刊》董事長顏擇雅∣作家※國內專家好評(依首字筆畫排序)克里斯・米勒Chris Miller|《晶片戰爭》作者喬納森・馬可維茲Jonathan Markowitz|南加州大學國際關係教授謝淑麗Susan Shirk|加州大學聖地牙哥分校中國政策專家傅泰林Taylor R. Fravel|麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任※國際大師力薦
《晶片戰爭》作者克里斯・米勒重磅推薦美國財政部現任政策分析師與頂尖政治學者的聯手建言一本翻轉你對美中競爭基本認知的關鍵傑作打破對中國崛起的迷思,揭露美國真正強大的經濟武器!美國與中國的競爭,真的已經「勢均力敵」了嗎?中美競爭的核心,是軍事?還是科技?還是……誰能真正控制全球經濟的節奏? 這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒(Chris Miller),《晶片戰爭》作者 美國財政部現任政策分析師與政治學者班.瓦格爾與史蒂芬.布魯克斯,向我們顯示了一個被忽視卻極其關鍵的事實:全球經濟的指揮權,仍牢牢掌握在美國及其盟友手中。 他們從全球兩千大企業的獲利數據出發,層層揭開一個核心真相: ◆美國與盟國掌控全球八成高科技產業利潤 ◆中國的GDP與創新實力,實際被嚴重高估 ◆中國的經濟報復手段──其實遠比你想的「溫和」 ◆若爆發戰爭,美國封鎖中國的能力遠超想像,中國將承受5到11倍的經濟重創 這不是一本危言聳聽的地緣政治評論,而是建立在翔實數據、產業結構與模型分析之上的深度解剖。它讓你明白: 真正的力量,不在GDP數字,而在「誰控制了全球的關鍵企業與技術」。●不是GDP,而是「誰擁有全球最有價值的公司」 許多分析以GDP數字為基礎,誤以為中國的經濟已與美國並駕齊驅。但作者指出:在這個由跨國企業組成的全球供應鏈世界中,真正的經濟實力來自「控制權」,而非「產出量」。 ●中國實力,其實被嚴重高估 中國的經濟發展看似迅猛,但這是一種「表面繁榮」,背後存在嚴重扭曲與泡沫,本書透過縝密分析直言:中國是一個「虛有其表的強權」。●美國的經濟之劍,早已揮過一次又一次 ◆2018年,美國封殺福建晉華,中國最先進的記憶體廠被迫停產,幾乎消失。 ◆2020年,美國制裁華為,短短三年,市占率從全球第二跌至邊緣。 ◆2022年,美國聯合荷蘭、日本、南韓,限制中國半導體設備取得權,中國晶片產業被迫「原地踏步」。 這些行動的共通點是:美國並不是靠「自己生產」打擊中國,而是靠「聯盟商業網絡」切斷中國的產業命脈。為什麼中國沒辦法強力反擊?因為它根本沒有多少可以武器化的經濟槓桿。●如果戰爭爆發,美國能對中國造成什麼樣的經濟打擊? 本書最具爭議、但也最具啟發性的章節,來自一個問題:如果台海戰爭爆發,美國是否真的有能力對中國進行「全面經濟封鎖」?兩位作者建立了6種戰時情境模型,並運用經濟合作暨發展組織(OECD)與世界銀行數據進行模擬,結果驚人: ◆中國的短期經濟損失將是美國的5至11倍。 ◆長期而言,中國經濟增長軌道將「永久下修」。 ◆如果美國單方面封鎖,中國損失較小;但若美國聯合盟國共同封鎖,中國將面臨幾乎無法復原的結構性重創。 而這一切的根源,不是因為中國太弱,而是因為:美國與盟國控制了全球商業的關鍵節點。 在《商業爭霸》中,瓦格爾與布魯克斯對中國經濟的弱點,以及美國持久的經濟實力提出令人深思的全新詮釋。他們強調美國企業在高附加價值與高科技產業中的核心角色,清楚揭示中國在真正重要的產業中仍屬二線角色。這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒(Chris Miller),《晶片戰爭》作者 《商業爭霸》的結論令人震撼。