思維破局:只有想不通的人,沒有走不通的路。唯有思維破局,才能走出人生困境,成為掌控命運的少數人!

成功,是屬於「想得通」的人,改變認知,掌握命運的轉機!
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  • 出版社:平安文化 追蹤出版社 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2019/6/3
  • ISBN:9789579314299
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影音介紹

內容簡介

只有想不通的人,沒有走不通的路。
唯有思維破局,才能走出人生困境,成為掌控命運的少數人!

 

思維困局:我必須先找到喜歡的工作,再開始努力……
思維破局:習慣蹉跎的人,永遠等不到最好的機會!

 

思維困局:想應徵不同領域的工作,但不確定自己到底還缺少什麼?
思維破局:你覺得要完成這份工作,還需要什麼能力?

 

思維困局:在大公司工作多年,累積了不少人脈,是否該自立門戶?
思維破局:你擁有的資源是專屬於你的,還是公司的光環加持?

 

思維困局:為了體驗人生,我一定要勇敢出走,跳脫舒適區!
思維破局:與其跳脫,不如擴張舒適區,用最小的衝擊,換來最好的改變!

 

思維,可以是解鎖困局的鑰匙,也可以是限制格局的枷鎖,我們很容易陷入「非黑即白」的思考盲區,誤以為自己沒有選擇,因而在關鍵時刻做出錯誤的決定!
知名生涯規劃師馬華興融合20年諮詢經驗、上千個實際案例,透過「逆向思考」、「成功者思考」、「轉換視角思考」、「化點為線思考」,幫助我們認清現狀,再藉由「職場投資」、「個人能力管理」、「資源活用」、「理性選擇」、「行動模型」,有效提升自我,強化競爭優勢和職場價值。
成功,是屬於「想得通」的人,只要改變認知,我們的行為和結果也會跟著改變,進而突破人生困局,掌握命運的轉機!

名人推薦

名人推薦:
【「羅輯思維」副總裁】杜若洋、【果殼網CEO、在行創始人】姬十三、【秋葉PPT創始人、知識IP大本營創始人】秋葉、【知名媒體人】汪冰、【知乎大神】River哥 強力推薦!

 

人人都希望成為命運的主人,但很少有人知道,真正的決勝場是思維方式。沒有思維破局,哪裡有生命的躍升?這是一本階梯書,踏著它,升級思維模型,激活更好的自己。
——【羅輯思維副總裁】杜若洋

 

在行APP剛發布時,馬華興老師就成了其中職場領域的行家。這本書積累了他這幾年做職業諮詢的豐富經驗,用諮詢師獨特的思維方式帶給你新的啟發和實用的思考工具。我擔心如果你看了這本書,會不會再也不需要找他諮詢了。
——【果殼網CEO、在行創始人】姬十三

 

只有行動,缺少思考,並不能讓人改變。在不確定性越來越強的時代,要過好這一生,就得多裝幾樣思維的武器。馬華興老師是思維的魔術師,他曾幫許多陷入職場困境的人走出來。這本書是馬老師的思維工具箱,能幫你在善變的世界中看懂背後的邏輯。
——【秋葉PPT創始人、知識IP大本營創始人】秋葉

 

先有思維,後有行為,思維的破局其實是行為的越獄,所以本書不僅是在解決你頭腦中的糾結,更是幫你找到人生困局的解脫之道。
——【知名媒體人】汪冰

 

人的行為都是從一個小小的「念頭」開始的,馬老師這本書中的思維工具,可以幫助你梳理並過濾那些雜亂無章的「念頭」,讓工作和生活清晰起來。
——【知乎大神】River哥

作者

馬華興
 

知名生涯諮詢師、培訓師、職業規劃師。
曾在電信業工作十餘年,擔任研究總監,後在網路創業。
現任「新精英生涯」生涯諮詢師,擁有豐富的生涯規劃經驗和培訓經驗,諮詢個案高達數百例,培訓學員數千人。
《思維破局》是馬華興融合20年生涯規劃經驗的集大成之作,讀者只需要花費兩杯咖啡的錢,就能獲得價值數十倍的權威諮詢,幫助你解開困惑與迷思,剖析個人能力,評估個人資源,做出關鍵選擇。

