記得你對自己的承諾:人生沒有白吃的苦,挫折讓你更進化

The Carpenter:A Story About the Greatest Success Strategies of All

激勵導師高登教你從極限到無限的自我突破,關鍵就在於你的靈魂夠燙,而且不能只求自己贏!
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內容簡介

人生過了一關又一關,一切卻沒有變得更簡單,
你又哪來的自信一定會成功?
激勵導師高登教你從極限到無限的自我突破,
關鍵就在於你的靈魂夠燙,而且不能只求自己贏!

 

★《企業》(Inc.)雜誌評選年度十大最佳商管書之一

 

暢銷書作家、《財星》五百大企業及NBA的激勵導師高登,以一則啟迪人心的故事,透過主角麥可與木匠的對話,發現挫折再大也不怕的祕密,就在於靈魂夠燙,而且不能只求自己贏。

 

生命給我們的挫折都有其用意,勇敢接受這個最專業的祝福,從中學習,換個方法再繼續。

 

麥可在醫院醒來,發現頭上纏滿繃帶,心中充滿恐懼。

 

他與妻子莎拉正共同開創事業,沉重的經營壓力導致他在某次晨跑時昏厥在路邊。麥可後來得知,救他一命的男子是位木匠。他前去造訪救命恩人,並因此展開對生命與工作意義的追問與追尋。

 

木匠與麥可分享許多智慧,遭遇各種橫逆、拒絕、恐懼與失敗的麥可,如何著手挽救自己的事業?

 

高登引用他與無數領導者、業務員、專業人士、大學球隊、非營利組織與學校合作的經驗,與讀者分享成功突破困境,重新找到人生入口的智慧。

 

世上有些事比死亡更糟,但也有些事比你以為的更重要,沒有一夕打造的成功,但也有些歷久彌新的原則可幫助你與眾不同。

名人推薦

管理大師、創業家、執行長、專業工作者 一致推薦

 

管理大師 肯.布蘭佳
薰衣草森林共同創辦人 林庭妃
特力集團執行長 童至祥
歐萊德董事長 葛望平
LIVEhouse.in創辦人 程世嘉
盈科泛利公司創辦人羅子文
JL Design創辦人 羅申駿
學堂講座創辦人 方植永
當代小丑工作室 黃冠螢   

 

「有段話跟大家分享,這段話一直支撐著我經營JL──永遠不要去思考最便宜的做法,永遠也不要去思考最快的做法,去想一個最精采的做法。」―JL Design創辦人 羅申駿

 

「一路走來,我們謹記創業的初心動念,從愛出發,重視顧客、夥伴的感受,待顧客如友,待夥伴如親。我們深信,愛能使森林更加茁壯。」—薰衣草森林共同創辦人 林庭妃

 

「我們要學習碰到挫折時,能跳脫現況,儘量往高處看,去思考人生的目的和價值。這本書以一則淺顯易懂的故事,讓我們明白什麼是人生最重要的事。」—特力集團執行長 童至祥

 

「當你去愛、服務、關懷時,你在這世界的價值也增加了,不論是工作、生活,你都可以成為一個領導者。」—歐萊德董事長 葛望平

 

「我們都還在學如何領導,但事實上也許我們都在學如何愛人。當你拿起這本書,不要把它當作管理指南,而是你陷入恐懼、瓶頸時,一個摯友訴說的最真誠故事!」—盈科泛利公司創辦人羅子文

 

「一個人的成功與否,取決於他如何看待自己的身分。當你選擇以工匠的眼界看待生活時,你將時時刻刻看到美好的機會。」—學堂講座創辦人 方植永

 

「只有真的去關心團隊、用戶、合作夥伴時,充滿安心的成就感才會產生,也才有辦法思路清晰的做出符合自我價值觀的無數決策。」—直播平台LIVEhouse.in創辦人 程世嘉   

 

「生命真正能擁有的,是更深、更遠的。當你面臨挫折的時候,停止再去質疑自己是否有價值,開始去找尋你行為背後的真諦吧!」—當代小丑工作室創辦人 黃冠螢

目錄

推薦序
夢想的起點 林庭妃  
人生最重要的事 童至祥  
同理心讓我成為領導人 程世嘉  
如果沒有愛,這世界還剩下什麼? 葛望平  
愛你身邊的人與你的生活 羅子文  
成功來自你如何看待自己 方植永  
你存在這世上的意義 黃冠螢

