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中文書第三層

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  • 一看就懂的會議圖表記錄術! 一看就懂的會議圖表記錄術! 清水淳子 楓書坊文化出版 2018/6/11出版

    ~一張圖,解決一切溝通難題!~ 事情越散亂,越要用圖表「化繁為簡」! 與會人越多,越要用圖表「凝聚焦點」! 點子越豐富,越要用圖表「彙整意見」! ◆◆混沌不明、沒有結論的會議,就靠圖表記錄來改變◆◆ 開會時,大家是否常常遇到以下的狀況: ✗談話內容散亂,大家自顧自地發言 ✗因為覺得問題很複雜而停止思考 ✗討論越來越偏離正題,或變得偏激 ✗害怕跟別人的意見不同而不敢說話 本書的重點,就是要靠【繪製圖表】,突破會議中常見的窘境! 圖表有2個強大的特性: 特性①:一覽無遺,只看一眼就能瞬間掌握到事件整體樣貌。 特性②:能強化事件發展脈絡,讓事物的複雜關連性變明確。 對於【討論型會議】而言,簡明清晰的圖表,能夠發揮以下作用: ➙把散亂的內容集中至一處。 ➙分析現有的問題,再重新定義課題。 ➙所有人朝一致的方向前進。 對【發表型會議】來說,使用圖表,也有意想不到的效果: 效果①:【聽眾】能更深入瞭解內容。 效果②:【講者】能將觀念表達清楚,消弭誤解。 效果③:會議結束後,可分享給【第三者】,喚起更多人的興趣。 圖表最重要的目的,就是在開會前後發揮威力: ✓組織、澄清論點 ✓釐清事件發展脈絡 ✓提升會議效率,縮短會議時間 ◆◆透過練習,快速「把語言翻譯成圖表」◆◆ 在了解圖表的使用時機後, 第二章會引導讀者,嘗試把複雜的事件用圖表整理成一張紙, 並慢慢進階到能配合會議目的,編排出適當的圖像。 階段①:條列 抓到主要的關鍵字,滴水不漏地用文字排列出來。 階段②:做記號 標出相似的話題或重要的部分,用顏色或形狀做出記號。 階段③:歸納 為了視覺上看得出分類,要花些巧思將相似的話題寫在一起。 階段④:結構 活用適當的結構將複雜抽象的概念圖示出來。 .用黑色畫出【事實】:用圖案和箭頭畫出這個專案裡有哪些人存在,釐清事實。 .用紅色畫出【課題】:以相關事實為底,把現在大家討論的問題,畫出來。 .用藍色畫出【理想】:用藍色畫出要怎麼做才能解決問題。 1發言的量多少就留多少空間 2將發生的事情按照時間順序排列 3將話題的相對位置關係用地圖表示出來 4做成表,填滿空白處 5用箭頭表示出關聯性 6用形狀表示優先順序 在迷宮般地討論和對話中,圖表是找出正確解答的導航系統。 無論要解決問題、做決策,畫張圖表,都能讓你的工作抄捷徑! 本書特色 ◎訓練大家快速「把語言翻譯成圖表」的技術! ◎示範圖表適當使用時機,突破討論、決策遇上的困境! ◎提出各類練習題,配合使用目的,編排出適當的圖像!

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  • 簡報現場力:Show Time!簡報三分鐘的20個零失敗技巧 簡報現場力:Show Time!簡報三分鐘的20個零失敗技巧 尼克.費茲賀伯特 時報文化 出版 2018/6/26出版

    It’s your show time! 20個零失敗&最佳效果的發表技巧 讓你的簡報、提案、演說、發表,完美演出! 善用變化之道,能讓光芒照在自己身上; 利用台上三分鐘,將操縱戲法背後的心理技巧,巧妙運用在與觀眾、客戶的互動上。 │第一本結合魔術原理與溝通技巧的實用手冊│ 作者Nick Fitzherbert以公關顧問二十多年職涯的行銷、簡報專業,並結合「The Magic Circle」認證的魔術師經驗,運用著重臨場感、現場力的魔術表演法,提升你的現場發表技巧: >>20個簡報魔術法則:本書內容為各行各業的簡報發表的準備所撰寫的。不論是面對商場的推銷、員工部屬的重要談話、面對公司股東的簡報、評定獎項的致詞、說服特殊利益團體,以及銷售產品等等,都囊括其中,可充分運用。 >>最有效的職場溝通方程式:透過「簡報架構」、「事前演練」、「簡報表達」三個階段的演練,從建立簡報的架構,到簡報的準備工作與表達方式,循序漸進。在強調溝通要奏效、單一焦點讓人注意力集中、要反覆講說出關鍵性重點、需創造簡報的高潮時刻、與客戶互動、暗示觀眾要鼓掌……等等,一一掌握技巧。 >>簡報發表準備表現技巧:並提供簡報架構十訣竅、簡報前演練十大訣竅、簡報互動十訣竅等等,立即奏效的方法訣竅,更能將20個簡報魔術法則巧妙運用在簡報、提案、演說、發表上。 │本書功效│ 一個動作、一個表情,就能在一場發表會上,讓人留下鮮活記憶的深刻印象!本書所提供20個零失敗&最佳效果的技巧,攸關你的發表成功與否: >>溝通力:像魔術師般毫無冷場的表演,讓客戶欲罷不能。 >>表達力:讓你言之有物,客戶聽完簡報能烙下深刻記憶。 >>說服力:掌握聽眾的心理情感,揮別無聊乏味傳統簡報。 >>達陣力:創造精采的簡報效果,讓聽眾心動並採取行動。

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  • TED TALKS 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界。TED唯一官方版演講指南 TED TALKS 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界。TED唯一官方版演講指南 克里斯.安德森 大塊 出版 2016/6/27出版 館主推薦:★★★☆☆

