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  • 找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫 找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫 賽門.西奈克、大衛.米德 天下雜誌 出版 2018/5/24出版 館主推薦:★★★★★

    ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利! 關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。 個人與團隊,都能按部就班找到為什麼, 為生活與工作注入熱情與意義! Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克

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  • 比賽,從心開始:如何建立自信、發揮潛力,學習任何技能的經典方法 比賽,從心開始:如何建立自信、發揮潛力,學習任何技能的經典方法 提摩西.高威 經濟新潮社出版 2017/12/21出版

    你的對手不是別人,是你自己! ★傳說中的經典,繁體中文版首度引進台灣! ★暢銷40年的「教練聖經」,全球狂銷80萬冊! ★NBA勇士隊總教練柯爾(Steve Kerr)大力推薦:「這是一本影響了我的球員生涯和教練生涯的書,每個賽季結束之後,我都要重讀一次。」 http://www.jiemian.com/article/682129.html 本書於1974年

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  • 最後吃,才是真領導(增訂版) 最後吃,才是真領導(增訂版) 賽門.西奈克 天下雜誌 出版 2017/11/29出版

    根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉 全新增訂跨世代溝通合作章節與附錄!最新解答盡在本書! 增訂版上市即登amazon分類排行榜TOP1 ★TED 超過4000萬人跟隨的新世代必讀帶人學 ★《彭博商業周刊》、《哈芬頓郵報》年度必讀商業選書 ★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 ★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entre

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  • 你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議、問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊 你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議、問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊 麥可.邦吉.史戴尼爾 高寶 出版 2017/7/26出版 館主推薦:★★★★☆

    ★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍 ★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍 ★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書 千禧世代的部屬,不能念、不能罵,怎麼帶? 責任制時代,不只自己的工作要做,部屬沒做好的工作也要做, 難道沒有更輕鬆的做事方法? 爆肝主管救星,全球頂尖經理人都在學的領導習慣 活用簡單的七個關鍵問題, 一天只要1

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  • 對手偷不走的優勢:冠軍團隊從未公開的常勝祕訣 對手偷不走的優勢:冠軍團隊從未公開的常勝祕訣 藍奇歐尼 天下文化 出版 2018/5/4出版

    如果最大的敵人不在市場上,而在組織內,你該怎麼辦? 今年最值得團隊成員共讀的一本書! 著作在全球暢銷上百萬冊的組織行為顧問, 為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣! ★Amazon編輯評選年度十大財經好書 ★800-CEO-Read 年度最佳商管書 ★《華盛頓郵報》年度最佳領導類書籍之一 ★The Global and Mail 年度最佳商業書

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  • 建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程 建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程 羅傑.康納斯、湯姆.史密斯 經濟新潮社出版 2017/4/15出版 館主推薦:★★★★★

    透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化, 改變文化,就能改變成果, 啟動變革,強化競爭力! 無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於文化。 文化,就是「我們這裡(公司、企業或組織)是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績,實際而且長久的方法,就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔(result pyramid),幫助公

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  • 不懂帶團隊,你就自己累 不懂帶團隊,你就自己累 丁興良 易富文化 出版 2018/4/2出版 館主推薦:★★★★☆

    【本書特色】 給你一個團隊,你會怎麼管? 帶團隊,你得問問自己, 大家為什麼要跟著你幹? 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。 用最輕鬆的管理法則, 提升團隊最高效的成功指數。 通用電器、豐田、聯想、蘋果、微軟……等 全球500強都在用的高效團隊養成法。 比爾˙蓋茲、馬雲、雷軍、馬化騰、松下幸之助等財經領袖傾力推行! 一家

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  • 指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵 指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵 薩利姆.伊斯梅爾、麥可.馬龍 商周出版 出版 2017/10/7出版

    【業界熱烈好評,組織學必讀名著】 ★Google與NASA合辦、全球最聰明大學「奇點大學」指定用書 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍 ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍 ★聯合利華(Unilever)高階主管必讀書籍 ★高階主管讀書會(C-Suite Book Club)搶眼選書 ★亞馬遜讀者超過200

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  • 執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版) 執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版) 蕭恩.柯維、克里斯.麥切斯尼 天下雜誌 出版 2017/4/26出版

    ☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍 重量推薦 ☆《執行力的修練》增訂版--新增讀書會導讀指南 日常工作忙不完,如何徹底執行策略目標?

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  • 從A到A+ 從A到A+ 詹姆.柯林斯 遠流 出版 2002/9/1出版

    本書由柯林斯帶領的研究小組,以實事求是的精神、嚴謹的態度,花費五年時間,探討企業從優秀到卓越的轉變過程,以及如何讓已經表現優異的企業,持續展現出類拔萃的績效。 *本書得獎紀錄: 1.《美國商業周刊》(Business Week)2001年度最佳商業類書。 2.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)2001年度最佳商業類書。 3.獲選Amazon.com 2001年度好

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  • 目的:如何讓目的更明確,成為人生與組織最重要的驅動力 目的:如何讓目的更明確,成為人生與組織最重要的驅動力 班恩.倫索 有方文化 出版 2019/5/28出版 館主推薦:★★★★☆

