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  • 思維決定出路:小鎮CEO的添農八部轉型學 思維決定出路:小鎮CEO的添農八部轉型學 豐年社 豐年社 出版 2018/11/9出版

    帶著百年老店開快車的老司機 本書記錄了斗南鎮農會農會總幹事張有擇,將一個百年農會組織轉向現代化農企業的過程。 一個有百年歷史的農業組織也可以與新穎的現代化企業管理思維在一起,管理的奇蹟變革,不只發生在新穎的金融業、科技業或者製造業,也一樣可以出現在原本傳統保守的百年老店。 一開始由農人的類合作社組織起家,從日治時代的他里霧信用組合開始,經歷了土地改革、農業改革、進入W

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  • 小米生態鏈:戰地筆記 小米生態鏈:戰地筆記 洪華 商周出版 出版 2018/11/8出版

    ★★★李開復、吳曉波、羅振宇 聯合推薦!★★★ ★★★一本集結小米布局物聯網(IoT)血汗經驗的戰地筆記★★★ 小米投資的77家生態鏈公司中,4家市值達10億美元,3家年營收破10億人民幣,16家年營收破1億人民幣 ◆「打群架」的新商業模式!◆ 小米從手機做到手機周邊、智慧硬體,甚至延伸至生活用品, 本書以內部視角徹底解析小米生態鏈誕生、發展與壯大的過程,

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  • 霍桑實驗 霍桑實驗 喬治.埃爾頓.梅奧 海鴿 出版 2018/10/31出版

    ■全景還原心理學史上最著名的真人實境實驗! 霍桑實驗是指在一九二四~一九三二年,哈佛大學教授喬治‧埃爾頓‧梅奧帶領一批學者在美國芝加哥西方電器公司霍桑工廠所進行的一系列實驗的總稱。這個實驗歷時9年,歷經4個階段,參加者2萬人以上,是心理學史上最著名的真人實境實驗,梅奧教授也因為這個實驗,被譽為「人際關係學說之父」。 ■「人際關係學說之父」震撼全球的里程碑作品! 霍桑實驗以後

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  • 無印良品的PDCA:常勝經營法,一本筆記本就夠了! 無印良品的PDCA:常勝經營法,一本筆記本就夠了! 松井忠三 天下雜誌 出版 2018/10/31出版 館主推薦:★★★★☆

    日本亞馬遜網站讀者評論4.4顆星 百分百執行力組織的最強循環 業績自谷底反彈、建立、不斷改善出必勝模式、企業文化改革…… 遇到重大變革時,一個領導人該記甚麼內容在筆記本當中? 在獲得百分百執行力前,以記事本追蹤進度! 筆記本的優點在於「統一性」、「連續性」、「記錄性」。變革要從「執行」(Do)做起。 無印良品的標準作業就是靠著「查核」(Ch

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  • 新常態下旅遊開發中的文化創新:模式與實踐 新常態下旅遊開發中的文化創新:模式與實踐 張明、胡潔、張位中等 財經錢線 出版 2018/10/12出版

    本書力求理論、模式與實踐的融合。 內容闡述: 1.文化如何合理、有效的運用到旅遊開發之中 2.文化如何在旅遊開發之中落地和實物再現 3.文化如何創新、怎樣創新和創新後如何發展等幾個方面的問題。

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  • 卓越領導人的決策藝術(DVD) 卓越領導人的決策藝術(DVD) 曾燦燈 清涼音 出版 2018/10/5出版

    【漢初三傑】中的張良,因為有運籌帷幄之中,決勝千里之外的謀略,而助漢高祖一統天下。 然而以古鑑今,身為e世代,講求團隊、速度的今日,擔任領導人即使無法事必躬親,但若對時事潮流的變化及敏銳度不夠,而無法決勝千里,做出對的決策,帶領組織走向永續的大道。將失去競爭力。 領導人該如何具備卓越的決策藝術能力,您一定不可錯過曾燦燈教授的分享。

    9 特價 585 立即購買 
  • 卓越領導人的變革藝術(DVD) 卓越領導人的變革藝術(DVD) 曾燦燈 清涼音 出版 2018/10/5出版

    一個企業的生命週期,必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期,若無法與時俱進,求新求變,被社會淘汰是遲早的問題,而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略,洞悉時代脈絡,知道市場的需求,而順應時勢,適時創新與變革,才能在在眾多的競爭對手中立於不敗之地。