    TED唯一官方正式授權 TED總裁暨首席策展人 克里斯.安德森 Chris Anderson・著 獻給所有受到TED演講啟示的人…… ……這是一本教你如何創造令人難忘的演講的內幕指南。 二○○一年,在TED曾經可能畫下句點的那一天,剛接掌TED的克里斯.安德森用一場十五分鐘的演講,從此徹底改變了TED的命運,那之後,世人把TED當作一個分享各不同領域之思想與點子的獨特交流平臺,這也是影響全球及你我的最佳價值呈現。作為一位逆轉TED命運且確認TED演講模式的關鍵人物,克里斯.安德森認為影響全世界的最佳途徑就是「站出來說話」,因為演講人所說的話以及展現的熱情可以極快速地傳播到全世界。 本書係TED唯一官方版正式授權之成功演講術及說話技巧分享。不僅揭開TED如何起死回生的第一手幕後祕辛。也透過讓TED崛起之第一推手的現身說法,分享歷次成功演講的事前溝通內幕。一場成功且簡短的演講,不僅能夠激動人心,傳播知識,也能在倡導共同夢想的同時,徹底改變聽眾的世界觀,其影響力遠遠勝過任何書寫文字。 本書解釋動人的演講如何創造神奇的力量,並提供全方位指導,教你如何準備一場成功的演講。這沒有什麼成規處方,因為沒有、也不應該有一模一樣的任何兩場演講,但有一些工具可以幫助任何一位演講人。 克里斯.安德森在幕後和所有最能激勵、啟發我們的TED演講人共事過,他分享了一些最受歡迎的演講人所提供的洞察,從如何準備製作演講內容,以及臺上該如何發揮你最大的影響力,書中都有精闢實用的導引指南。這是一本二十一世紀高成效溝通的嶄新手冊,也是任何想要以其思想創造有效影響的人的必讀之作。

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  • IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術:掌握69招視覺化溝通技巧,提案、企畫、簡報一次過關! IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術:掌握69招視覺化溝通技巧,提案、企畫、簡報一次過關! 清水久三子 商業周刊 出版 2017/4/13出版

    日本簡報天后首次完整公開,IBM內部最受歡迎的資料製作術 成功訓練逾2,000名頂尖行銷業務人才 亞馬遜讀者盛讚:「本書是簡報白痴的救世主!」 7大核心概念‧ 69招視覺化溝通技巧‧ 6種範本‧4種圖表‧圖解4步驟‧181張完整圖例 再複雜的資訊,都能化為一看就懂的視覺圖像 瞬間抓住主管、客戶和觀眾的心 【閱讀本書前】你的簡報是否有以下問題── •每一張投影片都塞滿文字,讓人抓不到重點 •只會套用範本,毫無亮點與特色 •用了各種專業圖表,觀眾卻有看沒有懂 •花了大把時間製作、演示的簡報,台下卻睡成一片 •用生命做出的簡報,卻只換來客戶、老闆的一句話:「我不懂你想表達什麼!」 【讀完本書後】你將成功破除「爛簡報」魔咒── 斷捨離混亂模糊的想法,建立條理架構清晰的內容 精準設定目的,緊緊抓住目標觀眾群 移除多餘雜訊,讓版面簡單又有力量 字型、圖片、色彩的選擇與搭配,快速抓住設計重點 作者在日本IBM任職16年之久,至今培訓過2,000多名行銷業務專業人才,素有「培育專家的專家」美譽。她有感於許多職場人士都知道「一份好的圖表簡報,勝過千言萬語」,卻往往不得要領,做出令人無言的簡報。 因而針對好簡報應包含哪些要素、簡報架構該如何規畫、投影片風格又該怎麼設計等關鍵思考與技巧,集結成這套頂尖外商顧問才知道的資料製作技術,教你如何化繁為簡,圖文整合,做出兼具專業與美觀,又能打動人心的好簡報! 本書依主題分門別類,首先介紹6種常見商業文書範本,接著說明如何設定目的與架構,進而探討文字樣式、文章構成、表格、圖表、圖解的製作方法及視覺效果。全書包括69個立即見效的實用技巧,一個技巧以一個左右跨頁介紹,讀者無須翻頁就能同時閱讀文字與圖例解說,就算是新手也能即學即用,成功化資訊、數據為圖像,做出神人級提案與企畫! 本書特色 ◆7大資料製作核心概念╳69招視覺溝通技巧╳181張完整圖例 →打造邏輯架構清楚、視覺設計精準、說服力&故事力十足的簡報 沒學過設計,也能做出重點一目瞭然、版面賞心悅目的提案、報告或企畫! ◆掌握6種範本、3種表格、4種圖表、圖解4步驟,新手也能成為資料製作達人! 了解資料製作的基本知識與設計邏輯,再複雜的資訊都能化為一看就懂的視覺圖像。 ◆主題分類,查找方便,1個跨頁只說1個核心know-how 左頁簡潔文字說明,右頁搭配圖表&圖例,零基礎也能即學即用! ◆頂尖企業顧問的「簡報零失誤」心法 如何做出一次過關、不被打槍的簡報?如何在最短時間,提出最有效的資料?時尚界有「TPO原則」,原來簡報界也有?怎麼防堵Death by PowerPoint(爛死人簡報)?

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  • 簡報即戰力:讓任何人都買單的上台說話術 簡報即戰力:讓任何人都買單的上台說話術 楊紹強 商周出版 出版 2018/4/26出版

    以對象為導向的簡報術 x 8大企業真實範例 實務豐富 案例清楚 腳本完善 簡報設計範例:竹林養護院募款簡報 知名8家企業簡報實例: 對主管報告建議:國泰投信「新產品提案:國泰臺指ETF傘型基金」 對同事經驗分享:和泰大金「當業務的最大特質,做就對了」 對部屬政令布達:可樂旅遊「歡迎加入我們,一起分享世界的美好」 對團隊專案報告:中興工程「對外網站改版工作會議簡報」 對客戶行銷提案:中華電信「數位經濟時代的好夥伴——中華電信NMS服務」 對專家研討交流:東洋藥品「治療突發性癌症疼痛之最適選擇 」 對民眾教育宣導:高雄消防「不是醫生,也能救人:CPR+AED技巧」 對記者簡報說明:台北捷運「2018跨年捷運宣導措施」 高手默默在做的5大密技: 自我介紹:新進員工、社團商會、求職面試自我介紹 電梯投述:對主管建言、對客戶引介新產品、說明創投計畫 訪客導覽:辦公室、觀光工廠、特色景區專業導覽 團隊簡報:小組報告、業務接案簡報、申奧團隊簡報 英語簡報:開場白、總結、善用關鍵字

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  • 一分鐘驚艷簡報術 一分鐘驚艷簡報術 劉滄碩 布克文化 出版 2018/2/11出版

    關鍵兩秒,讓你表現出色! 簡單、實用,只要一分鐘,全面讓簡報升級! 簡報提案就在於關鍵兩秒! 這短短兩秒鐘,往往就扮演百分之六十到七十的成功關鍵! 商場如戰場!簡報更是商場中重要的「武器」之一! 一份優質精美的簡報,可以讓您不用開口進行簡報時,就已經獲得訂單, 而一份劣質的簡報,不僅有可能失去訂單,更會大大損傷企業品牌形象! 作者多年來擔任勞動部、青輔會相關創業、創意競賽評審委員,亦在許多公部門、企業擔任簡報技巧講師、顧問,評審、審閱超過5,000份的簡報、企畫書。從實務面、案例探討,帶給讀者最簡單、實用的技巧! 本書將帶給您「簡易上手」又能創造「驚豔」效果的「商業簡報設計」的黃金法則,從投影片的樣板設計、配色談起,進而改善商業簡報當中常需要用的圖表、表格,將提案創意視覺化,增進提案成功率,最後輔以簡報場景、簡報邏輯概念,全面提升您的簡報力!