    偶爾迷惑於方向不清、目的不明,擔心力氣能量白白浪費嗎? 不論組織與個人,唯有認準目的,才能有意義前進 國際知名領導力專家教你找到目的,實現目的, 本書就是你的「目的教練」 ★全球知名企業皆採用的「目的領導法」 寶鹼、可口可樂、聯合利華、博姿藥妝、安理國際律師事務所、馬莎百貨、勞斯萊斯、洲際飯店集團、英國電信……的激勵秘訣 ★找到目的,讓你不再目標模糊、

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  • 雙軌轉型:既有業務再升級+發掘市場新缺口,翻轉創新的兩難 雙軌轉型:既有業務再升級+發掘市場新缺口,翻轉創新的兩難 史考特.安東尼等 寶鼎 出版 2019/1/4出版 館主推薦:★★★★☆

    Amazon網路書店4.9顆星好評不斷 入選《富比士》雜誌2017年創新領導書 權威商業書評網「800-CEO-Read」當月重點關注商業書 安泰、福特汽車、新加坡電信等跨國企業聯合推薦 最具實用性的企業轉型指南! 「對於現存公司如何因應破壞的困境,本書給了答案。」 ──創新大師、哈佛商學院教授/克萊頓・克里斯汀生 這是落敗者成為市場領導者的時刻

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  • 不懂帶團隊,你就自己幹到死 不懂帶團隊,你就自己幹到死 石田淳 人類智庫 出版 2018/4/3出版 館主推薦:★★★★☆

    行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無法獨立作業,得在身邊耳提面命?想強化部屬行動力、創造高績效,但成員總是動不起來? 又或是第一次當主管,員工沒有把你放在眼裡?交代的事被搞砸,導致自己挑燈夜戰、重新來過?

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  • 你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維 你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維 安奈特.西蒙斯 先覺 出版 2017/7/1出版 館主推薦:★★★★☆

    ★為何微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習故事思維? ★美國長銷十年的商管經典 ★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名 互聯網時代,不過是比誰更會說故事, 說得好的人贏得一切,說得好的團隊無往不利! 所以,你的團隊需要一個會說故事的人。 這個人可以為整個團隊帶來意想不到的好處。 你可以培養一個,也可以自

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  • 變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關 變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關 羅伯特.凱根 中衛 出版 2017/5/22出版

    阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。 2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過,人無法在思想上突破過去的習慣,才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再

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  • 自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答 自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答 何飛鵬 商周出版 出版 2016/3/31出版 館主推薦:★★★★★

    主管的天職就是完成組織交付的任務, 自慢社長職場經驗總整理,讓你多對少錯,獲得更大的學習、成果與回報! 主管的天職是完成組織交付的任務, 因此我們總是希望能做對,但錯事又必然會發生。 當事情有好結果時,要能細究其中是否還有改善的空間; 出現不好的結果時,更要找出原因,修正流程,避免再犯。 經理人想要多對少錯,必須先調整好自己的心態,例如: ◆經理人

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  • 團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法 團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法 伍登、詹明信 木馬文化 出版 2015/11/25出版 館主推薦:★★★★☆

    傳球,比投籃更重要!領導人打的是團體戰不是個人戰! 美國傳奇總教練伍登帶領UCLA連奪七年NCAA冠軍, 在他之前,沒有一間大學能連奪三年冠軍,在他之後, 也只有二名教練能連奪二年冠軍! 伍登教練的傳奇: ◎帶領UCLA十二年間,勇奪十座冠軍,其中七年連續奪冠 ◎ESPN譽為「世紀教練」 ◎六度獲選為「年度國家教練」 ◎史上第一人以球員和教練雙種身份

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  • 當責 當責 張文隆 商周出版 出版 2011/9/15出版 館主推薦:★★★★☆

    當責不讓,交出成果! 未來提升領導力與執行力的最佳利器! 2007政治大學10大科技管理好書 2008年台灣金融研訓院選書 2010年博客來連續3年管理類暢銷書 當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成工作。 對許多人來說,承擔當責後,心中總是揮之不去的是要承擔「後果」(consequences

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  • U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅 U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅 奧圖.夏默 經濟新潮社出版 2019/3/7出版 館主推薦:★★★★☆

    面對轉型與變革,我們需要的不是「向過去的經驗」學習,而是「向湧現的未來」學習。 一本書,帶領我們認識U型理論, 覺察「我是誰?」「我這一生要做什麼?」 「我們是誰?」「我們現在做的事情能否對社會發揮正面的影響力?」 發現盲點、解決人與組織的複雜問題,踏上從「我」到「我們」的學習之旅。 我們身處變革的時代,面臨前所未見的挑戰。影響所及,過去的經驗幾乎已經不管用了,

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  • 雜牌軍也可以是夢幻團隊:找出最佳選項、促進彼此包容、激發合作感動力的八道魔法 雜牌軍也可以是夢幻團隊:找出最佳選項、促進彼此包容、激發合作感動力的八道魔法 申恩.史諾 遠流 出版 2018/12/27出版 館主推薦:★★★★☆

    什麼是團隊合作最困難的事? 為什麼多數團隊到頭來不是分手就是面臨拆夥? 為什麼只有少數團隊能夠創造令人驚艷的突破? 研究和統計數據都明白顯示,個人的表現一向比他在團體中還要好;但卻有少數團隊推翻這樣的定律。即使是拼拼湊湊的雜牌軍,也能共同做出一番精彩事業,遠超過個別團員之所能。 本書將破解夢幻團隊的密碼。申恩.史諾發現成員的組成需具備多

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