 

導讀    領導的出發點是助人,不是評斷人 肯.布蘭佳

 

第一部 當一切沒有變得更簡單
第1章  崩解
第2章  怎麼可以休息
第3章  神祕的木匠
第4章  風雨前的寧靜
第5章  每天都在跟時間賽跑
第6章  究竟想要什麼人生
第7章  你的作品反映你是誰
第8章  愛上這個過程
第9章  讓人願意接近你
第10章 選擇相信
第11章 與自己對話   
第12章 莎拉的煩惱

 

第二部 三個逆轉策略
第13章 走出混亂
第14章 愛是萬靈丹
第15章 做出承諾
第16章 人比家具重要
第17章 先服務,才能領導
第18章 母親的三明治
第19章 讓人感受到關懷
第20章 愛、服務、關懷
第21章 你在世上的價值
第22章 成功的核心
第23章 不要輕言放棄
第24章 需要時間淬煉

 

第三部 不能只求自己贏
第25章 失敗的禮物
第26章 未完成的作品
第27章 勇氣
第28章 希望的微光
第29章 成為你的使命
第30章 一次專注一個人
第31章 轉變正在發生
第32章 付出獲得更多
第33章 創造不可能
第34章 成功,來自幫助他人成功
第35章 分享

序/導讀

領導的出發點是去助人,不是評斷人

 

我在世界各地跟經理人上課,通常會以這個問題開場:「在座各位有多少人自認是領導人呢?」答案總讓我詫異,因為在場舉手的人不會超過兩成。這些經理人的工作職掌就是要領導他人,但為什麼他們不把自己看做是領導人呢?

 

答案是,包括經理人在內的大多數人,相信領導的定義來自人的頭銜與職位。沒舉手的經理人自認少了花俏的職銜,或是職位不夠高,因此不敢自稱是領導人。

 

這些經理人大概沒有碰到像我爸那樣的父親。我父親是海軍上將,勳章琳琅滿目,但他教給我關於領導的珍貴一課。

 

我永遠銘記的是,七年級時,我被選為學生會主席,那天下課,我志得意滿的回到家,父親說:「兒子,恭喜你,現在你是學生會主席了,但絕對不要利用你的職位。偉大的領導者之所以偉大,是受到大家信任與尊敬,可不是因為他們的權力。」

 

高登這本美好的新書,就是傳遞這個訊息。我希望讀者把本書主角當作自己的老師,他會教你,懂得愛、服務與關懷的人,就是領導者。

 

如果你在企業服務,請將你的關注焦點從「贏」,轉到運用你的企業去愛、服務,並成就他人。這麼一來,你不只會成功,你的企業也會成長,而且遠超過你的想像。

 

你還會學到,若想取得真正的成功,一定得要幫助他人。人生的第一件事並不是評斷他人,對別人秤斤秤兩,而是幫助他人以他們自己的方式取得成功。換句話說,成功的意義就是要分享。

 

我非常開心讀者決定拿起這本書。書裡的故事,可以正向改變你的生命,你也可以反過來改變周遭人的生命,接著這些人會進而影響他們接觸到的其他人。那麼或許,一次改變一個人,我們就能改變全世界。


肯・布蘭佳
(作者著有《一分鐘經理人》、《願景領導》等書)

 

推薦序

 

夢想的起點

 

故事可以從十四年前談起。

 

十四年前,九二一地震後的第二年,慧君與我走進台中新社山區。在那個不被看好的年代,我們憑著勇氣構築出薰衣草森林,正因我們夢想著自己想要的生活,因此勇於實現夢想中的生活。

 

一路走來,我們謹記創業的初心動念,從愛出發,重視顧客、夥伴們的感受,待顧客如友,待夥伴如親。我們深信,愛能使薰衣草森林更加茁壯,正如書中木匠所說:用愛打造一切!所有的偉大都是經過愛的打造。

 

