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  • OKR:做最重要的事 OKR:做最重要的事 約翰.杜爾 天下文化 出版 2019/1/30出版 館主推薦:★★★★☆

    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。 這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行

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  • 這一生,你想留下什麼?史丹佛的10堂領導課 這一生,你想留下什麼?史丹佛的10堂領導課 約翰.漢尼斯 天下文化 出版 2018/11/30出版 館主推薦:★★★★☆

    史丹佛校長漢尼斯寫給數位世界下的你,未來的處世指引 先懂得管理自己的人生,才能領導別人; 面對21世紀的挑戰,只要秉持10項原則,勇氣就會油然而生 漢尼斯擔任校長長達16年,是美國大學校長平均任期的兩倍。帶領史丹佛名列大學排名Top 10,並被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」。他三度進出矽谷,對學術與產業的貢獻甚巨,不只是圖靈獎得主,更有「矽谷教父」的讚譽。曾受美國前總

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  • 打造將才基因(2016增訂版) 打造將才基因(2016增訂版) 杜書伍 天下雜誌 出版 2016/5/3出版

    打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊 *經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 *博客來年度百大暢銷排行榜 站對姿勢.少繞彎路─植入將才基因,躋身關鍵的30%! 基層員工,你選擇打好基礎,成為組織的關鍵人才,還是當職場碰碰球? 營收9500億的聯強國際集團總裁杜書伍,公開40年讀人觀點; 把握四大認知關鍵,百萬上班族自我鍛鍊出頭天!

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  • 先問,為什麼?顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版) 先問,為什麼?顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版) 賽門.西奈克 天下雜誌 出版 2018/5/24出版 館主推薦:★★★★★

    ★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做! 大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識

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  • 阿里巴巴用人術:馬雲的獨門識人用人戰略,打造最具競爭力的核心團隊 阿里巴巴用人術:馬雲的獨門識人用人戰略,打造最具競爭力的核心團隊 陳偉 編著 核果文化 出版 2018/3/1出版 館主推薦:★★★★☆

    雲創業的「十八羅漢」,為何至今仍固守在阿里巴巴集團裡,人才完全不流失? 在外人看來,或許以為阿里巴巴內部人才肯定天賦異稟,才能奠定集團的發展。其實,這一切與馬雲的選人、用人標準,不同於一般企業脫不了關係。本書將完整解讀阿里巴巴的人才管理戰略,不但能了解其體制框架,更精選高層管理者的談話,從內在精神深度了解整個體系的運作模式。書中詳細解讀馬雲的用人觀與阿里巴巴的人力資源管理體系,其獨

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  • 執行OKR,帶出強團隊 執行OKR,帶出強團隊 保羅.尼文、班.拉莫 采實文化 出版 2019/4/2出版 館主推薦:★★★★☆

    什麼是OKR? 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI,採用OKR? 如果KPI讓你做出好績效, 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊! ★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com,OKR最權威的全方位指南 ★ 繼KPI之後,最受重視、討論度最高的的目標管理法 ★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、eba

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  • 給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略 給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略 珮蒂.麥寇德 大塊 出版 2018/8/27出版 館主推薦:★★★★☆

    解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來最重要文件 網飛文化集(Netflix Culture D

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  • 徹底坦率:一種有溫度而真誠的領導 徹底坦率:一種有溫度而真誠的領導 金.史考特 天下文化 出版 2019/3/15出版 館主推薦:★★★★☆

    蘋果、Google都在練,矽谷最夯的主管學 這樣帶團隊,讓每一個部屬都發光! 部屬表現不佳,你是實話實說?還是隱忍不提? 怎麼樣的溝通,才能不傷人也不誤事? 主管最重要的學習──徹底坦率 避開惡意攻擊與濫情同理的陷阱 幫助團隊、部屬和自己都成功! ☆ 蘋果大學熱門主管課程 ☆ 紐約時報暢銷書 「不是好話不出口」或許是贏得好人緣的金科玉律,但是帶團隊如果也比照辦理,只會釀成管理的大災難。主管

