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中文書第三層

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  • 團購先生的創業手記:那些關於人生和夢想的經驗與教訓 團購先生的創業手記:那些關於人生和夢想的經驗與教訓 竺含璋 渠成文化 出版 2016/10/12出版

    今周刊超人氣專欄《團購先生的創業週記》精選話題 專欄流覽人次突破10,000,000 讀者最愛:最熱血、最親和的創業議題作家! 小竺以他長年遊走廣告圈所累積的敏銳觀察力, 佐以幽默筆調娓娓道來從「就業到創業」的心路點滴。 在職涯歷程上你最不能錯過的名字―團購先生‧小竺! 團購先生,今天聊什麼? 「人生啊,除了受教育就是得教訓!」 最暖心的日常叮嚀、最「切心」的職涯體悟、 最真心的歷練分享,只要你仍有夢想, 無論過去、現在或者未來, 你都可能會在團購先生.小竺的故事中遇見自己。

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  • 不離職創業:善用10%的時間與金錢,低風險圓創業夢,賺經驗也賺更多 不離職創業:善用10%的時間與金錢,低風險圓創業夢,賺經驗也賺更多 派翠克.麥金尼斯 三采 出版 2017/8/4出版

    ★這是一本專為上班族量身訂做的創業書 ★不用辭職就可以開始創業 ★不必顧慮資金、人脈有沒有全到位 ★分散失業風險,對付不景氣的強力對策 ★不創業,也能像創業家一樣思考 ★創業家思維指南,豐富你的職業人生 過去,如果想實現夢想、做自己喜愛的事,通常會建議你自己當老闆, 但離職創業,工時不規律、工作不穩定,而且風險很高, 因此,只好繼續安穩的職涯生活,當個領薪水的員工。 現在,你不是只能二選一:全部投入或完全不做, 你有更好的選擇,那就是──不離職,當個兼職創業家! 畢業於哈佛商學院的派翠克.麥金尼斯(Patrick McGinnis)本身就是成功的兼職創業家, 之前他在華爾街工作,原本以為能安於現狀持續他的職涯人生, 但2008年遇到金融海嘯,讓他覺得驚覺,只有一份工作是不夠的。 麥金尼斯認為,在驟變的環境下,即使今天最熱門的行業,都可能在一夜之間變得過時, 而且工作就像你的投資一樣,不該把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡, 因此他主張,拒絕只有一份工作或當全職創業家,選擇當兼職創業家的四大優勢── 1. 以B計畫的方式進行兼職創業,可以減低轉換工作時難以預見的衝擊。 2. 增加個人的有利情勢。創立自己的公司,才有機會藉由正確的投資,創造實質的價值。 3. 除了具有財務發展的潛力之外,還能讓生活更加多采多姿。 4. 會學到一身技藝,讓專業能力更加完備,對正職工作能產生很大的影響。 兼職創業家不只有一種模式,有五種可以依自己的條件和資源去創業── ◎ 天使投資人:成為兼職創業家的第一步,投入資金、專業,去幫助別人發展他們的公司。 ◎ 顧問:你能貢獻比較大的是經驗,而不是現金,你的專業就是你的貨幣。 ◎ 創辦人:一邊推展新創事業,一邊維持你的全職工作,在二者之間尋求最佳的平衡點。 ◎ 業餘創業家:分配相當比例的時間和精力,探索自己熱衷的事物。 ◎ 雙重創業家:本身已是全職創業家,成為雙重創業家的主要目的是,讓投資更加多元。 麥金尼斯將一步一步詳細說明, 從找到你的第一個創業計畫,到找出投入資源最聰明的方法, 並教你如何選擇與投入兼差計畫, 除了正職之外還有營收,甚至把白天的工作做得更好。 讓你一圓創業夢,做自己喜歡做的事情,賺錢也賺經驗! 本書你將學到: .怎麼做,才能利用10%的時間與金錢,讓下班後的時間與金錢,發揮出最大的效益? .如何利用智慧資本,以充分發揮你的強項? .如何應用投資程序,去發掘、分析與投入各式各樣的案子? .如何運用人脈,組建你的團隊? .兼職創業家應該具備的精神與注意的各個細節? .遇到困難、卡關、失敗時,該如何面對與處理?

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  • 精實創業:用小實驗玩出大事業 精實創業:用小實驗玩出大事業 艾瑞克.萊斯 行人文化 出版 2012/6/8出版

    新創事業是推動世界變化的主要因素之一,Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司,改變了全世界的生活方式。統計上來看,絕大多數的初創事業都是失敗的,只有少數人、少數夢想能夠成真。 本書作者仔細提出全然不同傳統思維的「精實創業」方法,希望讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響,美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。 ::為何需要「精實創業」? 過去我們都認為,產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為,開飛機或許需要厚重的使用指南,但開車到某個目的地,幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊?面對每一秒都在變化的現代環境,「完美」的商業計畫只是浪費時間,我們應該開車就走,到路口再調整方向。這樣,大幅縮短產品修改更新的時間週期,就是「精實創業」的核心精神。 ::「精實創業」的關鍵概念? 最小可行產品(MVP):產品或服務不要等到「完美」才推出,只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明,就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站,但使用者都已經知道她的優點。 軸轉(Pivot):快速推出產品、快速更新,可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意,一旦確認做出來的東西不是大家所需要的,就應該立刻修改方向,這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站,經過「軸轉」,將子計畫改成主計畫,就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播,也是經過「軸轉」,成為改變世界的新服務。 ::誰應該使用「精實創業」? 「精實創業」特別適合有新想法的創業人士,無論你是自己一個人,有三五志同道合的好友,還是你在一家大公司裡準備向老闆提出一個不需要花太多錢的「內部創業」,這些都適合。只要是你的想法還沒有明確成功的範例,這本快速開發、快速獲得結果的方法,就是你的最佳選擇。 ::對「精實創業」的經常誤解: 精實代表要盡可能節省。(錯)精實的重點在於開發─評估─學習的速度。 精實創業只適用網路創業。(錯)任何需面對太多不確定因素的新想法,都可以使用精實創業的方法。 精實創業者都是那些剛起步的小公司。(錯)許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業,重點是有效率的學習與創新。 精實創業要用資料和消費者反應來取代了願景。(錯)願景是新創團隊的核心動力,藉由資料與消費者來確認行動方向。 …...............還有更多在你開車途中可以參考的工具,請見本書。

