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  • 品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力

    品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力

    葉明桂  著 時報文化 出版 2017/4/25 出版

    這時代要賣的不只是商品,更是洞察人性的故事 全聯、高鐵、左岸咖啡、茶裏王廣告成功背後的推手之一 奧美集團策略長、廣告鬼才葉明桂三十年功力首度傳授 網路時代人人都要有的洞察力和故事力 好廣告需要創意與策略, 更需要找到觸動人心的那把關鍵鑰匙! 全聯福利中心總裁 徐重仁 x 奧美集團大中華區副董事長 莊淑芬 專文推薦 擁有三十三年廣告界經驗,奧美廣告副董事長葉明桂擅於精準觀察現代人需求與世代價值觀的變動,成功打造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、高鐵、全聯等50個著名品牌。透過品牌形象建立的案例經驗,葉明桂將與讀者分享他的說故事心法,教你說出打動人心的好故事。 作者以十幾篇文章來釐清與說明一些概念與方法(定位、創造品牌、客戶服務、如何產生極棒點子、如何開會、如何寫商業文字),並以案例故事分享這些虜獲人心的廣告及熱銷商品的創造過程。讀者不止看到了精采的故事,並得以學習到諸多know-how,本書是廣告行銷人員極佳的學習和參考書,即使不從事廣告行銷的人也能從這些案例和文章中獲得啟發並且受益!

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  • 聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維

    聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維

    渡邊Paco  著 台灣東販 出版 2016/5/24 出版

    邏輯思考雖然看似無形抽象,卻能夠幫助我們在商務上得心應手。比如清楚有條理地說明自己的企畫書或提案書,同時散發自信魅力,讓企畫過關,並動員帶大家為我們實現構想。而邏輯思考在商務溝通上也更能提高正確性與效率,如果沒有足夠的邏輯性、不具備有邏輯性的母語基礎,即使學會了英文,也是無法流暢表達自己的意思,因此可以說,在全球性的商務環境中,比語言能力更重要的,是邏輯思考的具備,若少了邏輯思維,在跨國溝通上便會顯得事倍功半。 不過真正能擅長使用邏輯思考的人卻不多,原因與個人能力無關,而是出在以往我們對邏輯思考並不重視,邏輯思維的學習並不充分所致,但事實上邏輯思維並不是什麼特殊的能力。只要透過適當的練習,任何人都能輕鬆擁有。 只要學會邏輯思維,就可以── ①確切地理解對方的意見。 ②提出適切的反駁。 ③提升創造力。 ④讓會議、討論有效進行。 ⑤實現你想做的事。 本書將暢談鍛鍊邏輯思考的方法,除此之外並收錄大量的練習題,以及「實際課堂學員」的回答及作者講解。但若能在看完題目後,先自己練習思考,並寫成文字,再閱讀回答與講解,就能對本書內容有更深入的理解。 本書特色 所有商務活動、溝通能力的基礎——邏輯思考

    79特價205
  • 感動,才有影響力

    感動,才有影響力

    盧建彰 Kurt Lu  著 三采 出版 2019/5/31 出版

    說出感受,全世界都是你的同溫層! ai時代下最需要的能力,牽動人心的究極技巧。 全台灣最有溫度的創意鬼才 盧建彰: 「讓人們重新回到各自生命的感動時刻,也是未來所有產業最努力想達成的, 那不是商機而已,那幾乎會是企業的命脈,更是每個工作者終極的kpi。」 爆紅有跡可循,前提是能感動人心! 會讓人感動的品牌經驗,才有機會影響人; 師生彼此有感動交流,教學才會達成效果; 具有人文素養的工程師,才能洞悉人性更獨特; 從sop中發揮創意的客服,必定受到客戶喜愛; 不管你的工作是什麼,你本來就該打動人! 習慣經常為自己創造感動時刻,打動別人只是小case。 虛擬的越豐富、真實的越珍貴 最擅長用廣告說故事的導演盧建彰, 這次從日常生活面向、從人事物的體悟與觀察,以及工作的思維, 寫出20篇故事裡的1百多個思考,告訴你: 當你被好好對待了,不管是一家書店,或者一個擁抱,有時是聽到一個好故事, 你會被激動的想做點什麼,想要動起來,想要把這故事再傳給下一個人, 想要對家人好一點,想要對這世界好一點點。 那就是感動! 這裡沒有文案,只有感動,有感就會動! 部分文章節錄 咖啡豆:當一個咖啡豆被有意識地對待後,在各種特別的心意照料後,常常會散發比原本芬芳許多的香氣。雖然自身粉碎了,可是那意識卻能夠無遠弗屆,甚至,讓人在午夜夢迴裡,突然想起,突然想念,突然自腦中被召喚出,那是可能且迷人的。......而那,不就也是每個品牌所期盼的嗎? ──〈咖啡的感動〉 nba球星柯瑞(curry):在球場上他就是那個全場最矮小的,而他卻會投進最遠的球,並且用不斷快慢變化的運球迷惑防守者的腳踝,還有為了避免被蓋火鍋而扭曲身體創造出的奇妙上籃動作,都讓人感受到苦練帶來的魔法。這就有故事,這就有感動。 當你沒肌肉,你就得靠技巧,而技巧來自苦練,這就帶來感動。因為人們想到自己,平凡的自己,也有可能翻身,他帶來的啟發,有機會是前百分之十,儘管他的身形不是。 ──〈渺小者帶來的感動〉 卡通:「弟弟都不幫忙,只想去看卡通」孩子可能會這樣說,但這不也是我們平常在企業裡碰見的問題嗎?那個你覺得總是在推拖的同事,那個總是不太願意接你電話的客戶,嘿,我們得處理了這問題,才有機會做點我們想做的什麼呀。 「我跟弟弟說,弄完這個,我們可以像上次一樣一起看卡通」,「像上次一樣一起看卡通」就是再現過往記憶中的感動時刻,談判技巧若只有技巧,是什麼也談不成的,那真實的東西才是談判的關鍵,而掌握了真實,才有機會。......那麼,那個可以啟發孩子藉由感動去尋求合作的你,不就是位感動大師嗎? 無論如何,真實是王,真實感動更是王者之王。 ──〈感動時刻你來˙創造〉 演場會:太多後期製作的效果了,我們這世界,你幾乎會忘記真實的厲害。如今,看演唱會是一種快速地讓自己回到原初的機會。當你看著喜愛的樂手用唱的用演奏的,現場表演出你熟習的音樂時,你是富有的,你的所有感官,所有記憶都會被雕琢磨練得更敏銳,你會變得易感,而我常覺得那是當代最難學會的。 任何影音專輯的收錄,都無法完整展現表演者的每個細微,她皺了眉,他的汗水,他現場講的創作背後的故事,這些你都很難從電子媒體上完整地得到。真的,相信我,作為一個導演,我老是在取捨,到底要拍微笑還是脖子背後的汗毛,問題在於,我拍了也不一定剪得進去,我的工作如此卑微,只是想把感動現場帶到對方眼前。那,如果你都有機會到現場感動了,為什麼要第二手甚至第三手的感動呢? ──〈帶自己去看演唱會〉 松本清張:當他發表的《西鄉紙幣》獲選為直木賞候補作品,報社的記者發布這文藝界重大消息時,還在查證這位不知道從哪來的作者,直到發現竟是跟自己同個報社,且是多年同事,只是在最底層,無不感到驚訝。 松本清張年輕時被貧困逼迫,被家境所限制,也看到當時日本激烈的社會動亂,除了高度的創作意圖被壓抑外,據說,每天都為了能夠活下去在苟延殘喘著。可是在這樣接近難以忍受的環境裡,反而造就了他四十歲之後才開始創作的豐沛能量,那痛苦的經歷,讓他對於社會不同階層的人有高度的同理心,更在描繪慾望時不會過度扁平地只是單純的惡,他理解人性,若以誇張的語法來說,他可能是見過地獄的人。 那似乎讓他在以接近殘酷的直視現實中,除了誘發人們去思索自己渺小的存在外,更能夠意識到社會公義的實踐,其實和每個個體的選擇有關,也可以感受到在巨大的時代裡,就算我們只是被傾壓的小螺絲,或許還可以保有一點點人性的光明,而那,會讓生命有點不同。 ──〈社會寫實和社會正義〉 澳網:整個城市充滿了歡笑,充滿了運動時帶來的歡快感,整個城市就像是個嘉年華,歡笑明亮自在,你可以隨意地揀選出類似的詞彙來形容,你會覺得,來看比賽不只是看場上的比賽,但像是在感受場外的愉快生活,這都是思考要提供給人獨特經驗的我們,可以想想的。 或許,你會奇怪,我不是要談澳網嗎?怎麼會講得好像在說墨爾本觀光部落格。不過,這也是我的一個體會,我們的作品不該只是作品而已,我們應該可以替它思考得更多,如同澳網不會只是澳網,來看澳網的人看到的不只是澳網,而是一個城市。我們的作品,它也不會獨立存在於世界,它應該要和世界有關,它甚至應該去思考世界的脈動,好創造加乘的閱讀經驗。 你創作的作品,是不是像澳網一樣,在作品本身之外,有意在言外的感受呢?在本體之外,是不是有創造一個與眾不同的感受環境?甚至是,在作品本身的意義外,是不是有其他可供人自行挖掘的啟發呢? ──〈整個城市的嘉年華〉

