電視低能我們損失什麼?日本電視也是從低能走出

這本書談的是電視,但是從日本電視,我們反而能更全面了解深層的日本。
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商品訊息

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  • 作者:陳弘美 追蹤作者 ?
  • 出版社:遠足文化 追蹤出版社 ?
  • 出版日:2017/4/7
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價:380
  • 特價:79300
  • 紅利可抵: 9

內容簡介

多年來台灣旅行夯日本,國人不能只當觀光客,這本書談的是電視,但是從日本電視,我們反而能更全面了解深層的日本。

這是一本從未有人寫作關於台灣電視節目該如何改造,日本電視節目內部又是如何製作而成的書。

作家陳弘美以罕見有趣又犀利的寫作法完成本書。

首先,作者帶領讀者實際進入日本電視公司TBS,觀看高收視率節目的進行現場、幕後的節目製作過程,以及當天突發新聞全體人員如何對處的實錄。由此看到日本的企業文化深處和工作精神。

哈日、仇日都是偏見。日本先進是有理由的。可以學到什麼?

陳弘美也親訪創世界金氏紀錄主持人談「高收視率的秘訣」—「互動」、「誠實」

世界上電視水準和國民知性差距最大的是台灣。國民損失什麼?如何改?書內詳述日本電視的作法實例,台灣做不做只在心態上。

脫離綠盲藍盲,台灣進入無色的公民社會。公正監政的第一步,是整肅我們的電視、第四權。

手中的電視遙控器改變未來!

本書對象
●一般人本書有觀看日本電視的臨場感,並且透過電視可以看到日本真正的社會百態,不是那些社會邊緣的報導,會有許多輕鬆娛樂性的例子。
●電視圈、學生(日文系和大眾傳播學系)這是最活、最新的電視圈內部教科書。
從來沒有出現過這麼深入日本電視核心的書。(日本電視公司從不讓外人進入現場拍照。本書作者親歷,並經過日本電視台主管八、九人批准)

電視低能,我們損失什麼?
—日本電視也是從低能走出

作者

陳弘美

國際顧問,現居東京。外祖父許丙氏曾為日本貴族院議員,因而與日本淵源深厚。生於台北市,國中畢業後就讀台北美國學校、日本上智大學國際學部。在大學時即擔任各種國際會議(包括聯合國大學世界會議)中、英語口譯,展開其國際性人脈。曾任職於富士電視公司國際部,期間曾與歐洲傳統知名、位於維也納的禮儀學校Elmayer策畫東京分校,並編輯社交禮儀教學課程。之後獨立為電視製作人,專攻國際議題,包括台灣民主化運動紀錄片等。透過家庭背景、國際性工作和私人交遊、與世界各國各階級人士交流,以及本身愛好世界旅遊的經驗,著作國際修養和禮儀書暢銷於海內外。現為國際顧問,參與跨國事業,包括台灣高鐵建設工程高峰會議等。著有《名媛養成班》、《現代社會人的國際禮儀》、《餐桌禮儀:西餐篇——用刀叉吃出高雅》、《餐桌禮儀:日式、中式篇——用筷子夾出美味》、《日本311默示:瓦礫堆裡最寶貝的紀念》。

目錄

第一章 使日本成為雜學王國的電視節目也有不可告人的低能過去    3
一、秀才不起床.能知天下事    4
二、八卦雜聞秀變了,NHK也瘋狂    7
三、雜聞秀不同於新聞節目    21
四、來看日本電視公司高收視率的節目進行現場    27
五、從北韓飛彈突襲到中午播出的兩小時幕後奮戰    40
六、專訪世界金氏記錄名主持人Mino Monta    60
七、「是觀眾改變了電視水準」    68

第二章 電視被塗鴨,國民損失什麼?    73
一、不看電視,誰最高興?     74
二、台灣電視的躁鬱症    87
三、促使電視躁鬱症的廣告機制→NCC任國民的第四權「秤斤賣」    93
四、電視新聞低能原因之一→不習慣「以民為主」,威權心態猶存    97
五、低能原因之二 新聞台經營者沒有「士」的使命感,賤賣國民的第四權    102

第三章 收視率的穴道攻人的第四的本能「求知慾」。三個方法刺激腦汁分泌快感
電視不被網路取代,要別於網路的存活之路    108
一、原始的小道具最易懂:視覺化、幼稚化、戲劇化說明    109
二、再難的題目,用甜圈圈餅細嚼慢嚥    129
三、實物實秀臨場感—稀土、油頁岩,不遠在天邊    133
四、用小話劇解釋科學題目—諾貝爾獎iPS細胞原理    136

