CHEERS快樂人10-11月2019第224期

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  • 出版日:2019/10/2
  • ISBN:471721102511610
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內容簡介

拒當悶世代
35個改寫人生的黃金法則
文∣賴若函
插畫│ChO Illustration
圖片提供│Unsplash
廖祐瑲、卓杜信
在許多統計中,都顯示35歲是人生、職場的重要分水嶺,
透過這一期的封面故事,你將在35個年輕人為夢想拚搏的故事中,找到自己生存的利基,持續點燃希望,往無可取代的人生道路前進。
他對將35歲生日定為自己人生轉折點仍然毫不動搖……。一過20歲,他就覺得『轉折點』這一念頭對於自己的人生乃是必不可少的要素。他的基本想法是:要了解自己,就必須了解自己立足的準確位置。」在日本作家村上春樹的短篇小說《游泳池畔》中,主人翁看35歲為人生的折返點,他善加規劃這一年,要以自己滿意的狀態進入人生的下半場。
無獨有偶,另一則長篇小說《舞‧舞‧舞》,村上春樹也透過身為大明星的主角五反田,對邁入35歲發出「人生意義何在」的感嘆。
透過筆下人物,村上春樹帶入他對「35歲」在人生軸線上的特殊意義;真實人生中,他也在35歲這一年,以醞釀多時的文學養分發出重要一擊:拿到日本第23屆群像新人賞,正式走上專職寫作的道路。
35歲,不只是這位文壇大家生命翻轉的年歲,在許多調查也顯示出其關鍵位置。對於高學歷延後就職年齡、普遍晚婚、晚生的當前社會來說,「三十而立」似乎有點早,在104人力銀行報告中,35歲是高低薪的重要分水嶺;是美國全國經濟研究所(NBER)報告顯示人生「黃金創造力5年」的起始點。
Point 1:掌握黃金期──把握出職場前十年,打造個人品牌
全球最大人力資源公司、羅致恆富(Robert Half International)英國分公司進行的調查顯示,35歲的工作者中,有六分之一對自己的工作不滿,是35歲以下族群的兩倍多,許多人此刻都強烈面對一個揮之不去的問題:「我成功了嗎?」
「原因來自多方面,例如,建立新的家庭、肩負更多經濟重任,加上職業步入成熟期,開始擔任領導角色,擁有更多責任,」羅致恆富英國分公司總監阿什利‧維普曼(Ashley Whipman)分析。
世紀奧美公關公司創辦人丁菱娟,在她的書《你不必走得快,但一定要走得遠》中,透過多年職場歷練,指出一般人從25歲起的出社會前10年,是準備和建立職場個人品牌期,「用職場頭10年來建立專業,讓別人認識你,我認為是一件重要的事。」
儘管台灣近年陷入薪資凍漲、房價和物價居高不下的困境中,年輕人對未來難免失去盼望,但有些數據也真實凸顯,台灣其實並不差。例如,台灣的貧富差距(吉尼係數)在全球排行中,還在三分之一前段班;在美國核發的專利數量中,台灣2017和2018年都排名第6;在世界經濟論壇公布的《2018年全球競爭力報告》中,台灣在140個國家中排名第13,足見小國能勝多數大國。
Point 2:贏在有Guts──年輕人不怕輸,讀冷門科系也成搶手貨
拒當「悶世代」,未來的台灣,需要勇於突圍的年輕人接棒。封面故事鎖定35歲上下、35位散布在各行各業的台灣年輕人,透過深度採訪,回到他們夢想發芽的起點、關鍵的人生時刻,最終產出35條人生築夢的黃金法則。在他們的故事中,你會看見小蝦米可以力抗大鯨魚、冷門科系也可以闖出一片天。
「不設限,正是滋養自己的方式。」才25歲,已獲英國WIA世界插畫首獎、美國Adobe設計首獎等肯定的吳箏,年紀輕輕就揚名國際,近來也回歸家鄉金門,渴望透過設計專業,讓台灣的文化風景被世界看見;27歲的蕭乃瑜,帶著土壤科學碩士的專業返鄉,只花一年時間,先是當選「新南向青農大使」、拿到「百大青農」、完成終身大事,還集結在地青農成立「簏山小農」,希望「小農不再單打獨鬥,活絡地方的動能與產值。」
還有哈佛大學畢業後,放棄銀行高薪工作,返台建立「球學」、想用運動翻轉教育的何凱成;混合了嘻哈、搖滾等音樂曲風於一身的新世代金曲歌王Leo王;用台灣食材做出米其林二星法式料理的何順凱等人。這35個被報導的人物年紀不一,卻都在35歲前,寫下人生成功的黃金法則、豎立新世代典範。
「如果安於現狀,生命就會失去應有的熱情,」前南非總統、諾貝爾和平獎得主曼德拉(Nelson Mandela)如此說。相信這些充滿溫度、熱情的故事,會讓你「腦力全開」、「感動滿點」,重燃生命動能,在35歲之前寫下屬於自己人生嶄新的扉頁!