我極少讀到一本書會讓我對其政策含義完全感到震撼,這本就是其中之一。它提供了迄今最詳盡的分析,說明美國在經濟上遠遠領先中國的程度。──喬納森・馬可維茲(Jonathan Markowitz),南加州大學國際關係教授 瓦格爾與布魯克斯精采的分析,將成為下一輪中國政策辯論的核心。這本引人入勝、極具說服力的著作揭示:美國擁有對中國強大的經濟施壓槓桿,若未來爆發危機,這些槓桿可能發揮關鍵作用──但若在和平時期過早脫鉤,華府將等於自毀其器。──謝淑麗(Susan Shirk),加州大學聖地牙哥分校中國政策專家 這本引人入勝、發人深省的著作徹底挑戰了我們對中美經濟實力與韌性長期以來的既定看法。瓦格爾與布魯克斯清楚說明,在戰時經濟封鎖下,中國經濟所受打擊將遠大於美國。他們證明了經濟手段如何成為防止台海衝突的重要工具。──傅泰林(Taylor R. Fravel),麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任汪 浩∣國際政經專家洪財隆∣國際經貿學者、前公平會委員孫明德∣台灣經濟研究院景氣預測中心主任陶儀芬∣台灣大學政治學系副教授謝金河∣《今周刊》董事長顏擇雅∣作家※國內專家好評(依首字筆畫排序)克里斯・米勒Chris Miller|《晶片戰爭》作者喬納森・馬可維茲Jonathan Markowitz|南加州大學國際關係教授謝淑麗Susan Shirk|加州大學聖地牙哥分校中國政策專家傅泰林Taylor R. Fravel|麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任※國際大師力薦
《金融時報》最佳經濟學新書李國偉、游庭皓、Rachel Chen勞倫斯.桑默斯、羅聞全等各界權威一致推薦複雜科學與混沌理論先驅多伊恩.法默,顛覆傳統經濟思維的重磅之作!當氣候變遷惡化、金融市場動盪、社會不平等日益加劇,我們依舊仰賴過時的經濟模型,假設人完全用理性思考、行為可以預測,這樣的理論早已無法提供有效的指引。預測未來,不能靠過時的理論法默在學生時期即運用混沌理論破解輪盤機率,挑戰賭場規則;畢業後創立全球最早的量化投資機構之一。他一生致力打破主流經濟學的迷思,倡議一場結合科學革命與現實洞察的經濟學革新。真正的經濟模型,必須反映人類的非理性與互動行為法默運用大數據、強大運算能力,結合物理、生物與社會科學等跨領域方法,打造能模擬複雜經濟行為的動態系統。他領導的團隊在新冠疫情初期所做出的經濟衝擊預測,遠比主流模型更貼近現實。更真實的模型,才能帶來更準確的預測在這個資料爆炸、變局頻仍的時代,我們需要新工具來看懂未來、做出正確決策。《經濟預測革命》為企業、政府與關心未來的人士提供行動方針,不論是應對金融危機、社會不平等、氣候變遷,甚至是投資理財,都能發揮更準確的預測能力,提前做好準備。各界推薦經濟學是「人的行為」,在過去數十年,我們歷經了量化寬鬆、肺炎疫情、能源轉型,再到現在的AI革命,所有的傳統思維與方法都應該跟隨改變,我們需要新的判斷經濟的方式!——Rachel Chen,MacroMicro 財經M平方創辦人本書實屬一項成就,我從中學到很多。經濟學界應該對法默的複雜系統方法抱持更開放的態度。我希望本書能夠啟發來自不同領域、關注經濟問題的年輕學者。——勞倫斯.桑默斯(Lawrence Summers),前美國財政部長牛津大學的頂尖複雜經濟學專家法默認為,我們有能力且有必要採取更激進的方式……他表示,只要投入更多資源,就能在理解經濟體系方面取得重大進展。