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  • 品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來 品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來 陳其華 寶鼎 出版 2019/1/31出版

    創業遇上撞牆期,該如何成長不受困? 公司業務停滯,該如何轉型再突破? 企業經營管理顧問傳授第一手心法 帶你一步步跨過35道關卡,邁向成功的經營之路! 成長,是企業的大事。外在的市場商機與內在的核心競爭力,是成長的基本動力來源。創業五年內活不下去的企業,大部分是因為經營團隊能力與企業實力,無法支撐企業持續發展,進入成長期;傳產企業若要轉型、內部創新,也可能遇上無法再次成長

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  • 向不容出錯、最會管理風險的NASA學決策 向不容出錯、最會管理風險的NASA學決策 中村慎吾 新樂園 出版 2018/11/28出版

    管理風險的人和束手無策的人, 不同的思考方式, 決定了誰能突破「不知道」困境, 從不確定的未來獲益! 集結NASA×MIT×史丹佛大學 世界頂尖天才在不確定中也能好好決策的思考方式 ※成功的企業通常都擁有管理負面風險,並從中找到機會的管理技術,你與競爭者的差距,就在於如何面對不確定時,你怎麼應對? 向超一流學習! NASA×MIT×史丹佛大學頂尖天才這樣思考做決策—— ★從機率掌握不確定性

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  • 關鍵時刻,胡雪巖是這麼做的 關鍵時刻,胡雪巖是這麼做的 章岩 風雲時代 出版 2018/5/17出版

    讀胡雪巖,可察生意之道; 品胡雪巖,可感做人之精; 學胡雪巖,可悟商戰之法! 人生想有多大的格局,就看你有多大的眼光! 中國經營之神,晚清傳奇「紅頂商人」胡雪巖, 是如何從白手小夥計走上人生最輝煌的頂峰? 16堂課告訴你關鍵時刻,胡雪巖是這麼做的! 胡雪巖一生是非功過皆有之,本書從他的為人、做事、處世、用人、交際、商機、經商、發展等方面詳盡地分析胡

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  • 漫畫賽局理論,解決問題最簡單的方法(二版) 漫畫賽局理論,解決問題最簡單的方法(二版) 川西諭 大牌出版 出版 2018/3/7出版

    ──終結思考困境── 成功決策靠的不是天分, 而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃, 賽局教你不費力培養贏家的策略思考 繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重

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  • 智慧工廠:迎戰資訊科技變革,工廠管理的轉型策略 智慧工廠:迎戰資訊科技變革,工廠管理的轉型策略 清威人 經濟新潮社出版 2018/1/13出版 館主推薦:★★★★☆

    =製造業必備的生存處方箋= 物聯網、機器人、人工智慧來襲, 你的工廠,還撐得下去嗎? 一直以來,製造業支撐著我們的生活與經濟,但是如今,它卻在全球面臨激烈競爭。 過去的成功經驗,反而成為扯後腿的阻力。 物聯網、機器人、人工智慧,造成全球製造業劇烈的變化,面對眾多競爭者出現,在這樣的環境下,製造業能夠存活嗎? 零組件製造商與中小型工廠為主的

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  • 連企業老闆都搶著用的目標順序法:不需天賦,只要「一張表單+7步驟就能100%達成績效! 連企業老闆都搶著用的目標順序法:不需天賦,只要「一張表單+7步驟就能100%達成績效! 佐藤耕一 大樂文化 出版 2017/10/16出版 館主推薦:★★★★☆

    ‧日本超過15,000人實際驗證! ‧附贈獨家「神奇的達成表單」! 想提升業績、考上台大、減20公斤? 97%的人無法達成,是因為: 「決定目標再努力」的順序是錯的! ‧公司進入新的一季或年度,都會設定目標,要獲利倍增、擴大市佔率…… ‧上班族每逢過年、特定日子,就會發願存錢、升職、買房、結婚、減重…… ‧學生到了新學期,總會立志考個好成績,錄取好學校

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  • 精實力:持續改善價值創造的流程 精實力:持續改善價值創造的流程 亞特.伯恩 麥格羅希爾出版 2016/5/23出版

    精實不再是製造業專屬,任何公司都能運用精實從谷底翻身, 成功的關鍵在於企業領導人如何帶領公司徹底落實。 本書作者亞特.伯恩已運用精實策略成功改造無數公司, 精實的力量有多驚人?有志成為或已是企業領導人的你非讀不可! 無論是什麼產業的公司,都能運用精實原則進行徹底改造。然而鮮少有企業領導人能像本書作者亞特.伯恩(Art Byrne)將精實原則應用得如

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  • 最小阻力之路:以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命 最小阻力之路:以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命 羅勃.弗利慈 大寫出版 出版 2015/11/17出版