編輯推薦

誰說悶?我們不「悶」
文∣盧智芳
無前言
2006年5月,《Cheers》雜誌第一次以「悶世代」為主題製作封面故事。當時我們提出台灣青年面對的3大困局:大學不教、企業不愛、還沒畢業就負債。大學無法充分提供年輕人因應職涯變局的知識裝備;企業無法普遍營造出友善新鮮人的工作環境;而就學貸款或必須離鄉背井「北漂」的生活壓力,則讓很多人從學生時期就負債累累。這個封面故事不但引起讀者廣大回響,也為Cheers贏得當年度的亞洲卓越新聞獎(SOPA)「卓越特刊獎」首獎。
13年過去了,當時點出的這些現象依舊存在,甚至在某些面向上,有過之而無不及。年輕人仍為薪資水準低、找不到好工作所苦,高等教育學府雖已紛紛踏上創新改革之路,但工作現場的變貌震盪更劇烈,在數位科技和人工智慧驅動下,每天都在發生各種職務的新陳代謝,每天都對何謂「人才」有新的定義。
我們可以選擇繼續「悶」。可是,我們真的要繼續「悶」下去嗎?
環境不會自己改變,環境只會因人改變。藉由《Cheers》雜誌的19周年慶,在資深記者賴若函企劃下,我們報導了35位在35歲上下的青年領袖。他們分布在各種不同領域,做的事也各不相同,但卻有一個最大的共通點――他們都不甘於屈就現狀,他們都是帶動改變的人,不管年齡再小,不管手中握有的資源再少。
35條發光發熱的法則
世代交替成為這幾年的顯學,「接班」也成為不少財經雜誌熱議的話題。不過,我始終覺得,不同世代間除了成長背景不同,價值觀和對於「成功」的定義更是大相迥異。對新的世代來說,複製上一代的軌跡「成功」,既不務實也不令人嚮往,反而本著自己的信念開出一條新路,更讓人熱情十足而感到有意義。
從35個故事中,我們歸納出35條黃金法則,也是35種發光發熱的途徑。我們當然可以繼續抱怨大環境的低氣壓,戴上口罩什麼都不說,或只當個習慣用鍵盤「幹譙」的酸民,但也可以像他們一樣,邁開大步,寫下屬於你的第36條黃金法則(見第92頁)。
記得,我們每個人都有自主權,青春應該拿來大鳴大放,並且毋庸置疑,絕對要一起「拒當悶世代」。