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  • 自宅創業聖經:建立富有個人色彩的「一人事業」 自宅創業聖經:建立富有個人色彩的「一人事業」 佐藤傳 春天 出版 2017/6/20出版

    上班領薪水的時代已過時! 不用辭掉工作,也不需要積蓄就能開始! 用「自我風格的在家創業」來獲得財富和自由的方法。 個人創業專家佐藤傳 教你如何在自宅建立富有個人色彩的「一人事業」! 「只有一份薪水實在不安……」 「養老資金夠不夠用呢……」 「是不是該找個副業經營呢?」 在這個薪資凍漲,開支卻大幅增加的年代,對自己的將來感到茫然不安的你。 「與上司不對盤,日子苦不堪言……」 「我受夠了那些無理取鬧的奧客了!」 「一想到上班就趕到憂鬱……」 蠻橫無理的人際關係帶來龐大壓力,為此感到痛心的你。 「總覺得日子過得索然無味。」 「其實我有更想嘗試的事情啊……」 「我想讓工作步上軌道,卻不得其門而入……」 希望活得更自我,卻苦無具體執行方案的你。 與價值觀相近的伙伴們互助合作, 以富有自我風格的方式貢獻社會, 對客戶心懷感激, 無論經濟或精神層面皆能豐收。 如果真有這種事業經營方式,你想不想知道呢? 來吧,開創「一人事業」!

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  • 師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20周年紀念版) 師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20周年紀念版) 諾姆.布羅斯基、鮑.柏林罕 早安財經 出版 2016/2/2出版

    最佳商業書獎得主! Street Smart專欄20週年紀念版 好好賺一筆,去過自己想要的生活! Tom Peters: 如果創業者只讀一本書,就讀這本《師父》吧! 我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們未必察覺。 我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,像個四處遊走的一人百貨公司,我會跟著他跑,問很多的問題,而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。 我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。 他是第一個向我解釋維持「高毛利」重要性的人。他用的是不同的說法——利差要大——但思慮過程是相同的。「每一筆生意一定要有很好的利差。」他說:「你的客戶一定得是付得起錢的人。」「不要占別人的便宜。」「要公正。」 當我說我想要某個東西時,他說:「你不提出要求,就得不到。」那次,我希望有更多的零用錢。他笑著說:「提出來很好,但你不會只因為提出要求,就得到你想要的東西。」很久之後我才知道,他為我上了銷售的第一課。 這些都是深植在我心中,非常了不起的生意課程,而且全都直接來自我父親。 這些教誨,對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣,引導我,讓我在不知不覺中照著做。 我知道,不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人,比較喜歡逐步條列的成功公式,但是,世上根本就沒有這種東西!我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情況,並且在不同的機會出現時,好好把握。 有了這套心法,不保證你做什麼事都無往不利,但一定可以大幅提升你成功的機會。 你將會成多敗少,而你在這場遊戲中活得越久,就越有可能登上高峰。 精彩重點 ★經營管理一定要看數字。看不懂,跟閉起眼睛開飛機沒兩樣。 ★錢沒入帳,都不能算業績。 ★別妄想抄捷徑,要把生意當成你一輩子的事。 ★花現金很容易,賺現金很難。 ★損益表上最重要的一行,叫做:毛利。 ★找出你真正的競爭對手,然後尊敬人家。 ★寫商業計劃之前,先寫好你的人生計劃。

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  • 我真的不是潑冷水!:不要讓創業套牢了你的青春 我真的不是潑冷水!:不要讓創業套牢了你的青春 杜紫宸 捷徑文化 出版 2017/8/30出版

    當全世界都在歌頌創業成功後的美好故事時, 卻沒人告訴你隱藏在創業開始前的可怕祕密! 你有想過嗎? 對中大樂透頭獎的機率是1,400萬分之1, 而世界上出現賈伯斯的機率卻只有60億分之1, 你自認為有著滿腔熱血、無限創意,毅然決然打算創業, 卻沒想過追隨熱情,熱情終有消逝的一天; 再多創意,也得面臨無法實踐的困境…… 這不是本教你創業的書,而是一張帶你躲過「夢想地雷」的地圖, 我真的不是潑冷水,只是想將你從創業的美夢裡叫醒, 在現實世界中先做好準備,別讓創業套牢了你的青春! 不想就業,決定放手一搏創業去? 第一桶冷水,你至少該先知道什麼是創業! 很多人以為「有創意」就應該「要創業」,其實這兩者根本沒有直接關係!想要創業,你的創意必須要能夠「創新」,同時你最好還要具備「創業家精神」……天啊,創業怎麼那麼複雜呀!這第一桶冷水就是要潑醒衝動的你,好好檢視自己的想法是否足以構成創業的條件,千萬不要貿然躁進! 創業憑著一股熱血就能萬夫莫敵? 第二桶冷水,告訴你創業前需要做足的準備! 「熱情」是創業者的迷幻藥,它讓人產生「只要有熱忱就能克服一切」的幻覺,無視眼前荊棘交錯的困境,等到藥效過去(熱情退散)以後才發現自己滿身傷痕……想創業只憑短暫的滿腔熱血絕對不夠,還要有天時、地利、人和的機會才行,這第二桶水教你學會觀察時機,隨時做好準備,才是創業成功的不二法門! 看遍過去創業成功案例就能如法炮製? 第三桶冷水,不懂這些新知識就別急著創業! 創業之所以能夠成功,很大的原因是因為創業家掌握了「時機」,但許多人會忽略這一點,開始一股腦跟風,沒想過自己就這麼矇著眼睛被牽到懸崖邊而不自知……過往的成功僅供參考,當下的趨勢才是創業關鍵!這第三桶水就是要告訴你如何創造品牌價值、理解創客文化,搭上順風車才能更順利地創業! 創業如果失敗也沒關係,至少有學到經驗? 第四桶冷水,事前想好退場機制,才有逆轉機會! 創業是場賭博,即便你算好了99.99%的獲勝機會,仍可能會栽在0.01%的機率當中,所以千萬別鐵齒,在創業以前就必須先想好最悲觀狀態時的處理方式,訂定退場時機點,以免一錯再錯,直到萬劫不復的地步。這桶水讓你學會漂亮下台、完美退場,保有東山再起的機會!