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  • 靈感製造機:如何找到創新的點子?

    靈感製造機:如何找到創新的點子?

    陳建銘  著 釀出版 出版 2019/5/27 出版

    創造不可能的任務,讓靈感可遇可求! 致力研發工作20年,日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘,用親身經歷告訴你如何有系統的思考,讓創新的點子源源不絕! 賈伯斯的創新行銷、可口可樂的誕生、迴轉壽司的發明、黃色小鴨放大版的展示,他們成功的祕密為何? 透過簡單易學的「靈感製造機」法則,發現成功的祕密! ‧在創新思考裡,「忘性」和「記性」一樣重要! ‧重新思考「問題」與「答案」之間的關係,從「舊答案」找出「新問題」! ‧打破心中「不相信」與「害怕失敗」的限制,勇於與眾不同! ‧從「觀察」到「執行」,11個具體步驟讓靈感實現! 從故事案例告訴你如何創新思考! 準備好了嗎?開始踏出尋找創新靈感的第一步吧! 本書特色 ★發掘企業/名人成功的祕密,創造簡單易學的「靈感製造機」法則! ★「創新思考藏寶圖」→將創新思考化為一段奇幻旅行,每個關卡都是一項學習,都是創新需要具備的心態。 ★作者自創「角色扮演法」→「偵探」、「抽象畫大師」、「裁判」、「神鬼戰士」,這四種角色有著不同的任務,發揮不同的功能。

    79特價292
  • 尋找創意甜蜜點:掌握創意曲線,發現「熟悉」與「未知」的黃金交叉點,每個人都是創意天才

    尋找創意甜蜜點:掌握創意曲線,發現「熟悉」與「未知」的黃金交叉點,每個人都是創意天才

    亞倫.甘奈特  著 大塊 出版 2019/2/28 出版

    ●本書未出版即獲得暢銷作家丹尼爾‧品克(《未來在等待的銷售人才》)、安德斯‧艾瑞克森(《刻意練習》)、賽斯‧高汀(《紫牛》)的大力推薦 ●認識創意曲線的走向與機制,靈感不再神祕,創意不再是少數「天才」的專利。 靈感是鍛鍊來的! 每個人都有足夠的創意潛力,而且都可以鍛鍊。 拆解創意曲線的4大法則,鍛鍊你的創意肌肉,強化你的創意體格! +吸收 +模仿 +創意社群 +反覆修改 ●本書未出版即獲全球暢銷作家大力推薦 丹尼爾‧品克《未來在等待的銷售人才》 安德斯‧艾瑞克森《刻意練習》 賽斯‧高汀《紫牛》 ●創意曲線四大法則關鍵字 +如何吸收?──大量、原型、第三方資料、20%法則、潛移默化 +如何模仿?──限制、由下而上、重新混合、重建模式 +如何打造創意社群?──衝突、合作、打開耳朵、收集、行內與行外之間 +如何反覆修改?──構思、縮小範圍、培育、意見回饋 ★本書特色 ●作者出身業界,擁有絕佳實務經驗:除了創業的公司,甘奈特也為各大企業分析過行銷創意案。曾獲選《inc.》及《富比士》雜誌「三十歲以下最具潛力的傑出人士」。 ●創意不是難以摘取的果實:小時候的我們都是創意源源不絕的孩童,長大後卻逐漸畫地自限,創意顯得愈來愈抽象、遙不可及。其實,發揮創意只需要某種絕佳時機點的判斷與行為觀察。我們創意潛能一直都在,俯首即是,唾手可得。 ●簡單、易學、實用:作者列舉各種生活化的創意發想案例,搭配簡易的圖片解說,在不為人注意的細節中,歸納出值得深入的模型。不會特別複雜或困難,一般人都可從容上手。 ●創意平民化:創意並非天才或有天賦者獨有的才華,只要掌握了基本原則,培養識別創意甜蜜點的能力,在生活或工作中與創意為伍,讓點子發酵,改變自己的人生道路,絕非難事。 ★內容簡介 行銷企業家亞倫‧甘奈特揭開所謂「創意天才」的神祕面紗, 以及各領域突破性商業成就背後的科學及祕密。 一直以來,我們都以為創意是天才獨有的配備,那些天資聰穎、得天獨厚的少數,往往在一些特別的時刻,靈光乍現,天外飛來一筆。沒有特殊天賦者,大概就到此為止,無視那種種潛在的跡象。大致說來,我們不是天才,就是非天才,本書作者卻指出事情並非我們所想的那樣。近年的研究結果告訴我們,創意發想達到的商業成就,背後有一套可預測的理論,從寫暢銷小說到成功創業、推出有效的行銷案,無不例外。 世界上最有創意的人士發現,我們會受到新奇跟熟悉的事物吸引。一旦瞭解甘奈特所謂「創意曲線」的機制,也就是當「新奇」與「熟悉」之間達到最佳張力的時刻,每個人都可以開拓出一條成功的路徑。 這本書讀來興味盎然,從百老匯舞台劇《致艾文‧漢森》的製作團隊,到reddit網站創辦人,從netflix的內容長,到米奇林星級主廚,收錄了許多精彩的故事及各種不凡的見識。作者甘奈特揭櫫創意成就的四大法則,歸納整理出各個案例背後共通的模式。最難能可貴的是,他讓讀者瞭解,這些方法能幫助每個人創造自己的靈光乍現時刻。

