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中文書第三層

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  • 當禪師變成企業主 當禪師變成企業主 馬可.雷瑟 橡樹林文化出版 2008/4/17出版 館主推薦:★★★★☆

    如果你讀過《當和尚遇到鑽石》, 那麼你更不能錯過《當禪師變成企業主》!! 要從事一份工作很容易,但要從工作中獲得長期且穩定的成就,沒有性靈的修持絕無可能。 馬可.雷瑟是一名禪僧,也是企業家,他的的公司「松枝之舞」是由家中車庫出發,從嘗試性超小型回收紙公司起步,而一步步成長為營業額數百萬元的問候卡片與月曆出版企業。這位創辦人暨執行總裁儘管擁有企管碩士學養,仍須糾纏奮戰於經營公司經常要面對的挑戰中:在發薪日可發出薪水且收支平衡,雇人和解雇,以及跟廠商、客戶維持良好的關係。 雷瑟獻身禪修,因此對於書中提到的每項決定,都予以清楚的交代。本身為受戒禪僧的他修練、研究禪學已三十年。在《當禪師變成企業主》裡,他承襲了寓教導於故事的偉大傳統,用令人激賞的方式道出這條頗具敏感性,將工作當靈修的路。 「馬可.雷瑟的書清楚刻畫出他人生歷程的兩個階段──修禪的行家與企業家──用洗鍊的手法結合佛法教導和本身故事編織而就。我很喜歡讀他在這兩方面獲得成就與遭遇磨難的故事。不論是在禪的方面或企業方面,這本書所說的確是實情。祈願馬可的讀者可由他辛苦取得的智慧中學習,進而獲益。」

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  • 玩轉生技‧巾幗傳奇 : 六堂女性企業家的生技產業經營管理課 玩轉生技‧巾幗傳奇 : 六堂女性企業家的生技產業經營管理課 台商資源國際集團、台商國際傳媒 台商資源 出版 2017/11/1出版

    臺灣政府積極推動生技產業發展,而產業界也有多位具備經驗及專業的掌舵者,她們攜手讓臺灣生技產業穩健航向廣袤的世界,迎接國際化市場的挑戰。有別於臺灣其他產業,生技產業界中位居領導者、專業研發人員的女性眾多,「陰盛陽衰」的情況成為罕見的產業風景。從行銷創新、人才培育、新藥研發、產業投資到法規制定等,這些女性帶領臺灣生技產業前進,在國際市場這面棋盤上,下了一步又一步的好棋,這股生技女力正溫柔堅定地影響著生技產業。 隨著現代社會中的女性地位日益提升,女性柔軟的性格、體貼而善於溝通的特質,以及活躍的創造力被視為商場上不可或缺的人格特質,如同馬雲所說:「女性主宰世界的力量才要開始。」在可見的未來,女性將站上領導位置,並引領產業攀上顛峰。 一個完整的產業必定由眾多不同的構面組成,跨足多領域的生技產業更需要符合產業特質的社會資源,行銷創新、人才培育、新藥研發、產業投資、生技法律、生技創投便是不可遺漏的六大重點知識。放眼臺灣生技產業界,有六位女性分別在這六大領域綻放耀眼光芒,她們或成為產業趨勢的觀測指引者;或為人才的培育領導者;或為產業集資的協助者;或為制定相關法規的諮詢顧問。 台灣生醫科技股份有限公司董事長王富美、台灣神隆共同創辦人馬海怡、智擎聲技製藥公司總經理葉常菁、元大期貨股份有限公司總經理周筱玲、建業法律事務所所長金玉瑩、中經合集團臺灣辦公室合夥人陳儀雪是臺灣生技產業的先驅者,她們齊心深耕生技產業。而她們的故事,將帶領你我一同進入臺灣生技產業的殿堂,了解其中的奧秘。

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  • 工廠人:一個家具工廠如何力抗中國廉價傾銷,挽救地方小鎮的命運 工廠人:一個家具工廠如何力抗中國廉價傾銷,挽救地方小鎮的命運 貝絲.梅西 時報文化 出版 2016/8/30出版 館主推薦:★★★★☆