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  • 創業就是要細分壟斷 創業就是要細分壟斷 李開復、汪華、傅盛 天下文化 出版 2017/9/29出版

    創新工場CEO訓練營教材 世界快速多變,抓住最好的創業時機 預測→破局→All in 打造從0到1的戰略 從非常小的專注點做起,在創業一開始就成為壟斷者 AI崛起,未來30年是人類社會翻天覆地的30年,各種創業點子和人才摩拳擦掌、準備大展身手。除了理想、膽略、眼光、術業有專攻、個人魅力以外,創業者最需要的資源,就是創業成功的投資人作為導師,挹注時間、金錢與指導,並且協助串聯同領域、跨領域的合作與聯盟。 本書為創新工場CEO訓練營教材,由創新工場董事長兼CEO李開復、創新工場聯合創辦人汪華、獵豹移動CEO傅盛,針對創業的戰略、方向、人才、管理及各種誤區和迷思,提出精闢的看法與建議。 \ 李開復 壟斷者不是壞人,所有創業者都要逼自己成為壟斷者,這樣才能夠成為領域內最棒的。如果你的公司成為一家壟斷性的公司,它的價值會比其他所有競爭對手加起來都要龐大無數倍。一定要從非常小的專注點做起,其他事都不要做。 \ 汪 華 大部分創業公司能夠成功,在短期內幹掉原有行業或大公司,本質上是因為市場產生巨大變化。創業最重要的因素,第一個就是對現狀和未來的獨立思考,而且是非常深切的思考。互聯網唯一的商業模式,本質上就是成長和壟斷。 \ 傅 盛 與眾不同的戰略,是從0到1的基石。現象即規律,尋找業務藍海的核心,就是找到不同點。在創業過程中,花時間思考整個方向和商業模式的重要度,遠遠大於執行。用目標簡化管理,差異性是小公司取勝的唯一機會。 本書後記收錄李開復及35位創業者和創新工場員工參訪矽谷公司和高層的經驗心得,包括Airbnb、特斯拉、Facebook等,李開復特別分享了百億美元超級獨角獸公司的創始人必須做好的三件事情。 ※※ 創業必知法則 ※※ VC賭的是超級冠軍 VC怎麼想跟創業者該怎麼做,有很大的關係。VC的模式很簡單,找最好的idea,只投一次還不夠,還要投第二次、第三次。如果以後你融資,可以跟別人說,我們連續獲得同一個VC三輪投資,這是非常加分的。 壟斷應具備的四項優勢 壟斷者要在四個方面具有優勢,否則壟斷是支持不下去的,這四項優勢分別是:技術、網路效應、品牌和規模經濟。 人才也有冪定律 在資訊社會中,一個最好的軟體研發人員,能比一個一般人員多做出500%、甚至1000%的工作。 壟斷的六要素 在一個完全競爭的市場,能夠建立壟斷可能性的,有品牌、管道、網路效應、規模效應、技術。 如何做到「小壟斷」? 破壞式創新,是創業公司的唯一玩法。如果在一個領域,你發現做不到壟斷,千萬不要因此放棄這個市場,或認為這個市場的壟斷是不可能做到的,因為壟斷本身是針對需求,不是產品型態。 選擇解決普適性的問題 找到切入點,尋找能夠打贏的點。試圖解決「從0到1」的問題,而不是「從1到1.2」的問題。

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  • 創業投資聖經:Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則 創業投資聖經:Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則 布萊德.費爾德、傑生.孟德森 野人文化 出版 2016/9/7出版

    《華爾街日報》暢銷榜、 長踞亞馬遜網路書店創投類冠軍 美國《企業家》雜誌年度必讀 正是這套夢幻法則,造就矽谷成為創業家與投資家的天堂樂園! Twitter 前CEO 迪克‧科斯特洛:「我創業的時候怎麼會沒有這本書呢?」 作者布萊德.費爾德與傑生.孟德森 以超過18年、數百次參與創業投資的經驗,傳授給讀者: ‧撰寫投資條件書的藝術 ‧討論參與創業投資各個面向的參與者 ‧如何融資並了解投資協議的具體條款 ‧融資時的談判技巧、法律問題 以及所有創業者、投資人應該知道並熟記的所有知識與技巧 繁體中文版獨家加注台灣「在地觀點」! (由之初創投合夥人詹德弘撰寫) 本書從創業投資條件最簡單的來龍去脈說起,先介紹參與創投交易的各方人馬。接著談到如何籌錢,包括判斷應該籌多少錢,還有踏上籌資道路之前,需要哪些東西。這部分會講到許多創投人士決定投資時所遵照的程序。 再來是深入創投投資條件的細項,此處分成三章:牟利的條件、控制權的條件、其餘條件。我們在細項條件,力求觀點平衡,加上策略的輔佐,以圖公道地做生意。 後續會談到條件,有談可轉換證券的方法,再公開創投商人的手法,包含動機和報酬;接著會討論現實結構面如何影響一家公司籌資成敗,或在投資作成事後影響創投人士、創投廠商、創業人士三者的關係。 本書會初步講到談判,及特定策略在創投界是加分還是扣分,因為這在募資的過程中至關重要。我們也有意幫創業人士避免常見的錯誤或圈套,同時圓滿完成創投融資的交易。 世上沒有所謂標準的創投融資,各項議題會考量公司不同階段籌資納入考量。 本書特別用一章是講創業人士要知道的其他重要投資條件:向你收購公司的合同意向書。 最後以數個新創公司大多會面臨到的法律層面問題作結。本書也許沒辦法像論文那樣洋洋灑灑,羅列所有創業須知,不過已納入數個作者認為創業理當注意的重點。

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  • 從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 彼得.提爾、布雷克.馬斯特 天下雜誌 出版 2014/10/7出版

    ★56萬人造訪、240萬點閱、網路上瘋狂分享! ★預購即登Amazon.com暢銷排行榜TOP1 ★《財星》雜誌2014年9月封面人物報導推薦 史丹佛大學改變未來的一堂課 矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得‧提爾 第一手分享 複製別人的模式比創新事物容易。 做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。 不過如果只複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。 創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。 這本書講的就是創新的秘密。 這不只是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。 彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。 提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。 這不是一般的商業書。看了這本書,你會學到: ‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡; ‧莎士比亞和馬克思如何預言衝突; ‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的; ‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人; ‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示; ‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處; ‧美國人為什麼誤解中國; ‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐; ‧比爾蓋茲為何從科技業退休; ‧「破壞」(disruption)有什麼問題; ‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺; ‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是; ‧矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼; ‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。 在新科技劇烈改變世界的今日, 想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。 你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。 從0到1,為自己創造無限機會與價值!

