設計的心理學:人性化的產品設計如何改變世界

  • 365天內有 26↑個人買過此商品
  • 館長推薦
? 快來將您對閱讀的熱情和對書籍的想法分享給所有讀友,每完成一篇讀者書評並審核通過者,即可獲得讀者書評點數,點數還可換電子禮券唷!
分享:

商品訊息

  • 追蹤分類 ? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
  • 作者: Donald A. Norman 追蹤作者 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 遠流 追蹤出版社 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2014/8/1
  • ISBN:9789573274582
  • 適讀年齡:
  • 定價: 420
  • 特價: 79 332
  • 紅利可抵: 10 ? 除單一商品售價低於50元或特價折扣低於3折(含)以下者,其餘商品均可使用紅利點數。
  • 到店取貨: ? 『金石堂』門市取貨免運費。
    『全家、OK、萊爾富、掌櫃』滿350元,免運費;350元以下,運費20元。
    宅配: ? 滿1,000元,免運費
    490元-999元,運費50元
    490元以下,運費65元
  • 配送地區: 全球、 香港OK、 台澎金馬
  • 付款方式: ATM、 信用卡、 LINE Pay、 街口帳戶支付、 貨到付款、 PayPal、 FamiPort、 取貨付款
  • 預計 2019/10/20 出貨 參考庫存量:1 查詢門市庫存 ? 若您欲在金石堂門市購買商品,請選擇欲查看庫存之門市。網頁之「庫存狀態」僅供參考,實際貨況以門市為準。

強力推薦

內容簡介

英文版銷售25萬冊,授權全球15種語言版本

拒絕令人崩潰的不良設計

 

如果你是設計師,請為產品的易用性而奮鬥。如果你是使用者,請支持安全、實用又賞心悅目的好設計。

 

如果在旅館裡弄不清楚怎麼開水龍頭,或者面對不熟悉的瓦斯爐或電燈開關時,即使再聰明的人也會手足無措。認知科學家唐納‧諾曼大膽地指出,錯不在我們,問題出在忽略了基本心理學的不良設計。雖然拙劣的設計俯拾即是,但是要設計出容易理解、方便使用、令人愉悅的產品並不困難。《設計的心理學》說明良好的設計是可能的,只要遵循根據人類行為歸納出的設計原則,引導使用者在正確的時機,採取正確的行動,得到令人滿意的使用經驗。

 

《設計的心理學》解釋這些基於心理學的設計原則,如何在日新月異的科技進化中歷久彌新。在這本充滿娛樂性及洞察力的著作裡,諾曼強調優秀的設計是最重要的產品競爭優勢,也是影響消費者行為的關鍵。經過時間的考驗《設計的心理學》將持續帶領設計者深入日益多元化的設計領域,協助使用者了解設計在我們生活中的重要性,以期共同攜手克服產品開發在商業社會需要面對的挑戰。

名人推薦

專文推薦:

 

本書在現今資訊獲取太過於容易而氾濫的商業環境裡,面對設計的問題解決過程,尤其在對應不可見的需求與「深層設計」的多元思考中,對設計資訊的篩選與分析,提供具體與系統化的思考方法──特別是在解決複雜的「人」的議題上。

──梁桂嘉,國立台灣師範大學設計學系教授、中華設計創作學會名譽理事長

 

諾曼厲害的地方是把很生澀難懂的認知心理學專有名詞,用生動有趣的日常故事娓娓道來,讓讀者很容易理解,例如:大樓的大門推或拉開,飯店浴室水龍頭的開關等,都是我們日常生活所常碰到的問題,但一般人都選擇責怪自己笨,而不去抱怨設計不良;只見他信手捻來,深入淺出地說一番道理,結論是設計師沒有設計好,他指引設計師們設計東西時必須以使用者為中心。

──黃啟梧,臺北科技大學工業設計系主任、中華民國設計學會理事

 

書中融合作者多年的實務經驗和觀察,提出眾多觀點,為生活中可能想都沒想過的問題做了精彩的研究,梳理出設計心理各層面的清晰脈絡。

──陳秉良,遊戲橘子數位科技品牌總監、中華民國設計師協會理事長

 

科技與需求交織,促進不同產業不斷蛻變結合。想要在目不暇給的科技變革中,找到滿足人類需求的著力點,答案不在科技,而在於人的心理,你可以在這本書中找到答案。

──蔡明哲,悠識數位顧問有限公司首席體驗架構師、HPX創辦人

 

這本書改變了設計的領域。隨著科技演變的步伐加快,書中所提出的原則更加重要。它充滿了關於設計和產品開發的新範例及想法,使它成為一本不能不讀的書。

──派崔克‧惠特尼(Patrick Whitney),伊利諾理工大學設計學院院長&Steelcase/Robert C Pew設計榮譽教授

 

這既是一本設計工作的參考書,也是為人類而設計的有力宣言。《設計的心理學》在今天比初版發行時更切合這個世界的需要。

──提姆‧布朗(Tim Brown),IDEO執行長&《設計思考改造世界》作者

 