目錄

思維破局   只有沒想通的人,沒有走不通的路
捅破思維的窗戶紙很容易 
逆向思考:試試倒立過來看自己 
成功者思考:你為什麼學不會? 
如果他是你,他會怎麼想? 
認知灰度:擺脫思考的牛角尖

 

職業投資   擦亮眼睛,抓好職業這副牌
不是拚牌好,而是拚怎麼「 換 」 
抓住趨勢行業,還是守住剛需行業? 
選喜歡的職能,還是選有錢的職能?
去大公司當兵還是小公司當頭?  
買小城市的房還是擠大城市的床? 
跟對上司「吃肉 」,跟錯上司「吃土 」  

 

能力管理   讓能力長成一棵樹,而不是一片草
識別能力認知偏差的三大陷阱 
作品呈現:讓客戶認可的最好方式 
評估自身能力的三大方法 
新木桶原理,用系統優化你的能力 

 

支持系統   資源和能力迭代升級,加速變現
你在職業轉型道路上的瓶頸是什麼? 
你的資源禁得起盤點嗎?
如何讓資源和能力快速迭代升級?
如何讓資源越換越值錢?

 

多維選擇   如何做決定,才能掌控自己的人生
幫你做決定的公式
用故事引出內心的想法 
什麼情境,不做選擇才最好?
這個方法,讓你兼得魚和熊掌 

 

行動改變   運用模型實現從容轉變
「 改變—遞進 」模型:你以為改變是一蹴而就的嗎? 
「 發散—聚焦 」模型:你以為專注就能成功嗎?
「 擴張—跳躍 」模型:你是如何被「 跳出舒適區 」毀掉的? 

 

實戰問答
怎樣用一個小時探索一個職業? 
非本專業畢業生如何實現就業? 
如果對當前的工作感到不滿意,如何判斷要不要堅持做下去? 
如何用兩個小時瞭解目標公司? 
我要轉去做與自己的性格特質相匹配的職業嗎?
如何讓家人支持我的職業選擇? 
如何做成「 斜槓青年 」? 

 

致謝

試閱

捅破思維的窗戶紙很容易



我的女兒剛上二年級的時候,有一天我接她放學,一路上她哭喪著臉,回到家後還忍不住哇哇大哭起來。我很好奇,便問她在學校裡發生了什麼。
只見她拿出一張畫來,畫上是一棵樹,上邊有三個字「優點樹」。女兒說,社會課上,老師發起了一個叫「誇誇我」的活動,這個活動要求班裡的每名同學在紙上畫一棵「優點樹」,然後在蘋果形狀的便箋上寫出其他同學的優點,寫好之後貼到對方的「優點樹」上。她給七個同學送出了「蘋果」,而自己卻只收到了一個,那唯一的一個「蘋果」上寫的是:「畫畫好」。為此,她非常傷心。
如果你也為人父母,遇到這種情況可能會勸說她擴大交友圈,多交些好朋友,又或者勉勵她多發展長板,進一步完善自我。但我並沒有這麼做,當時我靈機一動,給她講了一個故事:從前,有一位服裝設計師,她能設計出許多精美的圖案,很多人慕名前來,請她設計服裝。在一次採訪中,一名記者問了她一個問題:「是什麼原因促使你從事這份工作這麼多年?」這位設計師想了想,說:「我上小學的時候,班裡搞過一個活動,叫『優點樹』。每個同學都在蘋果形狀的便箋上寫出其他同學的優點,然後將便箋貼在對方所畫的『優點樹』上。我送出去了七個『蘋果』,卻只得到了一個『蘋果』,那是我的好朋友送的,她寫了『畫畫好』三個字。當時我很傷心,但是後來我想,既然我畫畫好,那就應該去畫畫啊,也許這就是命運對我的安排。就是這個想法,促使我一步步走到了現在。」
女兒聽完我講的故事,恢復了平靜。
在最初寫這本書時,我突然想到了這件事,就把它放在了書的開頭。
有句話說「化腐朽為神奇」,我想我當時就是幹了這樣一件事。那麼當時的我到底是怎麼做到「化腐朽為神奇」的呢?這一切都是源於思維的轉變──  我把「只有畫畫好這一個優點是件令人傷心的事」的想法變成了「既然擁有畫畫好的優點,就應該充分地利用它」。思維一變,我的行為就跟著變了。這,就是「思維破局」。