作者

誰說悶?我們不「悶」
文∣盧智芳
無前言
2006年5月,《Cheers》雜誌第一次以「悶世代」為主題製作封面故事。當時我們提出台灣青年面對的3大困局:大學不教、企業不愛、還沒畢業就負債。大學無法充分提供年輕人因應職涯變局的知識裝備;企業無法普遍營造出友善新鮮人的工作環境;而就學貸款或必須離鄉背井「北漂」的生活壓力,則讓很多人從學生時期就負債累累。這個封面故事不但引起讀者廣大回響,也為Cheers贏得當年度的亞洲卓越新聞獎(SOPA)「卓越特刊獎」首獎。
13年過去了,當時點出的這些現象依舊存在,甚至在某些面向上,有過之而無不及。年輕人仍為薪資水準低、找不到好工作所苦,高等教育學府雖已紛紛踏上創新改革之路,但工作現場的變貌震盪更劇烈,在數位科技和人工智慧驅動下,每天都在發生各種職務的新陳代謝,每天都對何謂「人才」有新的定義。
我們可以選擇繼續「悶」。可是,我們真的要繼續「悶」下去嗎?
環境不會自己改變,環境只會因人改變。藉由《Cheers》雜誌的19周年慶,在資深記者賴若函企劃下,我們報導了35位在35歲上下的青年領袖。他們分布在各種不同領域,做的事也各不相同,但卻有一個最大的共通點――他們都不甘於屈就現狀,他們都是帶動改變的人,不管年齡再小,不管手中握有的資源再少。
35條發光發熱的法則
世代交替成為這幾年的顯學,「接班」也成為不少財經雜誌熱議的話題。不過,我始終覺得,不同世代間除了成長背景不同,價值觀和對於「成功」的定義更是大相迥異。對新的世代來說,複製上一代的軌跡「成功」,既不務實也不令人嚮往,反而本著自己的信念開出一條新路,更讓人熱情十足而感到有意義。
從35個故事中,我們歸納出35條黃金法則,也是35種發光發熱的途徑。我們當然可以繼續抱怨大環境的低氣壓,戴上口罩什麼都不說,或只當個習慣用鍵盤「幹譙」的酸民,但也可以像他們一樣,邁開大步,寫下屬於你的第36條黃金法則(見第92頁)。
記得,我們每個人都有自主權,青春應該拿來大鳴大放,並且毋庸置疑,絕對要一起「拒當悶世代」。


