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  • 人力資源管理的12堂課(2019新版) 人力資源管理的12堂課(2019新版) 林文政、李誠、黃同圳等 天下文化 出版 2019/1/8出版

    9位人力資源管理領域的頂尖學者, 傳授12堂最精華、最實用、 聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識, 讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。 21世紀是一個高風險的時代,無預警的天災、金融海嘯與經濟衰退不斷發生,企業與人民辛苦累積的財產,可以在一夕間化為烏有。企業與個人該如何保護自己的財產,如何因應這些無法預測、接踵而來的風險? 健全的人力資源管理是一個答案。通用汽車前總裁史隆(

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  • 讓神人都來投靠的曹操治人學 讓神人都來投靠的曹操治人學 趙玉平 高寶 出版 2018/12/26出版

    ★「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! ★結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ★yes123求職網資深副總經理 洪雪珍、商業周刊歷史專欄作家 陳啟鵬、作家 黃大米 實用推薦! 三國史上超級英雄! 不良少年逆轉勝,成為中原霸主, 曹操不外傳終極密技就是

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  • 一流企業都在用的人才策略:心理學X大數據,你也能找到、留住人人都想搶的高績效人才 一流企業都在用的人才策略:心理學X大數據,你也能找到、留住人人都想搶的高績效人才 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克 三采 出版 2018/9/28出版 館主推薦:★★★★☆

    史丹佛商學院組織行為學教授、倫敦大學心理學教授、 推特、紅牛、《哈佛商業評論》、《衛報》等重磅推薦 《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」 《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股就業趨勢, 同時也揭露全球各地如何面臨人才危機,這當中尤以台灣更為嚴峻。 擔任Google、JPMorg

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  • 企業培訓活動的破冰遊戲(增訂二版) 企業培訓活動的破冰遊戲(增訂二版) 蔣德劭 憲業企管 出版 2015/12/1出版

    企業的經營管理,有個奇妙的事實,越是深刻的道理,它表現形式也就越簡單。在管理培訓過程中,如何用簡單的形式,將複雜的管理理念、管理規則貫徹到企業內的每一個環節,是值得深思的,員工培訓是唯一最可行的方法。 第二個問題是在培訓中怎樣才能使你的受訓學員不至於昏昏欲睡、坐立不安?怎樣才能使你的管理溝通達到預期目的?在培訓過程中如何才能激起學員興趣,積極地參與到學習中去?如何才能使你的培訓更加

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  • 招聘管理 招聘管理 丁志達 揚智文化 出版 2015/4/16出版

    知識經濟時代,就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘作業,始能不斷地網羅優秀人才加入經營團隊,創造經營績效,確保永續經營。 本書體系完整,內容涵蓋了人力規劃與人力盤點、工作設計與工作分析、職能徵才與選才、徵才實務作業、選才評鑑技術、選才面談技巧、錄用決策、人才管理與留才戰略、招聘的法律風險等主題。在每一章節內附有實用的圖表、規章制度、小常識及個案等資料,以佐

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  • 部門主管手冊(增訂五版) 部門主管手冊(增訂五版) 黃憲仁 憲業企管 出版 2012/6/1出版

    部門主管既是管理者,又是被管理者,這使他一方面要受總經理和經理的領導,做他們決策的執行者;另一方面又是本部門的主管,負責本部門的運作和日常管理。同時,部門主管每天都要面對上司與部屬,上通下達,除了業務水準之外,在管理藝術與人際關係上,也是大有學問的。 部門主管一是要當好上司的執行官。對待上司安排的工作不能有絲毫的鬆懈,力爭把事情做好。二是要做部門的先行官,要講究領導藝術,充分激發部屬

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  • 人力資源管理(第二版) 人力資源管理(第二版) 侯荔江 主編 財經錢線 出版 2018/10/26出版

    全書分為人力資源管理基礎篇和人力資源管理系統篇兩大部分。為了幫助學習者更好地理解教學內容和提高學習興趣,在每一章的適當位置都設計了簡潔的圖表,插入了一些微型案例;為了提高學習者的實際操作能力,主要章節都提供了具有可操作性的案例,融教、學、做為一體,旨在讓讀者加深理解,加強訓練,在邊學邊練中牢固地掌握人力資源管理的理論知識,培養其專業操作技能。