幾十年前,當我還是心理系學生時,我受到諾曼教授的啟蒙。幾十年後,他作為設計領域的教授,仍然對我有所啟發。跨領域天才唐納‧諾曼累積的見解和智慧,是設計師必讀,也為所有對人類事物有興趣的讀者帶來樂趣。

──席絲‧德邦特(Cees de Bont),香港理工大學設計學院院長&工業設計系主任

 

設計是我們最首要的競爭優勢。這是本有意思的書,妙趣橫生而又如此重要。

──湯瑪斯‧彼得斯(Thomas Peters),《追求卓越》作者

目錄

《大眾心理學叢書》出版緣起

推薦序1 知識經濟時代的設計─梁桂嘉

推薦序2 放諸四海皆準的設計原理─黃啟梧

推薦序3 實踐使用者經驗思維,重新認識世界─蔡明哲

推薦序4 設計有理可循─陳秉良

升級版序

臺灣版序

譯序

 

第1章 日常事物的精神病理學 27

現代裝置的複雜性│人本設計│互動的基本原則│預設用途│指意│預設用途和指意:一段對話│對應性│回饋│概念模型│系統印象│科技進步的矛盾│設計的挑戰

 

第2章 日常行動的心理學 65

人如何做事情:執行和評估的障礙│採取行動的七個階段│人類的思想:大部分是下意識的│人類的認知與情感│七個行動階段與三個層次的心理歷程│使用者是說故事的人│怪錯了對象│錯誤的自責│七個行動階段:七項基本設計原則

 

第3章 腦中的知識和外界的知識 105

精確的行為和不精確的知識│記憶:腦中的知識│記憶的結構│近似模型:在現實世界中的記憶│腦中的知識│外界知識和腦內知識之間的比較│多人或多元裝置裡的記憶│自然對應│文化與設計:自然對應會隨文化而改變

 

第4章 知道該做什麼:局限、可發現性和回饋 157

四種常見的局限: 物理、文化、意義和邏輯│應用於日常事物的預設用途、指意和局限│強制適當行為的局限│約定俗成的習慣、局限和預設用途│水龍頭:一個設計個案的歷史│使用聲音作為指意

 

第5章 人為過失?錯了,是設計不良 199

了解過失的原因│有意的違規│兩種類型的過失:失誤和錯誤│失誤的各種分類│錯誤的各種分類│社會和體制的壓力│對人為過失提出報告│發現人為過失│為人為過失而設計│當良好設計還是不夠的時候│韌性工程│自動化的矛盾│處理過失的設計原則

 

第6章 設計思維 259

解決正確的問題│雙菱形的設計模型 │人本設計過程│我剛剛怎麼說的?現實通常不是那麼一回事│設計的挑戰│複雜是件好事,讓人混淆才是問題│標準化與科技│故意添加的困難│設計:為了人而開發科技

 

第7章 商業世界裡的設計 305

競爭壓力│新技術導致的變化│推出一項新產品,需要多久?│兩種創新的形式:漸進和激進│設計的心理學:從1988年到2038年│書籍的未來│設計的道德義務│設計思維與對設計的思考

 

推薦讀物

參考文獻

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 陳宜秀
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789573274582
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 16開19*26cm
    • 頁數
    • 360
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡

讀者好評

(共1 則好評)寫評價
  • helen840303 說: 2017/2/17 下午 04:32:21
    這本書被選作在我大學設計概論的課堂上的教課書,可以從書裡面發現以往沒去思考的面相或是一些經驗法則來瞭解人們的使用習慣,進而去思考設計該如何呈現會更貼近人,是設計師們了解使用者的基礎!是本不是設計師也推薦給你的好書。
  • 看更多

訂購須知

下載『金石堂APP』並開啟推播設定,隨時掌握出貨動態:

Google play
App Store

    商品運送說明:

  • 本公司所提供的產品配送區域範圍目前僅限台灣本島。注意!收件地址請勿為郵政信箱。
  • 商品將由廠商透過貨運或是郵局寄送。消費者訂購之商品若無法送達,經電話或 E-mail無法聯繫逾三天者,本公司將取消該筆訂單,並且全額退款。
  • 當廠商出貨後,您會收到E-mail及APP出貨通知,您也可透過【訂單查詢】確認出貨情況。
  • 建議您可下載『金石堂APP』並開啟推播設定,即可收到出貨通知。
  • 產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。
  • 如果是大型商品(如:傢俱、床墊、家電、運動器材等)及需安裝商品,請依商品頁面說明為主。訂單完成收款確認後,出貨廠商將會和您聯繫確認相關配送等細節。
  • 偏遠地區、樓層費及其它加價費用,皆由廠商於約定配送時一併告知,廠商將保留出貨與否的權利。

提醒您!!
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機,請不要聽從指示,以免受騙上當!

預計 2019/10/20 出貨 參考庫存量:1 查詢門市庫存?

29