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  • 用生活常識就能看懂財務報表

    用生活常識就能看懂財務報表

    林明樟  著 商周出版 出版 2016/1/30 出版

    【只要懂中文,你就看得懂財報!】 不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼! 只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機! 以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念! 財務報表是一種語言學,難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜,其實靠常識就足以理解,不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式,只要運用個人生活中的財務思維,就能推導出公司經營的各種關鍵資訊,看穿投資密碼! ●瞭解三大報表立體觀,避免落入帳務造假陷阱! ●搞懂損益盈虧純屬帳面進出,預估的淨利不等於現金! ●學會損益表與資產負債表的綜合運用,輕鬆判斷經營績效! ●抓出現金流量往來的真相,真正看出公司的獲利含金量!

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  • 人人都能學會看懂財報(全圖解)

    人人都能學會看懂財報(全圖解)

    圖解財務3大報表,看懂財報可以這麼簡單! 精挑13關鍵財務指標,讓你輕鬆挑出賺錢績優股! 投資股票挑公司,大家都說要從研究財報基本面著手,因為「財報」可以說是一家企業最重要的健康檢查表,每年、每季都固定向外界揭露。但,你是否有過這樣的經驗,翻開財報內容雖然全部每個國字、數字都讀的懂,然而複雜的專業名詞、密密麻麻的數字卻讓財報像本難解的天書,讓人不知該如何下手,只想把厚重的財報丟到一旁。 其實,你根本無須讀懂整份財報,只要懂得把握關鍵的財務指標,就足以幫你解析企業的基本面,避開地雷股,選出賺錢好公司! 本書就是要讓你徹底擺脫「財報」複雜難懂的壞印象,利用圖解教學方式,生活化比喻,帶你無痛一次搞懂「綜合損益表」、「現金流量表」、「資產負債表財務」3大報表,並精挑篩選優質賺錢公司必懂的13大財務指標,教你判斷公司是否真的賺錢?破解帳務造假陷阱!賺的錢又是不是真的有進到口袋?抓出公司獲利的真正含金量!營收高就真的一定好嗎?破解迷思!讓你不再被粉飾的財務數據迷惑,一步一步陪你剖析公司本質,選出基本面穩健,值得長期投資的好公司,讓你賺錢賺得輕鬆又安心,成為真正看懂門道的投資內行人。 2016年股市中最令人警惕的例子就是吵的沸沸揚揚的「樂陞案」!樂陞(3662)因為與日商百尺竿頭的收購案破局,股價重挫,造成許多本想要趁機賺收購價差的投資人,不僅沒獲利,更連本金都賠進去,已有超過上萬的小額投資人向證券投資人及期貨交易人保護中心登記求償。 然而,這些投資人若是事先能夠看得懂樂陞的財報,這一場投資災難其實是可以避免的!怎麼說呢?樂陞在2015年全年營收有6億7800萬元的水準,毛利率更超過6成,乍看之下亮眼,但是此時投資人若能再進一步檢視樂陞的現金流,就會發現事情可能不是你想像的那麼美好。 一間公司現金流可以分為三個來源,營業、投資和籌資,所謂營業現金流就是公司營運實際收到口袋的錢,投資現金流就是投資活動所造成的現金流,而籌資現金流,可以視為公司向外借來的錢。而樂陞的3大現金流都出現了警示訊號,首先是營業現金流,樂陞2015年的營業現金流是淨流出5904萬元,代表雖然營收超過6億元,公司卻根本沒有因此收到現金! 與此同時,樂陞的投資現金流2015年反而還淨流出高達15億5786萬元,代表公司在投資上燒錢燒的很兇;籌資現金流則是淨流入13億2371萬元,代表公司向外大量借錢。把以上這三樣現金流綜合起來,發現樂陞2015年現金流出就高達2億9319萬元,甚至若拿前一年的現金餘額來扣,樂陞帳上的現金根本就不到1000萬元,以一間上市公司來看,現金狀況非常吃緊。此時,若投資人懂得看財報,自然會對投資樂陞敬而遠之,避開可能會爆開的地雷股。 本書重點精華 1. 財報圖解化 ─圖解說明財報,看得懂圖就能看懂3大財報 2. 精挑關鍵指標─ 看懂13指標,透析企業本質,選對賺錢好公司 3. 步驟化查詢 ─ step by step教你運用網路資源,篩出投資好標的 4. 看穿粉飾數字 ─ 剝開財務數字的糖衣,揪出正在變壞的潛在地雷股 5. 小本生意也需要的財報基礎 ─ 開咖啡店、經營網購,為什麼生意看似不錯卻賺不到錢?先花一天看完這本,不要等到財務不善倒店了才後悔。

