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遠見201912

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  • 出版日:2019/12/2
  • ISBN:977160550300512
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強力推薦

內容簡介

越洋直擊 展望2030年超智能革命!
廣達董座林百里、科技內閣陳良基 、吳政忠搶修的新顯學

日本社會5.0

過去幾年科技快速推進,各國都在擬定新的國家戰略,美國喊出「再製造」,德國力推「工業4.0」,中國揭示「中國製造2025」,日本卻在這波熱潮中缺席。
2016年,日本首相安倍晉三首度對全世界宣布未來願景,提出2030年「社會5.0」。在以人為本的思惟下,建立串聯AI、機器人、物聯網等科技的超智能社會,藉此重返經濟強權地位。
如今,這個概念已是日本人耳熟能詳的新名詞,更引起歐盟、美國、中國關注。連廣達集團董事長林百里、科技部長陳良基、行政院政委吳政忠都指出,日本社會5.0,值得台灣研究。《遠見》團隊走訪日本產官學界,採訪多位相關政策關鍵推手,帶回第一手解析。

面對高齡少子、城鄉差距 日本如何再起?
超智能決勝
打造幸福生態系

社會5.0被視為日本現代版明治維新,已掀起從產業、政府到民間改革浪潮。
例如,松下電器近年將閒置工廠活化,陸續興建三座智慧城市,被視為未來社區的樣版;東京人力顧問公司保聖那總部,提供遠距工作,並增聘高年級員工。
機器人製造公司ZMP推出一系列自動駕駛、物流機器人,來解決人力不足;甚至長照機構也有創意,從單純照護轉型為提供工作,幫助銀髮族重返職場。
日本高齡少子、城鄉差距、經濟疲弱等難題,也是台灣巨大的挑戰。日本如何實踐社會5.0解決困境,值得借鏡。

編輯推薦

使命感‧責任感‧成就感
文╱楊瑪利
不管年紀多大、資歷多深,使命感強、熱愛學習幾乎是任何領域成功人士的共同特質。
本期《遠見》訪問了幾個這樣的重量級人物。首先來談談廣達創辦人林百里。今年70歲的他表示,當年從台大電機系畢業時,碰到數位時代,如今50年過去了,碰到了AI大時代,這是一個大革命,全世界最聰明的腦袋都投入AI,讓他這幾年來一直很興奮,「哇,又來一個好機會,就在我面前。如果我50歲就好了!」
從香港到台灣就讀台大電機系至今,林百里每天覺得工作很好玩,從未想過退休。如今碰到AI與5G即將來臨,更讓他天天充滿學習熱情,忙著構思如何帶領公司轉型,所以「還不用退休啦,這個這麼好玩,不用退休啦,」他這麼說。
驅動他不斷前進的是三個感:使命感,責任感與成就感。首先是心中有使命感,希望完成什麼,再抱著責任感,努力完成,不管最後賺到錢、得了獎或有了名,都會有成就感,這樣一直循環下去。
林百里、傅高義的熱情
自從1988年創辦廣達,他靠著這樣的熱情,三次帶領廣達掌握住時代變遷的新機運。首先是掌握住移動運送,使廣達成為全世界最大的筆記電腦代工廠。2000年後他投入雲端運算,如今也是全球最大伺服器製造商。2016年起,他開始投入AI運算,正加深加廣布局中。本期詳細報導內容,除了雜誌報導,還可以同步掃描QR code收看專訪影音。(頁66)
再來談談本期採訪的另一位重量級人物︰哈佛大學社會學榮休講座教授傅高義(Ezra Vogel)。今年89歲的他,40年前出版轟動一時的著作《日本第一:對美國的啟示》。身為美國人,他投入了日本與中國的研究,一直覺得有責任讓美國人更了解中國與日本,因此一生孜孜不倦研究。
2000年從哈佛大學退休後,為了讓美國更了解中國,他繼續花十年完成《鄧小平改變中國》一書。2011年左右,當他快完成鄧小平一書時,中日關係因釣魚台問題降到冰點,讓傅高義又興起一種新的使命感,希望中日關係可以好一點。因此他82歲起,花了七年,又最新完成500頁的巨作《中國與日本》,解構過去1500年來的中日關係歷史。他的使命感從何而來?可見本期報導。(頁82)
本期封面故事特別前往日本,報導被稱為日本「新明治維新」運動的〈日本社會5.0〉,某種程度也受到林百里的啟發。過去一段時間,他經常提到日本社會5.0是一個值得台灣思考的願景,是建構以人為中心的超智能社會,融合了AI、5G、雲端科技。除了林百里,台灣產官學研也都對日本如何打造社會5.0,充滿好奇,一直有人組團前往日本考察觀摩。
本期專訪日本首相安倍晉三最重要的社會5.0規劃師上山隆大,現任內閣府總合科學技術創新會議常任議員。原本在美國名校史丹佛任教的他,對日本於90年代逐漸陷入衰退,憂心不已,「我時常站在美國西岸,隔著太平洋遙望日本,希望能盡一己之力,協助日本再次強盛。」如今,他終於站在日本轉變的浪尖上。(頁196)
本期還有兩個非常重要的大調查。一是第17屆《遠見》第一線服務業服務品質大調查,今年19個冠軍,花落誰家?(頁92)另一個是台灣企業數位轉型大調查,首度揭露台灣各行各業數位轉型的成績單,值得參考。(頁156)

