宏碁的世紀變革

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  • 作者:施振榮 追蹤作者 ?
  • 出版社:天下文化 追蹤出版社 ?
  • 出版日:2004/10/21
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價:360
  • 特價:79284
  • 紅利可抵: 9
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內容簡介


最真誠的分享,最貼近的感受

施振榮,全世界電子產業在位最久的CEO

告訴您第一手、最完整的宏碁變革之旅

宏碁自1976年創立以來,進行過大大小的變革,此書是1996年天下文化出版了《再造宏碁》之後,施振榮再度現身說法,將宏碁集團第二次再造的歷程,以及他三十三年產業經歷所累積的經營管理智慧,完整、毫不藏私地與讀者分享。

即將在今年底退休的施振榮,一路走來,一直在走一條不一樣的路,他不斷地創造價值、創新典範、創立新模式,在他的帶領下,ABW家族(宏碁、明基、緯創)各自擁有自己的一片天,脫胎換骨、展現新貌。此書是施振榮退休前的重要獻禮之一,書中內容絕非紙上談兵,都是可以真正應用的,讀者將可從施振榮分享的價值中,找尋並開創出自己的價值。

作者

施振榮 

目前全球高科技產業在位最久的CEO。現為宏碁集團董事長,預計2004年年底退休。1944年出生於台灣鹿港,1976年,基於推廣微處理機技術的理想,與夫人葉紫華女士和其他三位夥伴創立宏碁,至今服務於宏碁集團已28年。對台灣的技術提升與外銷拓展貢獻卓著。

目錄

序  傳承之心 葉紫華
自 序 我的龍夢之旅 施振榮
前 言 回首來時路

第一部 泛宏碁集團展新貌

第一章 二造宏碁
二造的背景/三大原則下的三大策略/集團重畫分,資源重分配/「三一三多」的營運模式/強化庫存管理的新經銷營運模式/突破成長的極限

第二章 淡出半導體
「倒向發展策略」:投入半導體產業/德碁的轉型與沒落/我對半導體產業的觀察/投資液晶顯示器/宏碁種樹,大家乘涼

第三章 網路事業轉型
爭一時的網路事業/網路泡沫的洗禮/下一波的網路商機

第四章 國際化開花結果
一直堅持的國際化路線/宏碁的國際行銷經驗/歐洲市場,揚眉吐氣/美國市場,全力奮戰/大陸市場,伺機而動/明基:製造國際化的先鋒/宏碁的製造國際化經驗/台灣未來的競爭力

第五章 兄弟爬山,各自努力
人才濟濟的宏碁集團/明基與李焜耀/宏碁vs.明基/借錯三星經驗/明基的挑戰與未來/轉型中的緯創/共攀高峰
第二部 鮮活新思維

第六章 變革管理
突破成長的極限/成長的迷思/變革管理的思維/執行力是關鍵/不打輸不起的仗

第七章 新世紀的微笑曲線
微笑曲線的真義/半導體產業的微笑曲線/從微笑曲線看經濟體和企業的發展方向/宏碁的微笑曲線:左邊的發展/宏碁的微笑曲線:右邊的發展

第八章 創造品牌價值
商業品牌vs.消費品牌/施振榮的創值公式/由品牌價值公式剖析個人電腦產業/品牌啟示錄/建立國際性品牌的挑戰

第九章 永續企業的基石
企業文化/公司治理/財務規畫

第十章 展望台灣產業的未來
來自關鍵性零組件的競爭力/科技化的服務業/定位台灣為矽谷第二/整合華人資源/結語

第三部 大部向前,退而不休──施振榮的成績單

第十一章 觀念領先,行動領先
員工入股分紅/分散式管理/「人性本善」的企業文化/「不留一手」的企業文化/內部創業/自創品牌/工業設計/創投/國際購併/國外上市/交棒給專業經理人