    ─30週年經典復刻版─ 二十世紀最重要的「創造力」啟蒙鉅作, 每個人都能因此改變的「結構動力」法則! 《第五項修練》作者彼得‧聖吉 特別推薦 本書以波士頓的道路規劃為引,闡述萬物皆有往「最小阻力之路」運動的傾向:牛會挑選最容易行走的地方行進(波士頓的今日道路其實正是因牛徑而行成基本雛型)、河水會持續沿著河道向下流動,而每個持續運動的能量其實皆源自一

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  • 競合策略:商業運作的真實力量(二十周年經典版) 競合策略:商業運作的真實力量(二十周年經典版) 亞當.布蘭登伯格 雲夢千里 出版 2015/8/3出版

    從經典個案學習商業策略 哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀 你非懂不可!──《經濟學人》 本書大大提升了我的思考與決策高度!──Kenneth D. Brody,美國銀行家暨高盛合夥人 運用範圍超乎想像!──Kenneth J. Arrow,諾貝爾經濟學獎得主 為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑? 為什麼做電腦晶片的I

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  • 一杯咖啡的商業啟示:從最飽和的市場,掌握獲利與創新的祕密 一杯咖啡的商業啟示:從最飽和的市場,掌握獲利與創新的祕密 永井孝尚 先覺 出版 2015/7/27出版 館主推薦:★★★★☆

    ★開賣當日即再刷,一本既醒腦又補腦的商業書 ★用10個故事+1杯咖啡的時間,告訴你最新的企業獲利與創新的祕密 在供給面已經飽和的市場,有沒有可能再創新獲利模式? 為什麼抱持「顧客至上」的經營方針,可能會讓公司陷入絕境? 一杯咖啡所能教你的,遠比你想像得多! 說到咖啡,雖不至於人手一杯,但如今早已是大街小巷都可輕鬆買到的飲料。然而

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  • 成敗論英雄:商場厚黑心理學 成敗論英雄:商場厚黑心理學 李宗吾 原著 讀品 出版 2018/12/27出版

    把目的深深地隱藏,給別人看到的只不過是你的和善外表, 厚黑的經營之道在於,要想發展自己的話, 就不能不在自己與對方之間建立一種友誼與信任。 「厚」不能過於遲鈍,「黑」也不能不擇手段。 真正的君子並不是不愛錢,而是明白如何賺取應該得到的錢。 君子在該得到的錢財面前,當仁不讓, 但是在不義之財面前,卻是視而不見,不屑一顧。 古人說「蓋棺論定」,人生沒有走到盡頭,誰能說是成功還是失敗呢? 「識時務

    75 特價 210 立即購買 
  • 思維決定出路:小鎮CEO的添農八部轉型學 思維決定出路:小鎮CEO的添農八部轉型學 豐年社 豐年社 出版 2018/11/9出版

    帶著百年老店開快車的老司機 本書記錄了斗南鎮農會農會總幹事張有擇,將一個百年農會組織轉向現代化農企業的過程。 一個有百年歷史的農業組織也可以與新穎的現代化企業管理思維在一起,管理的奇蹟變革,不只發生在新穎的金融業、科技業或者製造業,也一樣可以出現在原本傳統保守的百年老店。 一開始由農人的類合作社組織起家,從日治時代的他里霧信用組合開始,經歷了土地改革、農業改革、進入W

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  • 無印良品的PDCA:常勝經營法,一本筆記本就夠了! 無印良品的PDCA:常勝經營法,一本筆記本就夠了! 松井忠三 天下雜誌 出版 2018/10/31出版 館主推薦:★★★★☆

    日本亞馬遜網站讀者評論4.4顆星 百分百執行力組織的最強循環 業績自谷底反彈、建立、不斷改善出必勝模式、企業文化改革…… 遇到重大變革時,一個領導人該記甚麼內容在筆記本當中? 在獲得百分百執行力前,以記事本追蹤進度! 筆記本的優點在於「統一性」、「連續性」、「記錄性」。變革要從「執行」(Do)做起。 無印良品的標準作業就是靠著「查核」(Ch

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  • 關鍵時刻,劉邦是這麼幹的 關鍵時刻,劉邦是這麼幹的 歐陽彥之 風雲時代 出版 2018/9/20出版

    論武力,劉邦和項羽是天壤之別; 論智謀,劉邦也不一定比項羽強。 但有一點,劉邦卻比項羽強很多,那就是知人善任。 劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明,常在無形之中將人置於自己的控制之中。 作為一個領導者,務必堅持一條原則:大權要獨攬,小權要分散。總指揮首先要抓的是財權,其次是人事任免權,第三是最終決策權。關鍵時刻,劉邦是這麼幹的! 劉邦

