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  • 真確:扭轉十大直覺偏誤,發現事情比你想的美好

    真確:扭轉十大直覺偏誤,發現事情比你想的美好

    比爾‧蓋茲2018年度選書 「我所讀過最重要的書之一,帶領你清晰思考世界的必備指南。」──比爾‧蓋茲 ★出版即登上各國暢銷榜,amazon非文學類書籍第1名 ★十度登上ted大會演說,知名公共教育家漢斯.羅斯林的唯一著作 ★一本讓比爾蓋茲從此不再使用「開發中國家」名詞的書,送給全美大學生的畢業禮物 ★嚴長壽、葉丙成、劉軒、王文靜、馮勃翰、林明仁、許毓仁 熱情推薦 「我窮盡畢生之力抵抗全球的無知,傳播基於事實的世界觀。 這本書是我的最後一役,是我設法影響世界的最後努力。」──漢斯.羅斯林 有些事儘管牴觸我們的直覺認知,儘管顯得絕無可能,卻仍然真確。 這本書在談世界,在談世界真正的樣子, 也是在談你,以及你該如何真確思考,基於事實行動。 我們總希望可以客觀看待事情,針對世界現狀的簡單問題,例如「全球有多少人口享有電力」「有多少一歲孩童接種疫苗」「有多少比例的女孩讀完小學」,也希望能提出正確的觀察。但事實上,我們一再地給出錯誤的結論,而且錯得離譜,連隨機亂答的黑猩猩,正確率都贏過老師、記者、投資銀行家和諾貝爾獎得主。這到底是怎麼一回事? 在這本書裡,全球公衛教授和公共教育家漢斯.羅斯林,提出為什麼會發生這種事的新解釋──原來問題在於人們對自己的無知毫無頭緒,我們的思考往往受到不自覺且可預期的直覺偏誤所影響。 漢斯致力運用活潑的數據實證,改變人們的思維方式。他舉出十個扭曲認知的直覺,如何造成我們誤解身處的世界,例如:我們有傾向把世界分成兩個陣營的「二分化直覺」(通常是某種版本的「我們」和「他們」),我們吸收訊息的方式深受「恐懼型直覺」主宰(災害新聞空前常見,偏偏世界空前安全)、對於進步的認知容易受「負面型直覺」牽引(相信多數事情正變得更糟,忽視逐漸的進步),並提出一個個明確可執行的思考工具,告訴大家如何扭轉根深柢固的偏見。 這是一本深具啟發性的書,足以改變你看世界的方式,帶領你建立新的思維習慣。基於真實認知的世界觀,國際組織能把有限的資源,運用得更有效率,企業能運籌帷幄,找出未來的商機,我們也能懷抱更少擔憂,看見更多希望。

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  • 一本書看懂晶片產業:給未來科技人的入門指南

    一本書看懂晶片產業:給未來科技人的入門指南

    謝志峰、陳大明  著 早安財經 出版 2019/9/3 出版

    ☆目前市面上唯一介紹「什麼是晶片產業」的入門書 ☆第一本全面介紹中國半導體業概況的著作 ☆非常合適想要投身高科技業的大學生 黃欽勇、謝金河、蕭恩信、李介修 張汝京、魏少軍、朱一明 專業推薦 一部中國半導體業「insider」的觀察筆記 什麼是晶片?為什麼晶片產業如此重要?台灣、美國、中國、日本、韓國,又如何在這場高科技戰中布局? 作者謝志峰為中國大陸知名高科技產業專家,親自參與創建晶圓廠,並深入研究中國高科技產業。眼見中美貿易戰牽動美、中、台、日、韓的高科技布局,特別為「非高科技人」以及想要「投身高科技業」的新秀,寫了這本入門指南。