目錄

10
總編輯的話
誰說悶? 我們不「悶」

12
活動快報
Cheers Activity

14
Vision全球視界
趨勢速解 數字解碼
兩大強敵環伺,新iPhone 將力挽頹勢?
編譯、整理│陳永信

16
重磅報告解讀
面對AI時代:美英加3國大調查
歐美強國都想學的AI時代必備本事
編譯│陳永信

26
Cover Story封面故事
8個關鍵數字,把握你的黃金35歲
文∣賴若函

28
風格文化人Culture
嘻哈歌王 Leo王
唱出自己與年輕世代,人生賭局贏在沒放棄
文∣李念庭

32
視覺設計師 吳箏
雜食不設限,滋養設計成溝通媒介
文∣李念庭

34
DJ RayRay趙心蕾
不甘願當nobody,刷出國際DJ 夢
文∣吳佩旻

38
不貳偶劇創辦人 郭建甫
興趣熬成專長的關鍵,在於持續精進力行
文|李念庭

38
剪紙藝術家 楊士毅
一個轉念,做法就完全不同
文∣蘇思云

39
廣播金鐘獎主持人 王麗蘭
自信是一切改變的開始
文│陳建銘

39
法律白話文運動創辦人 楊貴智
不怕質疑、持續溝通,讓大家理解你所堅信的價值
文│陳艾伶

40
態芮主廚 何順凱
從沒人請到成功摘星,拒被貼標籤的法式台菜
文│蘇思云

43
達永建設副董事長 莊政儒
唯有與時俱進,改變融合傳統與新意,才能雙贏
文│賴若函

44
四合願創辦人 陳威帆
打造好玩體驗,讓習慣養成變有趣
文∣張道宜

48
DT42創辦人 楊琬晴
不要「姑且試試」,勇往直前要善用優勢
文∣張道宜

48
陽光伏特家共同創辦人 陳惠萍
別讓所學限制你想做的事
文∣張道宜

49
新創職涯平台Yourator創辦人 陳秋瑜
精準鎖定目標,從紅海中分出藍海
文∣張道宜

50
球學創辦人 何凱成
當球界的阿甘,在場上教合作和衝突
文∣張道宜

54
改革新推手Innovation
LIS 線上教學平台創辦人 嚴天浩
不正經演科學,喚回逃學孩子重學習
文∣賴若函

58
技職3.0創辦人 黃偉翔
不必盲從主流價值,反過來大膽改寫它
文∣吳佩旻

58
行腳節目主持人 Alana鄭雅文
成為改變現況,而不是抱怨的人
文∣賴若函

59
「舊鞋。救命」發起人 楊右任
改變世界,從最簡單的關心別人開始
文∣吳佩旻

60
陳綢兒少家園生輔老師 文國士
搬開偏鄉孩子心頭石,他用生命撼動教育
文∣賴若函

62
亞洲健康識能學會副祕書長 陳志瑜
站上英國國會聽證會,為人權發聲
文∣蘇思云

63
保障教育選擇權聯盟青年部主任 林芳如
大膽擁抱自己的「怪」,闖出新路
文∣蘇思云

66
大地守護者Sustainability
簏山小農創辦人 蕭乃瑜
用土壤診斷與行銷
創新,衝第一帶,小農改變
文∣賴若函

70
明日餐桌環境廚房創辦人 楊七喜
沒有人該被剩下,分享能讓自己獲得更多
文∣吳佩旻

72
茂谷柑青農 呂俊緯
科技新貴成小農,突破傳統覓新路
文∣賴若函

74
清真認證「禾穀坊」創辦人 魏瑞廷
用科技接軌國際,走沒人走過的路
文∣張道宜

76
RE-THINK重新思考共同創辦人 黃之揚
海岸邊的俠士,用抓怪的精神號召淨灘
文∣吳佩旻

78
遠足生態農場主人 陳琬婷
做該做的事,全世界都會來幫你
文∣吳佩旻

78
環境律師 黃馨雯
與其賺錢,不如投身興趣
文∣賴若函

80
新興創意咖Creativity ZFX Studio創辦人 程薇穎
創作不怕超速,用特效化妝解放狂想
文∣張道宜、賴若函

84
文化銀行共同創辦人 邵璦婷
存入文化關注度,提出台灣傳統新姿態
文∣李念庭

86
玖樓創辦人 王維綱、柯伯麟、潘信榮
不把立場相左者當作,挑戰對象,設計角色
讓他一同參與改變
文∣賴若函

86
國際城市浪人育成協會執行長 張希慈
勇敢不是毫無畏懼,而是在害怕中依舊
義無反顧出發
文∣蘇思云

88
遊戲實況主 張博為
被嘲笑的夢想,也有實踐的價值
文∣李念庭

88
台灣數位外交協會理事長 郭家佑
分享與創造共鳴,就有影響力
文∣蘇思云

90
台灣大車隊總經理特助、研發處協理 王景弘
不怕被超越,用程式玩出新解方
文∣蘇思云

94
管理學院Management
執行長管理筆記 服務業的長期競爭力哪裡來?
口述∣沈方正 整理∣盧智芳

96
不簡單的小事,聰明的主管會懂得「示弱」
口述∣蘇麗媚 整理∣盧智芳

98
未來事業論 盧希鵬×王俊凱
引進「對的資本」,而非「引狼入室」
文∣張道宜

104
我的潮生意
馬修嚴選
替別人先想一步,牽起億元商機
文│蘇于修

110
Special Report特別企畫
2020年3000大企業經理人EMBA就讀意願調查
跨界、跨境、跨世代EMBA再次變革
文│林若寧

120
逢甲大學EMBA
綠點高科技股份有限公司台灣廠廠長 蔡佳樺 
打通管理任督二脈,視野從工廠走向國際
文│林若寧

122
台大-復旦EMBA境外專班
霹靂國際多媒體總經理 黃亮勛
發展IP、跨業轉型,他讓素還真說起英語
文│林若寧

124
EMBA怎麼念?
4大趨勢完全解讀
文│林若寧

126
Focus學習熱點
頭痛問題看過來
核彈級法案上路,勞資爭議將改善?
口述∣陳業鑫 整理∣張道宜

128
馬克之未來職場大預言
圖、文|馬克

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    • 編/譯者
    • 語言
    • 中文繁體
    • 規格
    • ISBN
    • 471721102511610
    • 分級
    • 普通級
    • 開數
    • 頁數
    • 0
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡

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