第十二章 創業有成
重回服務業/組織的分分合合/榮譽/公共服務/人才培育


結語 不虛此行
採訪後記 見證歷史 張玉文

序/導讀

葉紫華
傳承之心

這些年來施先生變了嗎?還是一個樣,只是白頭髮多了些。年紀六十了,年底就要退休了。今年以來,他一直急著把過去的重點,做一完整詳實的記錄,希望透過這些文字,向社會大眾陳述宏碁蛻變的過程,並藉此作一個傳承。
八年前,《再造宏碁》出版時,正好是宏碁創立二十週年,也做出一些成績來,他想透過書籍的出版,提供大家一個很清楚的描繪,如果大家能從宏碁的故事中得到啟發與鼓勵,《再造宏碁》就顯現出它的價值了。現在他寫《宏碁的世紀變革》這本書,正值他退休前的時點,基於相同的理念,他也希望我們(宏碁)的整個發展過程,能對讀者有所啟發。
就施先生本身來講,他一直希望能將自己知道的東西傳承出去,這是十分難得的,因為在商場上或職場上來看,真正願意毫無保留分享東西的人並不是那麼多,而他有這個心願,也真的傾全力把自己的經驗,毫無忌諱地傳出來,這份認真與用心,相信大家都可以從這兩本書裡看到。而選擇用書的形式(皆有出英文版)分享經驗與觀念,可以使世界各地、包括海峽對岸的人都看得到,希望大家也都能珍惜他對回饋社會的這份心意。
《宏碁的世紀變革》這本書是以施先生的角度在看一些事情,他以第一人稱的方式,說出宏碁一路走來所面臨的挑戰、為成長所付出的代價,以及從中所獲得的寶貴經驗。在段路程中,他用包容的心看待一切,不斷提供舞台給他的夥伴;他用同理心來看他的競爭對手,彼此相存相容;他更用對社會的責任心來提攜年輕人,讓宏碁的子弟兵都有發揮的機會。書中處處可見施先生的真誠與坦率,是自己犯的過錯,他不諱言;有些內容在我看來,甚至是公司內的機密,他也寫了出來,讀者將在這本書中看到來自施先生的第一手消息,以及宏碁的內幕故事。
文中你可以體會「人」是我們的本。人是決定企業發展的關鍵,不一樣的人就會帶出不一樣的團隊,產生不一樣的結果。在宏碁一路走來的過程中,你可以感受到「人」左右了一切,一個人能成什麼氣候完全由自己決定,也和自己的價值觀有關,在上位者的心態非常重要,如果有任何的偏差,傳到下面,累積之後所造成的影響將非常可觀。細細品味它,可作借鏡。
宏碁是很多人成就出來的,站在施先生的立場,他盡力提供一個讓人發揮的舞台,最後的成果(造化)就看主其事者的想法及行為去決定。施先生在交棒時,交得乾乾淨淨,不願帶給人任何負擔,因此他讓大部分資深同仁提前退休,並創立中華智融,也把不良帳以投資收益沖銷清楚,好讓接棒者有一個十分乾淨的舞台發揮。我們認為企業發展好的時候,不表示永遠都會好,要思考如何去維持;如果是不好時,也並不表示永遠都會不好,要思考如何去突破、改變現狀。這一切都要靠自己。
書中的宏碁,施先生是龍頭,說是也可說不是,宏碁是我們所有宏碁人集體創作,換言之,沒有許多人的幫忙,施先生就不會有今天的成就。我們心存感恩,並感謝一路走來幫助他的人,因此在年底,將會有個「龍夢之旅」的感恩晚會,感謝一路走來幫我們的人。
在這本書醞釀的過程中,施先生十分盡心地把書寫好,每每看他在桌前一遍遍地修改稿子,每次接受訪談後,滿臉通紅,血壓上升,實在不忍,但他認為這是使命,作妻子的我,只有支持。
書終於要出版了,而我企盼他退休的日子也將來臨。最近很多人問,施先生退休後會做些什麼,我只希望他退休後能完全放下,不要管這麼多的事,身體健康最重要,然後做些回饋社會的事,留點時間給我,悠閒地生活著,享受含飴弄孫的幸福。

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789864173785
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 25開15*21cm
    • 頁數
    • 320
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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