——馬丁.沃夫(Martin Wolf),《金融時報》副主編暨首席經濟評論員法默是混沌理論的創始人之一,我想不出有誰比他更能幫助我們理解混沌。法默是物理學家出身,卻在金融和經濟領域擁有豐富的經驗,他想讓複雜經濟學變得簡單易懂、迷人又有趣。這是艱巨的任務,而他做到了!——羅聞全(Andrew W. Lo),《適應性市場》(Adaptive Markets)作者在面臨氣候變遷的挑戰時,標準經濟學讓人失望,而在這本傑出的著作中,法默解釋其中的緣由,並告訴我們,用更複雜的視角去理解經濟體系的運作方式,所產生的見解能夠幫助我們預見未來,再加以形塑。法默的見解更為泛用,能推廣至各個領域。事實上,本書所開創的智識境界令人興奮不已。但本書也具備高度的實用性,如果我們願意聽從他謹慎的建議,將能引領人類踏上康莊大道,擺脫當前的困局。──比爾.麥奇本(Bill McKibben),《自然的終結》(The End of Nature)作者在這本迷人的著作中,法默展現他一生對混沌理論的重大貢獻,並闡述經濟學界正在進行的典範轉移:只要我們理解複雜性並善加利用,就能以更好的方式解決世界面臨的問題。他的才華無庸置疑!——史考特.裴吉(Scott Page),《多模型思維》(The Model Thinker)作者
為何AI不能完全取代人類?因為它不會「讀空氣」◎正體中文版獨家收錄新增章節〈生成式人工智慧的興起〉◎掌握未來趨勢,預見股市脈動 隨著生成式AI如ChatGPT爆發,人工智慧已走進我們的生活,開始逐漸取代,甚至超越人類的思考能力。那些長久以來的老問題又開始浮上檯面:哪些人會失業,哪些工作會被取代?不斷被取代,也不斷創造新的機會取代是促進改變的過程,本書作者認為取代不一定是壞事人類社會的經濟模式至少會有三次轉變:經濟1.0:實體經濟,以農工為主,雖有許多機器取代部分人類勞動力,提升生產效率,但主要的經濟市場還是來自體力。經濟2.0:理性的時代,進入20世紀,機械人工智慧(比如組裝汽車的機械手臂)更全面地取代基礎勞動力,以體力為主的大量男性勞工失業。同時,更多優勢勞動力往需要腦力的產業集中,強調STEM的專業工作(如分析師、工程師)成為「思考經濟」時代的主流。經濟3.0:AI的分析能力已普遍地用來輔助人類的思考推理,當AI可以完整取代人類的思維能力,亦即從分析到理解都做得比人類好的時候,將走入重視「情感經濟」時代。情感經濟時代需要的是……情感智慧! 今日我們已經可以感受到AI取代人類思考,ChatGPT、Copilot還有更多生成式AI讓部份的工作更有效率。等「情感經濟」時代到來,思維工作將更全面地由AI來執行,人類則往「與人溝通、建立關係、影響他人」等以情感為主的工作邁進。比如理財專員將數據分析交給電腦處理,主要工作轉為維持與顧客的關係。比如計程車司機依賴地圖app變得不會認路,工作重點將轉向維持乘客搭乘的身心舒適(獲得app好評)。情緒回應能力才是讓一個人和機器人產生根本上的不同的關鍵。我們不應留在機械智慧、思考智慧等較低層次的智慧之中,而是發展目前機器人取代不了的高階情感智慧,也就是同理心、情商、社交技巧。不該跟AI比賽寫程式,而是讓自己更懂得「讀空氣」 未來與情感相關的產業及工作機會將大大增加,情感教育家、情感治療師、情感管理顧問、情感行銷專家等等。教育層面也將在STEM之外加入更多情感層面的教育。本次出版特別新增的章節更討論生成式AI工具如何加速我們進入「情感經濟」時代,又如何嘗試「學習」情感,以及目前造成的各種問題。我們不應想像自己走向與AI競爭的時代,而是人工智慧與人類智慧相互合作的關係:把思考交給AI,「情感」留給自己去發揮!