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  • 從創業到上市:史丹佛、哈佛大學MBA 的10小時菁英必修課 從創業到上市:史丹佛、哈佛大學MBA 的10小時菁英必修課 木 豐 台灣東販 出版 2017/8/28出版

    作者憑什麼能夠用短短十個小時講解完成長策略? ●東京大學法學部畢業 ●英國赫瑞瓦特大學愛丁堡校本部MBA ●哈佛大學客座研究員 ●東北大學大學院工學博士 ●美國註冊會計師(U.S.CPA) ●亞細亞大學都市創造學部教授 ●亞細亞大學大學院MBA教授 ●舊金山州立大學客座教授 ●事業創造論、競爭比較論、亞洲進出論的專家 ●公股銀行出身 ●前政策投資銀行旗下創投公司董事、投資總括常務執行董事 ●讓20家以上企業股票上市的創投資本家 ●20家企業的天使投資人 ●4家公司老闆 ●15家以上企業的外部董事 ●國內外基金的顧問 ●適用天使稅制的創投公司社長 ●上市輔導專家 ●新創企業鑑別專家 ●併購、企業振興的名人 ●中小企業廳策略性基礎技術升級支援事業(支持性產業)評價委員 ●中小企業基礎整備機構首席顧問 ●JST(A-STEP)審查委員 ●NEDO創業新秀選拔審查委員長 ●NEDO日本-以色列研究開發協力機構選拔委員長 ●NEDO研究開發型創業支援事業審查委員 ●NEDO新能源創業技術革新事業審查委員 ●JAXA Open Lab審查委員 身為大學教授的筆者,在大學教創業理論和MBA的同時,還經營創投公司,擔任國內外基金的顧問。 而且是工學博士,精通文、理,是本由創業鑑別專家根據理論和經驗,首次撰寫的實務教科書。 內容以文字穿插圖表,用一本書、十個小時 同時學會以下兩大重點! ☆重點1 精挑細選出最重要成長策略中的必備項目 作者根據本身從無數失敗和成功中學到的實務經驗,毫不藏私地將真正有用的企業成長策略,及創業到IPO的最快捷徑介紹給讀者們。 釐清能夠上市的成長企業,和永遠不會成長的企業之差異,精選對極度忙碌的新創、中堅企業經營者最重要的項目加以解說! ☆重點2 還能同時學到MBA的菁華 與以哈佛、史丹佛為首的歐美知名大學的MBA授課內容幾無二致。為取得歐美研究所的MBA,得花兩年以上的歲月及2、3000萬圓的費用,而現在你不必改變平常的生活就能學到一樣的內容。 一起遵守企業成長的公式,實現低風險&高報酬吧! 本書特色 ★一本書、十個小時,讓你迅速掌握從「創業」到「上市」,必勝的成功法則! 作者為大學教授,在大學教創業理論和MBA的同時,還經營創投公司,擔任國內外基金的顧問。且又有工學博士的頭銜,堪稱精通文、理兩道。 這是本由創業鑑別專家根據理論和經驗,首次撰寫的實務教科書。讓你十小時就搞懂企業成長的策略!

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  • 獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記 獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記 丹.萊昂斯 時報文化 出版 2017/7/18出版

    你有看過這麼棒的獨角獸嗎? 如果沒有,現在讓你看看。 ♪ 歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者 《新聞週刊》《富比世》資深科技記者 HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇 ————丹.萊昂斯Dan Lyons———— 被傳統媒體裁員的50歲 加入熱門新創公司HubSpot的大冒險♥ 新創公司到底都在搞什麼? ▌本書有趣、好讀得讓你欲罷不能⋯⋯涉及今日大型科技公司裡的偽善,和有如邪教般的狂熱。——布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》作者 ▌以其註冊商標的機智與透徹的分析,萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。——艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》作者 ● 迅速登上《紐約時報》即時暢銷書榜! ● AMAZON網路書店、《紐約時報》、《華爾街日報》、《舊金山紀事報》暢銷書 ● 《紐約時報》、《赫芬頓郵報》、《新聞週刊》、《娛樂週刊》、《洛杉磯時報》、《科克斯評論》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、Recode、Business Insider、Mashable⋯⋯好評推薦! 丹.萊昂斯在二十五年的職涯最高峰時是一位雜誌記者——直到某個週五早上他接到一通電話:好日子就此結束。他被裁員了。「我想,他們只是想僱用更多年輕人。」他在《新聞週刊》(Newsweek)的上司告訴他。 總之,50歲、家有妻子和兩個小小孩的萊昂斯被炒了。但他起了一個念頭。萊昂斯長期以來報導矽谷和科技業崛起的新聞,他想,何不乾脆加入它?波士頓的新創公司HubSpot當時已籌募一億美元創投資金,他們以一堆股票選擇權提議萊昂斯加入公司,給他一個曖昧的「行銷研究員」頭銜。反正,他又有什麼好損失的? 不幸的是,打從第一天上班起,萊昂斯的內心就不斷冒出「幹—幹—幹—」的小聲音。 HubSpot的人都是堅貞不移的信徒:他們以讓世界變得更美好為使命——藉由銷售垃圾郵件。辦公室的氣氛有如兄弟會和邪教的混合——派對從週五下午四點半開始,並持續通宵達旦;淋浴間成了砲房;伏地挺身俱樂部中午在大廳集會;一旁的「內容工廠」裡,玩具槍戰也正戰火方酣。部門舉行「走路會議」;丹的老闆經常不在,卻不時發給大家某個員工已經「畢業」(意即被開除)的神祕電子郵件。處在這場混亂中的丹,是HubSpot員工平均年齡的兩倍,老到可以當大多數同事的爸爸。 萊昂斯敘述他在HubSpot得意與失意的熱鬧故事,並尖銳地分析新創公司的世界,以及公司創辦人和創投資本家如何以近乎串謀的手法,只求為拙劣的點子創造最高的報酬。他們以浪費的福利吸引剛踏出校園的員工,而每個員工則只求在公司待得夠久、能等到公司完成掛牌上市,兌現手中的股票。 作者在書中描寫的角色包括邪惡的天使投資人、追逐流行的創投資本家、創業家和想創業卻始終為人作嫁者、部落客與兄弟會程式設計師(Brogrammer)、攀權附勢者和反社會者⋯⋯,淋漓盡致地勾勒出(第二次)科技泡沫世界裡的眾生相。