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  • 跟TED學說故事,感動全世界:好故事是你最強大的人生資產 跟TED學說故事,感動全世界:好故事是你最強大的人生資產 卡曼.蓋洛 先覺 出版 2016/7/1出版 館主推薦:★★★☆☆

    全台熱銷100,000本, 《跟TED學表達,讓世界記住你》作者最新力作, 教你用故事傳達最有力量的自己! 一定要在18分鐘做完簡報?數據才有說服力? 投影片絕對不能超過10張?說話一定要有哏? 其實,讓人記住你的關鍵在於,說出一個好故事。 分析50位世界級領袖說故事的魅力,找出其中訣竅,你也能精采說出自己的故事! ◎特別收錄1:24個故事QRcode即掃即聽! ◎特別收錄2:故事大師的百寶箱、故事力檢測表,三秒鐘立即吸收全菁華! 紐約時報:故事是令人無以抗拒的策略性工具 害羞膽小的牧師之子,如何克服恐懼,成功征服洋基球場滿場的觀眾? 從沒用英語發表演講的日本女孩,如何替東京贏得主辦奧運的機會? 人權律師用什麼魔力,創下TED起立鼓掌最久紀錄? 臉書營運長如何說服百萬女性「挺身而進」? 因為他們都說了一個精采的故事。 溝通大師卡曼‧蓋洛發現,好故事是一切溝通的核心價值。因為不管是兜售構想、傳達理念、爭取選民支持、甚至只是哄小孩睡覺,你的故事絕對是你這輩子最重要的資產。好的故事如同醍醐灌頂,許許多多的巨大改革,往往就始於這麼一個瞬間。 說故事大師的拿手絕活: •告訴別人故事之前,先重新打造你告訴自己的故事。 •給聽眾能認同的英雄,告訴大家他們克服了什麼困難,以及最後的收穫。 •簡報至少要有65%是故事。 •數據與事實雖能說服聽眾,但唯有動人的故事能讓大家起立鼓掌。 •提供有用的細節,讓故事更豐富。 •堅守三數法則。 •皮克斯七步驟,給聽眾可以歡呼加油的對象。

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  • TED人氣講者這樣做搶戲投影片 TED人氣講者這樣做搶戲投影片 阿卡錫.克利亞 先覺 出版 2017/5/1出版

    亞馬遜Kindle商管類暢銷NO.1 榮獲「2015年10位你必須知道的網路企業家」 亞太地區10大演說家出手,全球5萬經理人瘋學! 從複雜到一目了然,讓你的簡報投影片扼要吸睛,直逼TED最高等級! 你的簡報,就是你工作能力的展現。 不只要抓住眼球,更要刺入心坎,讓老闆和客戶說Yes! 你的投影片只是提詞機嗎?讓聽眾更容易理解,或是更分心混淆?本書作者為亞太地區10大演說家之一,他以簡報投影片為主題,精選TED精彩演說,圖解其吸睛之道,說明最通用的基本原則,教你巧妙配合口語,清楚引人的傳遞訊息,完成TED等級的完美表達! 你的簡報可以更吸睛? ◎先別急,拿張白紙寫下你的點子和關鍵字 ◎全部都是字的投影片,聽眾會飄走 ◎一張投影片不超過兩種字體,要讓最後面的聽眾也看得一清二楚 ◎留白也是一種藝術 ◎圖片+數字,用圖片來引導聽眾想數字,圖表切忌複雜 讀者五顆星評價: ◎雖然我已經是有三十年演講資歷的老手了,但我讀完之後,簡報風格跟投影片都有進步。 ◎我在美國東岸多所大學與《財富》雜誌世界五百強企業舉辦很多簡報工作坊,實在得說這本書打中所有要點,內容豐富精采!扼要道盡出色簡報的要領。只要你想做出強而有力的簡報,這本書非讀不可。 ◎作者是很出色的演說家,對講題掌握得宜,也很清楚怎麼做一場成功的演講。他也是奇才,不只讓你獲益良多,更棒的是能讓你的組織也獲益良多。 ◎本書比其他類似書籍高明一截,讓我不得不給五顆星大力推薦 ◎這本書輕薄短小,卻能大大增進簡報能力。作者分享的洞見相當珍貴,如同資訊洪流裡的金沙。 ◎一針見血,非常適合我這種不擅設計簡報的人。很快就能讀完,卻涵蓋簡報設計的所有要領。

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  • 用對圖,簡報更有力:IBM簡報教主傳授打動人心的圖表簡報術 用對圖,簡報更有力:IBM簡報教主傳授打動人心的圖表簡報術 清水久三子 好優文化 出版 2018/4/2出版