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  • 可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課 可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課 樊登 先覺 出版 2018/12/1出版 館主推薦:★★★★☆

    你的工作卡住了,問題可能就在領導力! ★華文世界最成功知識付費平台「樊登讀書會」創辦人的首部作品 ★IBM認證領導力專家、國際頂尖企業和大學指定教材 ★年收5億的自媒體教主親授,4年達成300萬付費會員的驚人奇蹟的秘密 領導力就是影響力, 不是一種可遇不可求的感覺, 不是一種長時間的人生修練, 而是一項又一項的工具, 能夠輕鬆應

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  • 好人主管的惡人管理學:同事都是好人對你傷害最大;出現受責難的惡人反而幫公司成長。為什麼? 好人主管的惡人管理學:同事都是好人對你傷害最大;出現受責難的惡人反而幫公司成長。為什麼? 曾和利光 大是 出版 2019/4/2出版 館主推薦:★★★★☆

    以下這些看法,你認同嗎? ◎一家好公司,組織裡的每個人都可充分表達自己的意見。 ◎這主管居然重罰自己的愛將,太沒人性了,以後誰還敢跟他共事。 ◎彈性工時、遠距上班,這公司真是友善職場。 ◎這企業的老闆居然沒願景,員工離職率還偏高,看來不能久留。 上述觀點如果你完全同意,要當心, 你、你的組織或部門,正陷入「友善職場」的危機。 大家開心工作,這樣的團隊效率低落

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  • 不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)【漫畫圖解】 不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)【漫畫圖解】 石田淳 如果 出版 2019/1/7出版 館主推薦:★★★★☆

    本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》 行為科學系列作,在台熱銷累計超過30萬冊! 日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅! 更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手! 《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》 ★情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明, 讓你直接進入實境,解

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  • 領導贏家:領導力21法則(精裝) 領導贏家:領導力21法則(精裝) 約翰.麥斯威爾 道聲出版社出版 2000/8/29出版

    如果有位在領導方面具有三十多年經驗的專家,願意將他在這個領域所習得的一切,淨煉成足以改變你生命的一些法則和原理提供給你,那會是什麼情形?那必然會改變你的人生。 約翰‧麥斯威爾在「領導贏家—領導力21法則」中就是這麼做。他將三十多年來觀察全球企業界、政治界、體育界、宗教界,以及軍事界在領導方面的成敗例子所獲得之洞見結合起來,結果是孕育出一本只有像麥斯威爾這樣的溝通者才能傳達出的領導鉅著。 讓我們

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  • 使命感,就是超能力:發掘自己的天賦特質,順從天命發揮所長,人生步上正軌,個人成就邁向巔峰 使命感,就是超能力:發掘自己的天賦特質,順從天命發揮所長,人生步上正軌,個人成就邁向巔峰 尼克.克雷格 采實文化 出版 2018/12/27出版 館主推薦:★★★★☆

    ★《紐約時報》暢銷書《脆弱的力量》作者布芮尼.布朗專文推薦★ ★奇異、聯合利華、高盛、華頓商學院、哈佛商學院……都引進的訓練和激勵課程★ 這一生,你為什麼而奮鬥? 職位、薪水、夢想、熱情……這些只能滿足一時,卻經常帶來挫敗感, 事實上,上天早就為每個人內建一套成就系統, 也就是個人獨特的天賦特質──你的天命。 順從天命,帶著「使命感」奮鬥的人,有

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  • 僕人修練與實踐 僕人修練與實踐 詹姆士.杭特 商周出版 出版 2010/9/9出版