    79特價284
  • 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課

    給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課

    川島蓉子  著 啟動 出版 2016/9/30 出版 成人適讀

    身處於資訊與物質皆過剩的超變革年代, 你是否也敢於挑戰、勇於跳躍? 以未來為起點, 設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意。 「用設計畫出品牌經營的未來想像!」──台日設計交流平台「設計發浪」 專文推薦 為什麼日本生產不出厲害的設計了呢?──問題就出在「品味低俗的社長」。 作者川島蓉子為日本ifs未來研究所所長,長期關注研究品牌經營,為日本企業不復往日的精采設計高聲疾呼,她大膽假設,原因就出在「無法對設計做好經營管理的社長」!日本企業高層眼中的「好設計」其實是「沒有品味的設計」、「遠離消費者的設計」,所以消費者不買單,企業業績下滑,衍生出越來越無法進步的惡性循環。 「挑戰新事物才是最奢侈的事!」 面對世界的瞬息萬變,如果不能掌握對於「未來」的想像, 將失去在激烈競爭中勝出的機會。 川島蓉子訪問了六位帶領潮流的先驅者, 懂得「什麼是好設計」的日本一線企業社長,與「設計出厲害商品」的頂尖設計師, 犀利、直接的對談,受訪者們對於時代的解讀方式、工作的創造方式以及自身的磨練方式, 字字珠璣,字裡行間都是足以開拓未來視野的有趣回答。 ◆「成功打造話題蔦屋書店」增田宗昭 culture convenience club co. ltd.總裁兼執行長 ——開一間店,從商標、日常用品到照明……一切都是設計,拉遠一點看,這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什麼?代表設計是「全面性」的東西。 ◆「日本改造企業品牌第一人」佐藤可士和 samurai負責人、藝術指導 ——今後的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有愈強的想像力。愈能創造新事業,開拓新市場。 ◆「強勢扭轉創造指標百貨賣場」大西洋 三越伊勢丹控股總裁兼執行長 ——已衰退的產業光靠「改善」無法起死回生。唯有掀起顛覆過去常識的「革命」,打造「壓倒性厲害的賣場」。 ◆「奧迪經典車款催生者」和田智 swdesign董事長、汽車與商品設計師 ——所謂設計,要先對商品及品牌的「過去=歷史」付出敬意,再對「現在」加以解釋,進一步創造「未來」。 ◆「日本最大綜合商社總舵手」岡藤正廣 伊藤忠商事總裁兼執行長 ——對任何企業來說,設計是決定能否繼續在市場上生存的最重要價值。 ◆「世界第一流舞台中的創新者」石井裕 麻省理工學院多媒體實驗所(mit media lab)副所長 ——唯有擁有了願景,真正新的東西、新的設計才會誕生。只設計眼前物品的時代已經結束。

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  • 會說故事,讓世界聽你的:說一個動人故事,勝過跳針長篇大論!

    會說故事,讓世界聽你的:說一個動人故事,勝過跳針長篇大論!

    盧建彰  著 三采 出版 2014/5/2 出版

    讓故事力與每個人同在, 成為故事界的有力人士! no story? you’ll be sorry! 面對超級大客戶,抓不住對方喜好? 不管那些,先講個故事準沒錯! 一個動人的故事,比起聲嘶力竭,更能達到效果! ●沒有故事,宛如去勢…… *沒有故事,再大的個人魅力也難以施展! *沒有故事,再精采提案簡報也難獲共鳴! *沒有故事,再強的品牌精神也無法突顯! ●有故事,讓你更有力;好故事,無往不利! 除了廣告需要創意行銷,現在每個人都需要故事力!小至臉書訊息發布,大至跨國會議簡報,學會建立自己的故事力,創造個人魅力與獨特性。 用創意搞定個人形象、演講、提案、行銷、廣告、公關、粉絲頁、微電影……,體驗無所不在的故事力! ●台灣最愛講故事的廣告導演( 2006年gunn report ranking 台灣排名no.1) 打開電視,每天看到多部知名廣告,左岸咖啡、陳意涵果微醺、賓士汽車(生日許願篇)、馬自達汽車(狗狗篇)、google蒐尋故事(齊柏林、吳承儒)……等,幕後推手正是故事王「盧建彰」! 作為說故事的人,生活豐富多樣,因為懂得尋求故事、抓住觀眾的心,曾為台灣廣告排名第一的創意人員,榮獲63項國際與台灣大獎,他能擁有此項殊榮的關鍵——懂得說好故事!

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  • 點子都是偷來的:10個沒人告訴過你的創意撇步

    點子都是偷來的:10個沒人告訴過你的創意撇步

    奧斯汀.克隆  著 遠流 出版 2013/4/1 出版

    未上市即登上亞馬遜暢銷榜 風靡美、日、加、德、法、西、義等國 中文版首度引進! 美國亞馬遜網路書店、紐約時報年度暢銷書 2012腦力刺激最佳藝術類書(brain pickings best art books) 2012好讀俱樂部非文學類票選好書獎 要在數位時代中展現創意,這本書能啟發更多靈感 本書作者提出10個能改變一生的秘訣,幫助讀者發掘自己的藝術天份,讓人生過得更有創意。 沒有什麼是原創的,所以不要害怕受到影響,從別人的作品中學習,混合之後成為另一種面貌,藉此走出自己的路。 不必是天才,跟著自己的興趣走,有些看起來像是興趣的事情,可能會成為你終身的志業。 別再管那些陳腔濫調,說什麼「寫你知道的東西」,而是要「寫你想讀的書;拍你想看的電影」。 最後,腦子要保持靈光,不要揹上債務,在日常生活裡也要冒著變無聊的風險,這樣你才有撒野的空間,大膽嘗試想像,放手創作。 本書特點 詳述10個沒人告訴過你的創意撇步: 1.偷學大師的點子 2.不要等到了解自己才開始 3.寫你想讀的書 4.雙手萬能 5.空閒計畫和嗜好很重要 6.絕招:做好東西就要與人分享 7.網路無國界,距離帶來靈感 8.與人為善(世界很小) 9.要耐無聊(只有這樣才能把事情做好) 10.創意是一種減法