    這是一個人獨力抵抗中國廉價傾銷的故事 也是一間家具工廠逆勢再起的偉大商業故事 更是全球化悲歌下的希望之聲 ▍湯姆‧漢克(Tom Hanks)大力推薦 ▍ 已買下影視版權將製作HBO迷你影集! 當產業外移,「中國製造」大舉入侵 工作消失,過往生活的小鎮沒落如鬼城 失業的勞工問:「為什麼我們不能繼續在這裡做同樣的事?」 忙著關廠與外移的富豪們無視於此,唯有一人打算出面反擊 ——這是為了拯救家族事業,也是為了旗下一千多名員工的生計。 若要開戰,就得摸清敵人。約翰‧貝賽特三世(John Bassett III)反擊的第一站, 就從暗訪中國大連的家具仿冒工廠開始⋯⋯ 《紐約時報》、AMAZON網路書店暢銷書 《紐約時報》2014年度好書 《紐約時報》書評主筆珍娜‧瑪斯林(Janet Maslin)2014年十大好書 《基督教科學箴言報》(Christian Science Monitor)2014年非小說類十大好書 《出版者週刊》(Publishers Weekly)2014年非小說類最佳選書 美國最大書評網讀者票選《Goodreads Choice Awards》商業類決選名單 貝賽特家具公司的年營業額逾五千萬美元,曾是全球最大的木製家具製造商,由貝賽特家族經營逾一世紀,堪稱維吉尼亞州貝賽特鎮(Bassett)的生活中心。但從1980年代起,隨著第一波進口商品叩關,美國家具業開始面對亞洲廉價家具的傾銷搶市,所有的生產據點幾乎都外移到亞洲,使得美國本土就業機會大舉流失,而整個貝賽特家族的事業也難抵潮流。 這時只有一個人出面反擊——約翰‧貝賽特三世(John Bassett III)。這位精明且意志堅定的第三代工廠人,試圖對抗中國,拯救家族事業與貝賽特鎮。如今他領導逢恩—貝賽特家具公司(Vaughan-Bassett Furniture Company),旗下共有七百多名員工,產值約九千萬美元。 在本書中,作者貝絲‧梅西以精彩生動的筆觸,讓約翰‧貝賽特三世的事業與家族故事躍然紙上,她以豐富多采的筆觸,勾勒出這個一度笑傲全球、如今可望東山再起的傳統企業。梅西追溯貝賽特如何運用法律對策、改善工廠效率,以及純粹的意志,挽救數百個就業機會,並在橫跨美國、中國、台灣等地的調查研究中,挖掘出美國工業一段不為人知的歷史。 不同於一般媒體或經濟學者的著作主要由政府或企業觀點分析全球化,貝絲‧梅西述說的故事揭露了美國商業中令人震驚的真相,包括產業外移對美國本土及開發中國家勞工造成的衝擊。貝賽特的故事除了能為在地製造商品插上勝利的旗幟,也能讓現今每一個正遭受低價外來品威脅的市場,作為另一借鏡。

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  • 愛捐贈:改變千萬人的捐贈觀念 愛捐贈:改變千萬人的捐贈觀念 陳亦純 一家親文化出版 2015/8/12出版

    愛.捐.贈 愛.愛惜天下蒼生 捐.捐出生命價值 贈.贈送宇宙最美禮物 改變千萬人的捐贈觀念 愛就是把保單捐出來做公益 每個人心中都有一把熱愛人群、想幫助孤苦無依的人的火苗,但往往因為能力問題,以至於變成「留下遺憾,不留遺愛」。有保單的民眾如果能發揮愛心,將部分額度捐出來作公益,對公益團體將是極大的挹注! 不必再有「留下遺憾,不留遺憾」的懊惱,把保險單的受益人登記一部分給公益機構或弱勢族群,天底下最難的事也都可以完成了。 馬來西亞的華教須要自籌經費,但若百分之三,80萬的民眾,一人留5萬馬幣,共留下400億馬幣,相當4000億台幣。一世人的恩情,千秋萬代都受庇蔭。 保險發展中心、保險同業公會、保經、保代公會,所有台灣保險的領導都支持的義行。 民眾心願落實,弱勢族群受益,保險從業人員受尊重。我們因保單捐贈達到全贏的境界。 名人談【保單捐贈】 用保險創造大愛 保險發展中心董事長 曾玉瓊 用保單捐贈造福蒼生 保險同業公會理事長 許舒博 小捨有大愛 中信人壽莊中慶總經理 愛在人間 友邦人壽總經理 陳嘉虎 保單捐贈 利人又利己 前立法委員/台灣視障協會 創辦人 鄭龍水 一個突破性的壯舉 大馬安聯保險總經理 王賓賢 一封來自香港的信 香港保險捐贈創辦人 黃錦成