作者

使命感‧責任感‧成就感
文╱楊瑪利
不管年紀多大、資歷多深,使命感強、熱愛學習幾乎是任何領域成功人士的共同特質。
本期《遠見》訪問了幾個這樣的重量級人物。首先來談談廣達創辦人林百里。今年70歲的他表示,當年從台大電機系畢業時,碰到數位時代,如今50年過去了,碰到了AI大時代,這是一個大革命,全世界最聰明的腦袋都投入AI,讓他這幾年來一直很興奮,「哇,又來一個好機會,就在我面前。如果我50歲就好了!」
從香港到台灣就讀台大電機系至今,林百里每天覺得工作很好玩,從未想過退休。如今碰到AI與5G即將來臨,更讓他天天充滿學習熱情,忙著構思如何帶領公司轉型,所以「還不用退休啦,這個這麼好玩,不用退休啦,」他這麼說。
驅動他不斷前進的是三個感:使命感,責任感與成就感。首先是心中有使命感,希望完成什麼,再抱著責任感,努力完成,不管最後賺到錢、得了獎或有了名,都會有成就感,這樣一直循環下去。
林百里、傅高義的熱情
自從1988年創辦廣達,他靠著這樣的熱情,三次帶領廣達掌握住時代變遷的新機運。首先是掌握住移動運送,使廣達成為全世界最大的筆記電腦代工廠。2000年後他投入雲端運算,如今也是全球最大伺服器製造商。2016年起,他開始投入AI運算,正加深加廣布局中。本期詳細報導內容,除了雜誌報導,還可以同步掃描QR code收看專訪影音。(頁66)
再來談談本期採訪的另一位重量級人物︰哈佛大學社會學榮休講座教授傅高義(Ezra Vogel)。今年89歲的他,40年前出版轟動一時的著作《日本第一:對美國的啟示》。身為美國人,他投入了日本與中國的研究,一直覺得有責任讓美國人更了解中國與日本,因此一生孜孜不倦研究。
2000年從哈佛大學退休後,為了讓美國更了解中國,他繼續花十年完成《鄧小平改變中國》一書。2011年左右,當他快完成鄧小平一書時,中日關係因釣魚台問題降到冰點,讓傅高義又興起一種新的使命感,希望中日關係可以好一點。因此他82歲起,花了七年,又最新完成500頁的巨作《中國與日本》,解構過去1500年來的中日關係歷史。他的使命感從何而來?可見本期報導。(頁82)
本期封面故事特別前往日本,報導被稱為日本「新明治維新」運動的〈日本社會5.0〉,某種程度也受到林百里的啟發。過去一段時間,他經常提到日本社會5.0是一個值得台灣思考的願景,是建構以人為中心的超智能社會,融合了AI、5G、雲端科技。除了林百里,台灣產官學研也都對日本如何打造社會5.0,充滿好奇,一直有人組團前往日本考察觀摩。
本期專訪日本首相安倍晉三最重要的社會5.0規劃師上山隆大,現任內閣府總合科學技術創新會議常任議員。原本在美國名校史丹佛任教的他,對日本於90年代逐漸陷入衰退,憂心不已,「我時常站在美國西岸,隔著太平洋遙望日本,希望能盡一己之力,協助日本再次強盛。」如今,他終於站在日本轉變的浪尖上。(頁196)
本期還有兩個非常重要的大調查。一是第17屆《遠見》第一線服務業服務品質大調查,今年19個冠軍,花落誰家?(頁92)另一個是台灣企業數位轉型大調查,首度揭露台灣各行各業數位轉型的成績單,值得參考。(頁156)

目錄

創新講談 恭喜比爾蓋茲也成為YouTuber 劉維公
跨世代觀點 從「少子化」到「無子化」 周俊吉
應為當為 挑戰愈有深度,成功的價值愈大 楊應超
弦外之音 寂寞部部長 尤虹文
HBR領導實戰 連結全球同事的實用策略 微軟讓14萬員工變一個社群
國際透視鏡 台商投資大陸創新低,大陸吸引力銳減? 李國盛
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精采人物面對面 31年滾出2400億市值的運算帝國 林百里領軍廣達 競逐5G+AI新世界 陳育晟
TVBS董事長卸任後 真性情獨家告白 建制度、拚內容 張孝威的媒體七年之戰 張彥文
哈佛榮休講座教授 重磅巨著《中國與日本:傅高義的歷史思索》 傅高義:中日不能當情人,也不要變敵人 楊瑪利
專訪中研院院士、前香港中文大學校長 怎麼看香港近半年抗爭運動? 金耀基:平衡一國與兩制,需要勇氣與想像力