在追夢的過程中,並非一帆風順,開店後第三年敏督利颱風重創中台灣,山區道路嚴重毀損,薰衣草森林因此停業一個月。三年前,新社發生火災,凌晨一點多,我坐在燒光的基地上,煙還在冒,心中感觸很多。兩個女生夢想的起點被燒光,但我不放棄,決定重建一座更像森林、更安全的森林咖啡館。

 

支持我克服挫折的最大動力,是來自顧客及夥伴源源不絕的愛與關懷。正因如此,我得以在困難中力挽狂瀾、奮力一搏。

 

從二○一四年開始,公司走進森林據點實行志工假期,期待夥伴透過志工服務,體認到為人著想、關懷他人的喜悅。我不時與夥伴們分享書中也提出的概念:服務是每天做的點點滴滴,從中可以表現出對顧客、夥伴乃至於這片土地的愛與關懷。在志工假期中,夥伴們不只學會了愛,也實踐了服務與關懷的具體行動。

 

正如書中說的:付出愛、去服務,讓大家明白你的關懷。這始終是最簡單、最有力量,也是最偉大的成功模式。

 

願各行各業的朋友們都能在工作、生活中依循此模式,讓時間證明,愛、服務、關懷,是生而為人最大的價值所在。愛的唯一表現,就是將承諾付諸行動。


林庭妃
(作者與詹慧君於2001年共同創辦薰衣草森林)

 

推薦序

 

人生最重要的事

 

每個人一生中,總會面臨一些挑戰、衝擊。面對忙碌的工作、沉重的生活壓力,甚至是大小挫折時,許多人很容易在過程中就被大小瑣事或磨難,搞得六神無主、意志消沉、心情沮喪,反而忽略了人生中最重要、最值得堅持的事。

 

我們都要學習在碰到挫折時,如何跳脫現況,往高處看,去思考人生的目的和價值。

 

我相信,每個人生下來都有正面能量,也有負面能量,當我們悲傷、沮喪的時候,會特別容易覺得累,心裡高興時,卻又好像怎麼樣都不會累,這就是正面思考的力量。

 

這本書透過一個淺顯易懂的故事,讓我們明白什麼是人生最重要的事。當遭遇挫折時,可以練習不斷的問自己問題,藉由正面力量,重新確立我們的起心動念,從中擘劃對生活的想像,進而透過愛、服務與關懷,逐步實踐對自己的承諾。

 

故事主人翁麥可,與太太一起創立了一家新公司,他一心為事業打拚,卻未察覺到工作與生活的壓力早已破表,有天在外運動時突然昏倒,促使他展開對人生意義的追問。身為公司領導人,他發現自己做得愈多、愈努力,心中期待的目標,卻反而離他愈遠,直到木匠跟他分享了許多人生智慧,讓他學習到關鍵方法來挽救自己的事業,並感染周遭的人。

 

書中有句話說的很好:除非你能幫助他人成功,否則你就不算是真正的成功。成功的意義在於分享。

 

以個人經驗為例,我擔任領導者多年,如果問我現在的自己和十五年前的自己在領導上有何不同?我認為最大差別在於成熟度。過去我在領導上,就像一個啦啦隊的隊長,習慣用自己的方式去鼓舞團隊;而現在的我,比較會用教練式引導,先站在別人的角度看事情,澄清、了解他人的想法,進而用別人可以接受的方式,幫助更多人成長、成功。

 

我認為,一個人要帶領別人之前,要先能帶領自己;要有勇氣面對恐懼、眼前的挑戰及困難,甚至失敗,才能更加淬鍊,變得愈來愈成熟;要以正面積極的態度來經營人生,讓自己更好,也讓周遭的人更好;要有熱情面對工作,希望因我們的投入,轉換成價值,流傳後世。

 

一個人的力量很有限,未來是個團隊作戰的時代。每個人若能付出愛、去服務,讓大家明白你的關懷,就是重視他人的展現。如果我們能透過這個最簡單、最有力量的成功模式,以具體實踐的方式跟團隊分享,鼓勵每個人找到自己定義的愛、服務與關懷,且將這三件事內化,就能打造強大的團隊,並能在周遭形成正面循環的向上力量。

 

人生不是一場短跑,而是一場馬拉松。不論對個人、還是群體,我們都可以試著改變自己,記得對自己的承諾。透過愛、服務和關懷,發揮影響力,那麼不管做什麼都會成功,每個人都能成為書中的木匠,讓世界不同!