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  • 橫衝直撞:Uber刷新市值、3年成長20倍,卻成為全球麻煩製造機背後的教訓 橫衝直撞:Uber刷新市值、3年成長20倍,卻成為全球麻煩製造機背後的教訓 亞當.藍辛斯基 天下雜誌 出版 2018/10/1出版 館主推薦:★★★★☆

    ★金融時報和麥肯錫2017年度最佳商業書入圍 ★Amazon 4.5顆星讀者好評 ★《紐約時報》、《財星》、《時代雜誌》專文報導;CBS電視網專訪 暢銷書《蘋果內幕》作者亞當‧藍辛斯基深入Uber總部,全方位解密 學習成功,記取教訓,繼續跟著Uber狂野前進 它讓你用手機「一鍵叫車」、掀起全球零工經濟浪潮; 飆進311個城市,全球使用次數突破100億次

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  • 秒懂力:降低理解成本,跨越理解鴻溝,讓你秒懂複雜知識 秒懂力:降低理解成本,跨越理解鴻溝,讓你秒懂複雜知識 唐文、鄧斌、葉壯 上奇時代 出版 2018/10/1出版

    理解越快 價值越高 為何《三國演義》膾炙人口, 《三國志》鮮有人知? 因為理解門檻不同,無法實現秒懂。 職場— 主管開會很頭疼,說話抓不住重點,浪費時間,也無法解決問題。 觀眾— 廣告很討厭的事情,佔用觀影時間,既無內容,也無美感。 學生— 閱讀教材很痛苦,味同嚼蠟,老師不說人話。

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  • 做項目,就得這麼幹:你也可以成為卓越的項目管理者 做項目,就得這麼幹:你也可以成為卓越的項目管理者 郭致星 崧燁文化 出版 2018/9/28出版

    本書闡述了項目(專案)管理各階段的基本理論和知識,特色在於將具體的企業案例分別融入各章的內容之中,使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起,並針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策,既可做為大學院校經濟管理類專業本科生的教材、MBA教材,也可以做為從事項目管理工作人員以及參加各類項目管理資格認證考試者的參考書。

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  • 卓越領導人的變革藝術(2CD) 卓越領導人的變革藝術(2CD) 曾燦燈 清涼音 出版 2018/9/28出版

    一個企業的生命週期,必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期,若無法與時俱進,求新求變,被社會淘汰是遲早的問題,而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略,洞悉時代脈絡,知道市場的需求,而順應時勢,適時創新與變革,才能在在眾多的競爭對手中立於不敗之地。

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  • 卓越領導人的決策藝術(2CD) 卓越領導人的決策藝術(2CD) 曾燦燈 清涼音 出版 2018/9/28出版

    【漢初三傑】中的張良,因為有運籌帷幄之中,決勝千里之外的謀略,而助漢高祖一統天下。 然而以古鑑今,身為e世代,講求團隊、速度的今日,擔任領導人即使無法事必躬親,但若對時事潮流的變化及敏銳度不夠,而無法決勝千里,做出對的決策,帶領組織走向永續的大道。將失去競爭力。 領導人該如何具備卓越的決策藝術能力,您一定不可錯過曾燦燈教授的分享。

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  • 企業社會責任報告決策價值研究:基於呈報格式和使用者認知的視角 企業社會責任報告決策價值研究:基於呈報格式和使用者認知的視角 張正勇 崧燁文化 出版 2018/9/28出版

    本書以企業社會責任、訊息價值及其作用機理研究為主題,立足於中國制度背景,純文字、表格、圖形、圖表結合四種呈報形式,不僅是對傳統CSR訊息披露研究領域的補充和拓展,對於科學尋求優化企業社會責任訊息價值的路徑等也具有重要的現實與理論價值。本書的出版,為後續研究提供了比較可靠的企業社會責任訊息價值體系概念框架,有利於研究的推進。

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  • 商業生態視角下旅遊企業關係對遊客滿意度的影響及其優化策略研究 商業生態視角下旅遊企業關係對遊客滿意度的影響及其優化策略研究 林少疆、陳佳瑩 崧燁文化 出版 2018/9/20出版