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  • 憑直覺看懂會賺錢的財務報表

    憑直覺看懂會賺錢的財務報表

    佐伯良隆  著 商業周刊 出版 2019/3/7 出版

    從哈佛mba、基金管理人觀點精煉出, 一本靠直覺就能理解的「100分鐘財報速讀」書! 獨創不死背會計科目、不細算報表數字, 從3大投資觀點╳4種數字分析法╳7間熱門公司財報案例, 重點整理「會賺錢」的財報長怎樣! 財務報表難讀的原因在於「資訊量過多」,又參雜大量會計科目,對初學者、數字恐懼者來說,學習門檻很高、內容又不好應用。但其實,財報的重點只有這3項: •企業有沒有賺錢? •公司不會破產、倒閉吧? •成長規模會不會再擴大? 作者將哈佛商學研究所學到的、擔任基金管理人長年培養出來的know-how統整為哈佛mba財報分析法,先從認識財務報表結構開始說起,善用簡單易懂、生活化的比喻,傳授給讀者。 ◎書中以「人體」為例,說明財務報表=健康診斷書: •損益表=運動成績單→彙整一年運動成果,運動量(銷貨收入)夠嗎?無效益活動(費用)有多少? •資產負債表=健康診斷書→記錄公司的健康狀態,身材(資產)屬於肌肉體質、還是虛胖體質? •現金流量表=血液循環檢查表→記錄血液(現金)循環流進與流出量,觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足? 將會計科目以人體來想像:「銷貨收入→運動量」、「資產→身材」、「現金流量→血液循環」……,憑直覺人人都能理解! ◎舉例說明: 以損益表的基礎等式來說明,會出以下的關係圖: 銷貨收入-費用=利益 (運動量-無效益的動作=行進距離‧成果) 舉游泳比賽來比喻,如果一個人游泳時的無效益動作過多,勢必會影響比賽成果,公司也是如此。假設公司銷貨收入(運動量)增加,但花費費用(無效益)也增加的話,利益(成果)就會減少。換言之,由損益表可以讀出:為了獲取利益,公司採取了多少動作,而這些動作是否有效益。 ◎3大觀點分析: 觀點①收益性:審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低;營業利益率→得知本業的獲利能力;繼續營業單位稅前淨利率與本期淨利率→得知所有經營活動的獲利能力…… 觀點②穩定性:審視有無破產、倒閉風險。自有資本比率→現金的流向是否有異常;流動比率愈高、固定資產對股東權益比率愈低則公司愈穩定;資金流動性比率愈高,則當下營運資金調度無虞…… 觀點③成長性:企業規模會不會擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升;資產報酬率是否與資產增加的速相同;負債與淨資產之間的平衡槓桿比例…… ◎4種數字分析法: ①數值分析:檢視財務報表中實際的數值,判斷公司經營狀況。 ②比率分析:將數字組合後,計算出百分比(%)的分析方法。透過計算比率,從表面數字(數值分析)無法比較的實際狀況,更能夠以直覺迅速掌握。 ③時序分析:與過去數值比較,檢視當期數值是增加(上升)或減少(下降),藉此分析公司的成長情況。 ④其他公司比較分析:與同業其他公司的財務報表數值進行比較,分析公司在整體市場的占有比例。 ◎7間公司財報案例: •最快速度達到營業淨利1兆日圓的軟體銀行:劇烈的肌肉鍛鍊(併購),與危險比鄰而居的經營模式。 •有高額或有負債的高田公司:死亡(破產)的訊號,從血液循環看出端倪。 •因寶可夢和switch遊戲機再度翻紅的任天堂:雖然骨骼強健(自有資本雄厚),但身體卻浮腫虛胖…… •貫徹低價策略的宜得利vs. 走高價策略的大塚家具:比較同業種的運動量(本業銷貨收入)有無效益? •因過勞事件頻頻鬧上國際版面的電通公司:不斷突破自我,運動成績單(利益)不斷成長、達標。 •長期虧損做假帳事件爆發後的東芝公司:自己的骨骼溶解弱化(高額負債),之後還剩下什麼? 本書特色 •只講財報架構,100分鐘就可讀完:捨棄先從會計科目的定義下手。作者直接說明3大報表的邏輯架構與彼此關聯,再分析報表數字,評估企業經營狀況。 •超生活化比喻、憑直覺理解,把財報當成公司健康診斷書:損益表是運動成績單,彙整一年運動成果;資產負債表是健康診斷書,記錄公司的身材或健康狀態;現金流量表是血液循環檢查表,記錄血液循環流進與流出量。 •3大觀點出發,一次滿足投資、經營需求:不浪費多餘時間,直接針對3大議題進行分析:投資觀點①收益性→企業有沒有賺錢?觀點②穩定性→會不會突然破產、倒閉?觀點③成長性→企業規模會不會擴大? •4大分析法,讓數字說實話:結合3大報表,自已的資訊自己算!從4種分析法得出報表數字無法看穿的訊息:數值分析(正負值)、比率分析(占比)、時序分析(歷年觀察)、比較分析(同業種、上下游廠比較)。各種業種皆適用。 •實踐6個案例╳7大話題公司報表:舉高田公司、任天堂、宜得利vs.大塚家具、日本電通公司、東芝公司,以這7間公司的財務報表為基準,分析報表數字背後的真實營運狀態。

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  • 稻盛和夫的實學:經營與會計

    稻盛和夫的實學:經營與會計

    稻盛和夫  著 天下雜誌 出版 2011/1/25 出版

    「不懂會計,就不會經營!」 會計不只是專家要會的事; 想在商場取得成功,豈能霧裡看花? 唯有理解企業經營原點的「會計原則」,才能成為真正的經營者! 日本「經營之聖」稻聖和夫傾囊相授, 讓你輕鬆懂會計,正確學經營! 很多老闆是技術或業務起家,當他們創辦企業之初,大半對會計一竅不通,甚至常常發現會計記帳、開發票有不合邏輯之事,也常常會和頑固的會計起爭執。你覺得如何?請看日本經營之聖、目前正在重整日本航空、京瓷創辦人兼榮譽董事長的稻盛和夫怎麼說? 享譽日本國內外的「經營之聖」稻盛和夫,透過努力自修,並以自己的經營哲學「追求人類真理」為基礎,確立「會計的原則」。 稻盛和夫認為在全球經濟體密不可分的時代潮流下,經營者除了掌握公司的實際經營狀況之外,還需做出正確的經營判斷。但是前提是精通會計原則與會計處理。 但是「會計」長久以來鮮少受到經營者或經營幹部的重視,總認為會計不過是辦理事業過程中產生的金錢物品的發票處理,以及進行合計、後續等工作而已。 此外,中小零售企業的經營者,有人認為只要將每天的發票交給會計師,必要的財務報表就能製作完成,根本沒有必要了解會計。結果,經營者認為只要了解「賺了多少利潤」、「必須繳納多少稅金」,其他的會計處理方法,專家了解即可。甚至有些經營者認為會計的數字是可以隨心所欲地操控。這些都是讓企業體質日益惡化、委靡不振的主因,稻盛和夫指出,如果想要認真經營,就應該了解會計是「經營的中樞核心」。想要永續發展企業,就要透過會計正確掌握企業的實際狀況。 本書詳載專為經營設計的會計學原理原則,以及從會計原點思考而得的經營真諦,作者期待藉本書能夠鼓勵社會大眾,提供更多真心學習的讀者在經營上的助益。

