熱門關鍵字:

BN說明

經理人月刊11月2019第180期

  • 365天內有 14↑個人買過此商品
? 快來將您對閱讀的熱情和對書籍的想法分享給所有讀友,每完成一篇讀者書評並審核通過者,即可獲得讀者書評點數,點數還可換電子禮券唷!
分享:
版本:

商品訊息

  • 追蹤分類 ? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
  • 出版日:2019/10/30
  • ISBN:471321399917211
  • 定價: 200
  • 特價: 89 178
  • 紅利可抵: 5 ? 除單一商品售價低於50元或特價折扣低於3折(含)以下者,其餘商品均可使用紅利點數。
  • 到店取貨: ? 『金石堂』門市取貨免運費。
    『全家、OK、萊爾富、掌櫃』滿350元,免運費;350元以下,運費20元。
    宅配: ? 滿1,000元,免運費
    490元-999元,運費50元
    490元以下,運費65元
  • 配送地區: 全球、 香港OK、 台澎金馬
  • 付款方式: ATM、 信用卡、 LINE Pay、 街口帳戶支付、 貨到付款、 PayPal、 FamiPort、 取貨付款
  • 此商品會員日可再折扣
    查詢門市庫存 ? 若您欲在金石堂門市購買商品,請選擇欲查看庫存之門市。網頁之「庫存狀態」僅供參考,實際貨況以門市為準。

強力推薦

內容簡介

年後轉職、升遷加薪必備
戰勝新多益

每一位想學好英文的人心中,一定有過這些疑惑:要背多少單字、記多少文法,英文才會變好?更多的時候,即便你努力學習,還是常常受挫折。 難道我永遠也學不好英文?其實很可能只是你沒掌握到方法。多益測驗(TOEIC)是日本企業為了走向世界,在1977年請美國教育測驗服務社(ETS,Educational Testing Service),設計出的「溝通力」檢定。它不只是1980年代日本企業席捲全球的基礎,現在更成為不少公司評估求職者英文程度的門檻。

編輯推薦

多學英文必有益

根據2018年《多益測驗全球考生資料統計報告》(Report on Test Takers Worldwide),考生在測驗前,必須先填寫一份背景問卷(The TOEIC® Background Questionnaire)。我挑了幾題(不同於問卷排序),一起來回答吧。
1.你學英文幾年?A.低於或等於4年。B.4~6年(含)。C.6~10年(含)。D.超過10年。
2.今天參加考試的主要目的?A.求職。B.升遷。C.評量英語課程成效。D.評估未來學習需求。E.學校或課程的畢業門檻。
3.今天前,考過幾次多益?A.不曾。B.1次。C.2次。D.3次(含)以上。
4.英語有障礙,多常影響你的溝通能力?A.幾乎不曾。B.很少。C.有時候。D.經常。E.幾乎總是。
5.日常生活中,必須使用英文的時間?A.完全不必。B.1~10%。C.11~20%。D.21~50%。E.51~100%。
在這份填答者主要來自亞洲的報告中:80%的考生學英文超過6年;31%考生參加考試是未來學習所需,求職占24%,求畢業24%;71%考生考過1次以上,考過3次或更多次的人達40%;34%考生「有時候」覺得英文不好,造成溝通障礙,23%覺得「很少」、18%「經常」被困擾。最後,43%考生表示,日常生活中只有不到10%的時間必須使用英文。
這些數字反映出幾件事:考生們都花了不少時間學英文,但是不常用;相當每10個考生裡,有7個以上考過至少1次,顯然「考生需要」這個成績證明;雖然重考生不少,自覺溝通能力被「英文不好」卡住的比例不算高。 坦白說,如果我平常只有不到10%的時間用到英文,也沒有求職、求升遷、求畢業、求學的必要性,只有一種可能我會去考多益:求成就感。我想知道,我的「國際溝通」程度到哪裡(TOEIC是Test of English for International Communication的縮寫)?我更想知道的是,多益分數很高,就代表「國際溝通」很流利(fluent)或專精(proficient)嗎?
BBC網站上有一篇名為《我們如何衡量語言的流利?》(How do we measure language fluency?)的文章提到,流利指的是,在說第二外語時,能夠「順暢」和「有效率」地「即時談論幾個不同主題」。而儘管流利某種程度上意味著「專精」,卻不必然等同於「精確」,亦即有能力造出文法正確的句子,或使用較進階、複雜的文法。
不管你有沒有考過多益、分數多少,對於工作場合上的國際溝通,我的真實經驗是:每次碰到講英文的場合,我都恨不得自己可以平常再多勤快練習一點。每次英文講得卡卡的,我都很懊惱。要是可以避開要講英文的對象,我會盡量閃!我很羨慕英文講得流利的人,也會自動覺得他的「能力」比較好。同理,當我英文講不順,我也擔心受訪者覺得我「能力」不怎麼好或「不厲害」。
這就是我(或我們)和英文長年來的「糾結」。分數是一種證明,但是我更需要戰勝的,是比「多益」更深層的目標:至少能夠用英文,專業地展現所知所學。