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮,未來10 年產業重點! 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘,將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下,農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田,這家強鹿公司,以24公里時速高速度、精準噴灑(See & Spray)技術、36個攝影機等設備除去雜草,讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例,有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議:「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像,你覺得怎麼樣?」幾小時後,馬斯克回:「看起來不錯。」再過了一個多月,這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點,全面分析燃油消耗模式,如:飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%,全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點,未來你要向上提升價值,還是向下掉價?未來強者寶座,並非擁有高價值資產的公司,而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你,重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧,創造新產品、新服務、新系統,以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案?什麼是融合策略?未來,企業將需要結合自身的優勢(製造實體產品)與數位企業的優勢(利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據),透過鋼鐵與晶片的融合,工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜?來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄,並運用人工智慧和機器學習驅動,進一步產生數據網路效應,一旦產品從使用者端收集越多資料時,產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品(智慧機器之戰):將工業產品數位化,並將效能提升至最高水準2. 融合服務(提供卓越成果之戰): 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效,提供更多價值。3. 融合系統(智慧系統之戰):提升產品效能後,再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案(客製化解決方案之案):過去「我們製造」(Made by Us),轉變為我們解決」(Solved by Us)。 融合未來已來,兩位全球重量級策略學大師維傑.高文達拉簡與文卡.文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變,並最終引導你善用即時數據與人工智慧,打造專屬的「融合策略」,發掘全新價值,並創造新競爭優勢! 本書特色1. 豐富企業實例:援引了許多知名企業的實務案例,像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等,展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業,許多服務業、零售業甚至非數位原生企業,也都能以數據圖譜為基礎,重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究:多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等,完整建立了一套思維架構,幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書:在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域,帶來清晰思維與策略方向,傳授如何整合硬體與軟體,工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方,不在於告訴我們AI多重要,而是在於它用企業聽得懂的語言,說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言,這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授,邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景,將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫.伊默特(Jeff Immelt),奇異(GE)電器前董事長兼執行長;恩頤(Venture)投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許.傑朱瑞卡爾(Shailesh Jejurikar),寶僑(P&G)公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉.努伊(Indra K. Nooyi),百事(Pepsi)前董事長暨執行長,亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書,沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍,可以幫助你了解如何融合真實與數位世界,釋放被困住的商業價值。」——彼得.科爾特(Peter Koerte),西門子(Siemens)首席技術長兼首席策略長,德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙,為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克.畢澤(Marc Bitzer),惠而浦(Whirlpool)執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書,學習如何整合硬體與軟體,為顧客創造價值。」——威默.卡普爾(Vimal Kapur),Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜,來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格.達蕾拉(Que Dallara),Honeywell網路前總裁兼執行長;現任美敦力(Medtronic)糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作,提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產,成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭(N. Chandrasekaran),塔塔(Tata)集團董事長;前塔塔資訊服務公司執行長,印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功,並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克.凱斯柏(Marc N. Casper),賽默飛世爾(Thermo Fisher)科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構,以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代,維傑.高文達拉簡與文卡.文卡查曼為企業指引了方向,如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉(Kinya Seto),驪住(Lixil)社長兼執行長,日本
為何AI不能完全取代人類?因為它不會「讀空氣」◎正體中文版獨家收錄新增章節〈生成式人工智慧的興起〉◎掌握未來趨勢,預見股市脈動 隨著生成式AI如ChatGPT爆發,人工智慧已走進我們的生活,開始逐漸取代,甚至超越人類的思考能力。那些長久以來的老問題又開始浮上檯面:哪些人會失業,哪些工作會被取代?不斷被取代,也不斷創造新的機會取代是促進改變的過程,本書作者認為取代不一定是壞事人類社會的經濟模式至少會有三次轉變:經濟1.0:實體經濟,以農工為主,雖有許多機器取代部分人類勞動力,提升生產效率,但主要的經濟市場還是來自體力。經濟2.0:理性的時代,進入20世紀,機械人工智慧(比如組裝汽車的機械手臂)更全面地取代基礎勞動力,以體力為主的大量男性勞工失業。同時,更多優勢勞動力往需要腦力的產業集中,強調STEM的專業工作(如分析師、工程師)成為「思考經濟」時代的主流。經濟3.0:AI的分析能力已普遍地用來輔助人類的思考推理,當AI可以完整取代人類的思維能力,亦即從分析到理解都做得比人類好的時候,將走入重視「情感經濟」時代。情感經濟時代需要的是……情感智慧! 今日我們已經可以感受到AI取代人類思考,ChatGPT、Copilot還有更多生成式AI讓部份的工作更有效率。等「情感經濟」時代到來,思維工作將更全面地由AI來執行,人類則往「與人溝通、建立關係、影響他人」等以情感為主的工作邁進。比如理財專員將數據分析交給電腦處理,主要工作轉為維持與顧客的關係。比如計程車司機依賴地圖app變得不會認路,工作重點將轉向維持乘客搭乘的身心舒適(獲得app好評)。情緒回應能力才是讓一個人和機器人產生根本上的不同的關鍵。我們不應留在機械智慧、思考智慧等較低層次的智慧之中,而是發展目前機器人取代不了的高階情感智慧,也就是同理心、情商、社交技巧。不該跟AI比賽寫程式,而是讓自己更懂得「讀空氣」 未來與情感相關的產業及工作機會將大大增加,情感教育家、情感治療師、情感管理顧問、情感行銷專家等等。教育層面也將在STEM之外加入更多情感層面的教育。本次出版特別新增的章節更討論生成式AI工具如何加速我們進入「情感經濟」時代,又如何嘗試「學習」情感,以及目前造成的各種問題。我們不應想像自己走向與AI競爭的時代,而是人工智慧與人類智慧相互合作的關係:把思考交給AI,「情感」留給自己去發揮!
