鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來(最新增訂版)

Elon Musk: Tesla- SpaceX- and the Quest for a Fantastic Future

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  • 館長推薦 ☆★★★★
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商品訊息

  • 追蹤分類 ?
  • 作者:艾胥黎.范思 追蹤作者 ?
  • 出版社:天下文化 追蹤出版社 ?
  • 出版日:2017/5/31
  • ISBN:9789864792122
  • 適讀年齡:全齡適讀
  • 定價:500
  • 特價:79395
  • 紅利可抵: 12

內容簡介

2017年最新增訂版
從來沒有一本書,如此貼近馬斯克
科學結合商業的奇蹟,看矽谷鋼鐵人如何改變世界


★《紐約時報》暢銷榜第1名
★ Amazon商業類暢銷榜第1名
★入選《金融時報》、《華爾街日報》年度最佳商業書
★初版一上市即登上博客來、誠品、金石堂暢銷榜

全球熱議的科技創新——
他的Tesla電動車正在翻轉全球汽車工業
他的SpaceX太空技術可與美國NASA、俄國和中國力拚
他的Hyperloop超迴路列車將比飛機還快
他的Neuralink將開啟人腦串連AI的新時代
他是賣座電影「鋼鐵人」的原型
Google創辦人佩吉願意把財富交給他,相信他會為人類打造永續未來

馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門,其中之一是啟動線上支付革命的PayPal,如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。

跟賈伯斯一樣,馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」,但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他的Tesla排名超越Google、蘋果,名列全球最聰明企業,關鍵技術更是好到其他汽車大廠都不能沒有它;SpaceX是史上第一家為國際太空站運輸物資的私人航太公司,卻一再以不可思議的低成本和尖端技術,挑戰極限,創造太空業奇蹟。

他跨領域挑起五大尖端產業的革命,從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,每個歷程都非常棘手,每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的?

向超級創業家學專注與跨界,跳脫單一軌道,轉換思考模式,了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼?哪一種能力、行業、產業最不可或缺?你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人:

‧關於創業:專注在對的方向,對混亂處之泰然
‧關於信念:不盲目跟隨潮流,從最根本的真理思考
‧關於團隊:找到最厲害的人,一起發明新東西
‧關於進步:科技創新很重要,但不能局限於資訊科技
‧關於工作:設計電玩是有趣,但製造電池、新材料、火箭等實體更酷
‧關於能力:善於跨領域思考的人,是未來最不可或缺的人才
‧關於人生:早點失敗才會快點成功,人生要多元發展才完整
‧關於未來:每個人、每個企業都要突破你的小宇宙

全球首部授權專訪傳記,獨家揭露馬斯克如何成功

從開始訪談到最新增訂版完成,《彭博商業週刊》資深科技記者范思前後費時近五年,專訪馬斯克與他的家人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物,以及馬斯克的對手和曾與他為敵、最後卻又一再投資他新事業的人(例如PayPal共同創辦人Peter Thiel),受訪人數超過300人。最深入的第一手訪談與觀察,獨家揭露這位矽谷傳奇人物如何勝過祖克伯、貝佐斯,成為最受尊崇的科技業領導人,又將如何改變你我的未來!

作者

艾胥黎范思(Ashlee Vance

資深科技記者,曾任職於《經濟學人》、為《紐約時報》報導矽谷和科技產業新聞多年,現任職於《彭博商業週刊》,為該雜誌撰寫了數十篇封面及特別報導,內容涵蓋網絡至DNA序列和太空探索。

第一本馬斯克授權專訪傳記,第一位深入Tesla、SpaceX等尖端科技公司採訪的記者,從專訪馬斯克至最新增訂版完成,前後費時近五年。

審訂者
吳宗信

現任國立交通大學機械工程學系特聘教授、美國機械工程師學會會士、美國航太學會副會士、交大「前瞻火箭研究中心」 (ARRC)創辦人。ARRC成立於2012年,致力於台灣太空科技的發展,目標發展由台灣自主研發、製造的運載火箭,並達成運送衛星上軌道的能力。現借調於TiSPACE (Taiwan Innovative Space Inc.) 擔任 CEO一職 。

邱昱仁

清華大學動力機械工程學系博士,現任臺北城市科技大學機械工程系副教授。


陳麗玉

輔大英文學系學士和台大新聞碩士,擁有二十餘年的科技、財經、論壇、藝文、旅遊和語言等中英文媒體的相關編輯、翻譯和寫作經歷。譯作包括:《創業計畫實戰指南》、《i狂人賈伯斯》、《30秒搞懂天文學》等二十餘本書。

目錄

推薦序    科學結合商業的太空奇蹟    張桂祥
超級創業家的雄才與魄力 梁華哲
哲學家皇帝的遠征 林之晨
        
第一章    馬斯克的世界:跨領域創造驚奇的未來
超越矽谷
跨界奇蹟
從零開始
從網路狂潮到創新停滯
矽谷變成好萊塢
一人挑起四大產業革命
讓科幻成真

第二章    出生地非洲:冒險無極限的基因
最難的是——問對問題
超齡的獨立與抗壓基因
獨特沉思模式,被誤認耳聾
對世界很著迷,書不離手
對事實很執著,人緣卻不佳
迷上電腦
從科幻小說中發現未來志業
勇闖天涯