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  • 大局觀: 真實世界中的經濟思維

    大局觀: 真實世界中的經濟思維

    何帆  著 高寶 出版 2019/9/25 出版

    《羅輯思維》跨年演講推薦作家、 「得到」app學習人數破萬專欄主講、 北大經濟學教授 何帆力作 當當圖書99.9%好評! 最有趣、最有溫度、此生一定要知道的經濟學概念! 在不確定的時代,帶你走出象牙塔, 探討食、衣、住、行中的經濟學, 找回安全感和掌控感。 北大教授何帆精選其「得到」app專欄《何帆大局觀》內容,集結成10章,介紹90個大家總是似懂非懂的主題。本書把你關心的問題放到時代的大局中,用淺顯易懂又不失嚴謹的方式,介紹生活中應該要懂的經濟學。 「這本書不是為了培養經濟學家,而是要幫助你擁有經濟學的思維方法,有超出普通人視界的『大局觀』。」 ai智慧會完全取代人類嗎?技術進步會直線成長嗎? 靠不靠爸居然跟時代有關?讀大學有沒有用? 貧窮會傳染,富裕也會傳染?窮國之所以窮,是因為沒錢嗎? 為什麼教育無法促進經濟成長?什麼會影響房價? 全球化可能「開倒車」嗎?如何在經濟成長變慢的時代生活? 以上這些你曾想過或沒想過的問題,透過本書能夠讓你重新思考,找到答案。你將更了解問題、看懂大趨勢、培養獨立思考能力、做對選擇、掌握未來。 「我不會斬釘截鐵地告訴大家,什麼才是完全正確的答案。…… 我不是來滿足大家的好奇心的,而是來激發大家的好奇心的。」

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  • 以小勝大:弱者如何找到優勢,反敗為勝?(典藏紀念版)

    以小勝大:弱者如何找到優勢,反敗為勝?(典藏紀念版)

    麥爾坎.葛拉威爾  著 時報文化 出版 2018/8/7 出版

    長踞《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷書榜! 繼暢銷作品《引爆趨勢》、《決斷2秒間》、《異數》、《大開眼界》後,傳奇作家葛拉威爾又一傑作! 【破解迷思x 顛覆傳統 x 提出新角度】 綜合科學、歷史和聖經的眾多線索,重新解讀強弱法則 顛覆傳統思維,看見弱者的力量! 優勢,可能是最大的陷阱 劣勢,可能蘊藏著機會和獨特利基 本書教你如何善用弱點,從困境中逆轉勝 更要告訴你——事實上,弱者打敗強者是常有的事! 本書談的是當普通人遭遇「巨人」(強大對手、巨大不幸、災難、迫害)時,一個人應該如何做?是依循牌理出牌抑或依憑自己的直覺行事?應該百折不撓抑或棄械投降?應該反擊抑或寬恕? 葛拉威爾藉由本書的故事探討兩個觀念,第一個觀念是,我們認為珍貴的東西,有很多是來自這種力量懸殊的衝突對立,因為,這種力量懸殊的對抗行動中往往產生偉大與卓越。第二個觀念是,我們往往錯誤解讀這類對立局面,巨人並非如我們所想的那般巨不可摧,賦予他們力量與長處的那些特質,往往也正是他們弱點的源頭。因而,弱勢者往往能做出我們意想不到的改變:它能夠開啟門徑,創造機會,帶來教育和啟蒙,使原本似乎難以想像、毫無可能之事變成有可能做到。 如何應付巨人,最好的故事莫過於回顧三千年前,大衛與歌利亞的那場英勇之戰。葛拉威爾分析了許多種類和巨人對抗的戰役,並且得到一個重要的啟示:強者未必強如其表。 葛拉威爾在書中探討了: ★為什麼「比人強的形勢,未必擁有優勢」? ★為什麼要「勇敢離開大池塘,到小池塘裡當大魚」? ★「阿拉伯的勞倫斯」如何帶領烏合之眾對抗強大的土耳其現代軍隊? ★矽谷宅女籃球隊如何在全美青少年籃球賽中異軍突起? ★寧為雞首,不為牛後 ★此路不通,就換條路走 ★因為更困難,所以會更用心 ★世界的進步仰賴不理性的人 ★黑人民權運動如何善用巧計轉勝出 ★法律可以站在弱勢者這邊 ★走投無路的第三選擇 ★困境為何有益? ★以恩威並施取代絕對威權 ★正當的權力,是以法管人,以情理服人 ★以暴制暴之外的選擇 ★被逼到絕境,更能產生向前衝的力量 ★邪惡與不幸能造成的傷害有其極限 葛拉威爾讓我們看見強弱的非絕對性,以及如何破除迷思、另闢蹊徑,就算身屬劣勢,也有可能有所突破,找到勝利的契機!