    一張好圖表,強過長篇大論;一個好故事,勝過千言萬語! 日本簡報教主教你做出打動人心、完美溝通的簡報術 擺脫爛簡報,你需要 精煉資訊、架構故事、用對圖表 日本簡報教主獨家傳授: 精煉資訊六大元素──簡單、意外、具體、可信、情緒、故事 讓對方留下印象、說服對方、影響對方 四種架構故事類型──願景、行動、解決方案、個人情懷 每一情節都能取得對方信賴並採取行動 100種超實用圖表範例──文字、表格、圖表、圖形、圖片 聚焦並簡化訊息,讓人一目了然 不再為簡報傷腦筋,100種超實用圖解範例用起來超簡單, 讓客戶、老闆、屬下,全都聽你的! 日本「培養專家的專家」簡報教主清水久三子, 教你「故事卡」、「圖解術」、「精煉資訊」3大技巧, 做出打動人心、完美溝通的簡報術! ◎故事力+圖解力=無往不利的說服力 與其讓顧客「聽簡報」,不如讓顧客「聽故事」! 還用枯燥乏味的條列式說明、令人昏昏欲睡的銷售數字做簡報嗎?日本IBM簡報教主要告訴你,要能夠征服客戶、說服上司/老闆,讓下屬有明確目標,必須要擁有把資料故事化+圖解化的能力! ★1萬份Pizza,到底有多少? 當我們在介紹Pizza店時,光是告訴對方「本店1個月賣出1萬份Pizza」還不夠。如果能夠把文案改成「本店1個月賣出的Pizza足夠掩蓋半個台灣!」,並搭配用Pizza掩蓋台灣面積的圖示,客戶不但更能夠理解「本店生意興隆」,也夠更能共理解「生意興隆」的程度與涵義。 ★同樣是要宣導「在手扶梯上玩耍很危險」…… 單純的口號宣傳往往會淪為聊備一格的標語。為什麼?因為雖然大家都知道「在手扶梯上玩耍很危險」,卻沒有切身的感覺。但若把這樣的標語變成「國小二年級的太郎是個很活潑的男生,但是不太聽媽媽的話。某個星期天,太郎在百貨公司的手扶梯上玩耍……」 故事性的陳述可以同步喚醒顧客的類似體驗記憶,確實把「在手扶梯上玩耍很危險」這個接近切身之痛的概念駭進顧客的大腦!使對方感同身受,而非被動接受。 ◎把故事說好,客戶、老闆、屬下,全部都聽你的 把簡報說成一個好故事,不但能迅速打動客戶,還能夠說服老闆/上司。連部下/員工都更能夠掌握自己的角色與目標,為企業帶來更好的利潤,打造企業價值。 ★同樣是賣手機,蘋果為什麼獨占鰲頭? 同樣是賣手機、賣MP3,為什麼頂尖大廠推出的一流規格被賈伯斯打敗? 因為規格有多好、技術有多先進,都只是單純的數字或專業術語,很難引起大多數消費者的共鳴。但當賈伯斯拿起iPod告訴消費者:「有了它,你可以把1000首歌裝進口袋!」則立即打動消費者,提醒消費者「我真正需要什麼」。 ★迪士尼樂園不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工,為什麼? 迪士尼的企業特色是不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工。迪士尼深知其企業價值在於打造大家心目中的夢想,所以迪士尼將員工稱呼為「演員」、把園內場地稱呼為「舞台」、「後台」、「外景拍攝地」,,連員工經過初期研習後收到的通知,上面寫的都是「你未來的角色是……」。 如此一來,員工會習慣不是以工作人員的角度思考,而是以製造夢想的演員角度思考。即使在下班後,也會牢記自己的身分,小心自己的發言。當然,也更能夠正確詮釋企業追求的目標,甚至在311地震時成功安撫遊客,再度打造迪士尼傳奇! ◎日本IBM簡報教主獨家傳授!一口氣提升故事力+圖解力的秘訣 本書作者清水久三子是日本IBM的進修部門教官,為IBM培養超過5000名行銷、業務方面的專業人才。透過16年經驗的累積,她將從3個層面來幫助讀者有效提供自己的簡報力 ★「故事卡」原理,讓你不靠天分,也能把故事說好 清水久三子認為:透過「故事卡」的構成,每個人都能說出好故事!不用擔心自己沒有天分,或是故事編得無趣,只要能夠學會如何製作屬於自己的「故事卡」,就能說服所有人。 ★不只一看就懂,而且是一看就被打動的圖表簡報術 雖然會用PowerPoint,但做出來的簡報卻總是讓人昏昏欲睡?知道Excel怎麼用,卻不知道怎麼讓圖表更好懂、更具說服力? 本書中,清水久三子從最細部著手,不但告訴你圖表應該怎麼做、連操作細節都不放過!不管是配色、字型,甚至是畫面配置,都有超詳細說明,讓你不但學原理,連技巧都學起來。學一次,就跟你一輩子! ★獨家披露!100種超好用圖表,抄起來用就看得出效果 還是擔心自己想的圖表不夠好懂,缺乏衝擊性?或是必須立即就打造出完美簡報,卻擔心自己做得不夠好?別擔心!本書並附100種清水久三子設計的超好用圖表,讓你抄起來用就立刻打動客戶、說服老闆,一口氣提升故事力+圖解力! (重製書)原書名:日本IBM的超強簡報術:日本IBM「培養專家的專家」,教你1秒鐘傳達想法,1分鐘打動人心!

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  • Google必修的圖表簡報術:Google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的! Google必修的圖表簡報術:Google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的! 柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克 商業周刊 出版 2016/3/26出版 館主推薦:★★★☆☆