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  • 檢證:民營化、公私協力與PFI 檢證:民營化、公私協力與PFI 林淑馨 巨流圖書 出版 2013/12/1出版

    本書是以民營化、公私協力和PFI為三大主軸所寫成的專書。回顧近二十年來國內有關民營化的研究情形發現,1990年代可說是民營化研究的全盛時期,但邁入2000年以後民營化議題在臺灣逐漸退燒,也鮮少為社會所關注。雖然表面上看來國內的民營化研究似乎已經「沒落」,但事實上,對照國外現存少數的公營事業,在臺灣,重要的鐵路、事業、自來水和電力等基礎性公營事業經營權都還是由政府所掌握,公營事業經營無效率問題依然存在。 無可諱言,我國公營事業民營化的腳步的確出現停滯不前的現象,加上近年來政府資源嚴重短缺,社會福利及經常性財政支出大幅增加,傳統單獨仰賴政府預算支應之方式,已無法因應時需。在此情況下,為突破政府財力困頓的窘境,便考慮藉助民間之力來提供公共服務或參與大型公共建設,以期能達成促進國家社會的經濟發展,幫助提升公共服務與公共建設之效率與服務品質。公私協力和PFI即是在此背景中逐漸成為政府所重視的一項政策手段。

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  • 猶太人生意經 猶太人生意經 張棟哲 天蠍座製作出版 2013/11/6出版

    一九九七年,東南亞金融危機爆發。 來自美國的喬治.索羅斯卻私囊大飽,賺足了大把大把鈔票。 因為他就是這次危機的製造者。 他是自己的上帝,卻是東南亞各國的敵人。 這個人表面上是個美國人,骨子裡卻是不折不扣的猶太人。 美國是今日世界唯一的超級大國,在這個大國內部,大多數財富都裝在美裔猶太人口袋裡。喬治.索羅斯只是美國猶太人其中之一罷了。猶太人可說是世界上最聰明的民族,它向全世界貢獻了像馬克思、愛因斯坦之類最具智慧的思想及科學領域的頭腦。 猶太人又是世界上最富有的民族,其中又以猶太商人為贏得巨額財富的代表,比如索羅斯、巴菲特等等。美國經濟的掌舵人艾倫.葛林斯潘、摩根、洛克菲勒、哈默,乃至傳媒娛樂界的路透、普立茲、派拉蒙的米克爾、華納四兄弟等等,都是謀取財富的高手。難怪有人調侃說:三個猶太商人在家裡打個噴嚏,全世界的銀行都將連鎖感冒;五個猶太商人湊在一起,便能控制整個世界黃金市場。由此可見,猶太商人的成功,在當今世界的經濟領域乃至政界所具有的巨大影響力。 然而,是不是由此就可以說,猶太人天生是經商的料?這個問題頗難率爾答之。雖然猶太民族一些優良的傳統,如重信守約、惜時如金、開放的金錢觀及其民族本身苦難經歷的影響,如因全民流散從而懂外語,也因全民流散,開始從事投機與放債等,都給猶太商人成為「世界第一商人」提供了先天的素養,但我們認為,更重要的是,猶太民族善於不斷學習、不斷創新,用智慧去創造財富是其最大之特徵。這也是我們要學習、借鑒的。如果列位讀者能從中感悟到這一點,那麼本書編寫的目的也就達到了。 因為在現代市場經濟的條件下,我們缺的不是商人,而是一個民族如何把智慧轉化為財富的創新能力!