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  • 未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機

    未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機

    板口孝則  著 先覺 出版 2019/7/1 出版

    ★日本亞馬遜暢銷書、資訊量與洞見令媒體與讀者驚嘆大推! ★ 王伯達 「王伯達觀點」總經理 雷浩斯 價值投資者/財經作家 王怡人 「jc趨勢財經觀點」版主 專業推薦 一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質, 寫給所有工作者的生存之書! 當公司比你短命時,你該怎麼辦? 迎接人生百年時代,企業的壽命平均卻只有十年。 當換工作、換行業成為不得不面對的選擇, 每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。 學習自己所屬業界以外的知識,預測未來成長或衰退的領域, 才能精準規畫人生與投資布局! 唯有懂得跨領域取經的人,才能在變動的世界裡存活。 未來20年,20個關鍵產業,跨界生存的工作與賺錢法則! 本書聚焦2019到2039年間,最具有象徵意義的20個產業,根據每一年的趨勢脈動,具體預測該產業的變化特徵和潛藏商機,讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式: ◎ 2019年:便利商店飽和,正式邁向「後便利化」,成為新型家務協力,還能代辦喪禮? ◎ 2020年:自動駕駛盛行,汽車業邁向全球性飽和,車子如何成為移動的金融商品? ◎ 2024年:非洲的富裕階級將快速增加,如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢? ◎ 2028年:全球人口將突破八十億,水資源成為新生意重點。 ◎ 2029年:中國人口達到顛峰,急需照護與少子高齡化的商品和服務。 ◎ 2030年:管理者中超過半數為女性,她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。 ◎ 2032年:印度gdp即將超越日本,人口數將超越中國,九億人尚未擁有智慧型手機。 ◎ 2036年:老年人口達三分之一,死亡人數到達巔峰,帶來多樣化的臨終商機。 作者坂口孝則是日本知名商業評論家,擅長大量蒐集、分析企業情報,並解讀扎實數據做出具體預測,提供大膽、創新的未來想像,啟發跨領域的商業創意火花,也讓所有工作者更能精準規畫職涯方向! 透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子,未來一定能跨界運用! * 基礎建設的壽命多為50年,維修、bcp顧問公司才能細水長流地賺。 * 音樂出版品營業額下降,轉向舉辦演唱會、音樂節,創造體驗型異次元空間來吸金。 * 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住宅」! * 能源革命將引發youpower,每個人都將是電力供應者。 * 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代,發想可以「按讚」「曬ig」的服務和商品。

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  • 未來十年微趨勢:洞察工作、科技、生活全新樣貌,掌握下一波成功商機