作者

多學英文必有益

根據2018年《多益測驗全球考生資料統計報告》(Report on Test Takers Worldwide),考生在測驗前,必須先填寫一份背景問卷(The TOEIC® Background Questionnaire)。我挑了幾題(不同於問卷排序),一起來回答吧。
1.你學英文幾年?A.低於或等於4年。B.4~6年(含)。C.6~10年(含)。D.超過10年。
2.今天參加考試的主要目的?A.求職。B.升遷。C.評量英語課程成效。D.評估未來學習需求。E.學校或課程的畢業門檻。
3.今天前,考過幾次多益?A.不曾。B.1次。C.2次。D.3次(含)以上。
4.英語有障礙,多常影響你的溝通能力?A.幾乎不曾。B.很少。C.有時候。D.經常。E.幾乎總是。
5.日常生活中,必須使用英文的時間?A.完全不必。B.1~10%。C.11~20%。D.21~50%。E.51~100%。
在這份填答者主要來自亞洲的報告中:80%的考生學英文超過6年;31%考生參加考試是未來學習所需,求職占24%,求畢業24%;71%考生考過1次以上,考過3次或更多次的人達40%;34%考生「有時候」覺得英文不好,造成溝通障礙,23%覺得「很少」、18%「經常」被困擾。最後,43%考生表示,日常生活中只有不到10%的時間必須使用英文。
這些數字反映出幾件事:考生們都花了不少時間學英文,但是不常用;相當每10個考生裡,有7個以上考過至少1次,顯然「考生需要」這個成績證明;雖然重考生不少,自覺溝通能力被「英文不好」卡住的比例不算高。 坦白說,如果我平常只有不到10%的時間用到英文,也沒有求職、求升遷、求畢業、求學的必要性,只有一種可能我會去考多益:求成就感。我想知道,我的「國際溝通」程度到哪裡(TOEIC是Test of English for International Communication的縮寫)?我更想知道的是,多益分數很高,就代表「國際溝通」很流利(fluent)或專精(proficient)嗎?
BBC網站上有一篇名為《我們如何衡量語言的流利?》(How do we measure language fluency?)的文章提到,流利指的是,在說第二外語時,能夠「順暢」和「有效率」地「即時談論幾個不同主題」。而儘管流利某種程度上意味著「專精」,卻不必然等同於「精確」,亦即有能力造出文法正確的句子,或使用較進階、複雜的文法。
不管你有沒有考過多益、分數多少,對於工作場合上的國際溝通,我的真實經驗是:每次碰到講英文的場合,我都恨不得自己可以平常再多勤快練習一點。每次英文講得卡卡的,我都很懊惱。要是可以避開要講英文的對象,我會盡量閃!我很羨慕英文講得流利的人,也會自動覺得他的「能力」比較好。同理,當我英文講不順,我也擔心受訪者覺得我「能力」不怎麼好或「不厲害」。
這就是我(或我們)和英文長年來的「糾結」。分數是一種證明,但是我更需要戰勝的,是比「多益」更深層的目標:至少能夠用英文,專業地展現所知所學。