    79特價198
  • 書店的逆襲:日本廣告鬼才帶你逛書店,找創意

    書店的逆襲:日本廣告鬼才帶你逛書店,找創意

    浩一郎  著 智富 出版 2019/8/2 出版

    ◎日本最大廣告公司博報堂創意總監、日本「書店大獎」的創立者、文青書店book&beer店長 ──獨家公開,靈感就在書架間! ◎獨角獸計畫發起人 李惠貞、獨立書店 晴耕雨讀小書院 ──專業推薦 ◎獨家收錄與內沼晉太郎的對談 ——「經營獨立書店的現況與理想」 ◎介紹作者到書店尋找靈感的方式,並針對現行經營獨立書店等生態有獨到的見解 ◎創意不是憑空產生的,本書提供簡單、易學、實用的創意發想法,一般人都可從容上手 在網路消費成為主流的時代,實體書店該如何逆襲? 探討書店的現在與未來 重拾書店作為街角文化資訊站的感染力 作者是日本「書店大獎」的創立者,製作很多大受歡迎的廣告, 他的企劃靈感來自於哪裡? 廣告鬼才的創意都來自書店! 書架的擺放╳書封的資訊╳海報的設計 如何在書海中找尋源源不絕的好點子 ◎逛書店不需要目的 利用5分鐘的空檔,變為難能可貴的情報蒐集時間, 去看看自己已經有的書,再看看周圍都擺了些什麼 你會有驚奇的發現。 ◎激發創意性跳躍的閱讀思考 將無關的組合建立差異性,有兩個方法: 「逆向式」──將相反的事物組合在一起 「排列組合式」──指包含意外的組合在內,所有可能的方法都去試 作者作為博報堂創意總監,認為不僅廣告的世界需要企劃力和創新的創意,所有產業都需要。實體書店的好處用解釋的也不容易體會,簡單講就是「偶遇」兩個字。一間好書店,書架的擺設可以使人得到「意想不到」的資訊,有著能激發好奇心、擴大興趣領域、讓讀者直覺性地一次預覽大量書籍的好處,這是網路書店無法取代的優勢。 此外,在電子書逐漸抬頭的時代,紙本出版業的經營現況如何?書店的存在意義是什麼?獨立書店又該如何生存下去?作者親身經營文青書店「book&beer」,經常舉辦講座、活動,書店主要概念即是店名,書店與啤酒的組合,開啟獨立書店新模式,並揭露日本出版業界的現況與書店的經營秘辛。

    79特價237
  • 為什麼你的點子賺不了錢?創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課

    為什麼你的點子賺不了錢?創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課

    王鳳奎  著 資料夾文化 出版 2019/5/8 出版

    你的提案常被打槍? 新商品老是不被客戶買單? 才剛創業就覺得快要失業? 或者,每每聽到別人對你說這句話: 「這個想法很不錯,但是……」 沒有但是,不用解釋,再好的點子不能賺錢,就是餿主意! 現在起學會「nsdb」思維—— “needs + solution + differentiation + benefits 發掘顧客需求→找出解決方案→建立產品差異→產生最大效益 用打動人心的好創意,打造出獨一無二的高價值創造! 價值關鍵1:確定需求(needs) 好的點子,需要和顧客產生共鳴,命中他們心裡的渴望—— 了解客戶「要什麼」,比你能「做什麼」還重要! 記住!這世界上沒有任何一個人,會花錢購買他們「不想要買」、「不需要買」的東西,所以即使你的創意再棒、產品功能規格多高、服務多無微不至,如果無法和顧客的慾望相契合,那麼就一點意義也沒有了!本書教你如何找出顧客的需求(甚至他們自己也沒發現的潛意識裡的需求),幫你從「開發產品/服務→賣給想像中的客群」變成「從客戶的慾望中找到商機→開發真正有市場的產品/服務」,如此一來才能產生共鳴,滿足顧客消費的渴望! 價值關鍵2:解決方案(solution) 好的點子,就是提供解決方式,並闡述它的優勢願景—— 靠說故事賦予產品活過來的能量,成功說服顧客! 「我發想的產品很棒,市場上也真的有這類需求,但怎麼就是沒人買單呢?難道它還不夠好嗎?」等等,這或許不是產品的問題,而是你「說故事」的能力不夠好。一個好的產品/服務,就如同一具沉睡的軀殼,它必須被賦予靈魂後才能喚醒——這個靈魂叫作「願景」。懂得說故事的人,可以將新產品/服務的優勢以簡單、有力、且彼此契合的陳述,來為他的創意注入生命力,使顧客信服、認同、甚至深深著迷,成為產品的死忠粉絲! 價值關鍵3:建立差異(differentiation) 好的點子,需要和人與眾不同,成為無可取代的唯一—— 沒有最好只有更好,找到產品優勢才能成為傳奇! 想像你現在研發出一種無線、可以遠端通話的機器,拿到街上去推銷販賣,則必定不會有人對你抱著崇敬的眼光,更別說買單了——因為「手機」這種產品老早就被發明了!要知道,所有的「好點子」之所以好,來自於它獨樹一格的特質,所以當steve jobs站在台上,不可思議地拿出一支可以上網、觸控、且近乎擁有一台電腦所有功能的手機時,才會技驚四座。而你呢?你找得到自己無可取代的優勢嗎?快好好發揮它,讓自己也成為傳奇吧! 價值關鍵4:產生最大效益(benefits) 好的點子,讓買家和賣家都得到滿足,是雙贏的結果—— 發掘買賣雙方的共同有利點,維持永續顧客關係! 只能帶來一次巨大效益的創新不算真正成功,切記一件事情,有意義的創新,是找到你與顧客間皆能獲得最大利益的平衡點,所以身為賣方的你,得到應有報酬的同時,也必須兼顧買家感受,使其覺得「物有所值」甚至「物超所值」,如此一來便會累積品牌忠誠度、信賴感,提升下次購買的機會,如此不斷正向循環,才能使你的創新創意產生最大的效益!

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  • 這些點子值三億

    這些點子值三億

    吳仁麟  著 時報文化 出版 2018/10/2 出版

    來自「點子農場」的50個好點子 價值遠超過3億,兼具「創意、生意、公益」 讓您成為戰力100的點子人 再創新契機,救救悶經濟! 本書收錄《經濟日報》每週專欄「點子農場」計五十篇文章。以「社會創新」為聚焦方向,從「新生活」、「新農業」、「新文創」三個產業面向來觀看臺灣未來產業機會的三大風口,並提出各種點子,以「創意」來兼顧「公益」與「生意」,勾勒「三意臺灣」願景。 作者期待透過這本書的出版,來聚合更多人為臺灣想出更好的點子,發起一場「點子人運動」,建構全臺各地點子人社群。

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  • 點子變現術:從經典到獨創,10門淬鍊點子的發想實作課