    未來十年微趨勢:洞察工作、科技、生活全新樣貌,掌握下一波成功商機

    馬克.潘、梅樂迪斯.芬曼  著 先覺 出版 2019/3/1 出版

    ★比爾‧蓋茲最重視的趨勢觀察家、柯林頓總統最倚重的策略顧問,十年一大作 ★美國投資大師 jim cramer說:馬克‧潘的書「每一頁都是錢」! 微趨勢是面對當下的「強大工具」, 因為它可以解開並且解釋我們所看到的,原本想不通的變化, 帶來商業模式的躍遷、生活方式的轉變,以及價值觀念的衝擊。 馬克‧潘以先見之明,為我們提示了這些「微趨勢」, 帶領讀者看到變化的輪廓,掌握下一波商機。 「微趨勢」看似微小,卻隱含龐大的商機和社會影響力! 我們活在一個「微趨勢」的世界裡。這些趨勢乍看微小,影響力卻超乎它們的規模,而且處處可見。 在進入一個新轉換階段的此刻,這些新興力量正在浮現和匯聚,並以看似不按常理的變化在顛覆社會,將我們往不同方向拉扯。   前微軟策略長、資深顧問馬克‧潘再度出擊,從50種新微趨勢,預言未來十年,商業、文化、生活、政治的趨勢走向,揭開被多數人忽略的隱藏商機。這些微趨勢是從過去十年的變化浪潮中湧現出來的,它們並非所有變化的完整集合,而是不同生活領域的切片,有些引起世界共鳴,有些顯得古怪有趣,例如: ☉[個資狂熱份子]把自己對個資的熱愛消遣變賣現金 ☉[舊經濟選民]覺得自己被遺忘的銀髮世代,正試圖奪回詮釋世界的權力 ☉[新生代管家]進入uber for x時代,人人都能輕鬆斜槓,也能擁有曾經專屬富人的管家生活 ☉[超速食者]生產力至上,代餐產品崛起,吃東西就像為車加油,只是一項必須執行的任務 ☉[有錢宅男]我宅我驕傲!宅男從被邊緣化的魯蛇,銳變成撐起娛樂文化產業的中流砥柱 如何更精準、客觀地解讀世界未來全新樣貌,本書將為讀者帶來嶄新觀點。你將找到一些新的商業構想,思考一些新的社會趨勢,以及對於我們的生活方式是如何演進到現況,獲得清楚的解釋。不論是投資理財、規劃職涯或發展戰略,《未來十年微趨勢》是所有社會觀察者的必讀指南。

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  • 小規模是趨勢:掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式

    小規模是趨勢:掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式

    賀曼.塔內賈凱文.曼尼  著 星出版 出版 2019/7/10 出版

    amazon.com商業理財百大暢銷書 《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作 20世紀的企業追求大、更大、再大,然後「大到不能倒」 21世紀的企業「去規模化」,既小、精實又靈巧,但獲利可不少 ai+平台崛起,小規模是趨勢! 一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢,正在顛覆巨型產業。現在,規模已經不再是優勢,反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用ai,將以往需要昂貴投資的作業自動化,並且租用各種雲端平台打造事業,因此得以擺脫上個世紀的模式,小規模也能做得有聲有色! 本書作者賀曼.塔內賈為《富比士》(forbes)雜誌全球百大最佳創投人,以精準的眼光早期投資airbnb、snapchat、金流服務商stripe、眼鏡電商華比帕克(warby parker),以及由好萊塢影星潔西卡.艾芭(jessica alba)等人所創辦的美國誠實公司(the honest company)等知名新創事業。 塔內賈以長達20年的專業創投經驗,在本書解釋「去規模化」(unscaling)的現象。在整個20世紀,世界各地的目標是利用規模經濟的優勢,凡事愈大,幾乎總是愈好。進入21世紀,由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起,小型新創企業可以用低成本租用平台的能力,靈活運作、精實生產、精準行銷,顛覆產業,提供客製化的產品和個人化的服務,從巨型龍頭手上成功搶下訂單。 塔內賈指出,這股始於2007年左右的趨勢,在未來二十年將會持續發展。在本書,他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展,並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。 去規模化正在改造巨型產業和全球的發展,為創業者、富想像力的公司,以及足智多謀的個人,開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響,不論你從事什麼工作、在何處生活,未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織,現在正處於前所未見的最佳時代,擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭,有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界,解決一些最大的全球性問題。

