人才管理聖經(增訂版)

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商品訊息

  • 追蹤分類 ?
  • 作者:許書揚等 追蹤作者 ?
  • 出版社:天下雜誌 追蹤出版社 ?
  • 出版日:2018/8/29
  • ISBN:9789863983682
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價:350
  • 特價:79277
  • 紅利可抵: 8

內容簡介

借鏡財星五百大企業人力資源經驗,
提升自我能力,協助企業轉型,躋身國際舞台。

保聖那管理顧問公司總經理許書揚,繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後,率領國內13位人資管理權威,一同企劃撰寫《人才管理聖經》,以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症,協助企業突破瓶頸、自我提升,成功轉型。
    
近幾年來,過去扮演台灣經濟起飛火車頭的各式產業,面對國際間強調專業分工,以及東協十國與中國大陸崛起的雙重夾擊,轉型突破勢在必行。在轉型突破的過程中,組織內各個環節應與人力資源緊密結合,因此人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。
   
本書整合了13位服務於《財星》五百大及各大知名企業、閱歷豐富的資深人力資源管理者的寶貴經驗,分為五大領域,將HR在企業內遇到的各式問題及解決之道加以詳細說明,再透過insight,讓讀者了解HR針對不同情境做決策時的思考邏輯,提供企業主、HR或未來想朝國際人發展的年輕人做為參考。
    
本書以實際案例加專業解析的編排方式呈現,讓讀者透過精采的故事,以淺顯易懂的方式汲取專業人士的珍貴經驗,自我提升,並協助企業主加速轉型,躋身國際舞台。

作者

王冠軍  

宏達電人資部副總

朱承平  

經緯智庫(MGR)首席顧問

吳炳耀  

中華人力資源社會責任協會(HRSR)首席顧問

侯英豪  

經緯智庫(MGR)首席顧問

倪匯鍾  

美商宏智國際顧問有限公司(DDI)大中華區首席顧問

唐莉蓁  

元太科技人資處長

張琇琳  

法商施耐德電機(Schneider)人力資源副總經理

許書揚  

保聖那(PASONA)管理顧問公司及經緯智庫(MGR)台灣分公司總經理

梁佩芳  

Johnson & Johnson 嬌生(股)公司楊森藥廠人資處處長

游紫華  

心突破股份有限公司總經理

葉庭君  

美商宏智國際顧問有限公司(DDI)全球副總裁暨大中華區董事總經理

葉菁華  

新加坡CAC Management International公司副總及資深顧問

薛光揚  

美商輝瑞(Pfizer)大藥廠股份有限公司人力資源副總經理

蘇漢民  

信義企業集團人資長

目錄

Part 1 人才管理方針大哉問】
Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突,怎麼辦?
Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為?    
Q3.是你選擇工作,還是工作選了你?    
Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫?    
Q5.企業的社會責任是什麼?    
Q6.什麼是公司員工的共同守則?    
Q7.勞資關係是反向的兩方嗎?    

Part 2 成功第一步:找到Mr. Right    
具備行銷及創意的HR    
人力資源的新思維
透過面試小細節,解析人選適任性    
錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力    
自己招募不如試試招募外包吧    
好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂    
「簽約金Sign-on bonus」網羅人才的利器    

Part 3 人才管理的眉角】    
提升企業價值的法寶    
人資經理邁向總經理的心路歷程    
真的要執行員工滿意度或敬業度調查嗎    
透過數字與靈敏讓專案更順暢    
工作評價的常見誤解    
讓尾牙成為提升整體士氣的一個方法    
讓小利獲得高忠誠度的員工    
內部人資顧問大翻身    
績效管理是萬靈仙丹?用錯,小心萬劫不復    
創造雙贏的整合服務平台    
員工的福利,員工自己決定
如何面對來自不同背景的各路英雄好漢    
是否有萬無一失的留才策略    
善盡企業社會責任─再就業諮詢服務    
變革時人才管理的撇步        

Part 4 協助企業華麗轉身與蛻變】    
企業轉型從「上」開始    
迎接企業全球化的人資新挑戰    
制度的小小改變,滿滿的正面影響    
併購別人前先確認自己「人」沒問題    
企業轉型的坎坷路    
併購時人才盤點與產品盤點一樣重要    
誠意與同理心是併購時成功的關鍵    
企業合併時先資遣再回任    
人是組織變革的關鍵因子    
讓公司人才走出去上檯面

Part 5 企業長青的關鍵人才發展】    
好人才的培養皿    
肥水不落外人田,內部輪調好處多    
扭轉對教育訓練的認知    
人才培育與接班人計畫    
單兵蛻變為領導者的成長課題    
接班人計畫的眉角    
人才培育三部曲之一 校園培育計畫    
人才培育三部曲之二 明日之星的塑造    
人才培育三部曲之三 公司同仁的成長    
接班人培養的二三事

序/導讀

增訂版序

傳承

在人資管理顧問界服務了將近三十年,同時也當了二十幾年的外商總經理,因此,我經常從「人才管理」的角度,觀察時代與產業的趨勢變化,以及思考改革與創新的因應之道。這些年來,看著臨近的東協十國與中國大陸的快速崛起,而台灣卻逐漸被邊緣化,導致人才流失與人才斷層等許多問題……在我的内心中,除了感嘆之外,也不禁有了一股「想要為台灣做些什麽」的衝動。

很幸運地,我個人微薄的心念,獲得了許多人資界前輩的共鳴與支持,也因爲如此,在經驗分享與世代傳承的初衷之下,我們出版了《人才管理聖經》這本書。

本書由十三位人力資源界的前輩們共同撰寫,透過案例解説的方式,深入淺出地剖析了「人才的選、用、育、留」等相關面向的問題、思考方式與解決方案等。由於這些前輩們都曾經任職於財星五百大或國内各大知名企業,擁有豐富的閲歷,因此,對於在職場上所發生的各種狀況,他們總是能夠提出精闢的看法以及具體、有效的建議,值得我們細心學習,用心體會,進而落實到日常的工作中。

本書得以付梓,除了感謝十三位作者之外,也要感謝現任理事長林知明先生的策劃及協調,林宏駿先生與湯庭瑜小姐的編寫及排版,以及天下雜誌出版二部莊舒淇總編認同本書的發行初衷,願意鼎力相助,協助出版。

此外,我們也必須感謝讀者們的熱心支持與愛護。其實,自從《人才管理聖經》出版以來,我們就不斷收到讀者們的回饋,這也帶給我們很大的鼓勵。同時,本書得以再版,意味著「人才管理」的相關議題已經逐漸受到了大家的關注。爲此,我們感到無比的欣慰。

最後,我們衷心期盼透過《人才管理聖經》的出版,可以達到抛磚引玉的效果,帶給社會更多的貢獻。

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789863983682
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 25開15*21cm
    • 頁數
    • 296
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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