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  • 人才管理聖經(增訂版) 人才管理聖經(增訂版) 許書揚等 天下雜誌 出版 2018/8/29出版

    ★借鏡財星五百大企業人力資源經驗, 提升自我能力,協助企業轉型,躋身國際舞台。 保聖那管理顧問公司總經理許書揚,繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後,率領國內13位人資管理權威,一同企劃撰寫《人才管理聖經》,以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症,協助企業突破瓶頸、自我提升,成功轉型。 近幾年來,過去扮演台灣經

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  • 圖解人力資源管理 圖解人力資源管理 戴國良 五南 出版 2018/5/28出版

    ※一單元一概念,圖文並茂,迅速理解人力資源管理的精華及內涵。 ※涵蓋重要概念、最新發展趨勢、長期發展等主題及個案分析。 ※架構邏輯清晰,實務與理論兼顧,學習效果倍增。 ※附錄含最新勞基法指標與修正對照表。 企業競爭力的總根源與總基礎,主要奠基於「人才」! 在企業組織內部,人力資源部門的功能與角色日益吃重,負責的工作也逐漸深化和多元化,因此人力資源管理成為企業治

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  • 人力資源管理 「菁英培訓版」 人力資源管理 「菁英培訓版」 讀品企研所 編譯 讀品 出版 2018/1/31出版

    成為人力資源管理高手所必備的基礎知識 世界上只有混亂的管理,絕對沒有無用的人才。 現代科學管理要求主管必須善於區分具有不同才能和素質的人。 沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。 統禦部下並非只是讓部下單方面的工作而已, 優良的管理是經理與部下共同協調行動的結果。 應徵是公司人力資源進入的主要途徑,應徵效果的好壞, 將直接影響到公司下一步發展策

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  • 人文學,翻轉企業未來!Google、Apple、Intel正在找的人才 人文學,翻轉企業未來!Google、Apple、Intel正在找的人才 牟起龍 本事出版 出版 2017/9/26出版 館主推薦:★★★★☆

    在這快速變遷的時代, 「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道, 有時1%的差異更是決勝關鍵── 就是「人文學」! Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 愛迪達、TOMS、樂高、暴雪娛樂、任天堂、樂天集團…… 這些看似毫不相關的產業都有一個共同點:人文學 為什麼一流企業都開始重視人文

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  • 培訓師手冊(增訂五版) 培訓師手冊(增訂五版) 張可武 任賢旺 黃憲仁 憲業企管 出版 2014/1/1出版

    這是一本專門針對培訓師的工具書,身為培訓師所應瞭解、確實做到的各種工作技巧,本書均予以列舉介紹,並附詳例說明。 作者本身在大學擔任<培訓師養成技巧>的授課老師,本書是我的授課敎材,後來擔任企管培訓班的資深講師,有豐富的培訓師演講經驗。在上班族生涯中,亦曾擔任企業的內部講師,深知企業內部講師的各種實際狀況與問題點,如何才能提升培訓績效。本書既有深厚的培訓理論功底,又提出培訓工作的具體

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  • 揭密!萬惡人資主管的良心建言:面試、升遷、跳槽、資遣、考績…..其實是這麼回事 揭密!萬惡人資主管的良心建言:面試、升遷、跳槽、資遣、考績…..其實是這麼回事 萬惡的人力資源主管 先覺 出版 2013/11/28出版

    書市唯一!揭開企業人事決策的真相! 唯有人資,才寫得出這麼真實、犀利而深刻的見解! 《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳、超人氣職場部落客 馬克 良心爆棚推薦! 作者除了分析組織中的實況,提供務實卻不功利的建議外,關於怎麼談薪水、外派、申訴爭取權益,甚至要不要加入福委會等難以和同事光明正大在辦公室討論的大小問題,都能在書中得到解答。─《Cheers》雜誌總編輯 盧

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  • 人力資源管理診斷 人力資源管理診斷 丁志達 揚智文化 出版 2012/4/10出版

    人力資源管理大師戴維.尤瑞奇(Dave Ulrich)在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者,必須提升為企業夥伴(strategic partner)的角色,積極參與企業策略擬定,並進行協助企業經營策略的執行,以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。 本書體系完整,涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域,包括企業願景與企業文化、人力資源管理