    「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了!」 ——Google人力營運部資深副總裁狂推 上市即登Amazon資訊管理類TOP1,讀者5顆星★★★★★強推! Google最熱門內部訓練, 摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學! Google必修的簡報圖表術首度大公開,教你將: 不知所云、眼花冗長的圖表→打動聽眾、說服所有人的好故事 ★Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛・博克 ★杜爾特設計執行長、《跟誰簡報都成功》作者南西・杜爾特 ★百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人、《上台的技術》作者王永福 ★《經理人月刊》總編輯齊立文 ——專業推薦 曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克,負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通,接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊,而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像,並用最有說服力的方式來說故事。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程,不僅教全體Google人,還曾至各地開課五十次以上。 柯爾所提出的「別跟著流行走」(刪減花稍的過場動畫、圖像和文字,以訊息為中心)、「簡潔才是王道」(簡報的重點是清晰易懂的故事,而非漂亮的數據圖)等,都是她的名作。 最後,她決定至各地教學及寫作,完成自己「消滅全世界爛PPT」的偉大使命。從這本書裡可以學到: ‧搞懂簡報的條理 →搞清楚你的觀眾是誰?你希望他們知道什麼?希望他們做什麼事? ‧選擇適當的視覺呈現 →教你想清楚是文字好?表格讚?還是線圖才好用? (提醒你:原來圓餅圖和3D立體是地雷!) ‧拔掉與重點無關的雜草 →簡單才是王道!慎選放在頁面的元素,刪掉會耗腦力的非必要元素。 ‧人人都能當設計師 →把你的頁面變得更易讀、更好用、更漂亮。 ‧集中聽眾目光 →了解人類視覺運作原理,將觀眾的注意力導向你想要的地方。 ‧說動人故事 →學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果。 ‧實戰演練 →step by step教你把資訊說清楚,把爛圖表改好,把好圖表變生動。 現代科技方便,信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆,卻產生反效果。手頭的資訊越多,越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓——大概每個人都有被PPT惡整的經驗:字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團,整個簡報變成一場慘劇,讓人想直接離開報告現場。資訊圖表根本看不到資訊,統計圖和表格甚至還會誤導聽眾,讓人越聽越迷糊。 正如Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛・博克所說,柯爾的這10堂必修簡報課「教導大家如何從一片雜音當中汲取出真正重要的訊號,讓我們的聲音更容易為他人聽見。」 上完課,不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂! 本書特色 1.全球最具指標性的Google,員工必修圖表簡報術首度公開 Google總監將多年來教Google人的圖表簡報術總結為10堂課,也於摩根大通銀行、比爾‧蓋茲基金會、惠普、eBay、Adobe、Amazon……開班授課,深獲好評。幫所有人打好基礎:6招把數字轉換成故事 × 10堂實戰特訓=解決所有無效溝通問題! 2.教你做出讓觀眾聽進去、溝通到的簡報 人人都得做簡報,學校有教Excel圖表,卻沒有教怎麼讓觀眾一看就懂、一看就被說服。簡報天后以明確的step by step指南、before and after精彩範例,協助讀者克服資料視覺化的障礙。 3.簡報無能者的救星來了!邊看書、邊吸收、邊把簡報做好! 簡報半天卻沒重點?提案總是被打槍?圖表觀眾看不懂?上台像念稿,越講越心虛?有救了!作者以「消滅全世界爛PPT」為使命,教你將混亂資訊化為視覺圖表→上台說好故事→說服觀眾! 4.各產業都好用,實例滿載! 內容以基礎概念與實例演練為主,不限特定產業或職位,實戰案例包山包海,科技、教育、消費性產品、非營利領域等,所有人都學得會,用得著。

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  • 簡報Show and Tell:講故事秀圖片,輕鬆說服全世界 簡報Show and Tell:講故事秀圖片,輕鬆說服全世界 丹.羅姆 天下雜誌 出版 2015/7/1出版

    全圖解!解救你腦中混亂的思緒! 掌握圖像思考關鍵,你的簡報也能有邏輯、有焦點、有故事、又有梗! ★Amazon年度20大商管書 ★暢銷書《餐巾紙的背後》作者最新力作 ★Google、HBO、BBC、GE都在學的視覺思考術 簡報就是用最簡單的方式把你頭腦裡的想法秀出來,讓觀眾看到你所說、所想的! 視覺思考專家丹.羅姆告訴你,這一切都不難。 全書以親切的手繪圖解,分享如何串連你腦中的構想、你跟聽眾三方,並根據簡報的目的不同,調整表達方式。 首先善用簡報三原則,準備你的簡報內容 1.說真話,就能感動聽眾 2.講故事,聽眾更能理解內容 3.抓眼球,聽眾才會一目瞭然 接下來,畫一隻PUMA,把模糊的想法轉化成有架構的內容,講出有吸引力的故事。 (「PUMA」美洲獅,意思是簡報(Presentations)的基本(Underlying)訊息(Message)架構 (Architecture)) 用主要構想做開頭,接著以故事架構一段一段排出骨幹,再以各骨幹的輔助內容作腿,支持骨幹,最後丟出一個梗作結尾。 然後,用6種圖示來呈現資訊,再複雜的資料都可以簡潔有力,秀出焦點。 WOW!就能做出令人驚艷的簡報! 書中更以實際簡報案例,如TED演講、部門會議、運動比賽轉播等,解構簡報的訊息情節,幫助你將簡報內容整理成有焦點、有細節、又有梗的好故事! 不論是上台簡報、面對客戶推銷,都能讓人印象深刻。

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  • 簡報易開罐:37堂PowerPoint 2016簡報增效課 簡報易開罐:37堂PowerPoint 2016簡報增效課 楊玉文 博碩文化 出版 2018/3/19出版

    做出超好看及超實用的簡報祕訣大公開 簡報工具的應用×簡報技巧的呈現×各種物件的正確使用方式×簡報整合不同軟體及裝置 ◎從零開始,課程安排循序漸進,讓你無痛學習 ◎步驟式教學,有效學習PowerPoint 2016的操作方式 ◎提供實務式及主題式簡報,蒐錄PowerPoint軟體的各種應用技巧 ◎快速建立簡報,傳達出簡報重點,幫助你做出與眾不同的簡報內容 本書是一本透過不同主題與工具進行整合應用的入門學習書,內容將帶著大家一邊使用PowerPoint 2016,一邊結合其他軟體,來完成上台時所需要呈現的效果。本書並沒有太多的投影片轉場與投影片物件動畫效果,而是簡報實務的應用,「工作上需要簡報」的你將不必為了上台如何呈現簡報而感到困擾,因為本書有許多的簡報實務案例及技巧可提供給你。雖說是學習簡報製作的基礎知識,但只需靈活應用簡報工具,即可迅速提升上台的勇氣。 本書的學習課程循序漸進且安排完整,即使你從未學習過簡報製作,也可放心翻閱本書。書中的簡報實務案例足以讓你可以手到擒來,快速建立好簡報。想要挑戰製作複雜及互動簡報的你,也可將本書視為簡報整合應用參考的敲門磚。對於準備學習簡報製作的人、想要在短時間之內從無到有就能做出好簡報的人而言,本書可以幫助你理解如何應用簡報技巧,並帶領你找到簡報的樂趣,可說是最佳的學習教材。

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  • 別再把簡報塞滿!這樣做簡報才吸睛 用 PowerPoint 成為簡報王 別再把簡報塞滿!這樣做簡報才吸睛 用 PowerPoint 成為簡報王 渡克之 旗標 出版 2018/1/4出版

    上班族一定都用過 PowerPoint 做簡報! 可是…為什麼提案老是被退? 觀眾總是哈欠連連? 你是否想過自己的簡報出了什麼問題? 一份成功的簡報,要讓觀看者對想了解的資訊一目了然,而【不是一股腦地將所有資訊全部塞進投影片裡】,這樣不但沒有重點,也讓簡報又臭又長,所以在製作投影片時您得用點巧思來「設計簡報」! 或許以前大家都是憑感覺在編排投影片,但現在我們將教您更棒的「訊息傳達方法」,帶您學習「可以這樣配置、排版看起來會更好、能給觀看者更棒的感覺…」,藉此讓您的簡報更有重點、更具說服力! 讓簡報強而有力的方法: .一張投影片只傳達一個重點! .投影片的張數安排要有節奏感! .資料要讓人「一看就懂」! .將同性質的資訊「群組化」歸納! .善用圖解傳達更多訊息! 本書特色 □ 只要掌握簡報的「重點」所在,就算是「全文字」簡報,也不會讓人哈欠連連! □ 利用 NG (×) 與 Good (○) 的範例對照來加強設計技巧,讓您清楚易懂! □ 融入設計概念,帶您編排出既美觀且有設計感的版面! □ 傳授用 PowerPoint 製作「發表用簡報」及「書面簡報」的 KnowHow! □ 豐富的簡報實例,理論與實作兼備,讓所學更加容易上手!