目錄

主題學習
56年後轉職、升遷加薪必備
戰勝新多益

58轉職、升遷的敲門磚
用一張英文證照,驗證商務溝通的軟實力

Part1多益攻略
60認識多益測驗
商用英文考題多,契合企業所需
646個常見疑惑
哪類型的工作者需要多益成績?

Part2讀書計畫68目標450分
降低念英文恐懼,找有興趣文章練習
70目標650分
專攻聽力測驗,擴充商業詞彙量
72目標800分
熟練解題技巧,留時間給長文閱讀
74目標900分
平時整理同音、同義詞,避開陷阱題

Part3實戰技巧
76聽力搶分攻略
從答案研判題型,一聽就找出關鍵內容
79破解閱讀測驗
略讀、掃描文章,掌握主旨句意就能作答
82口語測驗訣竅
答題最長不超過1分鐘,回覆句子簡單為主
84寫作重點摘要
撰文架構先想好,多放例子下筆更迅速

Part4得分高手這樣做
86樂天市場人力部長范君儀
學英文不能膽小,主動找練習機會才能進步
88福祿遠東機械工程師潘致翔
英文就像救命繩,幫你攀著向上爬通往理想工作

商管選書
50英文書介_《生命之旅:迪士尼執行長的創意領導課》(暫譯)/
眼光精準併購漫威、盧卡斯,壯大IP開創迪士尼媒體盛世
52中文書介_《爆品設計法則:微軟行為科學家的產品思維與設計流程》/
想改變人的行為,先辨識出背後的動機和拉力

辦公室商學院
144名師一堂課MasterClass___台灣師範大學科技應用與人力資源發展學系助理教授孫弘岳/
AI可以蒐集資料、診斷問題,激勵員工仍須仰賴人


特別企畫
106解密亞馬遜
108解開亞馬遜(Amazon)的DNA-以「每天都是第一天」的態度,全力以赴25年
110貝佐斯:不要擔心失敗,因為你只需要成功一次

Part1.亞馬遜五大精神
1201.顧客至上-顧客「到底」有多滿意?1億人甘心付費當會員
1222.選才從嚴-面試再嚴格也不為過,只用能讓公司更好的人
1243.數字管理-拆解目標、計算路程,擬出達標的方程式
1264.追求極速-做任何事都要像開F1賽車,能一邊奔馳、一邊修理
1285.設立最高標準-拿A只是及格,要做到「出錯都比同業好」

Part2.亞馬遜人的DNA
130亞馬遜全球消費者部門執行長傑夫.威爾克(JeffWilke)
就算是大老闆的想法,不同意也要力爭到底
131亞馬遜AWS執行長安迪.傑西(AndyJassy)
只要做的事有意義,別去想會不會成功
132亞馬遜軟體研發工程師黃鑠雯
準則不是擺著好看,是日常的做事方式
133亞馬遜英國交易風險管理部前調查員張惜音
追求速度與效率的極致,吃飯、上洗手間的時間都管

實用祕技
38應對溝通/2方法擋下無禮言論,讓對方知難而退
39團隊合作/讓團隊成員彼此「照鏡子」,用表演技巧凝聚向心力
40人際往來/怎麼聊天才能有來有往?接球、延伸、再回擊
41斜槓職涯/從工作與擅長的事找共通點,生活技能也能賺錢!

