用B級的人做A級的事(全集)

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  • 作者:徐煜 追蹤作者 ?
  • 出版社:亞洲 追蹤出版社 ?
  • 出版日:2019/1/10
  • ISBN:9789865921804
  • 適讀年齡:全齡適讀
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內容簡介

把庸才變成人才的「理才」勝經

 

前高盛公司董事長金.歐尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」

其實,一個懂得管理的領導者,就算你給他一隻「綿羊」,他照樣可以將他訓練成一頭「猛虎」,你給他一個庸才,他依然有辦法讓他做天才的事。

作者

徐煜

美國伊利諾州立大學管理學院碩士,從大學時代起,即長期觀察各國財經趨勢變化,並研究矽谷傑出創業人士成功致富案例,曾出入華爾街股市,對景氣趨勢的判斷也有獨到見解,著有《賺錢沒你想的那麼難》《把創意變黃金》《用B級的人做A級的事 全集》……等書。

序/導讀

汽車大王亨利.福特曾說:「一個人來自監獄,還是來自哈佛大學,對我來說都沒有差別,我要僱用的是人才,而不是他的歷史。」

的確,真正會用人的人,最擅長的就是用對的人,去做對的事,善用所用之人的優點,去做他最拿手的事。如果,你懂得這個「用人」訣竅,並且把它融會貫通,那麼不僅可以用B級的人做A級的事,甚至可以讓他做出A+的事。

 

知名管理學家彼得.杜拉克曾說:「優秀的領導者好比是交響樂團的指揮,透過他的努力、想像和指揮,使整個樂團進行精采演出。」
領導者應根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的壓力,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。

當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

 

前通用公司總裁傑克.威爾許曾說:「優秀的領導人應該創造夢想,清晰明白地描述夢想,滿腔熱情地擁抱夢想,並且不屈不撓地將夢想實現。」

把時間和精力投資在人的身上,是一個永續經營的企業最重要的投資。領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華,一個高明的領導者不僅必須懂得用B級的人才去做A級人才的事,更必須懂得將B級的人擺在他最能發揮優點和長處的位置,如此才能締造卓越的創造力和執行力。

 

在全球化競爭時代,企業想要勝出,最迫切的工作就是謹慎面對瞬息萬變的外部環境,避免錯誤的決策與投資,同時也要建立一套完善的經營管理計劃,讓企業不斷進步,不斷增強整體的競爭力。

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789865921804
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 25開15*21cm
    • 頁數
    • 384
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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