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  • 讓上班族狠賺的EXCEL財報分析術:不打工領雙薪!資深會計師教你建立自動化財報分析系統理財職場皆得意

    讓上班族狠賺的EXCEL財報分析術:不打工領雙薪!資深會計師教你建立自動化財報分析系統理財職場皆得意

    贊贊小屋  著 財經傳訊 出版 2018/10/26 出版

    巴菲特說過:「其他男人看《花花公子》,我看公司財務報告。」 就連股神也強調會計知識對於理財投資的重要性! 本書讓你一舉成為財報與大數據專家 同時掌握21世紀職場人士及投資人必備的關鍵技能 資深會計師先一步一步教你如何檢視財報 再教你如何利用excel下載、整理資料 財務報表不過就是那4張表,不過要從何看起?知名的excel專業作者——贊贊小屋,唸臺大時對會計產生興趣,修習會計系所有必修學分,畢業後一直從事會計工作。如果你對財報一竅不通,不妨跟著他的腳步。看他如何檢視財務報表。在這過程中,他不但用淺明的例子說明每個會計科目的內涵,也說明相互間的關係。 如在綜合損益表中,最重要的項目是收入。而收入要賺得並實踐才算數。作者以台灣高鐵為例,你搭火車,買了票,付了錢。但是在搭車之前,對台灣高鐵而言,那筆車錢,都不算是收入,只能算是預收款。 上班族研讀財報,不論目的是投資,或是了解企業的運作,以提升自己的職場競爭力,都有必要了解每種會計科目間的關聯性。比如說如果一家公司的損益表顯示為賺錢的,現金流量表卻顯示現金流入數量低於浄利,那表示公司有大量應收及應付款項。此時,一家賺錢的公司有可能會發生周轉不靈的情況。 作者詳細的說明理清公司營運必要了解的帳務關連,重要單元除了出示實際財報,更以流程圖解的方式方便讀者理解。 看懂財報是一回事,但是如果無法追蹤公司歷年的財報數據變動,其實意義也不大。因為單一年的財報,其實沒有太大的參考性。因此本書作者同時指導讀者如何利用excel及visual basic for applications(vba),下載並追蹤各家公司的各年的財報資料。讓你可以清楚的了解一家公司長時間的財務表現。 想了解你的投資標的,想要了解你公司的競爭對手?想學會如何利用ai技術收集財報資料。本書讓你由不知什麼是財報,到從公開資訊觀測站下載並解讀財報資料,一本書搞定。 本書特色 ◆從0到e,成為職場達人、投資高手 本書由最基本的財務報表會計科目入手,進而討論財務比率的分析。並以實際案例進行整體財報解析的說明。有鑑於財報的分析要長期進行,在跨公司、跨年度的情況下,如果沒有建立良好的資訊系統,根本無法進行。本書作者恰好是資深會計人員,同時也是知名的excel高手,他結合兩項專長,讓讀者能「有意義」的進入財務分析的園地。 ◆資深會計人員的眉角大公開 如果你只會分析財報,但是對產業不了解,其實無法有深入的看法。但是產業資訊何處來?各上市公司的股東年報就有。看財報有許多的小技巧,必須是專業人士才會知曉。本書作者經營部落格多年,不過一直以來以excel的使用為主要分享範圍。他一直希望有機會分享他在會計工作方面的專業,因此對本書,有特別深的期待。 ◆重要概念圖解,並附分析軟體 作者根據多年查帳的經驗,把重要的概念體具化。並且利用excel寫成財報分析軟體,讀者可以下載利用。並可以作為寫作相關程式的範例,進入以ai分析財報的堂奧。

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  • 財報就像一本故事書(最新增訂版)

    財報就像一本故事書(最新增訂版)

    劉順仁  著 時報文化 出版 2018/9/25 出版

    《財報就像一本故事書》 ————暢銷十數年經典之作,最新增訂版———— 每個想弄懂財務報表的人 都一定要看的一本書 ★ 大幅改寫,符合最新經濟趨勢及財報知識(更新至2017年財報資料) ★ 台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事(by 台積電財務長何麗梅) 財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。 它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。 本書分為三個部分:心法篇、招式篇、進階篇。 .心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。 .招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。 .進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。 本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者,想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中大大獲益。

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  • 獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢

    獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢

    麥可.米卡洛維茲  著 天下雜誌 出版 2018/8/1 出版

    ★暢銷書《南瓜計畫》作者最新著作 ★亞馬遜書店超過800位讀者★★★★★5顆星一致好評 ★幫助全球3萬家企業轉虧為盈、提振獲利,斜槓世代必備, 比財務報表更簡單、更符合人性的的資金管理工具 天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色? 生意不斷,但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單? 經營績效的關鍵不是成長,而是獲利! 管理好現金才是最重要的事!養出不敗生存力! 你是不是也有這樣的情況: .傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠? .生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入全新的市場也無所謂? 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗,只在乎業績成長,不在乎獲利,結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱: 營收增加,但必要費用增加更多→結果獲利更少,只好再拚命工作增加營收。 在這樣的惡性循環下,創業存活的人寥寥可數。 銷貨收入-獲利=費用才是確保生存的獲利成長公式 麥可‧米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維,放棄導致好像有賺錢幻象的銷貨收入-費用=獲利的傳統會計公式。 他發現傳統的會計公式會讓人只想追求成長,忘了獲利。只要翻轉傳統的公式,就可以讓眼光專注在獲利,而不是成長。 獲利成長公式是真正經營成功的關鍵。將收到的現金先領取一部份的錢當成獲利,剩下的錢才拿來經營,因為用來經營的錢變少了,就會被迫想出更有效率的經營方法,不知不覺,成本就減少了,獲利也增加了,瞬間公司就從一頭吃錢怪獸變成獲利機器。 配合這套資金管理系統,作者發展出簡單實用的工具,幫助你一步一步的改造企業。你會在這本書裡學到: .2分鐘檢測公司實際的財務狀況。 .不用看財報,只要看銀行帳戶餘額,就了解實際狀況。 .按部就班削減債務,而且還清債務,不會變得一無所有。 .降低經營成本與增加業績的方法,真正幫助公司轉型。 獲利優先系統在全球已經有3萬家企業正在使用,每家企業都因此轉虧為盈、提振獲利,真正享受創業的樂趣與生活品質,而你也做得到。