    點子變現術:從經典到獨創,10門淬鍊點子的發想實作課

    安達元一藤本貴之 監修  著 光現出版 出版 2018/8/8 出版

    為什麼那些網紅、youtuber天天都生得出強大企畫? 你是否常覺得沒哏、沒靈感、提案老是被打槍? ──如何讓好點子說來就來,而且人人都買單? 《哆啦a夢》《smap×smap》《美食冤大頭》…… 日本暢銷腳本家的10堂發想實作課, 教你腦洞大開、點子變現金! 商機,全在你的「腦洞」裡!──沒哏了怎麼辦!? 《哆啦a夢》《smap×smap》《美食冤大頭》《日本不准笑》腳本家安達元一,在嚴苛的日本電視圈打滾了25年,年年都有無限創造力,催生出大量暢銷劇本,被譽為「收視率200%的男人」。到底他的點子是怎麼來的? 本書公開安達元一私下引爆點子、腦洞大開的發想術與實作課──包括9大經典發想法、13種日常察覺法,以及獨創的「偶然力fa法」。 【9大經典發想法】 ❶想提出與眾不同的企畫案時,用「接龍法」 ❷原來1人可以當6人用!?需要一次想出6倍點子時,用「電視節目發想法」(=「6頂思考帽法」) ❸想走出舒適圈、擴大觀點時,拿3張紙畫4條線,進行「曼陀羅思考法」 ❹團隊一起腦力激盪時,用「書面頭腦風暴法」 ❺想解決自己的人生課題,問「5個為什麼」 ❻想在15分鐘內看清未來、找到方向,就畫「心智圖」 ❼處理專業度高的案子,用「等價交換法」 ❽對付難搞客戶和廠商,用「奧斯本檢核表法」 ❾「啤酒罐蓋」「菸灰不易四處飄散的菸灰缸」……原來都是用「nm法」發明來的! 【獨創發想法──偶然力fa法】 「偶然力fa法」由安達元一與東洋大學教授藤本貴之共同開發,已取得商標註冊,是全世界最新的發想法。 [第1步]察覺:打撈知識 花5天,用以下方法,記錄50個以上的關鍵字: ●和平時不會接觸的人聊上幾句 ●觀察每天行走的通勤路線 ●閱讀平時看報紙、雜誌時會跳過不看的角落 ●記錄夢境 ●偷看別人的臉書對話 [第2步]編組:提煉點子 以「資訊設計」理論為基礎,依照「時間」(新、舊)➔「位置」(遠、近)➔「連續性」(快樂、悲傷)的順序,將關鍵字分類。 [第3步]套用:具體實踐! 將分類完成的關鍵字群組,套用至要解決的課題、企畫案,組裝出具體點子。7天內即可完成獨創性的發想。 2018《mit科技評論》說:「點子王是未來最夯人才!」 在這個超高速社會,未來最有價值的不是金錢,而是你的腦子裡有多少「點子資本」(idea capital)!

    79特價253
  • 生不出好創意,就賺不了錢!(三星集團17年來的創意課就在這裡!)

    生不出好創意,就賺不了錢!(三星集團17年來的創意課就在這裡!)

    三星集團創意軍師、吳相鎮  著 碁峰資訊 出版 2018/7/4 出版

    三星集團17年來的創意課就在這裡! google、facebook、apple、pixar、tesla、dyson、3m、 漫威超級英雄合體《復仇者聯盟》制霸全球的思維 16個習慣,把自己打造成 創意靈感製造機! 只有“創新才能勝出! 想像、設計,並孵化創意吧! 沒有人天生就有好創意, 但壓力大,累到攤,又怎麼生得出創意? 世界頂尖人才的習慣可以拯救你, 不需在意有沒有天分,把重點放在行為上, 好創意就會讓你賺到好人生! 他們,憑什麼爆紅! ‧《阿凡達》導演詹姆斯•卡麥隆如何運用非常少的製作費完成首部成名作《魔鬼終結者》 ‧皮克斯與迪士尼用什麼想法製作出大家耳熟能詳的動畫角色 ‧好萊塢鬼才提姆•波頓打破迪士尼的動畫公式是什麼 ‧擁有超過55000種產品的3m讓員工花多少工作時間在思考創新的點子 ‧英國第一的曼徹斯特聯足球俱樂部成為頂尖球隊的秘訣是什麼 ‧特斯拉如何僅靠model s就在加州頂級汽車市場市佔率中急速成長到10% ‧日本超商lawson如何吸收年輕人又成功吸引主婦、老年人等族群 ‧被譽為英國最有創意的企業戴森如何打造出沒有集塵袋的吸塵器 ‧熱狗大胃王世界冠軍日本大學生小林是怎麼吃掉那麼多熱狗的 ‧達文西成為天才的傑作其實是他的「秘密筆記」不是《蒙娜麗莎》和《最後的晚餐》 ‧畫家拉斐爾如何可以跟全能的達文西、米開朗基羅並列文藝復興三傑 ‧從北海道札幌起家的小公司宜得利如何在蕭條期創下623%的高速增長 ‧誰會想到傳說中的全壘打王貝比•魯斯還有一個記錄是被三振高達1300多次 ‧雅詩蘭黛如何橫掃全球以150多個國家兩萬間賣場持續打破銷額和淨利 ‧患有生長激素缺乏症的世界盃足球賽阿根廷頭號戰將梅西如何成為足球巨星 ‧伊隆• 馬斯克為什麼可以持續不斷挑戰新領域 ‧沃爾瑪超市怎麼變成美國最大零售業者 ‧原來牛頓是一個筆記狂那他是怎麼做筆記的 ‧漫威如何打造超級英雄合體的《復仇者聯盟》 ……………………… 三星集團內部流傳的創意課 從michael jordan、詹姆斯•卡麥隆、馬斯克、賈伯斯、達文西、馬雲、畢卡索…等眾多科學家、藝術家、企業家、作家、運動員和電影人的故事開始 融合美國華頓商學院、哈佛大學、倫敦商學院、劍橋大學、哥倫比亞大學、史丹佛大學、密西根大學…等知名教授的研究與實驗 集結《快思慢想》、《蘋果橘子經濟學》、《設計思考就是這麼回事!》…等暢銷著作的論點與想法 ‧你知道皮克斯與達文西的共通點是什麼嗎 ‧為什麼不要在技術中找答案,「人」才是解答 ‧為何有九成的人贊成的創意就要丟進垃圾桶 ‧如何找出與他人不同的百分之一 ‧要怎麼做到看著貓畫出老虎的方法 ‧每位創意天才真的都是厲害的筆記狂嗎 ‧什麼是成為最佳說故事者的說故事法 ‧如何延長熱情的有效期限 ……………………… 讓三星成為創新設計代名詞的隱形英雄將告訴你, 原來這樣做,就能擁有會賺錢與可以解決問題的創意能力! 從打開這本書開始,你就在急速累積成為創意人才的點數!