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  • 15秒決勝電梯簡報術 15秒決勝電梯簡報術 美月 好優文化 出版 2017/12/1出版

    矽谷菁英都在用,成功征服巴菲特的電梯簡報術 不需筆電 不用投影 一開口勾起對方興趣,15秒搞定一切 時刻練習 做好準備 掌握關鍵時刻 掌握關鍵15秒 人生從此不一樣 電梯簡報Elevator Pitch──源自矽谷的簡報術,用最短的時間打動對方,營造彼此合作的機會。 15秒電梯簡報方程式: 勾引人心:一開口勾起對方興趣(話引) 精準說明:要言不煩(重點)不過三 達標致勝:具體提出目標(結論) 必備利器GTC筆記: Goal─設定自己目標(結論) Target─推敲對方需求(話引) Connect─連結對方需求與自己目標的途徑(重點) 讓你隨時知己知彼,掌握人心 掌握原理 模擬實戰 針對各種情境由淺入深循序設計「Case Study」與練習 讓你在請示、洽談、看病、購物、聯誼、自我介紹、業務報告、會議指示……等場合 無往不利! (更新版)原書名:15秒,說服所有人:不用筆電、不用投影機,只花15秒,連巴菲特都被成功說服的「電梯簡報術」!

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  • 這樣開會,最聰明!有效聆聽、溝通升級、超強讀心,史上最不心累的開會神通100招! 這樣開會,最聰明!有效聆聽、溝通升級、超強讀心,史上最不心累的開會神通100招! 莎拉.古柏 時報文化 出版 2017/9/26出版

    ★新生代會議生存指南★ 懂得開會才能成為公司A咖 前Yahoo!和Google主管莎拉.古柏 第一手開會祕笈整理 傾囊相授如何在會議上看起來卓越超群 讓你一走進議室就散發睿智氣息 如果你符合以下任何一項,請立即服用本書 *每天都有開不完的會 *每次開會都讓你無比焦慮 *在會議上不知道如何博得大家注意 *一踏進會議室就開始擔心自己表現得不夠聰明 ◎保證讓你在最快的時間內,迅速學會開會神通100招! 《這樣開會,最聰明!》是你開會時的隨身錦囊, 本書提供的100個開會妙計,各個實用有效, 搭配情境插圖,簡單、易懂、好消化! ◎最跟得上時代的開會祕笈,電話、遠端會議也有妙招分享 從問「大家都來了嗎」展現對同事的關心, 到提醒大家檢查正在看的檔案是否為最新版本, 12個簡單又不可或缺的高招, 讓你就算只是透過電話, 聽起來還是會議中最聰明的一個! ◎最全球化的會議聖經,讓你在全世界都能夠輕鬆展現聰明 美國-建議開會來規畫下一次會議, 英國-抱怨黑箱作業缺乏透明度。 日本-不要說「不」,要說「也許」。 如何在14個文化各異的國家開會,本書也有解答! 曾在Yahoo!以及Google等矽谷大公司工作過的作者莎拉.古柏(Sarah Cooper),將各種開會技巧整理成專書《這樣開會,最聰明!》,傳授各種實際可用的方法,每個技巧都有完整的說明提示與示範插圖,只要善加利用書中的妙招,就能在會議上顯得你比別人高明!書中涵蓋了各種類型的會議,從一進場就難以集中注意力的全員大會,到令你恍神的一對一會議,還有你必須痛苦撐到最後一分鐘的即席會議,是所有會議苦手的必備聖經!

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  • 故事練習:如何說話,讓聽眾感同身受、笑聲不斷呢? 故事練習:如何說話,讓聽眾感同身受、笑聲不斷呢? 美濃部達宏 大樂文化 出版 2017/11/16出版

    為什麼網紅「用說的」,就能拚出超高點擊率? 為什麼叫賣哥不討好觀眾,也能創造集客力? 想讓上台說話不再乾巴巴,你得學最有趣的說故事方法! 面對需要開口的時候,你總是煩惱著要說甚麼、怎麼說嗎?其實,會說故事的人比別人更懂得觀眾想聽甚麼!本書教你引發共鳴的23個技巧,讓你一開口就能獲得滿堂彩! ◎為何故事不有趣?是因為你忘了…… 台上十分鐘,台下十年;口才再好的人也必須重視自己說話的架構,才能把話說到聽眾心坎裡!因此,想開口說故事的人會極力避免…… ◆說自己才聽得懂的情節,旁人聽不懂,那你就是做白工! ◆以自己為中心,自吹自擂,場上的主角不應該是你。 ◆流水帳式地交代所有細節,別人只會無聊地想著「所以呢?」 ◆先爆梗自以為有趣,其實讓人食之無味。 ◎想要架構一個有趣的好故事,你得學會這三種練習! 一、「話題練習」決定故事是令人身歷其境,還是冷冰冰! 只要找對話題就能抓住聽眾注意力,但是哪一種話題會讓現場的人聽了覺得有趣呢?其實,「有趣與否」是取決於對方有沒有產生共鳴,如果你能讓他們產生「我也是這樣!」或是期待地問「接下來呢?」你肯定能熱絡整個氣氛! ◆故事除了吸引人之外,最重要的是有共同經驗的回饋。 ◆連結彼此經驗的「同感話題」,因為與自己息息相關,讓人不只想聽更想加入! ◆根據說話對象改變的「同感金字塔」,不管遇到甚麼人都不怕沒話題! ◆試著說自己的故事,展現一點點的弱點,反而能讓對方卸下心防。 二、「架構練習」決定故事是有邏輯,還是在胡扯! 從日劇、電影、綜藝節目,看專業人士怎麼架構環環相扣的故事情節,還能掌握住觀眾的情緒!?你只要依循這些方法和技巧,並加以練習,就可以讓聽眾迫不及待想要聽你多說一點! ◆故事有趣的秘密在於,使用正確的順序說話! ◆鋪陳結尾的三大神器:捕鼠器方式、可是方程式…… ◆創造精采的故事,絕對不能缺少「鋪陳結尾」模式。 ◆建立完美故事架構的技巧:預告法、提示卡法、提問法。 三、「亮點練習」決定故事是精采有趣,還是平淡無奇! 或許你已經能說一個吸引聽眾的故事,但總覺得少了點趣味性嗎? 其實,說故事就像做菜一樣,想要比別人特別,就得懂「調味」。作者教你8個營造亮點的技巧,讓你的故事變得更好玩。 1、製造「意外的巧合」,能快速拉近彼此距離。 2、製造反差,因為有趣的衝突讓人好感度大增。 3、黃色笑話很好用,但為了避免低俗,你得「換個說法」比較好。 4、就算只有一個人也別用說的,用演的更能發揮現場感染力。 本書特色 ‧隨書附贈「有趣梗」的24則小技巧,讓你現學現用! ‧說故事沒這麼難,日本知名製作人教你3套公式一氣呵成! *本書是《上台有魅力的說話邏輯》第二版。