管理圖解
42讓一群人變成一個團隊/成員關係親密、方向明確時,團隊默契佳、效率更高
44為什麼改變這麼難?/設計「第一步」機制,培養習慣不用只靠意志力
46DISA性格學/「各色」人種行為大解析:別讓性格變成被利用的弱點

本期焦點
90CEO管理講堂/義隆電子董事長兼總經理葉儀晧
世界第一的利基經營學:找出優勢,做規格制定者
96接班人物/橘色餐飲集團執行長袁保華
流動率僅3%的餐廳,養出一批懂得寵客的員工
98研發人物/經緯航太科技董事長兼執行長羅正方
顛覆空拍玩具的形象,靠救災、農業打開市場


專欄
12編輯台時間齊立文/多學英文必有益
16社長學步集何飛鵬/企業用人的盲點
18行銷學與用謝明慧/當品牌都想搭上時事的順風車,誰能真的引爆話題?
20管理社會學柯志哲/開出市場行情的薪水,反可能錯過高價值人才
22管理顧問的工具箱徐瑞廷/不斷修正、調整軌道的同時,請別忽略員工的心
24活用財務學管理龔汝沁/早早贈與雖能省稅,別忘了預留晚年開銷
26企業風險管理曾韵/只要是資訊系統,從資料寫入到整合都有潛在風險
100跨國職場觀察室CortiliaLin/職場裡的所有成長,都從「觀察」開始
102數位金融荼靡劉奕成/當客人不再於店內用餐,外送評價或成餐廳信用指標
104創業家大小事郭家齊/從工作中找到「突破點」,讓組織每天比昨天更進步

下班後
148名人的勵志課BestQuotes_貝比.魯斯(BabeRuth)/“Everystrikebringsmeclosertothenexthomerun.”

管理在線
30《MITTechnologyReview》/銀髮商品只求安全、便利,外表大又醜也無妨?
31《ChiefLearningOfficer》/補助員工在職進修MBA,是不是浪費錢?
《FastCompany》/你該穿幾號鞋?Nikefit告訴你
32《週刊東洋經濟》/日企薪資制度改革:從人才的市場價值調整薪水
33《Strategy》/猛男形象不再吃香!男性用品行銷風向變
《NikkeiAsianReview》/味之素如何對抗味精惡名?證明鮮味可從食物提煉
34《Fortune》/簡化工作業績還能成長?星巴克的減法哲學
35《MITSloanManagementReview》/如何救起被併購的企業?第一年就要大力整頓
《TheAtlantic》/當心!網路資訊「永遠」存在,上傳前先冷靜10分鐘
36《Strategy+Business》/因應低階工作逐漸消失,企業應培養員工勝任新職

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • ISBN
    • 471321399917211
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 頁數
    • 0
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

訂購須知

下載『金石堂APP』並開啟推播設定,隨時掌握出貨動態:

Google play
App Store

    商品運送說明:

  • 本公司所提供的產品配送區域範圍目前僅限台灣本島。注意!收件地址請勿為郵政信箱。
  • 商品將由廠商透過貨運或是郵局寄送。消費者訂購之商品若無法送達,經電話或 E-mail無法聯繫逾三天者,本公司將取消該筆訂單,並且全額退款。
  • 當廠商出貨後,您會收到E-mail及APP出貨通知,您也可透過【訂單查詢】確認出貨情況。
  • 建議您可下載『金石堂APP』並開啟推播設定,即可收到出貨通知。
  • 產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。
  • 如果是大型商品(如:傢俱、床墊、家電、運動器材等)及需安裝商品,請依商品頁面說明為主。訂單完成收款確認後,出貨廠商將會和您聯繫確認相關配送等細節。
  • 偏遠地區、樓層費及其它加價費用,皆由廠商於約定配送時一併告知,廠商將保留出貨與否的權利。

提醒您!!
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機,請不要聽從指示,以免受騙上當!

退換貨須知

  • 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
    1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
    2. 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
    3. 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
    4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
    5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
    6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
  • 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
  • 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
  • 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
此商品會員日可再折扣

30