    79特價236
  • Pepper開發者從0到1的創新工作法:重要的不是才能,而是練習!我在Toyota和SoftBank突破組織框架的

    Pepper開發者從0到1的創新工作法:重要的不是才能,而是練習!我在Toyota和SoftBank突破組織框架的

    林要  著 時報文化 出版 2018/6/26 出版

    「從0到1」的創新能力,不只是創業家或研究者的專利 而是每一個上班族都能學會的藍海策略! ★ 重要的不是「才能」,而是「練習」 能否一次又一次地練習跨出框架,將決定從0到1的成敗! pepper開發者/機器人新創公司「groove x」創辦人兼ceo 真正的「從0到1」實踐者 ————林 要hayashi kaname———— 揭開在組織內成功創新的22個關鍵 善用組織資源.集結團隊力量 每個人都有實現從「0」到「1」的天賦! ◤從0到1,是上班族的藍海策略◢ ●「效率」是危險的詞彙! ●越多「不滿」的人,越適合創新 ●「半吊子的專家」是最麻煩的存在 ●在「非日常經驗」中發現從0到1的點子 ●「限制條件」是創意的泉源 ●設定的「終點」,決定從0到1的成敗 ●「故事」是從0到1的原動力 ●「預測力」是從0到1的武器 ●在「有計畫」與「無計畫」之間前進 ●不能忍受失敗,就無法成功 「如何成為被看見、被賦予機會的人?」 「如何善用組織資源、獲得相關部門的支持?」 「在從0到1這種沒有前例可循的計畫中,如何有效率地執行、管理進度?」 pepper開發者林要,在書中分享他先後在toyota和softbank實現創新的真實經歷, 從開發到管理,整理出22個創新的關鍵,回應上班族和組織真正面臨的問題。 他更要打破迷思,創新不是專屬於創業家或研究者, 也不是天才才有的天賦,而是人類的本能欲望與工作動力,每個人都做得到! 關於本書作者林要hayashi kaname/ ▍曾參與toyota第一款超跑lexus lfa的研發 ▍被指派為toyota f1工程師,屢次幫助團隊獲勝 ▍在孫正義的延攬下,進入softbank,開發商用機器人pepper ▍現在,他成立機器人新創公司groove x,積極開發能療癒人心的家用機器人 無論是在豐田汽車,還是在軟體銀行,我都曾經在組織法則的夾縫中不知所措,不知道為此被罵了多少次。我也經歷過數不清的失敗,但唯有一件事我可以抬頭挺胸地說:「即便如此,我還是會持續挑戰從0到1。」我認為,這就是實現從0到1的唯一方法! ────林要

    79特價261
  • 到設計師大腦找商機

    到設計師大腦找商機

    日經設計  著 寶鼎 出版 2018/6/6 出版

    日本頂尖企業如何進行「設計思考」,洞察商機? 成功打造熊本熊的人氣設計師水野學, canon、sony創新研發熱銷款相機、玻璃音響等概念產品。 10設計案例 × 10 創意思維 × 7 經營祕訣, 看企業主、員工和設計師如何密切合作、發揮創意, 貼近顧客需求,打造人氣商品! 「設計思考」(design thinking)是由企業藉由模仿優秀設計師、創作者豐富而嶄新的思維模式,產出新創意。 想要改造傳統商品賦予新商機,或是重新塑造品牌、賦予地方城鎮再造的新價值,本書告訴你如何「到設計師大腦找商機」,讓企業員工積極參與意見、與設計師合作無間,打造人氣商品! ◆數字不是一切!頂尖企業如何落實「設計思考」? ・透過迅速的「理解」、「構思」、「實驗」,連結出新的點子:重點是「先做出來」,測試後再調整,找到消費者真實的心聲。 ・發掘未來商機:東京大學i.school總監橫田幸信:「研究消費者對『自動駕駛』車款的需求,不是要訪問每天開車的人,而是詢問咖啡館的重度使用者。」原因是什麼? ◆用q&a學習:不失敗的實踐術 ・佳能(canon)打造讓設計師樂於提出新創意的「創意舞台」,激發設計師的動力。 ・索尼(sony)成立特殊的「事業準備室」,由總經理親自主導,創造出消費者想要的風格生活家電。 ・電信公司kddi開設虛擬組織「au未來研究所」,招募使用者參加商品開發的「駭客松」(hackathon)討論會,結合眾人的創意,創造與智慧型手機接軌的新產品。 ◆10位一流創作者的思考術——設計師要不斷地蒐集、觀察、分析、思考 ・水野學:「重視客戶本身的風格,不穿不合適的衣服。」 運用獨特的「好像~分類法」成功打造熊本熊、中川政七商店熱門商品。 ・岸勇希:「要有越過『死谷』的勇氣。」 不相信直覺,挖掘自己覺得莫名其妙、一頭霧水的數據,從中找到答案。 大量接觸ig、網紅、夯歌,找到「視覺導向」滑世代的需求,達到有效溝通! ◆設計是什麼?社長的成功經營術大公開 ・透過「設計」提昇商品價值:以「鰻魚派」聞名的甜點老舖「春華堂」,延攬設計師開設複合式西點店「nicoe」,以話題新品和舒適空間,吸引年輕客群。 ・傳統與現代的完美融合:京都祇園的和服鞋專賣店「內藤」,從傳統工藝發想,開發出兼具古典與時尚感、耐水性強的草履海灘鞋。 ・如何找到最適合的設計師、如何溝通需求、又要如何評價設計的成果?問卷調查訪問7家徹底實踐「設計」理念的企業經營者,看社長們分享最實用的經驗談。 本書特色 ★ 由《日經設計》汲取日本企業「設計思考」成功實例,透過商品研發過程的案例分析、採訪設計師分享實用的思考模式、以及給企業主的問卷等方式,全方位解析日本企業如何進行設計思考。為臺灣產業提供設計思考的實際案例,適用各行業。 ★ 如果你是企業主、商品開發、行銷廣告創意及企劃人員、研究顧客消費行為相關工作者,閱讀本書,你會找到可立即運用在企業內的設計思考模式。 ★ 如果你是平面設計師、商品設計師、工業設計師、設計科系學生或從事相關工作,絕對不能錯過本書10位日本頂尖設計師的實用思考術。 ★ 如果你對日本熱門產品背後的設計概念、研發過程、市場反應有興趣,本書分享的商品案例,從零開始籌劃到上市熱銷,幫助你思考未來商業趨勢、激發新商機。

    79特價277
  • 創意力;你的問題,用創意來解決

    創意力;你的問題,用創意來解決

    盧建彰Kurt Lu  著 天下文化 出版 2018/5/31 出版

    每個人最好都要有這本書, 因為不管你在哪個行業,你都是在創意部。 你和世界的問題,靠創意來改變! 我們身在尚未被揭露的答案裡陸續拓荒; 你企圖的,正漂浮在時間裡等你。 ──聶永真│永真急制設計師 鬼才導演盧建彰kurt lu ★執導金士傑「下一個十年。22k」短片,瀏覽人次近億 ★繼《文案力》、《願故事力與你同在》後最新力作 大家都說要有創意,但創意哪裡來? 創意是關於尋找新答案 即使你確信自己什麼都知道 一點點的不安感, 好打開知覺,好重新有敏銳感受, 好重新觀察原本習以為常、毫不在意的環境。 看見需求,看見空缺,看見不知所措, 當你有感而發,創意,無所不在。 ☆收錄盧建彰與五位創作者的唇槍舌戰: 劉安婷、唐鳳、洪震宇、厭世姬、龔大中 本書作者kurt於廣告界累積十多年經驗, 加上與各界創意人腦力激盪, 與你分享創意心法,告訴你靈感哪裡來! 創意心法 →稍微偏離既定的軌道,那不確定性,其實就是創意的沃土。 →感動,是最值錢的東西;而運動,是最有效得到感動的情境。 →搭建起情感上的連結,讓你想傳達的進入人們生活裡。 →觀察這世界最稀鬆平常、理所當然的好與不好,創意就在其中。 →不按表操課有時會帶給你意想不到的創意靈感。 →作品要放在人跟人層次的合作,才會有溫度。 →跳脫故事慣常設定的角色、視角,老套自然會遠離。 →在情節中埋藏轉捩點,在轉捩點上凸顯重點。

