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中文書第三層

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  • 實戰麥肯錫 實戰麥肯錫 保羅.費加 麥格羅希爾出版 2009/5/23出版

    問題解決是一種團隊工作。無論是對單一部門或整間公司進行重大的改造,找出並清除生產環節中潛藏的阻礙、或是恢復疲弱不振的客戶滿意度,優秀的團隊才能帶來優秀的解決方案。 以國際級暢銷書《專業主義──麥肯錫的成功之道》所描述的解決方案導向文化與行為模式為經、廣受讚譽的《麥肯錫的專業思維》中所呈現無與倫比的分析技巧為緯,麥肯錫系列的最終冊《實戰麥肯錫》提出所有麥肯錫顧問所使用的團隊建構與溝通方法論,以獲得

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  • 企業併購案例精華(增訂二版) 企業併購案例精華(增訂二版) 李家修 憲業企管 出版 2015/2/1出版

    本書是2014年增訂二版,增加更多企業併購案例,探求企業的併購成長之道,讓讀者了解如何透過企業併購的實際攻防戰略,以期在企業經營中能夠有乘數效果,使企業跨進一個新的里程碑。 諾貝爾經濟學獎喬治•J•斯蒂格勒曾經說過:「沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼併而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的。一個企業通過兼併其競爭對手的途徑成為巨型企業,是現代經濟

    79 特價 332 立即購買 
  • 黃日燦看併購Ⅱ:台灣產業轉型升級的關鍵 黃日燦看併購Ⅱ:台灣產業轉型升級的關鍵 黃日燦 經濟日報社出版 2014/3/29出版 館主推薦:★★★★☆

    ★想精研併購案例,一定要看!想了解併購眉角,更是要看! ★哈佛法學博士從實務面、法律面,採說故事的方式,讓你看懂傳產、科技、電信、金融、陸資與私募股權基金一場場精采的併購大事件,每個案例還附有「私房微言」心得分享,是企業經營最佳參考書。 過去,台灣企業擅於生產管理,以成本掛帥,靠價格取勝;現在,受到中國與其他新興國家崛起的推擠,台灣企業的競爭優勢大不如前,加上世代交替、產業位移

    79 特價 269 立即購買 
  • 黃日燦看併購:台灣企業脫胎換骨的賽局 黃日燦看併購:台灣企業脫胎換骨的賽局 黃日燦 經濟日報社出版 2012/9/26出版 館主推薦:★★★★☆

    過去,台灣企業擅於生產管理,以成本掛帥,靠價格取勝;現在,受到中國與其他新興國家崛起的推擠,台灣企業的競爭優勢大不如前,加上世代交替、產業位移等變遷,未來何去何從,煞費思量! 本書作者黃日燦,連續多年被選為世界傑出律師,參與過無數併購案件,他認為:台灣企業未來的成功,要靠企業併購攻城略地。但有鑑於許多企業的實戰經驗不足,稍不留神就吃了悶虧,於是特蒐48則台灣企業併購實例,從理性客觀的角度抽絲剝繭

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  • 策略聯盟的兩難 策略聯盟的兩難 吳克 聯經 出版 2011/2/24出版

    策略聯盟 是一種和競爭者聯手合作的競爭策略 既要競爭,又要合作 是一件非常不容易的事 企業雙方該如何調適?如何合作?如何達成雙贏的目標? 從1980年代開始,策略聯盟成為企業所採取的一項競爭策略,以達成單一公司無法達成的策略目標。這種現象每日在媒體報導上俯拾皆是,幾乎無日無之。但是採取策略聯盟作為競爭手段,首先必須改變心態,與競爭者聯手合作,但維持「競合」關係並非易事,必須具備相當的溝通技巧與解

    79 特價 300 立即購買 
  • 怪出一門好生意 怪出一門好生意 飛行貓創意 笛藤出版圖出版 2010/1/23出版

    50位達人創業異想術 + N次方創意急轉彎 文建會副主委、政大科管所教授李仁芳 專文導讀   「嘆為觀止,深覺匪夷所思!」   是什麼樣的內容,讓研究企業創新、看遍國內外創意個案的李仁芳教授如是說?   「你家狗狗,今天去安親學才藝,還是去吃點心?」   「不,今天他有點不舒服,去醫生那裡做針灸……」   說話的二位狗主人並沒有瘋,而且很感謝世上竟有更瘋狂的人,   發夢創造寵物宅急便、健

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  • 佼兔智慧學:連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則 佼兔智慧學:連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則 史蒂芬.史貝爾 麥格羅希爾出版 2009/8/6出版