中學生也能看懂!適合入門者,從13歲開始學經濟不費力關鍵詞條 × 可愛插圖 × 白話解說129個最重要的經濟用語,學得會,也記得住!經濟學不再是火星文!從生活說起!麵包漲價、股票新聞、關稅大戰,都能理解!▶為什麼草莓在冬天變貴、芒果在夏天變便宜?這一切都要問問「供給與需求」這對價格魔法師!▶為什麼大家老愛說「今年GDP漲了」?還有那個GNP又是哪位?來看看這兩個經濟界的「人氣指標」有什麼不同!▶為什麼以前50塊能吃一頓飯,現在只能買一杯飲料?認識一下讓我們錢包忽胖忽瘦的兩大主角──通膨與通縮!▶去日本玩,日圓變便宜好開心?匯率上下起伏到底誰在操盤?快來破解這個「國際金錢遊戲」!▶為什麼人人都想要限量款?在經濟學裡,「越少的東西越值錢」原來是有理論依據的!▶你每月買菜花多少錢,竟然能代表整體物價變化?消費者物價指數(CPI)就是「全民錢包健康指數」!▶當經濟感冒時,中央銀行怎麼開藥方?調利率、印鈔票,這些「救市大招」你一定要知道!▶為什麼進口東西會被課稅?原來是國家為了「保護自家產業」下的防護罩!▌不用數學天才腦,也能秒懂經濟學!超萌圖解讓學習變有趣這本書就像一位超棒的經濟學老師,用最可愛的插圖和最簡單的話語,帶你進入經濟學的奇妙世界。從身邊的家庭收支到民生大計、全球經濟與世界經濟史,通通用超萌圖解告訴你!學會這些絕對不吃虧的經濟基礎知識,不用死記硬背,也不用害怕複雜的數字,你會發現經濟學原來這麼有趣!▌誰適合讀這本書?‧想學習經濟的國中生、高中生、大學生‧剛踏入社會的新鮮人‧想偷偷複習的大人!【本書特色】1.視覺學習超給力,豐富的圖解說明,複雜概念秒懂!2.收錄129個超重要經濟學關鍵詞,基礎知識一本就通!3.學習門檻超親民,13歲就能輕鬆理解的最佳入門書。
國際金融界的禁忌之書,終於有臺灣版 為什麼日本經濟的泡沫化是他們央行刻意操縱的結果?為什麼從東亞金融風暴到歐債危機,背後都有同樣的手?為什麼有那麼多人希望這本書不要被出版? 日本經濟衰退是由驅動景氣週期的主要力量──貨幣──造成的 而主張日本經濟結構改革的人,恰好就是那些掌控日本貨幣之人 泡沫經濟的興衰,竟是日本銀行「十年計畫」的一部分! 當政府拚命救經濟,日銀卻故意拖延復甦…… 作者如偵探般追查,探究背後不易察覺的脈絡。 這不是日本獨有的危機,而是全球都該重視的警訊。 《日圓王子》最早於2001年推出日文版,上市即登上日本暢銷榜第一名,連續六週領先《哈利波特》。然而,本書英文版的出版過程曾一度遭到打壓;儘管如此,此書仍成為探討日本戰後經濟與全球央行運作等議題時,不可忽視的重要著作。 本書揭露了日本乃至全球中央銀行家在幕後的運作與祕密規畫。日本銀行幕後的重要人物,被同儕稱為「王子」,如同日本傳統偶戲「文樂」中身穿黑衣、在背後操縱的操偶師一樣,這些鮮為人知的央行家推動了日本戰後經濟史的關鍵轉變。 作者以嚴謹數據與第一手見證,揭示央行如何透過貨幣政策工具左右景氣循環。並提出一個重要的問題:中央銀行權力過度集中將帶來何種隱憂。中文版特別收錄作者出書以來的最新觀察,也提醒讀者:這不只是日本的問題,而是全球都該警醒的金融真相。 