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  • 情報戰爭:行動網路時代企業成功密碼 情報戰爭:行動網路時代企業成功密碼 雷雨 大都會 出版 2012/12/5出版 館主推薦:★★★★☆

    簡體中文甫上市熱銷26,947冊! Amazon.cn持續暢銷!企業團購排行第一好書! 資訊爆炸,第四次產業革命已然降臨……雲端革命,將引爆全新局面。 資金、技術、人才,三大生產要素已悄然退後,「第四要素-情報」將左右企業未來命運! 行動網路時代的到來,雲端運算技術的創新發展和應用,開創了情報與風險服務的新模式,讓難題迎刃而解!雲端運算不僅僅是一場電腦領域的革命,更是整個社會產業的革命。雲端運算將標誌著第四次產業革命的到來。 網際網路時代,情報成為不受控制的洪流席捲世界。每個人都沉溺於情報之中:Facebook、Twitter、Gmail、GoogleReader、iOS、Android、MySpace、Dropbox、Flickr……,每個人都在使用,每個人都在其中暴露,人與人之間的距離已經被虛擬的無線網絡所包圍,秘密在這個時代已經不復存在。 掌握情報就是掌握機會。在這個沒有秘密的時代,誰先掌握情報,誰就緊握勝利。為何日本能快速成為世界第二大經濟強國?為何蘋果能從破產邊緣,成為全球市值最高的企業?為何全球速食龍頭——麥當勞、肯德基能夠稱霸全球?為何IBM成功地將私人電腦產業拋售給聯想,而最終轉型「智慧地球」國家級大戰略,並成為真正的藍色巨人?富士康,為何能成為全球代工之王? 因為,它們擁有世界領先的競爭情報系統,可以監控業界技術動態和競爭對手的一舉一動。21世紀的企業競爭,已經全面升級為一場資訊情報戰爭! 所有的成功都基於情報,所有的生活都充斥著情報。情報戰爭早已全面開打,早已身陷其中的你,還要錯過眼前的本書嗎?

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  • 從釣魚到養魚 從釣魚到養魚 長田周三 中國生產力出版 2012/8/21出版

    猶記得第一次拜讀彼得.杜拉克(Peter F. Drucker,一九○九至二○○五年)的著作是在一九八○年代,也正好是我三十五歲左右。我當時從事「國際教育」的工作,而這個工作在當年來說是一個全新的概念。雖然工作了近十年,但是漸漸地對業務管理職的工作和自身的能力感到有瓶頸而無法突破。 之所以會讀杜拉克的書,是因為當時的上司K氏推薦我閱讀,並對我說:「如果你想在商業世界裡成功,就一定要去讀杜拉克的書。」剛開始只要一讀就頭痛,甚至覺得「這到底有什麼有趣的?」卻還是硬著頭皮讀下去。 但後來發現,真的是愈讀就愈被吸引,然後發覺自己已在不知不覺中沉迷。之後只要到書店,看到有寫上「杜拉克」名字的書籍,就會將它買下,轉眼間我的書架上已經有好多本他的著作。 在杜拉克的著作中,讓我感受最深刻的,是他能以最簡短的語句精準地表達出內心的想法。那些急迫、即使利用再多冗長語句,也難以完美表達的情況,他卻能以簡單扼要卻又絲毫不妥協、馬虎的文字加以闡述。杜拉克的作品風格一向就是如此鮮明。 最初實在是沒辦法完全理解他所寫的每一句話。但是持續閱讀之後,漸漸地就明白了,並且每次重新閱讀,都會有新的體會。那些詞彙,在每回遭逢新的變故時,都能夠幫助我更深一層地了解其中的含意。 其中,印象特別深刻的一句話是「可預見的未來」。我個人的理解是「已經在目前或是其他場合發生這樣的狀況,並且將來還會持續地擴大。」全球化,所指的就是這種意思。一九七○年代,日本已是全球化的一員,如果能早點看清這一點,就比較容易預測今後世界的動向。 如果個人或企業到現在還沒有準備好的話,那也未免太愚鈍了。杜拉克曾說過:「不是為了逃避,而是為了做好萬全的準備。」讓我感到震撼的是,雖然這應該是針對管理者所寫的一番論述,但我也察覺到,這些智慧不論運用在任何方面,都能有所斬獲。從管理者的工作為起點,到部屬的工作指導、對於自己本身的鑽研,甚至是子女的養育與人生的體悟等等,都可靈活運用。 這次會寫這本書的動機,源自於總合法令出版的田所先生問我:「杜拉克的理念對業務人員也會有幫助嗎?」我原本就堅信他的教誨,無論是在哪個領域都能讓人有所收穫,因此就以「當然」這兩個字,回覆田所先生的提問。 這本書的主題是業務,並不是在解說「杜拉克」的想法。我自己本身就是業務人員,長年專門從事業務方面的工作。在讀了「杜拉克」的書後,得到很大的啟發,因此撰寫此書,希望對業務人員的工作帶來正面的助益。 即使是工作多年的業務人員,也可以停下腳步,回頭檢視,這對工作來說也是相當有幫助的。另外,對於業務經驗尚淺,還在摸索業務人員成長之道的人,或是將來想成為專業業務的人,請一定要閱讀杜拉克的書。 當然,本書不過是從杜拉克的眾多著作做內容擷取,提供業務人員一個重新檢視的機會。而杜拉克的原著,更是將意義深遠的道理做了清楚的闡述。強烈推薦還沒讀過的人一定要去看他的書,我確信這不只是在工作方面,連人生都會帶來深具意義的正向力量。