第三章    前進加拿大:追尋太陽的人
主動去認識有趣的人
在大學獲得成長養分
攻讀物理與經濟
開始實驗自己的想法
預見未來世界的變化

第四章    第一次創業:征服網路世界
矽谷實習生
如果不做,就會錯失良機
一旦做了,就會做到底
從騷亂中脫身,投入下一個事業

第五章    PayPal黑手黨老大:發動網路金融革命
大膽挑戰傳統金融業
敏銳的商業眼光
第三方支付的開端
PayPal戰爭
勝出點在於不受限的想像力
「休假會害死你」

第六章    太空的召喚:建立SpaceX創新大軍
探索網路之外更大的可能
對征服未知的熱情
不如自己製造火箭
擁有祕密武器
看準全新市場契機
SpaceX火箭開發革命
上下一心的強打作風
非成功不可的執念

第七章    全電動車:外型酷又跑超快的特斯拉
不向底特律取經
開始育成Roadster跑車
特斯拉光環威脅底特律
瘋狂的製造成本
艱難時期的激進做法
就算會破產也不放棄

第八章 現實版鋼鐵人:全新的商業版圖
對混亂處之泰然
關鍵的第四次發射
實現科學與商業奇蹟
一場漫長戰役
指數破表的信心
一次又一次寫下傳奇

第九章 發射升空:顛覆傳統航太產業
瞄準市場缺口
招聘的是特種部隊
降低成本與提高安全的新做法    
跨界思考,帶領團隊邊做邊改
唯精英是用,建立聰明團隊
與其跟他競爭,不如退出這一行
瞄準載人飛行市場
一次又一次玩出新事物

第十章    電動車的復仇:商機一直都在
舒適豪華兼具的性感轎車
讓車子重新變酷
不曾失敗,代表不夠創新
為舊廠房注入大量創新元素
設計與技術都不容妥協
孤注一擲衝銷售
矽谷小車廠vs.底特律三巨頭

第十一章 馬斯克的統一場論:下一個十年
從矽谷到太空,成為製造業巨人
矽谷最可敬的實踐者
擁有讓員工主動創新的絕活    
賈伯斯與蓋茲的合體升級版
讓停滯的科技快速向前
好理念總是瘋狂的

新版後記 馬斯克的下一步﹕預示新一波科技大勢

試閱

超越矽谷

「你認為我是個狂人嗎?」

伊隆‧馬斯克約我在矽谷一家高級餐廳共進晚餐,就在快結束時,他提出這個問題。

馬斯克將手放在桌上,做出起身姿態,然後停住,眼睛盯著我,冒出這個令人難以置信的問題。這尷尬的一刻,讓我一時語塞,我要如何有技巧的回答?

一直到我與馬斯克相處多時,我才了解這個疑問更多是針對他自己,我說什麼都不重要。馬斯克顯然想知道我是否可信賴,他直視我的眼睛,然後做出了判斷。

馬斯克處理不可能任務的從容作風,使得他成為新矽谷之神,佩吉等企業執行長提到他時,總是充滿敬畏(佩吉曾直言,若自己死了,寧願把龐大財產捐給像馬斯克這樣的資本家來改變世界。他認為馬斯克把火星做為人類「第二家園」的想法意義深遠),初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯一樣,爭相「效法伊隆」。

我在特斯拉電動車的設計工作室對馬斯克進行第一次專訪,並開始認識馬斯克的說話方式和他獨特的商業模式。他是個有自信的人,但未必擅長展現這點。初見面,馬斯克可能顯得害羞且幾近笨拙。他還是有南非口音,但已不太明顯,最難以掩蓋的是他說話時特有的停頓模式。

馬斯克就像許多工程師或物理學者,會在尋找確切用詞時停頓,而且他往往會陷入複雜冗長、晦澀難懂的科學陳述,全程都沒有輔助說明。馬斯克期待你跟上他的思路。但這一切並不會讓人討厭。事實上,馬斯克會說很多笑話,可以十分迷人,只是他不是很容易跟人聊天的人。(結果我們在日後近三年、約三十個小時的專訪之後,馬斯克才真正放鬆下來,讓我得以進入他的心靈與性格的更深層面。)

「我想或許有太多聰明人追逐網路、金融和法律,以致我們未能看到更多創新。」馬斯克語重心長地說。

在第一波的網路狂潮破滅後,矽谷陷入深度蕭條,科技業不知如何自處。創業投資人停止資助新的創業公司,創業家們的宏大概念被最狹隘的想法取代,矽谷宛如集體進入戒毒所。數百萬的聰明人一度相信自己正在創造未來,然後……咻地一聲,打安全牌突然流行起來。

「在我的世代,最聰明的人想的是如何讓人們點擊廣告,」臉書數據分析團隊負責人翰莫巴契爾(Jeff Hammerbacher)說,「這真是太遜了。」

矽谷開始看起來很像好萊塢,而且它的消費者已轉向內心世界,沉迷於虛擬人生。

詳細資料

詳細資料

    • 編/譯者
    • 陳麗玉
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • 平裝
    • ISBN
    • 9789864792122
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 25開15*21cm
    • 頁數
    • 467
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀

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