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  • 關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的 關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的 歐陽彥之 風雲時代 出版 2018/8/20出版

    通向帝王權力頂峰的道路,時刻充滿著危機。 如何養精蓄銳,伺機而動?如何運用謀略,步步為營? 如何知人善任,恩威並濟?縱觀秦始皇的一生,他能以自身的卓越眼光,以賭徒般的冒險精神,抓住生活中稍縱即逝的大好機會,造就傲人的基業。關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的! 嬴政出生於秦國王族,然而顯赫的家世給年幼的嬴政帶來的只有屈辱和寂寞。直到他十三歲繼任秦王後,命運開始發生翻天覆地的變化

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  • 管理學基礎與實訓 管理學基礎與實訓 李霞、康璐 崧燁文化 出版 2018/7/27出版

    本書是一本通識性管理學教材,緊密結合大學院校教學與實踐編寫而成,理論知識以應用爲目的,以「必需、夠用」爲度,透過案例、情景實訓重點強調教學内容的「實際、實用、實踐」,讓學生在與老師的互動中體驗式學習。本書爲提高學生綜合運用專業知識技能奠定基礎,主要使學生具備能「管人」又能「管事」的基層工作管理能力,進而培養學生具備在企業或組織各基層管理崗位擔任主管的工作能力。 本書共包括10個章節

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  • 聽起來都對,但成本高昂的一句話:管理者做決定時,最常掉入的三大陷阱,該怎麼避免? 聽起來都對,但成本高昂的一句話:管理者做決定時,最常掉入的三大陷阱,該怎麼避免? 傑克.夸爾斯 大是 出版 2017/12/28出版 館主推薦:★★★★☆

    ◎「這個案子我們已經投資三年……怎麼可以現在喊停?」 ◎「這家公司很優秀,它已經八年沒對我們漲價了。」 ◎「不用知道細節啦,大家都合作這麼多年了,我們彼此信任。」 ◎「他的能力無可取代,沒有他,我們絕對做不到。」 ◎「這類事我們一向這麼處理。」 這些話聽起來都對,身為主管的你也經常這樣說嗎?或是部屬經常這樣回應你? 但這些看似有力的論證、決定,多半會讓你或是公司

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  • 為什麼成功人士上班前讀《孫子兵法》,下班後讀《易經》(二冊套書):《孫子兵法商學院》+《易經商學 為什麼成功人士上班前讀《孫子兵法》,下班後讀《易經》(二冊套書):《孫子兵法商學院》+《易經商學 田口佳史 野人文化 出版 2017/10/25出版

    成功人士與一般人的差異在於, 他們懂得利用時間閱讀,向經典學習永不過時的智慧 上班前一小時讀《孫子兵法》,學習商戰策略與帶人又帶心的謀略; 下班後睡前一小時讀《易經》,掌握萬事萬物變化的原則, 時時自省,掌握先機,趨吉避凶。 《孫子兵法商學院:No.1競爭優勢指南,連比爾‧蓋茲、大前研一都獲益的職場生存智慧》 很想獲得成功,卻苦於找不到捷徑與方法

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  • 鯊魚經濟學:偷偷潛到你身邊、咬一口,如果好吃就全部吃掉----學鯊魚,可以提高你挑戰市場領先的可能! 鯊魚經濟學:偷偷潛到你身邊、咬一口,如果好吃就全部吃掉----學鯊魚,可以提高你挑戰市場領先的可能! 史提夫.安吉瑟斯 光現出版 出版 2017/10/5出版

    追擊市場領先者,要像是鯊魚。 在確保低風險的前提下,先咬一口,看好不好吃。 如果好吃,就全部吃下去。 作為市場領先者,也要像是鯊魚。 要是有人膽敢咬你一口, 確保讓他付出最慘痛的代價。 ◎為什麼你需要追擊市場的領先者? 因為這個時代,已經幾乎沒有「藍海」了。 考慮到資訊流通的程度,所謂「藍海商機」早就所剩無幾。在「紅海」中前進已經不是願不願意,

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  • 隱形冠軍(暢銷改版) 隱形冠軍(暢銷改版) 赫曼.西蒙 天下雜誌 出版 2017/9/29出版

    ★2017大師來台,暢銷改版 ★美國《商業周刊》封面故事報導 ★已翻譯為25種語言 歐洲票選最具影響力的管理思想家赫曼‧西蒙, 完整公開被忽略的頂尖中堅企業獨特的制勝策略! 在震盪的經濟變局中,仍能持續成長獲利; 不必急速擴張,也能不斷提升市佔率; 顛覆大企業的選擇邏輯,從縫隙打開全球市場! 美國、日本、韓國、中國爭相探究的德國成長模式!

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