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  • 孫正義一次OK的社內簡報術:3分鐘一舉過關!日本最強簡報術,各大企業競相採用 孫正義一次OK的社內簡報術:3分鐘一舉過關!日本最強簡報術,各大企業競相採用 前田鎌利 遠流 出版 2017/5/25出版

    ★★★★★日本最暢銷簡報術書籍! ★★★★★讀者實作口碑絕讚好評! 【利用簡報的力量,為你心中沉睡的志向與想法,贏得機會!】 【利用簡單的資料達成100%的說服力!】 「簡單與合乎邏輯」是公司內部簡報的不變法則。 10秒就能看懂的簡單投影片。 利用5~9頁投影片打造人人都懂的邏輯。 只要準備這樣的資料, 靠著3分鐘簡報,就能夠「一舉成功」! 花費4分之1的勞力換取2倍的採用率! →如何用「5~9頁」打造說服力 →「1個簡報=1個主題」是不變的原則 →公司內部簡報的唯一故事主軸 →提出「2個方案」提升採用率 →關鍵訊息的位置要「略高」 →使用的字體就是「這個」 →關鍵訊息不宜超過「13個字」 →「1頁投影片=1個圖表」是不變的原則 →圖表在「左」,文字在「右」 →利用「倒L」誘導視線 →「波線圖」、「3D圖」NG →利用單一色彩凸顯「圓餅圖」 →「摺線圖」應強調角度 →數據利用「圖片」檢索 →利用動畫強化邏輯 →利用「模擬FAQ」預估附錄內容 →強調「數字」才是強有力的簡報 →準備「1分鐘簡報」備用

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  • 孫正義一次OK的社內簡報術+孫正義簡報操刀手的社外簡報術(超值套組) 孫正義一次OK的社內簡報術+孫正義簡報操刀手的社外簡報術(超值套組) 前田鎌利 遠流 出版 2017/5/25出版

    ★★★★★日本最暢銷簡報術書籍! ★★★★★讀者實作口碑絕讚好評! 【利用簡報的力量,為你心中沉睡的志向與想法,贏得機會!】 【利用簡單的資料達成100%的說服力!】 「簡單與合乎邏輯」是公司內部簡報的不變法則。 10秒就能看懂的簡單投影片。 利用5~9頁投影片打造人人都懂的邏輯。 只要準備這樣的資料, 靠著3分鐘簡報,就能夠「一舉成功」! 花費4分之1的勞力換取2倍的採用率! →如何用「5~9頁」打造說服力 →「1個簡報=1個主題」是不變的原則 →公司內部簡報的唯一故事主軸 →提出「2個方案」提升採用率 →關鍵訊息的位置要「略高」 →使用的字體就是「這個」 →關鍵訊息不宜超過「13個字」 →「1頁投影片=1個圖表」是不變的原則 →圖表在「左」,文字在「右」 →利用「倒L」誘導視線 →「波線圖」、「3D圖」NG →利用單一色彩凸顯「圓餅圖」 →「摺線圖」應強調角度 →數據利用「圖片」檢索 →利用動畫強化邏輯 →利用「模擬FAQ」預估附錄內容 →強調「數字」才是強有力的簡報 →準備「1分鐘簡報」備用 【利用社外簡報達成100%的成功!】 動之以「情」──是社外簡報不變的法則。 投影片必須在2.5秒之內就能夠直覺看懂。 內容編排在開頭的30秒就要取得聽者共鳴, 並在3~5分鐘之內使聽者認同。 如果能夠做出這樣的簡報, 對手的反應也會出現戲劇性轉變! 社外簡報要求「邏輯+情感」! →「社內」與「社外」的簡報完全不同! →業務簡報須在「3~5分鐘」之內結束 →一張投影片「平均約6秒」 →用「2.5秒」傳達重點的投影片訣竅 →藉由「共鳴→信任→認同→決定」組成 →「30秒之內」產生共鳴 →「數字×提問」是最強的前奏 →正面訊息文字用「黑體+藍色」 →負面訊息文字用「明體+紅色」 →用定位圖顯示「優異性」 →說明會要鎖定「最大公約數」 →以「半透明遮罩」打造強有力的投影片 →用「多圖投影片」結束最適合 →「20~30秒的影片」只能擺在一處 →善用魔法數字「3」 →「資料+口頭」至少重複提7次 →以「譬喻法」增加數字的真實感 →以「公式法」增加說服力

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  • 超好懂商業入門:簡報技巧 超好懂商業入門:簡報技巧 山田進一 台灣東販 出版 2017/3/27出版