    景區商業生態系統以滿足遊客體驗需求為目的,強調成員間關係。國內外諸多學者開始從系統、共生視角進行研究,比如借鑑利益相關者理論,研究景區系統成員間關係、研究社會網路景區系統結構、研究遊客與企業關係對於遊客滿意度影響等,但成果較少、偏重定性研究。 本書研究目的包括:①釐清景區商業生態系統的內涵和外延,分析其結構和特徵;②揭示種群關係的本質,及其對種群健康的影響;③透過定量研究方法開發企

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  • 關鍵時刻,劉邦是這麼幹的 關鍵時刻,劉邦是這麼幹的 歐陽彥之 風雲時代 出版 2018/9/20出版

    論武力,劉邦和項羽是天壤之別; 論智謀,劉邦也不一定比項羽強。 但有一點,劉邦卻比項羽強很多,那就是知人善任。 劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明,常在無形之中將人置於自己的控制之中。 作為一個領導者,務必堅持一條原則:大權要獨攬,小權要分散。總指揮首先要抓的是財權,其次是人事任免權,第三是最終決策權。關鍵時刻,劉邦是這麼幹的! 劉邦

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  • 古代經營策略 古代經營策略 石地 崧燁文化 出版 2018/8/31出版

    凡此種種經營活動,都體現為人做成一件事情,完成一項事業的過程。大事、小事、國事、家事、公事、私事,各種事需要各種人去做。事雖不同,人雖各異,但其中卻有著共同的東西。 大凡辦成一件事,都要經過這麼幾個環節:首先是價值取向,即以一定的價值標準對欲做之事進行衡量,也就是決定這件事值得不值得去做。其次是為欲做之事準備各種必要的條件。最後是付諸實施。這些都要進行理智的思考,事先的謀劃,謀略的

    9 特價 225 立即購買 
  • 人-組織匹配對金融服務業員工創造力影響研究:以和諧型工作激情為中介變量 人-組織匹配對金融服務業員工創造力影響研究:以和諧型工作激情為中介變量 楊仕元、岳龍華 崧燁文化 出版 2018/8/24出版

    本書深入闡述了變革背景下靈活性與互動性對員工創造力的影響機理,體現了學術界研究創造力的新視角,豐富了對匹配理論和創造力理論的研究。同時,研究檢驗了和諧型工作激情結構維度在中國的適用性,並對和諧型工作激情進行測量,在金融服務業驗證了這一量表在中國企業員工中的適用性。

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  • 關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的 關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的 歐陽彥之 風雲時代 出版 2018/8/20出版

    通向帝王權力頂峰的道路,時刻充滿著危機。 如何養精蓄銳,伺機而動?如何運用謀略,步步為營? 如何知人善任,恩威並濟?縱觀秦始皇的一生,他能以自身的卓越眼光,以賭徒般的冒險精神,抓住生活中稍縱即逝的大好機會,造就傲人的基業。關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的! 嬴政出生於秦國王族,然而顯赫的家世給年幼的嬴政帶來的只有屈辱和寂寞。直到他十三歲繼任秦王後,命運開始發生翻天覆地的變化

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  • 行業研究方法與案例 行業研究方法與案例 潘曦 崧燁文化 出版 2018/8/17出版

    本書第一部分對行業研究的內容進行基本介紹,同時補充行業研究流程、行業研究能力要求。第二部分對行業研究內容、分析方法與工具進行詳細闡述,並在實踐操作方面提供資訊與建議。第三部分是對行業研究案例進行分析,作者根據行業研究的基本範式製作了《中國乳業發展現狀與前景》的研究報告,可將其作為參考資料。第四部分主要是對行業研究需要注意的一些事項進行補充,主要分為兩要點:一是指出行業研究從研究思路、研究目的

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  • 勇敢吞下大象的蛇 勇敢吞下大象的蛇 張小平 有意思 出版 2018/8/5出版

    這就是我們要成為第一的意義,它能極大地提升我們的品牌。 為了成就世界第一,聯想動作頻頻 不僅收購IBM,擴大個人電腦產線 並將目標鎖定於電競產業,推出高階電腦 同時併購摩托羅拉,搶占智慧型手機市場 因為第二名,無人知曉 所以聯想,只做第一 企業跨出國界,會遭遇什麼困難? 從茫然到擔憂,從碰撞到融合,從爭議不斷到強勢崛起 「坦誠、尊重、妥協」

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