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  • 圖解第一次看財務報表就上手(IFRS 新制修訂版)

    圖解第一次看財務報表就上手(IFRS 新制修訂版)

    趙曉蓮李明黎  著 易博士 出版 2015/3/17 出版

    【投資‧經營‧工作者最佳利器 一切決策判斷均需以此為據】 「財務報表會說話!」 財報數字反映企業經營的實況,無論是經營者、投資人、就業者、創業者都不能忽視它的重要性。看懂財務報表不但可以降低你做決策時的風險,更能創造個人財富自由的機會。 本書以深入淺出的方式,解構財務報表的組成,配合簡單的算式、充分解說和清楚的圖解、實例,帶領你一步步的理解財務名詞,掌握四大報表的骨幹。由點到 線學習,最終目標是能夠通盤運用既有的財報數字,取得更有實質意義的財務比率,全面檢視不同公司的獲利能力、經營效率、償債能力及財務結構。經過如此的全 面的分析,找到財務體質最佳的投資標的。即使沒有任何會計或財務相關背景知識的讀者,也能輕易看透財務報表的玄機! 本書採用最新國際財務報導準則(ifrs)編制的財務報表做為全書範例,編排簡潔、指示清楚,還補充了許多最新資訊、市場故事讓你對財務報表一目了 然。學習完基礎概念後,作者教你如何在三個步驟之內即可得到一個財務比率,逐步判別企業的競爭力和發展性。並提供大量圖表,教你實際比較不同公司的優缺 點,得出正確的投資方向,也告訴你如何避開財報陷阱的訣竅,看報表的注意事項。種種關於財務報表的細節都不漏失,讀懂財務報表,即能理性投資,穩健獲利! 【認清關鍵概念 + 活用財報數字 = 正面迎接獲利】 本書特色: 全新制度 依據 ifrs 制度,看最新報表,解讀數字涵義,掌握正確投資觀念 全面觀照 綜合損益表‧資產負債表‧權益變動表‧現金流量表,四大報表一次看懂 最有系統 從個別名詞到整體架構,去蕪存菁,講述步驟最清晰,輕鬆算出四大財務比率,體檢企業體質 最融會貫通 綜合運用圖表來評比不同企業,讓數字自己說話,識破投資陷阱,精準定位投資方向

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  • 財報教授教你最高賺錢力:搞懂財報,創業、投資、理財無往不利

    財報教授教你最高賺錢力:搞懂財報,創業、投資、理財無往不利

    薛兆亨、徐林寬  著 遠流 出版 2018/11/29 出版

    要變有錢,就得懂有錢人的語言。 如果你想創業,卻不知如何開始; 如果你對投資有興趣,但看不懂財務報表; 如果你身為老闆,卻不懂帳目數字的真偽及背後的意義; 如果你是平凡小資族,但不想成為月光族…… 本書將翻轉你對數字的恐懼,帶你提升競爭力! 看懂財務數字, 你就等於拿到成為有錢人的金鑰! 還在憑經驗法則做生意嗎?如果你對記帳沒概念,甚至基本的財務報表也看不懂,那麼你可能連自己的生意有沒有賺錢都不知道,白忙一場。 有錢人之所以更有錢,主要透過經營企業和投資而致富,而要成功經營與投資,則需了解會計及商業的基本知識,尤其是企業的語言──財務報表。 本書以故事為骨幹,融入扎實、細密的財報知識為血肉,從一個平凡年輕人自主創業賣便當開始,透過商業經營的精彩實例,一步步教你學會記帳,有效掌握資金流動模式。 本書六大重點: ◎創業必學的記帳術:從流水帳到會計帳,掌握損益兩平,學會編列損益表。 ◎做生意必練的數字力:了解股東權權益、財務分析概念,用資產負債表看見企業真實財力。 ◎開店前必知的七件事:從租店或買店到貸款、庫存、折扣、盈餘,洞悉企業經營競爭力。 ◎擴大營業必懂的資金分析:從營業週轉、收付款天數、流動比率等財務分析,面對企業擴大經營必會遇到的難題。 ◎評估企業體質必用的商業指標:透過毛利率、純益率、週轉率、資產報酬率等財務指標,解析企業的經營能力與發展。 ◎個人理財必會的財報術:建立個人資產負債表,了解個人資產有多少。 正確的金錢觀念以及實用的財務知識,已經是現代人不可或缺的普通常識。透過兩位作者30年的會計師實務操作經驗以及多年大學會計學教授教學方法,你將跟著名師建立務實的財報觀念,進而打造堅固的生意基礎!