    繼銷售突破20萬冊的暢銷書《僕人:修道院的領導啟示錄》後,詹姆士‧杭特又一力作 這次,作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容,再次闡述僕人式領導的精義與實踐,以解答讀者對「僕人」的所有問題。 作者倡導的「僕人式領導」,強調的是一種犧牲奉獻的精神,唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人,才能激發部屬的最大潛能,成為一位有效率的領導人。 此外,作者以三個篇章分別說明領導人的

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  • 主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進 主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進 喬可.威林克、萊夫.巴賓 久石 出版 2018/3/1出版

    再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳 一個好主管才能成就一個好團隊 讓部屬學會當責,讓主管學會領導 主管想帶好團隊,讀這本就夠了! 史上最多主管推薦,英文版狂銷50萬冊 《紐約時報》暢銷排行榜第一名 《華爾街日報》暢銷排行榜第一名 18本必讀管理好書之一 職場必讀的5本管理書籍之一 亞馬遜(Amazon)超過1700名讀者寫書評,五星高

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  • 高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與實務(25週年紀念增訂版) 高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與實務(25週年紀念增訂版) 約翰.惠特默爵士 經濟新潮社出版 2018/11/10出版 館主推薦:★★★★☆

    教練、領導領域,最經典的暢銷書,全面修訂改版本,已翻譯成23語言,行銷全球更多的實務練習、企業範例、教練與學員的對話、專門用語解釋,以及如何評量教練模式的投資報酬率 在職場上,許多主管都有個疑問:當初面試進來的員工,明明資質不錯,為什麼表現不如預期? 而教練(Coaching奇異公司的前執行長傑克‧威爾許說:「無論領導人有多少策略與創意,但最終的任務

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  • 領導的本質:成為領導人的52堂必修課 領導的本質:成為領導人的52堂必修課 約翰.曼寧 如果 出版 2016/10/27出版 館主推薦:★★★★☆

    自律,是成為優秀領導人的第一步! 彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。 成功領導者的共同特質,在於立定目標之後, 能擁有貫徹執行的心態與行動,這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。 領導者的最大困難,在於能不能管理好自己! 每個領導人都有很多事要做,但優秀的領導人,會找出「少數要事」,專注其中

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  • 會問問題,才會帶人:問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案(10週年暢銷修訂 會問問題,才會帶人:問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案(10週年暢銷修訂 克莉絲.克拉克-艾普斯坦 大塊 出版 2019/2/28出版

    ●問對問題,就解決問題大半;把問題問出來,你將受惠於答案。 ●藉由提問,經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題,進而找出解決問題的方法。但是,想得到好答案,則有賴於好的發問技巧。 ●協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南,也是領導新手的絕妙入門書。 領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題,跟提出對的問題,不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提

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  • 利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事 利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事 傑夫.迪葛拉夫 大是 出版 2018/9/3出版 館主推薦:★★★★☆

    聯想集團、奇異(GE)、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團…… 以及更多財星500大企業主管 重磅推薦! ◎披頭四成員約翰藍儂和麥卡尼互相敵視,卻合作發行了13張專輯。 ◎當蘋果電腦瀕臨破產,賈伯斯回鍋竟選擇和勁敵微軟合作,轉型再創霸業。 ◎與會者一致通過某項決策,通用汽車總裁史隆為什麼嚴厲要求:「下次再議」? 因為這些人都知道,想成就大事,過程中沒有或

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  • 週一清晨的領導課(全新修訂版) 週一清晨的領導課(全新修訂版) 大衛.科特萊爾 大都會 出版 2017/10/1出版

    亞馬遜網路書店五顆星評價 領導管理類圖書銷售量第一 全球暢銷冠軍的領導力培訓手冊 「別忙著管理,趕快領導吧!」 傑克‧威爾許(Jack Walch)前通用電氣執行長 晶元光電、三立電視、信義房屋、震旦通訊、偉詮電子……等台灣知名企業;IBM、沃爾瑪、艾克森美孚、花旗集團、通用電氣等90%的世界500大企業,爭相採用本書,作為員工訓練的必備課程。

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