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  • AI新世界(增訂版)

    AI新世界(增訂版)

    李開復  著 天下文化 出版 2019/5/30 出版

    全球人工智慧領軍人物李開復,以35年ai專業經驗,以及歷任蘋果、微軟、google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務對全球科技業的了解,與創辦華人一流創投機構創新工場的精闢眼光,在本書為我們描繪ai新世界的樣貌。為了普及廣大讀者,增訂版新增〈ai新世界,我會失業嗎?〉。分析不同工作類型,在ai時代的命運。 從發明的年代,到實務應用的年代 ai歷經超過半世紀的發展,到了2000年代中期,出現「深度學習」這項重大技術突破。ai的力量首度可以應用在廣泛的真實世界問題,世界各地的研究人員、未來學者、科技公司執行長,全部開始談論ai的巨大潛力,包括辨識人類語言、辨識影像、預測消費者行為、放貸決定、機器視覺、自動駕駛等。 中國崛起成為ai強權,成為唯一與美國相抗衡的國家 過去三年,中國各地掀起一波ai熱潮,從科技界、商界、各級政府機關,一路延燒到北京幼兒園。中國創業家歷經「什麼都可以山寨」的年代,蒐集本土另類互聯網宇宙驚人的龐大數據,從大量抄襲複製中,培養出更具執行力的研發能力,設計出更符合市場需求的產品。當全中國的創業家、投資人、政府官員、年輕一代,甚至傳統父母,全部聚焦發展ai時,集結的力量足以撼動全世界。 北太平洋兩岸對峙的七巨人 ai七巨人包括:谷歌、臉書、亞馬遜、微軟、百度、阿里巴巴、騰訊,勢力平分秋色落於中美兩國。七巨人正在為ai時代鋪設大範圍的「電網」——私人控制的運算網絡,讓機器學習分布到整個經濟體系,自己則是扮演起「公用事業」的角色。他們的目標是要降低ai的專業門檻,提升雲端平台的功能性。 ai四波浪潮已經改變世界,即將衝擊全球經濟 ai目前大致上可以分成四波浪潮: (1)互聯網ai(internet ai) (2)商用ai(business ai) (3)感知ai(perception ai) (4)自主ai(autonomous ai) 在實體世界的應用包括:機器人報導、ai小額信貸、融合線上與線下的omo、機器人、自駕車等,每一波浪潮運用ai的不同能力、顛覆了不同產業,都讓ai更深入我們的日常生活中。 罹癌經驗,悟出人類與ai共存的藍圖 就技術上而言,未來十五年內,美國有40%~50%的工作可被自動化。前方的挑戰十分巨大,所有人都必須認真看待。矽谷最常討論的技術性解方包括3r:再訓練、減少工作時數、重新分配所得,但都不能真正解決大量失業的問題。唯有從「人機協作」和「關愛型工作」的角度來調整工作,才能真正減輕ai對就業造成的巨大衝擊,並且讓人類發揮特有價值。

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  • 動員之戰:在超連結世代建立、說服、引導群眾,達成最佳效益