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  • 財報就像一本兵法書:結合財報與《孫子兵法》,有效淬煉商業智謀

    財報就像一本兵法書:結合財報與《孫子兵法》,有效淬煉商業智謀

    劉順仁  著 時報文化 出版 2018/9/25 出版

    《財報就像一本故事書》進階版 ★ 台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄 淬鍊「智信仁勇嚴」——台積電的將才培育(by 台積電財務長何麗梅) 財報就像一本兵法書,它是創業家與經理人淬煉商業智謀的戰場,投資人解讀商業智謀的舞台。 在企業經營中,非財報無以深入理解《孫子兵法》,非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。 培養「商業智謀」的最具體方法,就是以《孫子兵法》為思考架構,以財務報導作為分析工具及案例來源。 本書分成三部分:歷史舞台篇、商業智謀篇、人才傳承篇。 歷史舞台篇: 回顧歷史舞台上醞釀《孫子兵法》的人物與時空背景和思想精華,以作為淬煉商業智謀的思考架構。 商業智謀篇: 以大量的具體案例配合豐富的財報圖表,闡述《孫子兵法》中的重要觀念和分析方法。 人才傳承篇: 《孫子兵法》認為大將的五大核心能力是:「智、信、仁、勇、嚴」,本篇特別收錄專文,討論台積電張忠謀董事長如何淬煉高階主管這五大核心能力。 《財報就像一本兵法書》作為《財報就是一本故事書》的進階版本,並非一本完整的「財報版」《孫子兵法》注釋,而是探索一個嶄新的思考方向——學習由兵法的角度看財報,才是本書的重點。 財報不只是判別企業營運活動優劣的工具,其實更能顯現的是企業經營者的氣度與格局,它如實描述了企業對未來的布局規畫,更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書透過財報與《孫子兵法》的結合,輔以大量企業案例,協助讀者看得更深而遠,以更進一步理解財報的精髓。

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  • 財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力

    財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力

    謝劍平  著 商業周刊 出版 2018/8/30 出版

    【名師親授,經理人、投資人必修的八堂企業財務課】 公司賺錢,不只靠生產力、銷售力,更要靠財務力! 企業怎麼賺錢、省錢、借錢?—— 學會用最小成本,就能槓桿最大獲利。 產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢! 運用企業財務力-- 解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值; 才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策! 在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員,都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高;要怎麼節稅、省成本;資金該從公開發行或舉債籌集;又是否該投資新創事業或併購同業? 該怎麼做?擁有財務力,正是精準判讀、做好決策的關鍵! 理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明,帶你一步步鍛鍊財務力,讓公司趨吉避凶,並進一步創造公司價值: ●財務報表洞察力(第1、第2章) 利用財務儀表板:資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節,提升財務效率。 ●資金從哪裡來、該投資何處,能創造最大經濟收益?(第3、第4章) 根據公司的需要,挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具,達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。 ●跨國投資與跨國融資(第5章) 企業擴張,勢必要走入全球市場,跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。 ●企業價值的評估技術(第6、第7章) 管理者需理解一間公司如何被評價,在公司執行併購策略或被併購時,才能做出正確決策。 ●公司治理(第8章) 要維護股東的權益,得設立代表股東的公司董事會結構與機制,重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。 本書特色 ●財務力,順風企業的煉金術,逆風企業的求生術! 現今競爭激烈環境中,公司要創造更高價值、提高股東權益,財務力是不可或缺的利器。累積多年產學經驗的謝劍平博士,帶你鍛鍊企業財務力。透過平易的文字和豐富的案例,即使非財務背景也能無門檻學習。 ●財務經理人、中高階主管、投資人,不能缺少財務力 本書針對三類讀者傳授公司財務的操作原則及實務。財務經理人:學更全面、更靈活的財務運用;中高階主管:學以財務角度擬定策略;投資人:由財報、企業活動識別好公司,識破投資陷阱。 ●破解頂尖公司的財務秘密:用財務力提升獲利 為什麼apple以舉債發放現金股利?→把龐大的利潤留在海外以規避美國的大筆稅金,同時善用公司信用良好與低利率環境。為什麼amazon身為電商,要併購全食超市?→擴展線下零售事業,以虛擬通路加實體店面,發揮綜效。透過全書的精彩案例,你也可以看懂、進而學習他們發揮財務力,達成競爭優勢。

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  • 數字力就是賺錢力:看不懂財報沒關係,只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據,創業、開店、提升業績,完全搞定

    數字力就是賺錢力:看不懂財報沒關係,只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據,創業、開店、提升業績,完全搞定

    古屋悟司  著 遠流 出版 2017/12/28 出版

    ★從今天開始不必再拚營業額!善用數字,你的業績和人生絕對不一樣! ★輕鬆有趣的創業物語和教戰守則,連看到數字都頭痛的人,也一口氣看完! ★日本亞馬遜分類榜no.1,讀者★★★★☆4.5顆星推薦 為什麼年銷售額一億日圓,卻沒有賺到錢? 小心!你是否也在不知不覺中掉入「高銷售額=高獲利」的可怕迷思? ◎小學生也會算的簡單公式,讓你避開經營陷阱 ◎二招找到賺錢power,不必做得要死要活就能有利潤 為了一圓創業夢,作者古屋悟司辭去工作,開起網路花店。在努力經營下,花店的銷售額蒸蒸日上,甚至突破年銷售額一億日圓,但是公司卻一直處於赤字狀態,隨時可能倒閉。 看到數字就頭痛的他,一直無法理解致命點到底在哪裡?後來在厲害的稅務師指導下,才發現只重視「銷售額」根本是大錯特錯,真正的賺錢關鍵在於「微利」和「微利率」,而且算法非常簡單! 他更由這二個數據學習到做廣告行銷、聘顧人力的要訣。從此不僅擺脫每天為錢奔命的赤字地獄,公司的利潤還呈現v字大回復! 本書沒有任何複雜困難的圖表和算式,只需要小學程度的數學和一台計算機,跟著書中有趣的故事一步一步操作,零基礎的你也能輕鬆做出好決策,快速提升賺錢力! 回答以下實戰觀念題,看你是不是經營達人! ◎推出降價促銷方案時,如果折扣是10%,銷售數量必須提高幾成才是有賺到錢呢?→ 正確答案就在第132頁 ◎做廣告能夠刺激銷量,所以只要銷售額超過廣告費用,就沒有問題了吧?→ 正確答案就在第174頁 ◎考慮增聘新員工,該以哪三點進行評估呢?→ 正確答案就在第179頁 ◎商品定價除了參考其他店家的價格外,還應該注意什麼?→ 正確答案就在第100頁、第161頁