    79特價300
  • 做生意的100個故事

    做生意的100個故事

    歐陽正人  著 海鴿 出版 2018/5/30 出版

    世界上最優秀的商品 一個猶太商人問他的兒子:「世界上最重要的東西是什麼?」 「金錢。」兒子不假思索的回答。 「錯!」父親直接了當的說。 「是鑽石。」兒子又補充說。 「你這個蠢才!」父親生氣的訓斥:「金錢和珠寶都是身外之物,只有知識才是世界上最重要的東西。只要你活著,誰也無法從你身上奪走。」 在猶太人看來,商業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭實質上又是知識和智慧的競爭。在這裡,知識和智慧是一種特殊的商品。 有一個故事,可以說明這個道理。有一位猶太商人搭船出遊外地,同船的其他商人詢問猶太商人:「閣下做何買賣?」猶太商人回答:「我販賣的是世界上最優秀的商品。」 商人們聞言不解,趁這位商人就寢之時,偷偷檢查他的行囊,結果卻一無所獲。於是,商人們暗自竊笑他有些言語瘋癲,不太正常。 不料,船在漫長的航程中遭遇海難,眾人的錢財行囊盡失,只有這位猶太商人倖免於難。登岸以後,這位商人很快就成為當地教堂的特聘教授。原來,這位「商人」是一個學者。學者成為鎮上備受尊敬的人,並且以傳授知識致富。 同船的其他商人感嘆的說:「他所言果然不假。如今我們錢財盡失,但是他的商品只要一息尚存,就無喪失之慮。」 金錢和珠寶都是身外之物,只有知識才是世界上最重要的東西。只要你一息尚存,就無喪失之慮。 高達百萬美元的賭注 第二十五屆奧運會於一九九二年在西班牙的巴塞隆納舉行。有一家電器商店老闆在奧運會開始之前向巴塞隆納全體市民宣稱:「如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過十枚,顧客自六月三日到七月二十四日,在本店購買的一切電器,都可以得到退款。」 這個愛國行動轟動巴塞隆納全市,甚至西班牙各地都知道這件事情,大家都到那裡購買電器。一時之間,顧客雲集,雖然店裡的電器價格昂貴,但是商店的銷售量還是劇增,老闆樂不可支。 然而出人意料的是,才到七月四日,西班牙運動員就獲得十金一銀,正好超過商店老闆的賠款底線。此時距離七月二十四日還有一段時間,在這段時間買的電器也可以退款,於是人們又蜂擁搶購。根據估計,他將要退還的款項多達一百萬美元,看來老闆非破產不可!當人們紛紛詢問什麼時候履行諾言時,老闆卻從容的說:「從九月開始兌現。」 原來,他已經做出巧妙的安排。在他發布廣告之前,他先去保險公司購買專項保險。保險公司的體育分析專家仔細分析西班牙可能得到的獎牌數,一致認為不可能超過十枚金牌。因為在歷屆奧運會,西班牙最多不超過五枚金牌。 於是,保險公司接受這個保險。也就是說,電器商店要賠償的一百萬美元,屆時將全部由保險公司賠償,老闆卻穩賺電器升價的高額利潤。 故事裡的這個老闆敢於下賭注,又善於利用保險,當然可以臨陣不亂,高枕無憂。經商者必須學會雙贏策略,才可以獲得巨額財富。 超級投機商 春秋時期,宋國有一戶人家,世世代代以漂洗絲棉為業,他們在冬天工作的時候手經常凍裂,影響進度,後來發明一種「不龜(防止皮膚凍裂)藥」,就算是冬天也不再受到妨礙。 有一天,有一個吳國商人來到這戶人家,要用一百斤黃金購買他們製作不龜藥的藥方。這家主人召集家人商量,說明有人買藥方情況,接著又說:「我們家世世代代以漂洗絲棉為業,一年到頭,收入只有幾斤黃金,現在我們只賣一個藥方,就可以得到一百斤黃金,又何樂而不為?我看還是賣給他吧!」家人一聽,都覺得這是一個發財的好機會,於是紛紛贊成。 這位吳國商人買到不龜藥的藥方以後,到皇宮裡見吳王,並且說:「越國和吳國關係不好,我聽說越國今年秋天遇到水災,收成不好,人心惶惶,趁這個機會去攻打他們,我有妙計可以打敗他們。」吳王同意他的請求,派兵去攻打越國。這個時候正值三九隆冬,吳國有不龜藥,不怕手凍,所以將士們奮勇爭先,以一當十。越國的將士凍得拿不穩武器,大大影響戰鬥力。這一仗,越軍大敗,損失慘重。吳軍打了勝仗,凱旋而歸。吳王很高興,把打勝仗的將領晉升高官,同時也表揚這位愛國商人。 最早發明不龜藥的人家,他們只限於為自家所用,只想到以漂洗絲棉來賺錢,完全沒有想到用不龜藥去發財。吳國商人是一個超級商人,他依靠不龜藥的藥方,既得名又得利,還榮升高官。 可見,資訊和技術如果為你所利用,就會變成金錢和財富。只要抓住時機,投入商業,就可以名利雙收。 本書特色 ■生意不好做,就因為缺少一些創意與衝動! 英特爾總裁安迪‧葛洛夫曾經說:「商人是創辦企業並且為企業捕捉機會的人。」本書沒有艱深的理論,沒有難懂的術語,只有通俗易懂的故事,一語道出商人的真諦:商人要不斷圍繞創意做文章,在創意中尋找機會,在機會面前適時出擊, 依靠頭腦而不是依靠蠻力取得成功。 ■尋找商機的投資者,等待已久的「創意故事」! 發財致富不是天生註定的,沒有天生的富人,也沒有天生的乞丐。也許你是正在尋找商機的投資者,也許你是準備白手起家的創業者,也許你已經腰纏萬貫,也許你仍然一無所有,本書可以讓你透過後天的修練,最終體會商道中最核心的精神:創意、高招、奇勝! ■對於成功的生意人來說:提升技術不如提升智慧,鍛鍊體力不如鍛鍊腦力,累積財富不如累積創意。 無論是智慧而神秘的西方猶太人,還是我們身邊精明而勤快的台灣人、韓國人、香港人、溫州人;無論是像通用和英特爾這樣的超級公司,還是像一帆風順的微軟帝國,都知道一個人能否成功,關鍵只在於:第一、是否四肢不動,終日無精打采的過日子?第二、是否有靈活的頭腦卻不知道使用,讓它像廢物一樣,裝在自己的腦袋裡?