    想將公司提供的商品或服務推薦給客戶時, 該怎麼做才能提升客戶的購買欲望? 該怎麼做才能讓客戶決定買單? 該怎麼做才能讓客戶對商品印象深刻? 除了商品和服務本身的優點之外,最重要的就是「簡報技巧」。 業界專用重視譁眾取寵的發表簡報法OUT! 實戰經驗少的講師所開的說話技巧講座 OUT! 戰略型顧問很愛提的天方夜譚空泛理論 OUT! 本書運用漫畫,以深入淺出的方式教導簡報或提案、演說時, 容易實踐、馬上就能看出成效的技巧。 ◎清楚且充滿自信的口條與動作 ‧國際場合也能應用的演說技巧 ‧想要抓住人心和收尾時可用的話題 ‧讓容易怯場的人能夠放輕鬆講話的秘訣 ‧如何在Q&A時給予最完美的應對與回答 ◎引人入勝的敘事能力 ‧學習找出商品的價值(特殊賣點) ‧用比喻法讓商品(服務)優點更鮮明 ◎清晰的資料呈現 ‧製作精彩投影片必備的配色、選圖、圖表等視覺呈現 ‧刪除不必要的內容,讓重點更明確 ‧不要長篇大論!盡量用條列式分析內容 ‧更有效率地使用Power Point軟體的各種方法 就算是新手也能馬上學會! 就算突然要上台報告也不會再腦袋一片空白! 優秀商務人士必學! 將想法、資訊精準傳達給目標受眾的技巧大全! 本書特色 ◎提升魅力的簡單手勢動作、PowerPoint技巧、會場會議室應用技巧一本收錄 ◎Speech、 Story、Slide、Software、Situation,簡報必備 5S大解析

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  • 菁英商學院教材 商業簡報SOP:成功的演講丑D搵S別的才能!打動人心的勝利方程式 菁英商學院教材 商業簡報SOP:成功的演講丑D搵S別的才能!打動人心的勝利方程式 GLOBIS 瑞昇文化 出版 2016/10/5出版

    【本書特色】 第1章 對一般生意人要求的簡報,是「打動聽眾」的簡報 ● 以達成談話者目的的形式打動聽者,就是好的簡報。 ● 並非只有以眾人為對象,並在引人注目場面下所進行的盛大簡報才算得上是簡報。 第2章 要從「想讓聽者成為怎樣的狀態」的觀點,來具體描繪簡報的目的 ● 首先以「5W1H」來掌握大略的預設狀況 ● 一邊以思考和情感的兩面來分析聽者,一邊決定要作為目的的狀態 ● 在商務現場被委託簡報時,往往因為現場的形勢和某些迷思而貿然斷定了目的。一定要冷靜並客觀地看準目的之後,再開始進行準備 ● 決定好的目的,從之後的準備到實施的整個流程中,都要強烈地去留意。 第3章 以聽者的觀點找出「聽者似乎會感到疑問的部分」,決定在簡報中「什麼是必須談論的」 ● 暫且封印「自己想說的事」,從聽者的立場來思考 ● 使用「整體—部分」、「過去—現在—未來」這類的框架,廣闊地瞭望聽者的想法 ● 以回答聽者疑問的形式,思考包含在簡報中的訊息與邏輯 第4章 投影片製作時,重要的是不要超出訊息和情節的範圍 ● 將「一張投影片一個訊息」作為原則 ● 即便在一張投影片中,也要顧慮到「訊息」與投影片內所寫情報的整合性 ● (一邊投影到螢幕上一邊簡報的情況下)重視從相隔一段距離的位置來看時,瞬間就能看清楚這點 ● 也要留心去省略對訊息沒有貢獻的多餘情報或點綴 第5章 平時就要留意「行為舉止」與「說話方式」,來掌握這些技巧 ● 一個人約2、3秒,可不要忘了看著對方眼睛來說話的眼神交流 ● 以筆直的姿勢站著,在談話最高潮時不要搖來晃去的 ● 要做動作時,要緩慢地、大幅度地、坦蕩地 ● 搭配訊息,也要有豐富的表情 ● 儀容要配合聽者、訊息、自己的特質 ● 每句話用適當的音量、清晰地說出來 ● 認識自己的迷人之處,並從平常就多加留意,來進行自我養成 ● 以提升技術來說,經驗非常重要。若有「在人前表明意見」的機會,盡可能地去經歷看看 成功的演講不需特別的才能!掌握「標準作業程序」輕鬆上台 獲得打動人心的勝利方程式,就靠這本了!  透過經營的商學院以及企業進修的場合,有許多機會來聆聽生意人在「人前發表統整好的話題」。雖然嘴上說著對此感到棘手,但來聽「商務簡報」課程的人卻是絡繹不絕,實際上,在課題發表等方面,能經常做出讓其他學員想著「原來如此」並認可其演講的學員,在20到30人的班級中,也只有寥寥數人。書店裡簡報相關書籍所佔據的空間,也能視作是反映出生意人不擅長簡報的現象吧!  本書是為填補這種落差,以GLOBIS在商學院和企業進修中,實施的「商務簡報」課程內容為基礎所寫成的。對象則是廣泛地一般生意人。而設想的則是在極為日常的簡報&演講的場面中來活用。  如前所述,史蒂夫‧賈伯斯或歐巴馬總統這種有著超凡魅力的重量級簡報,並不是誰都可以辦到。不過,我們認為在透過一定的思考流程、組織之後,不管是怎樣的生意人也好,都能在日常的簡報上有所提升。    以整體的結構來說,在第1章將會具體深入思考,對生意人來說應該視為目標的「好的簡報」,然後對此來解說實際準備簡報之際的基本思考方式。而第2章到第4章則是順著簡報的準備階段,更加詳細地解說在各階段要注意哪些地方,應該進行怎樣的準備。按照此處介紹的原則來進行準備的話,即使是不習慣簡報或是抱持著不擅長想法的人也好,也能充分組織起跨過合格線水準的內容。  最後的第5章,則相對於之前的準備階段,解說實際登台時的心理準備和小技巧。市面上大多的簡報指南書,可以說主要都在解說這個部分。雖然本書也理所當然地會談到,但為了強調第2章到第4章的「準備流程」,特意將其控制在較為簡潔的形式。  此外,由於希望讓各位讀者能夠更有臨場感地閱讀下去,採取在各章的開頭放上「故事」的形式,來介紹實際進行簡報準備之際容易落入的陷阱。在各章中也會介紹一些生意人實際經驗過的失敗例子(各種設定皆替換成虛構的)。各位不也會想起一些經歷過的故事嗎?希望能以這些例子為鏡,來提升自己的簡報技術。    本書一心期盼能為眾多生意人消除對簡報的不擅長意識,並且希望做為後援,讓各位站在人前說話時,能有一種雀躍的心情。那麼,就讓我們從這裡開始吧!

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