童至祥
(作者為特力集團執行長)

 

推薦序

 

同理心讓我成為領導人

 

東方的填鴨式和考試教育,讓我們許多人在求學階段,並沒有太多的機會去探索自己想要的未來。我印象中的中學生活,幾乎是在考試中度過:全國排名、全校排名、資優保送,那是學生時代的我們追求的聖杯。少數的人得到了;多數的人,卻迷惘了。

 

這樣的情形,到了出社會之後依舊持續著,從學生時代就追求普世價值的我們,自然在職業的選擇上,也受到世俗的判斷影響,所以我們做著自己不見得喜歡的工作,為了五斗米折腰。在社會沉浮了一段時間之後,我們才突然發現,那些能夠將興趣、工作、生活結合在一起的人,是一群多麼幸運的人。多數人只是想盡辦法在三者當中求取平衡,一不小心,我們就會失去平衡,健康出現問題、生活出現困難、工作無法持續。

 

多數創業家也是一樣的狀況,創業家不僅是在領導一家公司,同時也在領導自己,兩個功課一起修,創業自然是一件不容易的事,如何維持源源不絕的能量,是成功的關鍵。

 

創業的過程,其實是一種自我的探索,在這個高壓和充滿恐懼的過程中,會強迫你去問自己一些重要的問題:你真正想要的生活是什麼?你想要為這個世界留下些什麼

試閱

崩解

麥可在醫院中醒來,腦袋裡最後的記憶是在市區街道跑步,思索如何把事業做起來。

現在,他躺在床上,身上接了許多儀器,他的妻子莎拉坐在身旁,有位護士站在床邊。

「我在這裡幹嘛?」他昏沉的問道,「我被車撞了,還是怎麼了嗎?」

「你跑著跑著就昏倒了,」回答的是莎拉,顫抖著身子哭泣。

「怎麼會?為什麼?」他問道。

「醫生現在也在找原因。他在檢查你的檢驗報告,應該很快就好了,」護士回答。

「希望我沒事,」麥可環視病房,最後視線落在莎拉身上。她試著擠出微笑,表現得讓他心安,但就是無法完全做到。她實在嚇壞了,擔心得到壞消息。

麥可舉起手臂,摸到頭上綁著繃帶,還腫了一大塊。「我怎麼進醫院的?」

「救護車送你來的。你的頭重重摔倒地上,救護人員告訴我們,有個男的目睹你昏倒,救了你。他幫你止血,還叫了救護車。」

「他是誰?」

「救護人員沒問到名字。他只給他們一張名片,就在你桌上。」

莎拉拿起那張名片,給麥可看。那只是一張普通的名片,上頭是黑色粗體字,寫著「木匠」,還有電話號碼。

「這個人不太懂得行銷嘛,」麥可說道。他的意識慢慢回復,幽默感也回來了。

始終緊繃的莎拉笑了出來,卻也忍不住搖搖頭。她的先生就連進了醫院,心裡還是想著公事。但起碼她內心感激,他已經變得比較正常了。

就在此刻,醫生走進病房,站在病床旁邊。「嗯,好消息是並不是心臟病,我本來挺擔心的,」醫生一面說,一面握著麥可的手。

「心臟病!」麥可驚呼出聲。「我還沒老到會得心臟病吧!」

「那也不一定,」醫生回答。「你的身體其實在警告你,要你放慢腳步,管理你的壓力,否則你要不了多久,就真的生病了。你最近受到很大的壓力嗎?」

麥可和莎拉互看一眼。「我們有家公司,」莎拉說道,「是我們一起創立的,再加上一雙子女,一切就像龍捲風一樣。」

「我建議你慢下腳步,」醫生說道,眼睛盯著麥可。「任何事業或成功都不值得拿健康與生活來交換。我希望你休息幾星期,再回去工作。這對你的心臟與頭腦都好。你有輕微腦震盪,儘管沒有大礙,但我們希望你能好好康復。」

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