    79特價253
  • 圖解成本與管理會計

    圖解成本與管理會計

    馬嘉應  著 五南 出版 2016/2/25 出版

    ※ㄧ單元一概念,迅速掌握成本與管理會計精華。 ※以淺顯易懂的方式,介紹與本與管理會計必備基礎知識。架構完整,內容豐富。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 ※每章均附相關習題及解答。 成本與管理會計為今日科技與工商發達時代所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上,管理當局除了必須做好本身的內部控制,更要有制定決策的能力,使企業價值達到最大。 由於成本會計不受一般公認會計原則限制,因此是一門活用的學科,不易掌握其中重點,本書運用圖解輔助,以有系統的方法,加以介紹成本與會計學的每一章節,使讀者能融會貫通,並了解此一學問的精神所在。

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  • 會計思考力:決戰商場必備武器!80張圖表教你看穿財報真相,提升組織績效

    會計思考力:決戰商場必備武器!80張圖表教你看穿財報真相,提升組織績效

    矢部謙介  著 寶鼎 出版 2018/12/5 出版

    amazon網路書店4.2顆星熱烈好評 匯集多年實務經驗,商學院人氣講師開課! 京瓷創辦人稻盛和夫、uniqlo創辦人柳井正、軟銀創辦人孫正義、日本電產創辦人永守重信⋯⋯ 這些企業家得以成功的關鍵,就在於是否掌握了會計思考能力 80張圖表帶你由淺入深,輕鬆擁有mba等級的會計應用水準! 看完本書後能獲得的「武器」: ✔用比例縮尺圖瞭解財報三大表 ✔看穿企業的資金調度狀況與財報窗飾手法 ✔設定適合企業戰略的關鍵績效指標(kpi) ✔用pdca循環,發揮kpi的最大效用 「想調查某家企業的狀況,該怎麼做?」有人會上網查詢報導,或實際瞭解該產品或服務,但若要真正看清一家企業的經營狀況,就必須懂得利用財務報表等會計數據來理解與分析。如今,不只是大老闆需要懂得如何解讀財務報表,在第一線的商業人士也必須瞭解會計思維,本書將以淺顯易懂的方式帶你掌握會計基礎知識,從財務報表看懂公司的實際情況;活用會計能力,根據公司願景設定kpi等工作指標,實現未來商場戰略。 會計思考能力=利用會計掌握「解讀經營現狀的能力」+「改變經營現狀的能力」 ●「解讀經營現狀的能力」:透過財報數字看穿公司實際狀況的會計基礎力 資產負債表、損益表和現金流量表怎麼看?本書前半部的目標是學會從公司的數字掌握經營的實際狀況並發現問題,書中將依業種和營業狀況整理出各類型公司的財務報表和財務指標,同時解釋實際工作時該如何搭配現實中的商業行為來解讀財報,詳細解說各種財務指標可使用於何種經營問題,以及如何分析、掌握資金流動狀況。 ●「改變經營現狀的能力」:活用公司數據準確定位未來方向的會計應用力 窗飾財報的手法是什麼?要怎麼落實kpi?本書後半部是經營者必備的技術,教你如何解讀財報數字背後的真相、分析時容易掉入哪些陷阱,涵蓋看穿造假等數字遊戲的方法,同時也告訴你如何設定符合公司願景或策略的kpi、怎麼利用pdca循環活用kpi,並將其順利引進事業部門,實際改變企業的商業狀況。 ★每章節提供「顧問檔案」專欄,分享作者20多年來的實務經驗,從實際案例中快速掌握會計精髓。 本書特色 1. 特別適合給覺得會計很難的讀者。除了容易閱讀,也使用真實企業的年度報告書和有價證券報告書來講解會計的應用方式,如報表讀法、紀錄方法,有利讀者帶入並實際套用。 2. 財務報表的數字經過作者的分析,可以看到原來數字後面還有如資金問題、現金流不足等問題,也提供實際解方,例如該如何使用kpi來管理公司、改變企業現況,讓讀者理解如何利用會計數據改善經營管理方式。 3. 每一章後檢附「顧問檔案」專欄,專門講解跟各章節內容有關的顧問案例,對實務上有所幫助。

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  • 弘兼憲史教你聰明看懂財報

    弘兼憲史教你聰明看懂財報

    弘兼憲史  著 商周出版 出版 2018/6/7 出版

    系列暢銷10萬冊!實用職場必讀經典! 《課長島耕作》作者 弘兼憲史 商業入門書系列 從數字、財報、簡報、筆記、經濟概念、整理技巧、客訴處理等7大領域, 幫助新手老手上班族全方位完整強化職場工作力。 增強數字力、了解會計用語----上班族的終極武器! 資產負債表、損益表、現金流量表讓你了解公司最真實的一面!! 理解財務報表,讓自己具備敏銳數字力! ■資產負債表:公司的潛力由「資產」來決定 顯示結算日當天公司的資產狀況。 可以了解在不景氣的狀況下,公司可以撐多久。 ■損益表:公司的氣勢由「獲利」來決定 顯示公司在會計期間賺了多少錢。 從收益可以看到公司的成長。 ■現金流量表:可以看到公司真正所擁有的金錢 顯示公司的現金在會計期間流動的狀況。 由於能看到和資產負債表、損益表不同的現金狀況,所以可以了解公司真正的狀況。

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  • 圖解財務管理

    圖解財務管理

    戴國良  著 五南 出版 2018/4/28 出版

    ※一單元一概念,迅速掌握財務管理的精華與內涵。 ※涵蓋企業界財務部門人員必備基礎知識,架構完整,內容豐富周全。 ※附錄包含財務企劃實例,結合理論與實務精隨,提升執行力與思考力。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 財務管理是公司營運很重要的一項資源與功能。在企業資源中,除了人才資源外,「資金」資源是至關重要的。財務長(cfo chief financial officer)在公司組織中的重要性,幾乎凌駕其他同位階的各部門主管。同時,財務管理的基本知識,也是商學院與管理學院的必修課程。即使是非財會部門的職場人士,若身為中高階幹部,應具備財務數據的基本知識及解讀能力,才能從財務數據中,發現問題、分析問題及解決問題。而這也正是財務管理的意義。 《圖解財務管理》涵蓋企業界財務部門人員必須知道的基礎知識,全書架構完整且內容豐富周全,免除不實用的複雜數據公式,提供易懂的解說,深入淺出,讓讀者依循著本書架構,豐富自己的財務管理專業知識!