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  • 精實服務:將精實原則延伸到消費端,全面消除浪費,創造獲利 精實服務:將精實原則延伸到消費端,全面消除浪費,創造獲利 詹姆斯.沃馬克 經濟新潮社出版 2012/8/7出版

    ★ 經典暢銷書《精實革命》兩位作者精心之作 ★ 《金融時報》、《哈佛商業評論》強力推薦 最大的獲利關鍵,就在消費端!(想想Apple) 漫步「消費現場」、「供給現場」,找出價值,去除浪費,就會有源源不絕的利潤! 現代的消費者有許多高品質的商品可供選擇,也有愈來愈多管道可購得這些商品,還保證能解決我們每一項需求。但是,消費者的感受卻越來越糟!為什麼當我們的電腦或手機壞掉,要聯絡服務專線、客服中心時,都使我們覺得又累又氣?為什麼我們看醫生必須等候數小時?為什麼我們剛從修車廠取車,還沒開到家,「檢查引擎」的警示燈又亮起來? 在經典暢銷書《精實革命》中,作者詹姆斯.沃馬克和丹尼爾.瓊斯已經闡明了精實生產(Lean Production)原則──即去除生產流程中的浪費。在本書中,兩位作者則提出精實消費(Lean Consumption)原則,帶領讀者漫步消費的現場、供給的現場,說明如何將精實原則運用在消費端,去除其中的浪費。 很少有企業體認到,消費也是一種流程──即解決問題的流程,以一系列緊密連結的商品及服務,讓消費者滿意。在本書裡,作者提出「精實消費」的六大原則: ● 全盤解決問題。 ● 不要浪費時間(包括顧客所花費的金錢、時間和精力)。 ● 精準提供需要的商品。 ● 適時提供價值。 ● 適地提供價值。 ● 減少解決問題必須做的抉擇數量。 同時也要應用價值溪流(value stream)、暢流(flow)、後拉(pull)等重要的精實觀念。本書列舉包含修車業、汽車經銷商、資訊服務業、鞋業、醫院、零售業、航空公司等各行各業,如何運用精實消費的原則,提供消費者真正想要的商品、解決顧客的問題,並且提供完整的解決方案,不浪費企業和消費者雙方的時間和精力。其結果是,企業成功地降低成本,又能讓顧客買得安心、用得快樂,為企業帶來源源不絕的獲利!

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  • 不為老闆,我為全世界工作! 不為老闆,我為全世界工作! 吉姆.馬修曼 商周出版 出版 2012/2/9出版

    再不景氣也能自創飯碗,因為我是游牧工作族! 全球的游牧工作族即將突破12億人, 他們改寫職場生態,讓派遣、外包不再是不穩定的同義詞; 本書即將揭露這群人的關鍵特質與優勢, 讓你也能逐收入而居,走到哪裡,哪裡就是辦公室! 無薪假當道,失業潮來襲, 這樣就能領活薪水、身價翻倍,讓全世界都想雇用你! 現在,員工為了適應職場而改變; 未來,職場將為了這群新型人才而改變! 全球的游牧工作人口在2010年首度超過10億,估計到2013年將達到12億! 這群人口集中在亞太地區,具有跨文化、多語言能力、年輕、具專業能力等多項特質,他們為企業創造亮眼的績效,未來全球的經濟復甦及下一波成長,也將由這群菁英觸發!可以想見,為了網羅這群人才為己所用,企業傳統的領導原則與人力制度,將會受到莫大的衝擊! 當前的普通上班族,要如何仿效這些出色的遊牧工作族,提升自身能力與籌碼? 當前的企業管理者,要如何了解這些不可多得的新人才,為企業創造最大獲益? 本書將協助你與你的企業,永遠不被未來的職場趨勢淘汰!

