關於《巴布．狄倫歌詩集》不可不知的用心之處

歷經兩年多，由16位譯者翻譯，知名樂評人馬世芳先生審校並導讀的《巴布．狄倫歌詩集》終於出版了。這套書收錄狄倫出道以來的歌詞創作，共386首歌詞，年代跨越半世紀。對歌迷來說，是狄倫歌詞集，讀著讀著或許會哼起歌來；當然，也非常適合愛詩人捧書細讀。 繁體中文版的版面採用中英對照與隨頁註，方便讀者閱讀，以及理解歌詩中的典故。386首由不同譯者翻譯的歌詩，最後由主編（也是譯者）馬世芳先生審校，是一項吃重的文字工程。責編很好奇，兩年多來，沉浸在狄倫的文字世界中，斟酌韻腳、尋思更適合的用字、查找典故……當沒有靈感時，要如何轉移注意力？以及編校工作有哪些眉角需掌握？以下是主編的第一手經驗： 「翻譯、審校《歌詩集》是燒腦的活兒。有時候為了一個詞的譯法、一行詩的韻腳，苦思許久，翻遍辭典，仍然沒有靈感。這時候往往已經深夜，我會先去洗個澡，讓高速運轉的腦子緩一緩。有時候，兜頭澆澆水，問題居然也就解決了。 「翻譯狄倫...

擺脫隱藏交易資訊的暗池，卻可能走進人工智慧布建的黑池

2010年5月6日美國股市發生閃崩事件，事後調查報告試圖爬梳當日市場交易狀況以釐清真相；但更深層的原因，打從1980年代人工交易逐漸轉變成電子交易的過程，就種下了。當日諸多巧合，在金融市場上再度驗證了「莫非定律」（凡是可能出錯的事就一定會出錯）的智慧。本書回顧了金融市場電子交易的歷史，一路帶過美股閃崩事件，預告日後脆弱金融市場頻現的風暴；閱讀本書，也有助於我們理解發生在台灣，2018年2月6日台指選擇權賣方市場的災難，以及最近（2019年8月21日）的台指期貨夜盤閃崩事件。 最好的因也可能產生最壞的果。電子交易取代人工交易的原始動機，是一群資訊人（例如孤島的列文、群島的普南、盈透的彼得菲……）希望透過資訊工具，讓交易民主化、透明化、去中間化，讓交易價格更低、效率更高；卻無意間創造了能力更強大、更無形、更肆無忌憚的新中間人——「高頻交易者」，挾其所設計的演算法，反而讓市場更加不公平、不穩定。這些只求獲利的...

找個對的人生道路，努力吧

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 20歲我要看世界。 因為人都要經歷生老病死，要是能在老病之前，我就能跑看世界，那是一個多麼精彩的人生？ 我不想等我老病後，才後悔，為什麼當初我不願意在我有體力時去看看世界盡頭。 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 人生很難有從來這件事，只有不斷反省自己20歲少了什麼。 慶幸的是，至今，我沒有後悔過20歲時候少了什麼，因為在那個年紀，我很執著的用運動方式看世界，體驗文化的美好。 當然，要時還有機會，我希望20歲的我當時能多讀點書，不要到現在，還在讀書，應該可以更好。 Q3.請送一句話給20歲的粉絲們 20歲的朋友，你們世界可以很精彩，不要只待在手機網路世界，當一個無法實現站在現實生活上的人。如果你還在20歲，找個對的人生道路，努力吧。...

世界很大，總有容身之處

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 牧羊少年奇幻之旅 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 多陪伴家人；這是人生最重要的「小事」。 Q3.請送一句話給20歲的粉絲們 世界很大，總有容身之處；接受自己，喜歡自己，活出自己...

知識及經驗是時間的累積

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ Ans：知識及經驗是時間的累積。 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ Ans：善用時間投資，因為時間也是一種「本」。 Q3.請送一句話給20歲的粉絲們 Ans：悟天很羨慕現在20歲就能懂得「存股」的朋友，因為你們很幸運能比悟天提早20年懂這項財商！...

靈魂的大教堂

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 靈魂的大教堂。 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 還是和20歲時一樣啊！查克拉全開，奔向小說魔境啊！ Q3.請送一句話給20歲的粉絲們 之後的十年、二十年、三十年你再回想，真的沒有比20歲更奢侈、光芒萬丈的年紀了。...

創作與愛情爆發

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 標題：創作與愛情爆發 我的二十歲是人生記憶翻轉，開始小說寫作，並且經歷了強烈的愛情。 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 如果可以回到二十歲，希望除了寫作，還能開始運動，練瑜珈或跑步都可以。 Q3.請送一句話給20歲的粉絲們 請耐心等待，大膽追求，放心成長，長成最好的自己。...

好奇心的小宇宙大爆炸

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 好奇心的小宇宙大爆炸 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 去上飛機駕駛學校 Q3.請送一句話給20歲的粉絲們？ 只要覺得好奇的事情，都自己扛起責任勇敢的去試試看吧！...

差點撞山的人生

Q1.為你的20歲下一個標題，會是什麼呢？ 嗯......應該是「差點撞山的人生」吧（哈哈） 很多人的20歲應該都在對未來的迷茫中度過，我也不例外。那時的我正隱隱約約有了想去留學德國的念頭，但是又跳脫不出「花那麼多錢去國外唸文科到底有啥用」的想法。整個世界彷彿一直在打擊我，而到了德國去之後，又遇上了各種讓我懷疑人生的事情（比方說房子屋頂塌下來、讓我開始度過逐wifi而居的半遊牧生活），不過也正因為如此，讓我開始在圖書館得到大量的啟發，終於讓我開始寫出一種「有情感、有畫面」的歷史敘事風格。在那段期間內我學到了：世間的好壞其實很難定論，多少次我曾以為自己已經到極限了、已經過不去了，但其實現在回頭看看，會發現每一次看似撞山的絕境，其實往往都是一次峰迴路轉。 Q2.如果可以回到20歲，最想做的事情是什麼？ 如果能再回到20歲，我想做的事情有四件事。我認為這就是整個20多歲該做的全部事情： 1. ...

不是主管，更需要領導力

如果你曾經以缺乏組織的方式與他人合作並且遇到了問題，而感到非常沮喪，那麼本書就是為你而寫的。 與他人合作，絕對是職場上最難的事情之一。合作充斥著溝通，必須整合不同的工作習慣與思考模式，但職場上本來就存在著許多因溝通不順所引發的難題，特別是平級之間，一旦少了行政權威，溝通更是難上加難。與人共事，可能會遭遇「我為什麼要聽你的？」的質疑，經歷被扯後腿的怨氣，再加上時間在各種摩擦、擺爛中無謂消耗，進度嚴重拖延一團混亂，所以大多數的人寧可「自己來」，一旦非得進行團隊、跨部門合作，就叫苦連天，不想淌這渾水。 其實，想讓合作流暢高效並不難，你也無需擁有高於其他人的權力，只要掌握一些巧妙影響他人的訣竅，就能在無形中促成合作。《橫向領導》就是這樣的一本書，不同於傳統「馭下有方」縱向領導術，本書歸納出一種適用於平級之間的領導方式，是為不是主管的我們量身打造的一門「領導課程」。 作者羅傑．費雪（Roger Fis...