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  • 每年都賺錢,為什麼會倒閉?〔一顆巧克力的財務祕密〕日本No.1會計師教你比經營管理更重要的事!

    每年都賺錢,為什麼會倒閉?〔一顆巧克力的財務祕密〕日本No.1會計師教你比經營管理更重要的事!

    林總  著 野人文化 出版 2018/3/14 出版

    《壽司幹嘛轉來轉去?》 《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》作者 百萬暢銷書作家 林總 最新作 日本紀伊國屋店員推薦—— 明明是一本有關會計的書,竟比小說還有趣! 【絕對看得懂!一定用得到!】 ✔經營者獲利 ✔創業者賺錢 ✔上班族升官加薪 的財務知識! 讀懂財報 看出賺錢時的危機,找出虧損時的轉機 會計是公司營運的照妖鏡! 即使是不擅長數字的人,讀完這則故事, 也能掌握財務知識的精隨! 南浩介畢業於美國頂尖商學院,已獲麥肯錫顧問公司錄取,即將在商界大展身手。但他卻在同父異母妹妹的請求下,回日本擔任一家中型點心製造商的代表董事。沒想到才一上任,就掉進現任總經理的陰謀,要他重建一家虧損連連的巧克力公司。 虧損體質的公司、龐大的過剩產品群、稼動率超低的昂貴設備……在資金嚴重短缺的狀況下,浩介必須盡快想辦法解決問題! 他在大學時代恩師多胡的指導下,終於掌握了重建公司的關鍵。此時,他才發覺隱藏在財務報表數字背後的會計障眼法,深刻體認會計與公司營運間密不可分的深刻關連…… ▌讀完這本書,以下問題對你來說易如反掌—— ●為什麼長年盈餘的公司竟會爆出財務危機? ●利潤最大化是公司要追求的目標? ●損益表、資產負債表、現金流量表,該注意哪些重點? ●怎麼解讀,才能將財報轉為公司營運的重要資訊? ●如何破解產品的銷售壽命? ●要精簡人事成本與業務範圍,該從哪裡下手才精準? ●新產品的開發,要注意哪些關鍵才不會失敗? ▌日本no.1會計師翻轉你對會計的「偏見」—— ●有盈餘就是有賺錢! →錯!財務報表上的盈餘不等於現金,只是一個預估的概念。例如客戶資金調度惡化,導致應收帳款來不及收回,即使帳目上有利潤,也會造成現金缺乏。 ●利潤比銷售量重要! →錯!如果沒了從顧客那裡得到的銷售金額,公司就無法生存。最重要的是銷售量,證據 是,損益表都是從銷售量開始計算的。 ●不需特別宣傳也能暢銷的產品,讓它順其自然默默賣即可。 →錯!應該在這類「明日收益冠軍產品」投注更多銷貨成本!這是將來要支撐公司的產品,每間公司至少得擁有一項這類型的產品。 ●會計部只負責算錢、記帳,是無法創造利潤的「成本中心」。 →錯!會計部必須是反映公司營運狀況的鏡子!除了將營運的真實狀況告訴經營者, 更應積極活用專業知識,一起改善成本、增加利潤,並創造新的顧客。 ……(精彩內容請見本書) 本書特色 ◆最簡單有趣的會計入門書! 以故事形式解說會計的原理與活用,作者擅長將一般人不易理解的財務知識轉化成簡單易懂的語言,是最適合新手的入門書。 ◆最實用的會計知識! 絕對看得懂!一定用得到!經營者獲利;創業者賺錢;上班族升官加薪的財務知識!

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  • 滿手現金的店長財務管理實務:開很賺錢的店,你要知道的知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存

    滿手現金的店長財務管理實務:開很賺錢的店,你要知道的知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存

    平林亮子  著 大是 出版 2018/2/1 出版

    ◎開店初期經營不容易,所以老闆最好不要支薪? (錯) ◎營業時間剛好廠商來請款,我就把收銀機打開,直接拿錢付貨款。(更錯) ◎損益表上面明明有獲利,銀行戶頭裡面為什麼沒錢? ◎維持一家店,至少要多少營業額?一家餐廳多少毛利率算及格?服飾店呢?咖啡店呢? 開店的樂趣就是天天收現金,為何有些店明明天天收現金,月底結算卻虧損? 本書作者平林亮子是專門輔導店鋪經營的知名會計師, 他發現影響店鋪獲利的關鍵不是產品力,而是店鋪數字。 本書就是要告訴你,想開一家業績長紅的店,你要知道的財務管理重點。 哪些是成本?哪些是費用?該繳多少稅、貨款怎麼付?目標怎麼訂? 用五張表格就能管理。 ◎收益不等於獲利,而是「保存款」 ‧比起收入,賺錢店長更在乎費用是否相干……為什麼? ‧一般人說打平,其實都是虧損,獲利的第一步得區別營收與淨利。 ‧用三個視角檢視店內現金:年度視點、每月視點和每日視點,你就知道為何不能拿收銀機裡的現金支付貨款。 ◎懂這些現金觀念,進銷存薪稅……輕鬆掌握 ‧存貨要盤點,現金更要每天確認,「用現金盤點表」管理現金及存款,錢才不會越算越少。 ‧人事費用豈止薪資,獎金、保險、其他福利……還有哪些? ‧費用支出務必備齊請款單與收據,和營收相關才能節稅。 ‧開店購置的固定資產,記得攤提抵稅;若遇到進貨價格浮動,怎麼確認獲利? ◎做多少生意可維持這家店?業績目標這樣抓 ‧「賺」的意思,是稅後淨利;不是銷售收入。 ‧業績目標怎麼定?先抓淨利為「收益的10%」 ‧大排長龍和銷售一空,未必是好事,用「機會損失紀錄表」把流失的客源找回來。 ‧維持一家店,要賺多少營業額才夠?用表格算給你看 ‧經營一家店,毛利率多少算表現正常?各業種數據大公開讓你參考。 ◎如何削減成本,提高營業額?萬不得已才打折 ‧降低銷貨成本,便宜採購不如「確實用盡」,人事成本也可以這樣控管。 ‧每年重新檢視一次固定成本。租金、電話費等,這些看似無法調整的支出,最能有效節約。 ‧經營者不支薪為何是壞事? ◎開一家業績長紅的店後……如何確保獲利、擴店的資金哪裡來? ‧務必每月結算,店鋪經營才有節奏。 ‧店鋪要穩定經營,請保有兩個月份的現金收入。 ‧添購大型設備,就算有現金也最好用貸款,哪三種融資方式能壯大你的生意? 隨書贈送空白管理表格下載連結, 讓你再也不用為錢傷腦筋,輕鬆掌握進銷存薪稅…… 不只滿手現金,戶頭裡也是現金。