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  • 為什麼搜尋將被淘汰 為什麼搜尋將被淘汰 史蒂芬.羅森鮑姆 麥格羅希爾出版 2012/1/20出版

    身處這個被過多內容淹沒的年代,人們渴望擁有一種經驗,它既能善加利用網路的廣度與深度,又能提供一種由人類分類及過濾、是搜尋引擎無法做得到的方法。在這股流沙中隱藏著極大的商業機會:你可以在這個充斥著數位喧囂的無意義混沌之中,成為一個值得信任的價值來源。 在本書中,羅森鮑姆蒐集了媒體界、廣告界、出版界、商界及網路科技界頂尖思想家的寶貴見解與意見於一處,以便「策展這些策展人」。這本開創性的書籍創造出一個平等的空間,讓你的企業有同等權利存取大量且豐富的內容。 隨著這個世界裡的大量數位資訊不斷增加,要求品質與文脈成了更為迫切的要務。策展很快將成為你事業及你數位世界的一部分。現在就了解它、趁早加入,從中攫取這個策展國度必然會提供的諸多好處吧!

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  • 非營利部門:組織與運作(精簡本) 非營利部門:組織與運作(精簡本) 蕭新煌、官有垣 巨流圖書 出版 2011/12/15出版

    《非營利部門:組織與運作(精簡本)》係臺灣迄今探討非營利組織最為全面而深入的教學,研究和參考書籍之一。本書為集結二十四位長期致力和專注此一研究領域的專家學者,共同協力所完成的重要學術作品。內容共五大部分,二十一章,從臺灣非營利組織發展過程、治理與管理模式、跨部門關係、法律與稅法之制度、主要類型與具體實踐形式以及跨國比較等面向一一加以深入淺出的剖析和論述。

    9 特價 450 立即購買 
  • QCC推動者指導手冊 QCC推動者指導手冊 佐藤直人等四人 中衛 出版 2011/11/4出版

    QCC是持續對產品、服務、工作等的品質, 藉由管理與改善,來謀求個人與組織的成長的活動。 QCC以尊重人性、全員參與為目標來進行指導及支援, 為使活動能夠順利導入,管理/推動人員該從何著手、如何推動為一大重點。 《QCC推動者指導手冊》從QCC的源起及意義開始, 全面剖析QCC活動的推動方法與步驟,並佐以具體案例與圖表, 提供管理/推動人員活化職場、培育人才的經典實戰要訣, 亦是第一線同仁解決問題、自我實現的最佳教學指引。

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  • 商旅秘笈:歐洲、美洲篇 商旅秘笈:歐洲、美洲篇 中華民國對外貿易發展協會 外貿協會 出版 2009/10/1出版

    本書請駐外單位針對全球重要城市,推薦當地適合台灣商人的住宿飯店及中西餐廳,並按亞太、中東、非洲、歐洲及美洲等地區彙編成上下兩冊,希望協助在海外奔波的台灣廠商找到最適合的餐飲及住宿環境。

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  • 企業如何節流 企業如何節流 吳起文 憲業企管 出版 2008/6/1出版

    樹立企業內員工的節約意識,提出員工節約的行為準則。內容介紹 在市場競爭日益激烈的今天,節約已不僅僅是一種美德,更是一種企業的核心競爭力。本書深入剖析了節約的重要性,針對企業中長期存在的一些浪費現象,提出正確的糾正方法,並且從觀念上改變了企業員工多年來對於節約的錯誤看法。同時,本書針對員工節約問題,提出了員工節約的行為準則,幫助員工克服鋪張浪費的不良習慣,讓每一名員工都能將公司當作自己的家,樹立他們的節約意識。

