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管理相對論

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  • 作者: 湯明哲黃崇興、李吉仁 追蹤作者 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 商業周刊 追蹤出版社 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2014/2/13
  • ISBN:9789866032462
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價: 630
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強力推薦

內容簡介

一次掌握48位頂尖CEO關鍵思維,
理論與實務並重的重量級剖析,
所有商務人士與商管學生的必讀書籍!

 

《商業周刊》「管理相對論」專欄歷時2年訪談精華,由台大EMBA名師與台灣頂尖CEO深入對談,4萬字精闢導讀,領導、組織、決策、育才、創新5大議題,探討西方與東方、理論與實務的相對與衝突,精采交鋒!

 

今日的企業組織日益龐大,也讓管理工作更形複雜,儘管台灣有許多管理人才,能有效經營核心事業,但尋找新成長動能,必須要有一群擁有不同技能的經理人,不僅要開發新商業模式,更要能在新地域開疆闢土。

 

然而,台灣企業正面臨管理通才不足的窘境,因為這類高階經理人所需具備的能力,不只是了解技術細節的「專才」,更重要的,應是具有洞察全局的觀察力和判斷力,從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。

 

本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策,其背後的思維邏輯,將其經營智慧作有系統的揭露,並探討在企業發展階段中,經理人應扮演的角色及職責。

 

內容分為5大章節:
【第一章】 經營管理與領導
【第二章】 組織與經營效能
【第三章】 人才發展與傳承
【第四章】 企業成長與策略決策
【第五章】 創新與轉型變革

 

本書特色

 

1.獨家收錄台大名師與CEO第一手對談:以循序漸進、淺白易懂的對談內容,結合圖表分析,完整呈現台灣企業經營現況與人才挑戰。
2.本土企業實戰策略大公開:不同於市面上以西方理論為主流,本書採台灣企業的角度,發展一套完整的理論論述,更能貼近本土讀者需求。
3.一次讀到最多頂尖CEO思維:了解CEO們在企業面臨關鍵時刻,做出關鍵抉擇背後的邏輯思考。
4.理論與實務並重:由台大策略名師李吉仁撰寫,從扎實的管理學角度,全方位剖析企業經營環境面,與其後的對談內容,互相呼應。 

目錄

【作者序一】 管理邏輯和魔術子彈       湯明哲

【作者序二】 經營智慧的集體傳承       李吉仁

【作者序三】 大雁飛行終有序           黃崇興

【前    言】 最完整的管理相對論拼圖

 

第一章 經營管理與領導

導讀經營者的四大職責   李吉仁

一人決策好?還是團隊決策好?   聯發科技董事長蔡明介/湯明哲

時勢造英雄?英雄造時勢?      台積電董事長張忠謀/湯明哲

CEO可以不做決策嗎?          趨勢科技創辦人暨董事長張明正/湯明哲

股東、員工如何利益平衡?       信義房屋董事長周俊吉/湯明哲

CEO該花多少時間思考?        王品集團董事長戴勝益/湯明哲

失敗為企業成功之母?           聯強國際總裁杜書伍/湯明哲

管理該先管人還是管心?         國際佛光會世界總會會長星雲大師/湯明哲

該集體決策 還是老闆說了算?   波士頓顧問公司資深合夥人兼董事總經理麥維德/李吉仁

培養創造力 該柔性或剛性管理?  愛馬仕前執行副總裁岡薩雷茲/湯明哲

供應商關係和利潤誰重要?       金士頓科技總裁杜紀川/湯明哲

跨業經營 該主導或該授權?      全聯福利中心董事長林敏雄 /李吉仁

 

第二章 組織與經營效能

導讀組織設計的ABC原則  李吉仁

激勵要用熱情還是金錢?          台達電創辦人鄭崇華/湯明哲

策略和執行哪個決定成敗?        金仁寶集團董事長許勝雄/湯明哲

集權管理也能民主嗎?            王品集團董事長戴勝益/湯明哲

企業經營非得制度化嗎?          南山人壽副董事長杜英宗/湯明哲

跨部門綜效該明文獎勵嗎?        資誠教育基金會董事長薛明玲/李吉仁

購併求綜效 控股式比吸收式好?   大聯大控股董事長黃偉祥/李吉仁

追求高效率非得犧牲彈性?        台灣杜邦總裁陳錫安/黃崇興

救命擺第一 難有好利潤?         和信治癌中心醫院院長黃達夫/湯明哲

沒有高獎金 免談好績效?         和信治癌中心醫院院長黃達夫/湯明哲

高科技產業 競爭力靠技術或管理? TPK宸鴻科技集團總裁暨執行長孫大明/湯明哲

企業要興盛 靠廟大或菩薩大?     TPK宸鴻科技集團總裁暨執行長孫大明/湯明哲

 

第三章 人才發展與傳承

導讀人才培育四部曲    李吉仁

選才,看IQ或EQ?             聯強國際總裁杜書伍/湯明哲

能力和忠誠哪個重要?           台灣水泥董事長辜成允/湯明哲

研發部門明星如何組成團隊?     微軟全球資深副總裁、亞太研發集團主席張亞勤/李吉仁

接班人該內升或往外找?         麗嬰房董事長林泰生/李吉仁

高階經理人首重能力或經驗?     台達電董事長海英俊/黃崇興

如何授權 讓二軍變一軍?        全聯福利中心董事長林敏雄/李吉仁

家族企業接班 好人才難尋?      敏盛健康產業總裁楊敏盛、敏盛綜合醫院院長楊弘仁/黃崇興

家族接班 先齊家或治企業?      台玻集團總裁林伯實/湯明哲

企業要永續 該傳子或傳賢?      長興化工董事長高國倫/李吉仁

 

第四章 企業成長與策略決策

導讀事業擴張的思考課題  李吉仁

財務長喊卡該聽嗎?             台灣大前總經理張孝威/湯明哲

企業壯大非要購併嗎?           富邦金控董事長蔡明忠/湯明哲

買品牌比自創品牌速成?         晶華酒店董事長潘思亮/湯明哲

擴張該先評估能力或機會?       富邦金控董事長蔡明忠/湯明哲

購併該主動出擊或被動等待?     李長榮化工董事長李謀偉/湯明哲

快速成長或穩定獲利重要?       聚陽實業董事長周理平/李吉仁

海外經理人該外派或找當地人?   成霖集團董事長歐陽明/李吉仁

競爭該看對手或照自己節奏走?   阿瘦皮鞋董事長羅榮岳/湯明哲

辦文創該重文化或產業化?       法藍瓷總裁陳立恆/李吉仁

低價市場也能有藍海嗎?         達芙妮集團創辦人陳賢民/湯明哲

跨國策略該一致或因地制宜?     鼎泰豐董事長楊紀華/湯明哲

打國際市場 該靠品牌或技術?  

詳細資料

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    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789866032462
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 18開17*23cm
    • 頁數
    • 520
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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