    75特價248
  • 圖解財務報表分析

    圖解財務報表分析

    伍忠賢  著 書泉 出版 2017/8/28 出版

    會計零基礎也能一看就懂! ◎學習財報分析,對「工作、生活、投資」更有助益。 ◎從日常生活來說明,融合知名企業的實務資訊,舉例鮮活有趣。 ◎以圖像方式呈現各項財務比率,架構清晰,易懂易記。 ◎運用台積電、聯電的財務報表分析講解,即學即懂。 看懂財務報表是了解一家企業的第一步。 財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學,在實務面涉及產業分析和公司分析,是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司營運狀況的一項利器,透過損益表、資產負債表、現金流量表(三大報表),可檢視公司內部各部門的經營績效。「財務報表分析」可說是對一家企業的「健康檢查」。 本書內容淺顯易懂,從最基本的損益表、資產負債表開始說明,讓沒學過會計學和財務管理的讀者,都能跟著本書循序漸進,對財務報表有較全面的認識。全書並以台積電、聯電的財報為例,針對各項指標進行比較分析,有趣且實用。

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  • 數學考10分,也能學會財務報表:【全圖解】3張表格5個重點,輕鬆看數字,剖析一家公司的賺與賠!

    數學考10分,也能學會財務報表:【全圖解】3張表格5個重點,輕鬆看數字,剖析一家公司的賺與賠!

    國貞克則  著 核果文化 出版 2017/1/5 出版

    ★★日本狂銷40萬冊的財報專家★★ 寫給會計素人的全圖解財報入門書! 只要看得懂數字0到9, 臨時惡補也能輕鬆看懂財務報表! 三張表格,了解全球公司賺賠, 五個重點,看穿營運體質, 投資選股、經營創業、管理新手都好用! 不要被「財務報表」四個字嚇到了!其實財報就是一家公司的家計本,收入支出平衡就正常,收入支出不對就要小心!生活中,即使是一般上班族,只要你想投資理財、經營創業,絕對避不開財報。 為了解決一般人數學不好、看不懂財報的煩惱,日本暢銷財報專家親自出馬,以全圖解+三個表格,讓你輕鬆看懂全球各大公司的財務報表,只要按照作者的方法,沒有會計基礎的人,看完後也能跟會計師、分析師侃侃而談! ◎ 三表併看,會計素人也能學會的獨家財報解讀法! 你知道綜合損益表上的「本期稅後淨利」與資產負債表上的「未分配盈餘」是一致的嗎?那你又是否知道資產負債表上的「現金及約當現金」與現金流量表的「期末現金及約當現金餘額」是一致的嗎? 本書作者獨創全新財報學習方法,就是把財務三表(綜合損益表、資產負債表、現金流量表),看成是「一體」,一開始先掌握住會計的全貌,再透過圖解徹底解說三張表單之間的五個「關聯」,就能讓人輕鬆看懂財報上每個數字的意思,消除對會計的恐懼,達到有效學習的目的。 ◎ 以圖像呈現公司的金錢往來,營運狀況一看就懂! 書中把綜合損益表與資產負債表,用同樣的比例尺來表示,並且將財務三表整理於同一頁,圖像化的呈現方式讓讀者在閱讀時,只憑直覺就能學會迅速分析,從中看懂一家公司的營運狀況是否良好?是否值得投資?像是只要在綜合損益表與資產負債表之間畫出一條線,若這條線愈陡峭,總資產週轉率便愈好。 而此圖解分析法的有效性亦受到證實,就連商業顧問、商務課程講師、稅務人員也都來聽課。 ◎ google、日本航空等全球六大知名企業財報當範本,學會診斷公司營運體質! 同為航空業的ana及jal,一樣都背著巨額的有利息負債,乍看以為公司營運有問題,但這是因為航空公司需要先投資巨額購買噴射客機,並運用它們來賺錢。 作者實際以ana(全日空)與jal(日本航空)、索尼與google、亞馬遜公司與永旺集團的財務報表為範例,簡單扼要地解說如何透過財報,瞭解一家公司的營運狀況。就算沒有任何會計或財務相關背景知識,也能輕易看透財務報表的玄機! ◎ 簡單三個小問題,解決對財務報表的恐慌 q:「資產負債表?綜合損益表?現金流量表?財報到底有幾張表?」 a:財務報表雖然有很多張報表,但只要掌握最重要的三大報表──綜合損益表、現金流量表以及資產負債表,就能了解一家公司的經營實況。 q:「看到財務報表就覺得好難,為什麼一定要學財報?」 a:財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板,因此,無論公司規模大小,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢。 q:「為何明明都是阿拉伯數字,但總是看不懂?」 a:我們不需要深入分析每個數字,因為這些數字都有關聯性,只要照著書中的方式學習,將三表視為一體,並先瞭解公司財務全貌及重點就足夠。

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