    79 特價 284 立即購買 
  • 南進撈錢去!(MOOK) 南進撈錢去!(MOOK) 捷徑編輯群 捷徑 出版 2008/3/3出版

    ■十支讓你大賺五年的亞洲基金! 展望2008年,不斷趨於穩健甚至是更加向上提升的超級亞洲新興市場提供了投資人許多獲利的好機會。《新興市場,躺著就能賺!》特別精選十檔亞洲大賺五年的基金,讓你輕鬆掌握投資契機,從現在就開始大賺至少五年! ■新興市場達人投資私房招 在《新興市場,躺著就能賺!》中,特別邀請五位新興市場投資達人跟各位投資人以專欄的方式,分享投資新興市場所有該注意的技巧及投資心得,讓各位投資人一窺投資達人的新興市場投資私房招! ■345理財新策略,輕鬆打造千萬人生 在《新興市場,躺著就能賺!》中,獨家精心提供「345理財新策略」,針對30~50歲這三十年的黃金投資期,在30~40歲投資,50歲時就可以存到一千萬的理財新策略;並且特別針對五、六、七年級生,個別建議適合投資的基金類型,讓各個投資人可以針對個人不同的需求,做出不同的資產方向,以達到最有效率、最高獲利的資產配置方式。 ■新興市場六大投資管道比一比 每個人都想搶新興市場這塊大餅,卻老是搞不清楚哪種投資管道最適合自己!在《新興市場,躺著就能賺!》中,特別針對六大投資人最常使用的投資管道─銀行、投信、保險公司、基金平台、國內?商及海外?商做出商品、投資方式、門檻、相關費用、適合族群及優缺點等完整的評比表,讓所有投資人可以精準的判斷哪種投資管道最適合自己!

    79 特價 118 立即購買 
  • 通用汽車六大致勝秘訣 通用汽車六大致勝秘訣 Gallant Hwan 中經社 出版 2006/6/6出版

    一九○二年九月十六日,美國著名的馬車製造商威廉. C.杜蘭特(William C. Durant)看準別克(BUICK)汽車未來的巨大潛力,毅然決定買下這家公司。一九O八年,通用汽車公司創立了,總部設在美國的密西根州底特律城的文藝復興中心。百年滄桑,當年的馬車製造商早已含恨九泉,而經他創立的通用汽車集團成為世界最大的汽車廠家;而底特律也因為通用等廠家的努力成為舉世聞名的汽車城。   通用汽車從一九三一年就成為全球汽車業的領導者,其核心汽車業務及子公司遍及全球,汽車產品銷往一百九十多個國家,旗下的通用汽車金融服務公司,向全球客戶提供汽車和商業貸款、抵押融資以及保險等服務業務。讓我們從底特律出發,細細觀察通用汽車的致勝秘訣。 全球汽車業領導者--通用汽車創立於一九○八年,始終堅持開發先進技術與樹立品牌形象,連續三年雄踞全球五百強企業冠軍寶座。我們從書中可以看清楚,在日新月異的汽車市場競爭下,通用汽車如何運用其經營策略與行銷手段,打下全球汽車銷售15﹪的江山。

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  • 動物智慧的企業競爭啟示 動物智慧的企業競爭啟示 任賢旺 憲業企管 出版 2006/6/1出版

    我們從動物身上可學到什麼?答案是從「零」到「無限」,取決於你對動物的瞭解與體會。在自然界進化的歷史上,有一條重要法則:優勝劣汰,適者生存。所有的生物(包括人類)都主動或被動的遵守這一法則,企業界的競爭,也是如此的。本書試圖透過對動物效應的直接分析,以敘述方式或採寓言方式加以說明,以深入淺出方式,介紹企業經營或管理問題,讓你從動物界競,以啟發出企業經營的方法與觀念。

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  • 左右成敗的細節 左右成敗的細節 太田雅也 一言堂 出版 2006/4/1出版

    本書共精選了101個真實、經典的管理小故事,共分為創業、行銷、創新、管理、客戶服務、禦人、機遇七個部分,告訴人們細節可以讓一個企業欣欣向榮;細節也可以讓一個企業走向毀滅。「榜樣的力量是無窮的」,希望這些小故事能給每一位讀者帶來有益的啟示,把「注重細節」的思想時刻記在心中,獲取成功指日可待。

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  • 派對女王的公關事業 派對女王的公關事業 陳靜怡 華翰 出版 2005/6/10出版

    用開派對的熱情和分享的心來經營公關 把客戶和老闆當成派對的朋友,讓你快快樂樂玩事業!   推薦本書最大的意義不在於要給讀者另一本成功勵志書,而是要告訴大家:一個愛開派對的女生憑著她的用心和努力,將學習到的人情事故全數運用在經營自己的事業和人脈,這樣便創立了自己的公司還成功地在經營著。任何一個還在當行政助理的女生都該好好看這本書,你會知道人生真的可以有夢!

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