王宏仁(中華民國當代日本研究學會理事長兼會長) 吳嘉隆(總體經濟學家、資深政經評論家) 阮慕驊(財經專家) 許繼元(Mr.Market市場先生、財經作家) 陳威臣(媒體駐日特派、日本政經文史觀察家) 陳鳳馨(資深媒體人、News98《財經起床號》主持人) 廖啟宏(加州大學戴維斯分校經濟系客座教授、加州州政府研究首席) 福澤喬(Joel來談日本、日本社會觀察家) 謝金河(財信傳媒集團董事長) 謝哲青(作家、知名節目主持人) 魏聰哲(九州大學經濟學博士、中華經濟研究院第三研究所副研究員) 聯合推薦 (依姓名筆畫排序) 一本意義深遠的著作。 ──榊原英資,《週刊經濟學家》,日圓先生,前日本大藏省財務官 這是一本不平凡的經濟學書籍。它將揭開蒙蔽著讀者雙眼的簾幕。這本書所涵蓋的時間跨度(整個二十世紀)和內容深度(全球央行的行動),將使你對經濟學的真實面貌感到驚嘆。韋納能看穿日本銀行的煙幕。他逐步揭露各項事實的發展過程,讀來有如驚悚小說般驚心動魄。他的分析在國際間備受推崇,不僅獲得《經濟學人》雜誌重點報導,更受到聯準會主席葛林斯潘的關注。 ──立花隆,《週刊文春》 這本發人深省的著作揭露日本經濟政策背後的決策者。作者揭露日銀的少數菁英為了改革國家的經濟結構,而去扭曲國家金融政策的種種作為。 ──《朝日新聞》 本書不僅探討經濟問題,更揭露了這些問題背後真正的成因與權力關係。書中描繪日銀的王子如何祕密地試圖復興(曾存在於一九二○年代日本的)「美式的自由經濟體制」,並試圖瓦解促成戰後高度成長的戰時管制經濟體。 ──《每日新聞》 對日本銀行的公允批判。 ──井尻千男,《Voice 雜誌》 這是一本引人入勝的著作。韋納表示日銀聲稱他們竭盡所能透過降息來刺激復甦的說法「根本不是事實」。他甚至列出一串如黑幫般盤根交錯的人名,並提供證據說明佐佐木直、前川春雄、三重野康及福井俊彥如何一脈相承,試圖控制日本。在十一年前,我與寫了這本發人深省著作的作者初次見面。他當時已是以精準預測出名的分析師,運用其高度精準的分析手段預測股市走向。 ──今井澂,經濟學教授 我們都對日本經濟為何持續衰退超過十年感到困惑。無數學者提出各種衰退的原因與對策。我們應該認真留心這位作者的警告。 ──舛添要一,《電氣新聞》,第十九任東京都知事,前厚生勞動大臣、日本國會參議院議員 在過去四十年間,我讀過數百本相關書籍──而這本是我讀過對日本金融體制討論最精闢的著作。 身為日本金融體制專家的我,雖然已與卡林頓(John Carrington)合著兩本書,也自己寫過另兩本書,但這本書幫我對這套體制的理解又提升了好幾個層次。這是一本令人驚嘆、切合時宜且文筆流暢的著作。韋納的觀察內容放到歐洲和美國的情況一樣管用。如果您是經濟系的學生,一定要買這本書。您遇到的老師和講者受限於新古典主義的思維,不大可能傳授書中這些與時俱進的內容。不妨就此挑戰他們的自滿。若您是經濟學教授,不妨透過購買、閱讀並理解這本書來重新學習。若您是一般民眾、公務員,或是對經濟政策及如何促進經濟繁榮感興趣的人,也請購買這本書──您能從中獲得解答。最後,如果您是政治人物,請務必閱讀這本書,因為它所提出促進經濟成長的政策,比西方世界目前所傳授、報導或推行的都來得優異,您應該理解這些政策,並知道如何運用。 這是一本傑出的作品,也為韋納同樣精彩的《宏觀經濟學新典範》一書開啟先聲。 ──喬治.愛德華茲(George Tait Edwards),下村總體經濟學家、二○一五年《倫敦進步期刊》(London Progressive Journal)編輯