    企業要如何經營,才能出色到讓同業成為名存實亡的對手?儘管他們處於同一業別,耕耘同一市場,甚至和相同的協力廠合作,但是這些「兔子」就是能遙遙領先,並且更重要的是,能持續攻下更大的版圖。在《佼兔智慧學》書中,史蒂芬˙史貝爾描述是什麼讓領導市場的高速組織得以與眾不同,並說明你要如何成為業界的領先兔。 史貝爾檢視各大組織的內部運作,包括豐田汽車、美國鋁業、普惠飛機引擎、美國核海軍,以及頂尖的大型教學醫院

    79 特價 284 立即購買 
  • 企業併購案例精華 企業併購案例精華 李家修 憲業企管 出版 2009/6/1出版

    諾貝爾經濟學獎獲得者喬治.J.斯蒂格勒曾經說過:「沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼併而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的。一個企業通過兼併其競爭對手的途徑成為巨型企業,是現代經濟史上一個突出現象。」 世界500強的企業,簡直就是活生生的演出企業併購舞臺劇,可以說,近代商業歷史的明顯趨勢是一部企業併購操作史,企業經營者只要常讀報紙,一定會同意要穩操

    79 特價 284 立即購買 
  • 穿破金融海嘯 穿破金融海嘯 林隆儀 商訊文化 出版 2009/5/1出版

    企業經營是一場永無休止的顧客爭奪戰,經營者想要在這一場競爭中勝出,必須面面俱到,進行全方位策略思考,多面向發展競爭優勢,先戰勝自己,才有機會超越競爭者。 兵法有云︰「知己知彼,百戰百勝」。也就是先戰勝自己,才有機會超越競爭者。經濟不景氣時期,正是反求諸己,徹底檢討經營策略的最佳時刻。知彼是要做到眼觀四面、耳聽八方,洞悉及預測經營環境的變化,了解及掌握競爭者的動向,進而研擬可行的因應對策,甚至在競

    89 特價 223 立即購買 
  • 綠經濟 綠經濟 喬.麥考爾 麥格羅希爾出版 2009/4/21出版

    為了跟上消費者和社會上要求企業降低環境衝擊的聲浪,當今企業擠破頭要進入綠色市場。但是綠化一間企業可不容易,儘管在綠色新經濟裡處處是商機,追求綠色策略的企業老闆卻發現能依靠的地圖、既成的規則都屈指可數,使前路看來曲折不少。 所以,企業在綠化的世界裡該如何致勝? 在本書中,世界最頂尖的綠色企業專家喬‧麥考爾(Joel Makower)將告訴你如何闖過這個挑戰重重的領域。麥考爾所提供的洞見與啟發,來

    79 特價 253 立即購買 
  • 零距創新:全球經濟重生的創新三角策略 零距創新:全球經濟重生的創新三角策略 茱蒂.艾絲 麥格羅希爾出版 2009/3/3出版

    創新靠的是運氣還是辛勤耕耘?是靈光乍現的成果還是周詳管理之下的產物?創新者是渾然天成、還是經過後天調教?作者茱蒂.艾絲翠恩(Judy Estrin)在《零距創新》(Closing the Innovation Gap)一書之中,為以上這些問題以及許多攸關我們未來的重要議題提供了解答。艾絲翠恩身為科技先驅以及商業界的領導者,在書中描述商業界、教育界,以及政府機關重燃創新火花——以確保全球經濟的長治久

    79 特價 253 立即購買 
  • 有機成長力 有機成長力 愛德華.赫斯 麥格羅希爾出版 2008/11/26出版

    企業有機經營,獲利樂活成長 一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現,藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長,能造就長期穩定的員工留任率、股價增值,以及更好的投資報酬率。 在本書中,作者完整呈現了這份突破性研究的成果,針對孕育有機成長的條件,提出耳目一新、令人意想不到的觀點。書中列舉7大領導企業,並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。 利用原創性的

    79 特價 205 立即購買 
  • 執行力:現代企業的江湖式生存 執行力:現代企業的江湖式生存 何明敏 大都會 出版 2008/10/1出版

    真正的領導者可以從小主管變成企業總裁 真正的領導者可以從小企劃看出長遠格局   你的團隊有紀律嗎?你的執行力夠準確嗎?全球化浪潮下的領導者該有何種魄力與風範,才能凝聚人心,帶領企業上下迎向實際的成功! CEO的成功秘笈,就在這本──執行力! 在執行力尚未顯現之前,一切策略都是空談!   危機四伏的商戰環境,一站上了,就沒有回頭的可能!企業如何在商戰江湖中賣力生存、穩定發展,領導者的執行力絕對

    7 特價 154 立即購買 
  • 傳媒併購大亨 傳媒併購大亨 朱啟華 憲業企管 出版 2008/6/1出版

    介紹默多克成為世界媒體巨人的各種鮮為人知的經營手法。內容介紹 時代週刊曾介紹20世紀最後三個世界名人:比爾·蓋茨、克林頓、默多克。默多克是世界的傳播媒體業巨人,他的視力影響範圍涉及到世界上每一個角落,本書從默多克的崛起、經營奮鬥過程、企業併購,到最近的跨足影視媒體,書中有許多不為人所知的經營黑幕、勾心鬥角,逐一介紹默多克的經營手法,內容精彩,值得讀者一看再看。