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  • 史丹佛最強「創業成真」四堂課:矽谷創業推手教你以最少資源開創最大志業 史丹佛最強「創業成真」四堂課:矽谷創業推手教你以最少資源開創最大志業 婷娜.希莉格 遠流 出版 2016/3/30出版

    創業不只是開公司,而是開創任何可能性。 實踐「三創一想」,生活處處是機會,小點子變大事業! 想像帶來創意。創意帶來創新。創新帶來創業。 在這個充滿創業機會與創意靈感的時代,每個人都懷著雄心壯志要打造自己的人生,也企圖解決世界更重大的問題,而唯一能將想法付諸實現的方法就是運用知識、技能與態度。可惜的是,大部分的正規教育教的是記憶,而不是創新。但如果有一套清楚的指示能幫助你實現想法,那會如何呢? 國際知名創造力導師、史丹佛大學教授婷娜‧希莉格認為,不教導年輕人有創業家精神是一種罪過。本書正是一部培養從靈感到執行這完整過程所需技能的葵花寶典。書中清楚定義了「想像」、「創意」、「創新」、「創業」的核心概念,提出一個能有效開展創意、創新與創業過程的「發明循環」模式,讓你把障礙看成機會,激勵別人一起共享你的願景,就像有了食譜,你可以拿著吸引人的點子與具體步驟,讓它轉變成不凡的大事。 此外,書中還分享了史丹佛大學課堂中的眾多範例,以及從矽谷到加州聖昆汀監獄、從巴基斯坦鄉下到北極等令人意外的創業故事。每章最後並附有作業練習,有助於強化對書中概念的理解與省思。 無論是學生、教育工作者、創業家或各領域的未來創新者,只要你想實現腦中的點子,本書幫助你畫出一條通往夢想人生的清晰路徑,讓你更有創意、更有創新力,同時更加敢於實踐!

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  • MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業 MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業 比爾.奧萊特 商業周刊 出版 2014/4/11出版

    亞馬遜網路書店4.8顆星肯定 5天課程價值30萬的一門課,精華盡在本書! 本書作者領導麻省理工學院最重要的創業輔導機構, 讓每年由麻省理工校友創辦的企業多達900家, 全球校友創辦企業的總營收,相當於全球第11大經濟體! 在MIT開辦為期5天的創業工作坊,學費高達9,900美元, 相當於新台幣30萬元的課程,精華盡在本書! 本書提供一套全面、經過驗證、循序漸進的作法, 引領你找出最理想,也最高明的解決方案。 不論你創造的是實體商品、服務,或任何產業, 都能從本書拆解的24道流程中,有效學習、創業成功! 世人對創業的興趣,在全球如火如荼延燒,但很多人相信,創業是教不來的,能成功創業的人,是因為他們天生就有別人沒有的特質。那些最出色的創業家,像理查.布蘭森(Richard Branson)、史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)、比爾.蓋茲(Bill Gates)等人,確實都有一個共同點:他們做出了出色的產品。 本書提供一套全面、整合、經過驗證、循序漸進的作法,打造出既創新且極為成功的產品。本書著重一套來回琢磨的流程,引領你邁向最理想,也最高明的解決方案,而這正是你的企業基礎。不論你創造的是實體商品、服務,或是資訊傳播,也不管你所屬何種產業,都能從本書拆解所有必要流程的二十四步中有效學習。 是的,創業會一團亂,但要面對本來就無法預測的情境,更需要一套系統性的架構,藉由辨識與因應自己可以控制的範疇,以便降低風險。本書描述的流程,有助於確保你的成功,或者,萬一失敗是無可避免的,也能助你加速度過失敗,帶你轉向另一個更好的構想。這套按部就班的創業指南,會告訴你要如何: .聚焦在一個你可以獨占的商機,創造出有價值的獨特性 .量化你為目標客戶創造出來的獨特價值,以及如何將價值轉換成利潤 .以最有效率的作法,設計及打造產品 .克服妨礙客戶採用產品的障礙 .找出並驗證關鍵假設 .當然,還不只這些! 隨著這個世界越來越複雜,問題越來越急迫,對創業家的需求更是有增無減。這套架構能讓大無畏的創業家快速且有效率地來回琢磨,找出最佳解決方案。不論你是初次創業的新手,還是多次創業的創業家,本書都能提供必要的工具,提高你的成功機率,打造出人們想要且需要的產品。

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  • 成功率90%!上班族微型創業聖經:早晚30分鐘,穩穩賺進人生幾桶金 成功率90%!上班族微型創業聖經:早晚30分鐘,穩穩賺進人生幾桶金 新井一 台灣東販 出版 2017/7/26出版

    ‧日本亞馬遜網路書店讀者4.5顆星推薦! ‧只要早上、晚上各花30分鐘,就能成功達成微型創業的夢想! ‧只要把自己的興趣和強項用來創業,就能逆轉人生、成功當老闆! 越沒有專長的人, 就越適合自行創業! 不管是不擅長接觸人群的人、在工作中找不到樂趣的人, 還是想要多賺一些錢、發展自己興趣的人, 應該都會想過「創業這件事」吧? 只要一提到創業,會有很多人覺得「自己一定沒辦法」,但其實實行上沒有這麼困難。 只要把自己的「興趣」和「強項」拿來經營就可以了。 創業和個性適不適合無關,也不需要所謂的創業家精神。 只要找出自己的「興趣」,利用早晚30分鐘,就能邊上班邊創業! Step1 找出自己的「興趣」,就已經成功9成 ↓ Step2 將興趣化為「強項」 ↓ Step3 將自己的興趣向外「傳播」 ↓ Step4 利用興趣「創業」,獲得「成功」 透過本書的4個步驟,自己也能升級當老闆!