    85特價272
  • 行銷點子製造機:商業周刊30週年最強行銷點子精選

    行銷點子製造機:商業周刊30週年最強行銷點子精選

    商業周刊  著 商業周刊 出版 2018/4/25 出版

    要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶,苦無靈感怎麼辦? 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子! 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣, 缺點子,一翻就有! ★他們這樣想行銷點子 餐廳離峰時段沒人?→辦試吃會,衝人氣增翻桌率 平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到,更想要 煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣,迎合務實消費者 線上打牌,銀髮族反應慢?→「神來也」改程式,出牌時間自己選 眾聲喧嘩的年代裡,有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手;靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」:「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3c高科技品賣」、「ikea開餐廳吸引客戶駐足」等,全都出乎意料卻能引領風潮。 這些點子到底如何誕生?又是如何成真?該怎麼借來用?本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌/商品的實例,針對四大面向:價值創造、價值傳遞、價值溝通,以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群,給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場,打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華,隨時隨地都好用! *本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 1.最新加值版!《商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華 精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子,由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析,讀者能藉由這些想法與經驗,一窺成功的捷徑。 2. 隨翻隨用!知名成功案例大補帖 跨時代、跨業種、跨規模,徹底解析點子發想模式與成功關鍵,企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書,隨時隨地都好用! 3. 篇幅輕薄短小, 3分鐘,點子就get! 最簡單的文字+最精簡的篇幅+最扼要的指引,3分鐘就掌握好點子精髓。

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  • 抓住直覺讓創意變創業:將日常生活中靈感乍現的直覺點子,轉換成極具商業價值的實踐指南!

    抓住直覺讓創意變創業:將日常生活中靈感乍現的直覺點子,轉換成極具商業價值的實踐指南!

    貝爾納黛特.吉娃  著 晨星 出版 2018/4/12 出版

    ▼你下一個改變世界的點子將從何而來?▼ 一場集體腦力激盪會議? 顧客焦點小組? 更加親身去感受與體驗? 還是分析硬數據? 但你知道現在最夯的大數據,是運用直覺的最大阻礙嗎? 在書中,作者將告訴你如何利用自身直覺的力量,讓你能意識到其他人未曾注意到的機會,並且創造出整個世界引頸期盼的突破性想法。 ◆9歲的肯亞小男孩——李察,於牛舍幫父親驅趕獅子時,如何利用他的觀察,製造出完美的獅子燈裝置,讓這個裝置在肯亞與周遭的國家廣泛使用,成功地處理了長久以來肯亞畜牧的重大問題。 ◆黛比.斯特林(debbie sterling)如何激發靈感並結合所學,讓她專為女孩設計的工程玩具goldieblox,除了獲得美國玩具展金獎、顛覆傳統玩具業生態,更喚醒女孩體內的工程魂,啟發女孩們成為下一個改變世界的力量。 ◆顛覆傳統概念的keep cup專業隨身咖啡杯,萌芽於澳洲一對姊弟的創意,身為咖啡館經營者,他們從日常經營模式中,觀察出能創造更多效益、讓咖啡生活更加友善環境也更時尚的點子。 許許多多的故事都在告訴我們,成功的企業家不會花時間找尋他們的點子是否會成功的證明。他們學會相信自己的膽識然後勇往直前。 做,就對了! 從口紅膠到乾洗手,從底片機到iphone,從ubike到uber。當你深入挖掘其本質時,你將會發現想出絕佳點子的人,這些人並不特別——他們只是學會注意那些在世界上等待著被改變的事物而已。 這本書不僅告訴你該如何掌握直覺,同時也激勵你要及時實踐自己的想法。我們或許無法成為下一個史提夫.賈伯斯或馬克.祖克柏,但我們也不需要成為他們,因為你就是獨一無二的那一個,沒有其他人跟你有相同的生活經歷或背景,誰曉得你個人的生活經驗及提問會為你帶來什麼樣的觀察力並引領你走向成功呢? 快把你的點子、機會、觀察力、創造性過程、好奇心、同理心、想像力、設計概念通通大膽地釋放出來吧! 準備好了嗎? 直覺不會告訴你地圖上的寶藏在哪裡,但直覺能給你最給力的線索, 只要相信它並開始行動,你就在成功的路上! 本書特色 1.本書共分為3大部分,從阻礙想法的因素、直覺的誕生與功用到實際練習及執行,是一本讓讀者從成功的案例來學習並實踐的指南,能幫助讀者發現更多並瞭解如何注意到其他人所忽略的機會。 2.有別於市面上眾多協助讀者構思出新想法的書籍,本書主要提供讀者在實際進入執行面之前,幫助讀者學習如何留心自己的直覺並引領讀者發現充斥於日常生活中的各式機會,了解我們最平凡的經驗就是最能幫助我們想出那些最大膽、最成功的點子來源。 3.本書的第三部分以好奇心、同理心、想像力為主題,設計了讓讀者將觀察到的訊息付諸實踐的「交給你了」練習步驟,在每個針對主題而設置的問題中,不斷進行「提示—行動—觀察見解」的思考練習,藉此幫助讀者更具備好奇心、同理心及想像力,為邁進下一個成功階段做好準備。

    85特價247
  • 日常生活就是點子寶庫:廣電節目劇本作家教你35個創意撇步

    日常生活就是點子寶庫:廣電節目劇本作家教你35個創意撇步

    山名宏和  著 天下雜誌 出版 2018/3/28 出版

    ★讓日常生活成為點子的寶庫 訓練發想的35的課題 重新檢視「理所當然」就能讓腦袋變靈活 「該怎麼做才能有源源不絕的點子呢?」經常被問到這個問題,作者山名宏和的工作是「面對電視節目各種狀況、提供點子」的廣電節目劇本作家。 不僅止是擔任企劃會需要點子,人在生活中各式各樣的場合都會需要用到各種不同的點子。點子,總是突然說要就要。點子不再是什麼特別的東西,而是像人要穿衣、穿鞋,已經是身上必備的品項。 因此,作者認為,要思索怎樣才會產生點子之前,不妨稍微留意構思出點子之前的階段吧!無論採用哪種創意思考方法,都要靠自己的大腦收集那些原料。無論知道多少優秀的組裝方式,如果欠缺原料,還是會陷入巧婦難為無米之炊的窘境。 作者集結畢生經驗,歸納出35個「撇步」,找出思考方法,取名為「成年人的功課」,教授生出點子的思考法。 -用遠眺、轉換性別觀點、外國人的視線、非日常的眼睛……的撇步可以獲得嶄新看法。 -不照單全收、觀察剩餘部分、想像現場、察覺木偶效果……可以拓展價值觀。 -豎起耳朵、凝視擔心、細分欲望、選擇受限制……容易發現創意的種子。 -再往前一步、製造疑問、偽裝奧客、知道原點就是靠山……就能磨亮想像力。

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