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  • 銷售部門培訓遊戲 銷售部門培訓遊戲 任賢旺 憲業企管 出版 2010/9/25出版

      這本名為《銷售部門培訓遊戲》的書籍,是作者經過精心設計而成的,主要是針對銷售部門員工而推動的各種培訓活動。本書提供廣泛的遊戲,透過輕鬆、有趣的培訓遊戲中,改善銷售部門員工銷售行為與動力。   要成為一名成功的銷售人員,必須熟練掌握一系列技能:傾聽客戶談話、向客戶介紹情況、克服種種異議、與客戶建立和諧關係等。在本書中,我們將努力幫助銷售人員接受這種服務觀念,並且在實際工作中貫徹執行。   本

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  • 培訓部門經理操作手冊(增訂三版) 培訓部門經理操作手冊(增訂三版) 李立群 憲業企管 出版 2010/9/25出版

      管理大師杜拉克曾將一個經理人對企業的貢獻分為三個層次:第一層是直接創造利潤,比如賣出自己的產品,這是最基礎的一個工作。第二層就是進行研發、改進技術、改進產品或改善服務,這是更具有遠期效果的一個層次。最高層次的就是培養人才,這是最具遠期效果、最具戰略性的貢獻。   人才是企業的第一資源,也是最重要的資源;企業的未來發展,要靠今天的人才培養。從這個角度來看,優秀的培訓部門經理為企業的發展做出了

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  • 針對部門主管的培訓遊戲 針對部門主管的培訓遊戲 任賢旺 憲業企管 出版 2009/6/1出版

    本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。企業運作由各部門組成,分工而合作。企業要加強核心競爭力、要提昇利潤、創造績效,關鍵在於人,尤其是擁有「獨撐一面的高績效主管」,更是成功關鍵所在。主管不是天生的,是靠後天的「訓練與學習」,才能創造出成功、高績效主管。 「主管」是教練,不是明星球員;以往你晉昇主管的原因並不能保證會勝任主管的職務

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  • 平衡計分卡(十週年紀念增訂版) 平衡計分卡(十週年紀念增訂版) 蘿伯.柯普 臉譜文化 出版 2008/3/6出版

    ◎《哈佛商業評論》譽為75年來最具影響力的管理思維。 ◎《財星》雜誌前一千大企業超過七成導入平衡計分卡,台灣當前國內企業最推崇、採用最廣的績效管理工具。 ◎增加收錄平衡計分卡台灣專研推廣最深、計分卡創始人羅伯‧柯普朗來台研討會主持人政大會計系吳安妮教授專文導讀,重新詮釋平衡計分卡的精隨。 ◎增加收錄平衡計分卡在台風行十餘年的成效及卓越企業案例分享。 ◎台彎大學會計系教授杜榮瑞、政治大學會

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  • 未來在等待的人才 未來在等待的人才 丹尼爾.品克 大塊 出版 2006/7/31出版

    這個世界原本屬於一群高喊知識就是力量、重視理性分析的特定族群──會寫程式的電腦工程師,專搞訴狀的律師,和玩弄數字的MBA。如今,世界將屬於具有高感性能力的另一族群──有創造力、具同理心、能觀察趨勢,以及為事物賦予意義的人。我們正從一個講求邏輯、循序性與計算機效能的資訊時代,轉化為一個重視創新、同理心,與整合力的感性時代。如果你是對現有工作和生活不滿足的職場人士、或是急於了解下一波潮流的創業家與企業

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  • 經管類人才培養模式改革與實踐 經管類人才培養模式改革與實踐 楊小川、彭巧胤 主編 財經錢線 出版 2018/12/7出版

    本書按照改革視角的不同,分類整理,擇優提煉,旨在以教學為中心,以就業為導向,以學生成才為目標,以專業綜合改革為指導,推動學科建設、專業建設、教學管理、教學模式與方法改革、課程體系優化等工作的健康發展。主要內容包括近十年來在課程改革、教學模式與方法改革、實踐教學改革、專業綜合改革、案例教學、公共藝術教育、專業發展、學科發展、課程體系建設、學生思想品德建設、教學管理、素質教育等方面得出的研究理論

    79 特價 356 立即購買 
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