服務業大調查 2019《遠見》服務業大調查
導入新科技 服務力拚「心占率」 廖君雅
特別企畫1 神祕客嚴格把關 19家業態冠軍待客心法
至臻完美服務典範
連莊霸主,極致服務贏青睞
直銷公司類〉安麗日用品公司 實虛聯手 服務滴水不漏 廖君雅
便利商店類〉全家便利商店 激勵員工推陳出新 擺脫服務麻痺症 林珮萱
房屋仲介類〉信義房屋 房仲當團康 經營社區更給力 蕭玉品
人壽保險類〉國泰人壽 深入了解痛點 保戶按讚遍地開花 沈瑜
居家生活類〉HOLA特力和樂 不說NO改說OK 微笑軍團五度奪冠
重返榮耀,轉型改革創佳績
電信公司類〉中華電信 以客戶為中心 服務到好是唯一宗旨 蕭玉品
商務飯店類〉台北文華東方酒店 台味極致服務 小細節傳遞大感動 廖君雅
量販超市類〉家樂福 不只熱忱迎客 更要打造幸福感 林珮萱
頂級休閒旅館類〉瓏山林蘇澳冷熱泉度假飯店 服務設身處地 打造住客獨家回憶 沈瑜
連鎖餐飲類〉1010湘湖南料理 流程科學化 服務強調藝術化 蕭玉品
逆轉贏家,巧互動觸動人心
1999便民專線類〉台北市政府 先讓員工滿意 翻轉「報復專線」 蕭玉品
金融銀行類〉國泰世華銀行 數位服務太到位 滿意度高達97% 沈瑜
醫療院所類〉彰化基督教醫院 不當服務業 病人依舊高度滿意 蕭玉品
購物網站類〉Yahoo奇摩購物 「五心」服務 強調永遠多做一分 廖君雅
新科狀元,專業熱忱集客力
國際航空類〉日本航空 誠心款待 讓身障旅客賓至如歸 沈瑜
連鎖藥妝類〉日藥本舖 堅持「藥大於妝」 靠差異化衝第一 林珮萱
軌道運輸類〉高雄捷運公司 多元支付加持 年運量破億人大關 廖君雅
百貨/購物中心類〉特力家居 待客如親 營造友好購物環境 沈瑜
連鎖速食類〉21風味館 少了SOP 多了有溫度的互動 蕭玉品
接班傳承 《遠見》跨世代導演座談 細數台灣70年電影夢 朱延平.魏德聖.程偉豪 台灣情是滋長電影的養分 蕭玉品
《遠見》跨世代醫師座談 見證台灣醫療70年 王水深.陳亮恭.黃致翰 台灣醫療的奇蹟與危機
滕淑芬
產經瞭望台 蘋果承諾商品製造採再生能源 台廠供應鏈首當其衝 綠電憑證大限2030逼近?台灣電子業「搶購戰」開打 彭杏珠、毛凱恩
特別企畫2 台灣第一份 上市櫃與家族企業數位轉型大調查
75.6%董總親征 數位轉型為何不及格? 李建興
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娛樂業數位玩家〉高球俱樂部迎來春天 導入「綠夾克」 再興球場風華重現 李建興、毛凱恩
食品業數位典範〉擺脫誤用黑心油陰影 數據控管流程 裕珍馨贏回老商譽 蔣濬浩
趨勢一把抓 2020大選社群空戰開打 百萬訂閱真能轉換選票?辣台派直播vs.穿雲箭App 蔡韓對決誰能勝出? 白育綸
金融FinTech焦點 國家級支付品牌被國際Pay打趴 轉型建立「TWQR」 台灣Pay就能贏嗎? 沈瑜
封面故事
直擊日本社會5.0
越洋直擊 展望2030年超智能革命! 廣達董座林百里、科技內閣陳良基、吳政忠搶修的新顯學
日本社會5.0 林鳳琪
關鍵推手1〉總合科學技術創新會議常任議員 上山隆大 與企業家聯手 成為超智能社會總規畫師
關鍵推手2〉經產省政策調整官 江崎禛英 「斜槓」官員 迎戰高齡少子化問題
關鍵推手3〉經團連成員、NEC董事總經理 江村克己 NEC捨「研發、製造」核心 轉型社會價值創造者
串聯AI、物聯網 型塑未來城市、職場
現代明治維新 打造幸福生態系 林鳳琪
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未來移動〉新創企業掀無人車革命 ZMP自駕機器人代勞 載人、運貨全搞定
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    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • ISBN
    • 977160550300512
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 頁數
    • 0
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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