    79 特價 284 立即購買 
  • 不按牌理出牌的思考力 不按牌理出牌的思考力 保羅.藍伯 麥格羅希爾出版 2007/12/26出版

    有理?無理?還是富有邏輯? 不按牌理出牌,才是真道理! 若是你太講道理,凡事中規中矩,你就會採取與他人相同的策略,做出下列這些事:把今年的目標訂得比去年高一點;以大家的意見為意見,沒有自己的主張;放寬最後期限,以便工作可以及時完成。若是你凡事都按牌理出牌,只會愈來愈沒有特色,一切都隨波逐流。但是,如果你真心想要脫穎而出,你非得跳脫傳統的思維模式不可。 本書作者保羅‧藍伯格,是全世界首屈一指的企管

    79 特價 221 立即購買 
  • 獲利倍增的藍海策略 獲利倍增的藍海策略 王萬邦 商訊文化 出版 2007/1/1出版

    不到20年,就能創造百萬收入!我們所做的事只是將一杯的咖啡省下來,然而這個事件的結構有三件事,第一是每天(要每天都省100)、第二投資(不是光省還要投資),這兩個部分談過的人很多,而我想要談的第三個角色「咖啡」。 當拿鐵理論成為話題時,少喝咖啡成為投資理財的代表行動,其實各位有沒有去想一想,大衛巴哈(David Bach)為什麼要提星巴克的咖啡,而不是其他東西?如果今天要您節省的是午餐的費用,那

    89 特價 178 立即購買 
  • 景氣的秘密:利用經濟週期跳脫不景氣陰霾 景氣的秘密:利用經濟週期跳脫不景氣陰霾 Steven Dynasty 前景文化 出版 2006/10/2出版

    「紅燈」表示景氣過熱,「綠燈」表示景氣穩定,「黃藍燈」表示景氣下滑或復甦,至於「藍燈」則表示景氣步入衰退期,可能跌落谷底。   企業在不景氣的壓力下動彈不得,墜落低迷深淵,如何掙脫泥沼?其實答案就在景氣對策燈號的變動週期之中。   藉助經濟週期的特性,做好資產分配和危機管理,就能讓企業立於不敗之地。 本書特色   1983年經濟大蕭條、1974年石油危機……,這些全球性經濟風暴即是經濟週期所引發

    79 特價 174 立即購買 
  • 超簡單經營學:一本給企業人看的故事書 超簡單經營學:一本給企業人看的故事書 方軍 高寶 出版 2006/8/30出版

    一只紅色的咖啡杯就能大大提高咖啡店的獲利率……直接將手錶從高處丟下,比任何強調堅固耐用的文案來得有用…… 這本專為企業人寫的故事書將告訴你,這些馳騁商場的鉅富及企業人士致富的妙計。舉凡故事中的主角,比爾.蓋茲、百事可樂、通用汽車、胡雪巖……,都是你學習的對象。 一九八三年,美國通用汽車公司執行經理史密斯,經過深思熟慮後做出重大決策,將旗下一家汽車工廠,與日本豐田汽車公司合併…… ──「視對手為榜

    79 特價 142 立即購買 
  • 跟著廉價資源走 跟著廉價資源走 琳達多明庫 麥格羅希爾出版 2006/8/25出版

    落實並管理成功外包專案的專家指南 外包(outsourcing)是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的領域之一。從微軟到Nike再到瑞輝大藥廠(Pfizer),頂尖的企業為了保持競爭優勢,莫不將外包此一議題納入管理決策的一環。然而,對於那些負責外包的經理人來說,不論是境內外包或是國際外包,就算並非不可能的任務,但似乎都是個複雜難解的課題。 《跟著廉價資源走》提供了一套清晰詳實的方法,協助大小

    79 特價 221 立即購買 
  • 你有行動路線圖嗎? 你有行動路線圖嗎? 亞倫.布瑞奇 麥格羅希爾出版 2006/7/26出版

    企業願景不會自動生根發芽 本書教你如何透過有效率的執行流程 將策略性計畫,變成爆炸性成果 實現策略願景的必要指南   企業執行長如果無法達成公司的策略目標,通常不是因為願景有疏漏,而是他們無法有效執行那個願景。倘若缺乏嚴謹的執行過程,將策略從董事會推動到各階層、各部門,那麼要部署重要的企業計畫,即使並非不可能,也是非常困難的。 讀完本書之後,你將學會如何:   *診斷企業計畫的執行能力

    79 特價 221 立即購買 
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