幫助我們解鎖生活中很多困局的鑰匙,是思維。思維一變,就如同推倒第一塊多米諾骨牌,後邊的行為會跟著變化,最終產生戲劇化的結果。

思維,是個有意思的東西,它伴隨著我們的每一次呼吸。我們說的每一句話、做的每一件事,背後都存在著思維活動。
試著想像一下下面的這個場景:
「你被擠進地鐵裡,前邊的人貼著你的胸,後邊的人擠著你的背,你皺了皺眉,身體拱了兩下,緊緊抓住了扶手。」你雖然沒說一句話,但是在你心裡已經產生出很多念頭。
1.「我不想這麼擠。」
2.「上班的人真多,所以擠。」
3.「後面那人怎麼回事,為什麼一直擠我?」
4.「在這座城市奔波真痛苦。」
5.「憑什麼我在這裡受苦?」
6.「好討厭,我沒法呼吸了!」
7.「你要下車應該提前說一聲,這麼亂擠真討厭!」
8.「哎!旁邊那人玩遊戲的技術真爛,連那三個不就全消了嗎?」

你想想是不是這樣?你的大腦無時無刻不在運轉,內心的念頭一個接一個地蹦出來。佛家講的「萬念」,就是這個意思。左右你的每一個決定的,就是這些思維活動。你在擁擠的地鐵裡皺眉,然後採取了一個行動──  前後拱了兩下。這個行為背後隱藏著一個念頭:「我得舒服,只有讓自己有點空間才能舒服,只有稍微地冒犯一下擠我的人才能讓他們騰出空間。」當然,這個念頭幾乎是倏忽間閃現的,然後你就做出了決定,採取了行動。

困住我們的,也多是思維。

小鵬在微信公眾平臺上問我:「老師,我比較內向,所以跟上司和同事總是溝通不暢,他們說的一些話我反應不過來,所以他們都覺得我做事不可靠,我該怎麼辦?」
各位,看完這句話,你洞察到這背後的思維活動了嗎?
我們來拆解一下。
首先,「我很內向」。事實上他未必真的內向,這句話表達的應該是「我認為我很內向」。
這就是一個判斷、一個觀點,也是一個思維活動。
這個思維活動是怎麼形成的?他為什麼會認為自己內向?誰告訴他的?是他測出來的?還是他通過其他什麼渠道得知的?
其次,「所以跟上司和同事總是溝通不暢」。他想表達的意思是「內向意味著會跟上司和同事溝通不暢」,這顯然又是一個觀點,這個觀點有待推敲。因為我們能夠找到成千上萬的反例來證明,內向的人也能夠有很強的溝通能力。
再次,「他們說的一些話我反應不過來」。這背後又是一個觀點:「內向意味著對方說的話我反應不過來。」接著,「所以他們都覺得我做事不可靠」,這句話背後的邏輯是:「對方說的話我反應不過來,意味著我做事不可靠。」
好了,當我們把這段話做如上拆解之後,我們會發現,這些念頭都是小鵬自己構建出來的,他的一系列思維活動把自己困住了。其實,他可以認為「自己並不內向」,可以認為「內向也可以溝通順暢」,還可以認為「內向也可以對他人的話給出合理的反應」,認為「即便內向、與人溝通不暢,做事也能可靠」。
有些人堅信「我必須先找到一條對的賽道,再開始行動」,並為此糾結多年;有些人堅信「我必須做自己喜歡的事」,因而屢次更換工作,繼而錯過發展期;有些人和小鵬一樣,認為「我內向,所以搞不好人際關係,所以工作開展不好」,繼而給自己下一個「我就是不行」的判斷。

詳細資料

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    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789579314299
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 25開15*21cm
    • 頁數
    • 272
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡

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