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  • 超人氣農特產就要這樣賣!日本第一小農的創意經營術 超人氣農特產就要這樣賣!日本第一小農的創意經營術 西田榮喜 常常生活 出版 2017/7/14出版

    小規模耕種,投資金額不超出限度,減輕債務困擾。 創造價值,以商品策略反思作物該如何栽培,推出秒殺搶購的超人氣產品! 從擺攤叫賣開始做起,挖掘出消費者最切身的需求,建立獨一無二的小農魅力! 善用網路工具,以「知域」突破「地域」,全國配送無界限! 新農夫必讀!穩紮穩打、確保營收的經營策略,小農富裕不是夢! ★蟬聯超過一年!日本Amazon農業類暢銷第一名持續中! ★日本第一小農專家!以「最小化主義」創造「最大化收益」的絕佳典範! 怎麼會有人心甘情願付錢來幫忙除草?還自己帶便當來? 誰會願意開一個多小時的車到這裡來,只為了買兩包醃蘿蔔? 又不是大老闆,為什麼附近的農家會定期到這來報告工作近況? 為了挑戰無肥料栽培而上募資平台,一天之內達成率就飆到192%! 產品冠上「源桑特選」四個字就大賣?比政府的優良標章還給力! 享譽全日本的「風來」農園,為何如此成功?到底有什麼魅力? 嚮往田園生活,想當新農夫,卻擔心成本太高、謀生不易? 種菜難不倒你,但風災欠收苦哈哈,產量過剩又被迫賤賣? 辛辛苦苦把作物加工成食品,結果銷售欠佳,乏人問津? 別灰心,只要肯學習「源桑」的精神,你也可以像「風來」一樣成功! 一九九九年,西田栄喜和妻子返回家鄉石川縣,成立「風來」農園。這片農地只有三十公畝,是日本一般農地十分之一的大小。當時,日本尚未出現成功的小農經營案例,在不被看好的情況下,西田將「風來」經營成全日本投資報酬率最高的小農事業,是全日本「農地最小,獲利最大」的第一名! 一開始,這片農地十分貧瘠,西田從養地開始做起,堅持採用不施農藥、自然有機的「碳循環農法」,種出令人吃得安心的蔬菜。為了提升農地生產效率,西田採用「自然混植法」,從播種到採收,不同種類的作物都能「無縫接軌」,每個月都有收成,小小一片農地,每年竟可產出五十種不同類型的蔬菜! 西田秉持著「務農只需要一把鋤頭就夠了」這樣的初衷創業,但經歷一段時間的農耕生活之後,他發現,要把農業做好,只顧著種菜是不夠的,更該思考的是如何把菜賣掉。西田從擺攤叫賣做起,透過與消費者的直接互動吸取經驗和靈感,他將食材加工成人氣商品,也將作物搭配成組合箱販售,他樂於與當地其他小農結盟,舉辦農業聚會,成功地將許多遠在車程一個小時以上之外的消費者吸引過來,不僅為自家農園帶來豐富的收益,更促進了當地的農業繁榮! 年輕時從事過飯店經理與侍酒師工作的西田,將服務業的經驗移植到農業經營上,創造出許多令人驚奇且真正有效的行銷手法,擅長精算成本與使用各種行銷工具的西田,將透過這本書與你分享「風來」的成功法則! 【日本第一小農經營術四大心法】 栽培心法:碳循環農法、少量多種、自然混植、永續採收、高密度栽培、策略型種植… 加工心法:天然製程無添加、延長食材產品壽命、簡易淺漬法、傳統特產新詮釋、安全的製作環境… 銷售心法:直售法、小容量法、組合法、公開栽種過程、小農魅力養成、有效傳遞訊息… 推廣心法:用「知域」打破「地域」、體驗教室、社群經營、深耕在地網絡、小農結盟、群眾募資… 本書特色 1.本書能協助讀者深入了解小型農業從生產到銷售的一切運作,提供讀者最務實小農經營的觀念與原則。 2.作者詳細記載豐富的務農知識與方法,包括養地、自然農法、提升效率的栽培方式、延續食材產品壽命的加工方式、質售、行銷、在地經營、群眾募資等等,提供讀者充實的小農經營知識以及必備技能。 3.作者西田榮喜創立的「風來」農園,是全日本以「最小農地創造最大收益」的第一名。西田曾擔任當地新聞社文化中心的「菜園生活講座」講師,並致力於推廣在地農業,在石川縣舉辦許多農業社群活動,諸如體驗教室、技術座談、工作坊等。

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  • 從0創業:如何讓經驗、知識變黃金 從0創業:如何讓經驗、知識變黃金 吉江勝、北野哲正 天下雜誌 出版 2017/2/22出版

    ★低成本、低風險,不需背景與成果, 將興趣、專長與經驗轉換為收入, 拿回經濟與人生主導權的創業法。 有些人感興趣的事,你可能聽都沒聽過,例如釣烏賊;許多人有過煩惱或自卑的事,例如黑斑、皺紋或鬆弛;也有許多人生命中有過重大改變與決定,例如離婚。 這些我們生命或生活中習以為常或時有所聞的事物與經驗,其實是一些以特殊行業獨立門戶或兼職的人成功的開始。他們將自己獨特的知識和經驗轉變為「收入」,利用與一般人知識上的些微差距,做為經營事業的種子,從無到有,發展出成功的事業,也就是作者所說的「從零創業」。 「從零創業法」是一種低成本、低風險、不需背景與成果,可說是以一切從零開始的狀態,來進行創業或選擇副業的方法。 作者舉了許多很可能是大部分人第一次聽到的行業,以及許多以這些行業獨立門戶或兼職成功的案例。他們的共通點是,將自己的知識和經驗轉變為「黃金」。只要懂得利用與一般人在知識上的些微差距,做為經營事業的種子,就能創造自己的成功方程式。 作者希望能幫助讀者,踏出成功創業或兼職的第一步,並且在閱讀的過程中,相信自己有無限的可能,鼓起勇氣努力實踐。將自己的專長與經驗轉換為收入的充實感與成就感,必定會帶領讀者,欣賞到更多不同的人生風景。

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  • 一無所有的力量:口袋空空、預算緊繃、渴望成功……如何把種種限制,變成你的最大優勢。 一無所有的力量:口袋空空、預算緊繃、渴望成功……如何把種種限制,變成你的最大優勢。 戴蒙.強 大是 出版 2016/10/4出版