第四章 有不有趣不在難不難起、承、轉、結,步步深入難題    141
一、脈絡通,什麼都有趣    142
二、五個例〈鴻海、夏普案。日本是這樣報〉,〈新形百貨公司不在「形」〉,〈上海蟹是德國籍〉,〈敘利亞的虐殺武器〉,〈藝人病了〉    142

第五章 高收視率的有趣題材就在身邊朝深挖,深就是新    155
一、有趣題材都在身邊,朝深挖,深就是新     156
二、五個例〈天氣預報,永遠上不完的自然課〉,〈電腦傷眼的原因〉,〈生活法律小百科〉,〈最新蛀牙療法〉,〈料理不只是料理〉    156

第六章 「商業置入」文字獄?觀眾、電視台、企業、經濟四贏的資訊傳播    165
一、軍紀管文化    166
二、國民有閱聽力不比政府笨耶!我們要更多資訊    169
三、消費者、電視台、企業、經濟四贏的作法    172
四、觀眾、電視台、企業、經濟四贏的宣傳    175
五、邁向公民社會—分解大政府NCC權力    184

第七章 國民懂透透,社會就會變當第四權覺醒時    189
一、社會知與不知,比較柯P和小池東京知事的命運    190
二、被第四權拉下來的東京知事    194
三、被第四權曝光的「暗算」    197
四、被第四權擋下來的漲電費    198
五、不再綠盲、藍盲—無色「公民社會」解盲    202

第八章 觀眾的力量決定電視的力量    207
一、促使日本民主進步的節目—總統、掌權人有義務常上電視說明    208
二、記者—第四權最前線的戰士    215
三、主播的條件    223
四、日本電視也是從低能開始的    230
五、再次談,觀眾的力量—『觀眾中心』是寶庫    241

試閱


一、秀才不起床.能知天下事

什麼樣的人看雜聞秀?

電視公司是依據這個視聽人種的data製作節目。

在日本,每個電視台每天早上、中午或下午都有長達二個小時的雜聞秀。看這節目的觀眾,老實說,並非菁英層,因為在社會第一線活躍的人,那個時間不在家。

日本的一個特徵是:「上班大國」。人人上班,上班族立國。

無論任何身份、出身,學校畢業後一定上班。受過社會洗禮後方才被承認是個社會人。「我家有錢、不上班才顯示名媛、公子身份」這是農業時代「工作就是吃苦」的落伍觀念。皇太子妃雅子婚前是外交部職員,安倍首相是神戶製鋼職員,妻子昭惠是電通廣告;石原伸晃大臣(石原慎太郎之子)是NTV電台記者,小淵優子前大臣(前首相之女)是TBS電台記者。並且大家一律從基層作起,無一例外。

即使有家業的子弟也都先要出社會上班,這叫「丁稚奉公」受社會訓練後才回來接班。因為日本的精髓是在於企業的精神文化(在書中可以看到),不進入社會實際互動是學習不到的。光是唸四年大學並不了解日本之髓。

「上班族立國」的意思是,因為人人上班,所以人材不零散,都歸屬在大、小社會組織內。日本之所以在戰後能夠快速復興成為經濟大國,也是因為這整齊的大齒輪、小齒輪的密切契合使社會得到均衡與制度化的發展。

因此,去掉菁英層,白天在家的大都是:主婦、退休者、高齡者、學生和自由業,這是雜聞秀節目的對象。

雜聞秀是現在每一家電視台的高收視率與財源的大樑柱。觀眾雖然不是社會第一線頂尖的知識份子,但是他們都有消費能力,有投票權。

一提到「日本的電視」絕大多數的人只想到日劇,或是泡湯美食片。這是個誤解。日本的電視節目是分三大領域①娛樂性:日劇、綜藝②寫實紀錄片③資訊性:新聞、雜聞秀。

其中的娛樂性節目因較無國界,所以易外銷,所以當我採訪TBS雜聞秀的製作人時,他也很訝異,這麼家庭化(domestic),純給日本國內觀眾看的節目我竟以它為主題。但是要真正認識一個國家要看最普通的人平常最常看什麼電視內容

詳細資料

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    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789869442527
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 頁數
    • 256
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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