    ◎生不逢時,我們這一代再怎麼努力也沒用嗎? ◎我才出社會,揹了大筆學貸,沒爸靠更沒人脈,好頭路要去哪裡找? ◎老闆給我偉大的任務,卻沒給我一毛預算,這是重用還是糟蹋? ◎大環境糟到看不到未來,再堅持夢想就玩殘自己了,放棄還是繼續? 別煩惱,這裡要告訴你至少五條路,讓你明白: 一無所有,反而會讓你找出超有效率的方式,達成目標。 最經典的「無中生有」案例,包括Under Armour、《美國好聲音》……幾十個方法 讓大家替你的夢想買單。 本書作者戴蒙‧強出身紐約黑人區,在貧窮中長大, 天生有閱讀障礙,他卻投入時尚產業,創業資金只有40美元, 被27間銀行拒絕貸款,最後卻發展成市值60億美金的知名潮牌FUBU。 他目前是美國高收視率創業節目《創智贏家》(Shark Tank)的評審, 這是一個幫助一無所有的人實現夢想、創業致富的節目: 每個主角的共通點都是口袋空空、預算緊繃,但是渴望成功, 於是在退無可退、輸無可輸的狀況下,展現出一無所有的驚人力量。 ◎明明一無所有,怎麼會有力量? ‧因為力量來自你最初的想法,最原始的渴望,通常最有力量。 ‧有限的資源會幫助你知道自己最想做什麼,勝過什麼都想做。 ‧本書提到的每個人,都慶幸自己「一無所有」,才把成功發揮到淋漓盡致。 ◎看見真實的自己,這些人功成名就 ──有時你要挖空自己,有時你得放下面子,才發現自己有變富足的本領。 ‧父親的餘蔭其實是陰影,他寧可一無所有做自己: 史蒂夫‧青木能成為DJ之王,是因為他選擇當自己而非當接班人, 他的堅持吸引不少追隨者,看似烏合之眾,他卻以「革命情感」凝聚成大公司。 ‧被排擠遭霸淩,如何堅持真實的我: 阿卡莎‧布莉在學校被排擠,她只能到網路做自己。當她展現真實自我, 意外贏得百萬粉絲的追隨,反而成為青少年的偶像、最受歡迎的自拍女王。 ◎能發揮(別人的)長處,比有錢重要一億倍 ──錢永遠不嫌多,但錢會成為問題。 ‧找到你的,或別人的長處: 吉吉‧巴勒原是個無法當上歌手的清潔婦,但她的杯子蛋糕總是令人驚艷, 於是她用家傳的食譜和最好的食材,成為100家吉吉杯子蛋糕店的老闆。 ‧把別人的轉為己用,不花錢行銷大師: 傑伊‧亞伯拉罕沒有專長和學歷,但他用別人的理念、別人的市場, 成為財富500大公司的行銷顧問,要怎麼讓「其他人的」成為「自己的」? ◎學歷、經歷再顯赫,不如有一點眼界 ──學會看表面、還能看周邊。 ‧我唯一好處是當個好人: 暢銷書作家提姆‧費里斯曾被27家出版社拒絕,但他樂於與人為善的好人理念, 反而最快接近大人物,最後得到藍燈書屋分支機構的賞識,寫一本書就發財。 ‧我真的很愛演,配角賺的比主角多: 喜劇演員、網路紅人喬希‧佩克一開始拍搞笑影片,只是為了娛樂自己, 但他的分享忠於內心,讓數百萬名追蹤者不覺得自己被推銷了, 他的生意,看起來一點也不像生意。 ◎借力使力,小處施力 ──小地方累積起來,能影響結果。小處就是展現奇蹟的地方。 ‧我只懂這個,其餘全找親戚朋友幫忙: 在網路洪荒年代,蘿倫‧賴丁格就看準網路購物的商機,她找朋友做網頁、 兄弟做員工,自己則開著車跑遍各州推銷,用理念讓別人幫忙,她的網站如今是全美最大的購物網站之一。 ‧什麼錯都犯,重要的是能迅速復原: 萊恩‧戴斯想早點結婚,為了賺錢什麼活都幹,所以他在大學就開了500家公司, 只是他邊做邊錯,還欠下大筆鉅款,但他有什麼本領,在每次失敗後都能迅速歸零再爬起? 這年頭再怎麼努力也沒用?現在你可以收回這句話了。 因為,你該先問自己,你是用盡各種辦法,還是重複相同辦法? 未來的變化會更加快速,一無所有的情況,只會不斷出現, 所以,你得培養自己,把一無所有變成無中生有。

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  • 我的個人規模咖啡小店:10坪以內!從規劃到開店的基本知識,一冊搞定 我的個人規模咖啡小店:10坪以內!從規劃到開店的基本知識,一冊搞定 渡部和泉 瑞昇文化 出版 2016/9/30出版

    不到10坪的個人規模咖啡小店 教導成為人氣咖啡店的開業秘訣 ※內附小型咖啡館的開業基本知識 起頭不勉強,才能永續經營。 全書收錄10坪以內的個人小店開業實例、 從規劃到開店的基本知識全都一應俱全, 一本開設「擁有個人風格咖啡館」的參考書。 作者獨鍾個人經營的溫暖咖啡店,因此造訪了許多咖啡店。這在當中,令人印象特別深刻的,多半是長久經營、10坪以內的小小咖啡店。 能感受到經營者有所講究的室內設計,以及頗具巧思的菜單。小空間裡洋溢著怡然自得的氛圍。空間小非但不覺得扣分,還能藉由創意和巧思,化小空間為助力,加深整體氛圍。與店主的品味和活力產生了共鳴,店因此發出光輝。 本書中採訪了14家從5坪到9.8坪的小規模咖啡店,以及到開業前所有必須知道的要點在內,全都詳細介紹在此。「因為是個人經營剛好的規模」、「為了控制預算」、「想做為不為人知的秘境」等,挑選小店面的理由因人而異。從籌措到開店的過程、資金、裝潢業者的選擇當然也形形色色。 個人經營咖啡店,不可能都是開心的事。然而,這是一項只有自己才能辦到,讓許多客人綻放笑容說:「謝謝」、「真美味」的美妙事業。每位咖啡老闆為了讓咖啡店長久營運,都以各自的方式繼續努力著。 希望本書可以成為小小的契機,誕生出許多很棒的個人規模咖啡小店。 小店的好處就在這裡! ●初期花費少 不必準備大量的桌椅等日用器具和食器,而且面積小,能將內外裝潢費用控制在預算內。 ●服務周到 如果是小店,無論身在何處都能很快注意到客人的手勢需求。彼此都不會感到有壓力。 ●容易拉攏常客 個性化小店容易反映出老闆的個性,吸引欣賞老闆人品和品味的客人聚集。常客之間相互熟識產生交流,經營者的世界變得有趣寬廣。 ●固定費用便宜 實際支出金額視租賃情形、地點而定,但基本上小型物件會比大型物件來得合理。固定成本少是能夠長久經營的主要原因。 ●一人管理 如果店鋪規模在10坪內,多半是一個人或是和家人兩個人經營。雇用兼職員工,會增加人事費和招募費用等成本。 ●家用器具也可以代用 實際情形視店家提供的菜單而定,若是10席左右的咖啡店,冰箱、烤箱和洗碗機等的廚房設備,多半可以用家用型來替代。還有預算低、不占空間和用得習慣的好處。 ●室內設計自己決定 由於空間小,可以按照「自己的房間」的感覺規劃室內設計。連DIY的初學者也有不少人挑戰自己動手裝潢。 「開店最叫人開心的,是能夠遇到跟自己氣味相投的人們,並且一起成長。」 「職人、老師或藝術家等各式各樣的人,願意敞開心懷,向我們訴說夢想或煩惱,表現出真實的一面。讓我體會到人生好像演戲一樣,而我們的世界也一下子拓展開來。」 「即使做再多,也不能保證會有所回報。但不做就永遠不會有機會!」 獻給擁有開一家小小咖啡店夢想的您! 本書特色 ※內附小型咖啡館的開業基本知識 雖說是基本知識,從決定方向、選擇地點、契約申請、施工準備、宣傳開幕…等14項基本流程,就算是無經驗或不知道該從何而起的新手,都能按部就班,開一間自己的咖啡小店。 ※咖啡店經營者的話 過來人的經驗談。試著詢問經營者:「對於現在目標成為經營咖啡店的老闆、獨立開業的人,請問你會給予什麼樣的建議?」。幸好自己做了、如果事先做了這個準備會更順利、如果預先做這樣的心理準備就好了等等。 ※在小小咖啡店遇見的IDEA 在腳踏車上擺置招牌,既醒目也不容易倒、 狹窄店內仍然保有讓嬰兒車通行無礙的空間、 菜單比起選項多,不如有特色、 店裡每一項物品都是經營者親自設計或從特地蒐集而來, 獨特的氛圍,處處感受得到用心。 就算店裡只有一個客人,也能自在擁有的個人悠閒時光。

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  • 譯界天后親授!這樣做,案子永遠接不完 譯界天后親授!這樣做,案子永遠接不完 王蘊潔 如何 出版 2015/7/27出版

    20年沒上班,在翻譯專業找出路的一人工作法則, 日本小說的最佳代言人,「綿羊的譯心譯意」格主, 教你不上班更快活、不需為五斗米折腰的自我經營術! 這本書不只是教你如何翻譯,更教你如何運用語言能力和正確的態度, 為自己找一條人生坦途! ◎20年譯者本事與譯界生活分享: 譯筆如何精進?編輯怎麼想?譯費怎麼談?想接案一定要看! ◎學歷不是問題,能力才是關鍵: 態度是品牌,準時交稿是職業道德,失聯絕對是自斷後路! ◎給想在家上班者的激勵良言: 工作要自律、自省、自信與自在,但不能自以為是和自作聰明! 她的名字,是眾多日本小說迷的選書指標! 她的用心,使出版社爭相把最看重的日文小說交給她!(只是常排不進時間表!) 她的無私,使「綿羊的譯心譯意」成為眾多譯者匯聚交流的場所! 如今,綿羊要出書,各出版社總編輯、書店、作家和好友譯者和廣大粉絲,紛紛出聲相挺。因為大家相信,綿羊一定會知無不言、言無不盡,譯者、編輯、想在家工作的人, 都可以從她的分享中,找到自己需要的養分與機會! 外語好就能當譯者?當然不是!一個好譯者,究竟需要什麼本事? 想擁有不上班的理想生活?請先聽聽過來人的撇步,找到回家工作的勇氣! 開發更多客源:如何尋找翻譯機會? 找到可靠夥伴:如何慎選合作對象不被拖欠稿費? 案子接到手軟:為什麼出版社不願意和新手譯者合作? 避免斷炊斷糧:試譯通過卻仍接不到譯稿怎麼辦? 我值得多少錢:如何為自己爭取合理稿費? 維護自我信用:如何化拖稿危機為合理延稿? 經營自我品牌:如何利用譯者簡介增加接案機會? 魔鬼藏在細節:人名、書名與方言、流行語該如何處理? 不上班的代價:自由譯者的生活真的自由嗎?

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  • 泰國精品批貨:超實用!曼谷逛街購物指南 泰國精品批貨:超實用!曼谷逛街購物指南 李怡明(泰國海鷗)、顏毓賢 早安財經 出版 2015/3/20出版

    驚豔!泰國傾全力扶植設計精品產業,不容錯過! 曼谷還有哪裡好買好逛? 帶書就上手的達人批貨行程 在地專家導覽 深入曼谷找好貨 長期旅居十數年經驗分享 帶這本書出發就對了 泰國政府致力於設計力養成,將曼谷塑造成亞洲米蘭,成功打入流行時尚界,讓泰國成為亞洲新興設計王國。為什麼不能錯過泰國,要來泰國批貨? 住宿交通優勢 1.交通便利:從台灣到泰國只要三個半小時飛行時間,無時差,且可辦落地簽。 2.曼谷是全球著名觀光城市,住宿選擇超多。大眾交通工具便利,英文標示清楚。 產品優勢 1.多樣性:新興設計師融合多國元素,以西方簡單俐落的精神,附予泰國傳統新生命,深具強烈品牌特色。 2.獨特性:流行性強的商品,較不會重覆生產。 3.價格優勢:品質相同商品,相較其他國家,泰國更便宜。 本書內容包含 行前準備篇 快速導覽泰國、怎麼定機票、線上劃位、怎麼找住宿、如何準備辦簽證、機場出入境、怎麼換泰銖、實用手機APP推薦。 曼谷批貨篇 曼谷批貨需知、流行服飾、個性化商品及設計師商品批發、銀飾批發、Spa按摩用品/泰國工藝品批發、食品批發、鞋子飾品布料批發、觀光夜市等單元。 商圈總彙整 水門商圈、寶馬成衣批發商場、扎圖扎週末假日市場、石龍軍路、考山路銀飾街、Terminal 21 SHOPPING MALL、Palladium JATUCHAK PLAZA、JJ MALL、Jatujak Green、Asiatique RiverFront 觀光夜市火車、古董夜市,通通不可錯過。 海鷗貼心規劃批貨採購Q&A、批貨泰語100句,大家一書在手,輕鬆批貨去。

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