    動員之戰:在超連結世代建立、說服、引導群眾,達成最佳效益

    傑洛米.海曼斯等  著 天下雜誌 出版 2019/8/2 出版

    新舊力量的切換互補,正是找到動員定位,創造有效擴散的關鍵 ★比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉 一致好評 ★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書 ★《紐約時報》書評:本書是看見新世界的最佳窗口! 結構被顛覆、權力被挑戰,有人群站在同一邊才是新力量! 掌握號召群眾、引導動能的方法,企業與個人都能讓想法持續擴散,造勢崛起。 未來,能夠掌握市場與發言權的,將是那些精通新舊力量語言的人。 名氣普普女星的#metoo 留言,為何一夕引爆1200萬則回應?沒有領導人,也能成為跨國運動? 「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動?背後的擴展原理是什麼? 看似都是共享平台的uber與lyft,為何一個引發多次抗爭挑戰,一個深受喜愛? 讓參與者感受到力量,勝過給予權位;協作比競爭更能激勵付出。 掌握新力量的原則,不怕人群流動、平台改變,不用領導也能一呼百應。 本書兩位作者長年參與政治與社會活動,曾擔任google和蓋茲基金會顧問,精通動員群眾的運作模式,在書中分析樂高、微信、reddit、ted、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例,彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊,不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金,都能用新方法勝出。 ★由連結而起的新力量,與過去有何不同? 舊力量像貨幣,由少數權貴人士把持,領導人導向,強調擁有,注重階級與專業,封閉且難以接近。 新力量如同水流,由許多人匯集而成,強調開放和參與,由下而上、協作創造,人人都可以是創造風暴的一員。 ★想快速擴散、引發病毒式傳播與參與,必須掌握ace原則: ◎actionable可據以行動:想法不只要讓人記得、欣賞,更重要的是要讓人可以去做些什麼。 ◎connected可連結:想法要有分享價值,讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 ◎extensible可擴延:概念有主軸、但也容易改造、混合、客製化,讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 ★群眾流動易散,如何建立和壯大群眾? ◎帶進志同道合者,成為最佳宣傳武器: 擁有數千萬會員的網站etsy在早期靠的是一小群精通數位世界的女性主義手工藝品創作者。業者提供社群論壇,讓創作者在線上找到彼此。她們幫助網站成長,網站也讓她們銷售作品,形成良性循環。 ◎打造目標群眾能接受的品牌精神: airbnb的競爭優勢是建立讓成員有歸屬感又能做自己的平台,高忠誠度的房東和房客較不易轉向其他平台。 ◎降低參與的障礙: 約會應用程式tinder極力改善與簡化使用者體驗;政治團體getup去除簽署請願書的障礙,讓人們更容易加入。 ◎推升群眾的參與規模: ted鼓勵人們分享影片,並且視自己為「ted人」,進一步成為翻譯志工或擔任演講人,把群眾從粉絲推進至更有價值的角色。 ◎利用風暴,趁勢而起: 川普就職時引發的女性大遊行;reddit利用對手網站與用戶的衝突,成功接收不滿的群眾力量。 ★本書精華: 三大原則,設計出具病毒傳播效益的訊息 新力量羅盤:組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力? 如何建立經營群眾的五個步驟? 建立連結社群成功的關鍵要素為何? 如何領導組織轉型成為能善用群眾動員的連結力量? 如何將動員的方法運用在工作上?

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  • 躍競思維:一切都會被快速模仿的世界,創造持續成功的關鍵

    躍競思維:一切都會被快速模仿的世界,創造持續成功的關鍵

    俞昊  著 天下雜誌 出版 2019/5/3 出版

    在知識快速被商品化的浪潮下,唯有跳躍轉競,才不怕被取代。 這本書解答了企業根本的提問:適者生存的未來,該如何轉型前進 亞馬遜管理與領導類新書top1 axiom 2019年度商業書金獎 《金融時報》商業選書、《inc.雜誌》2018年十大策略書、《strategy+businessy雜誌》2018年策略管理書top3 創新被抄襲、流程迭代更新, 人才、資訊、資金,都能在短時間位移, 智財、定位、品牌、規模,都擋不住競爭。 擁有不斷跳往新知識領域的眼光與能力,才能保持領先。 剖析百年八個產業興衰歷程,看見創造優勢的新路徑! 本書作者俞昊是瑞士洛桑管理學院教授,獲選全球40位40歲以下頂尖商學院教授,更被thinkers50評選為「最可能型塑組織管理與領導未來」的三十位管理思想家。他梳理歐美日從製藥、汽車、消費者產品等幾大關鍵產業中龍頭企業的更迭,整理出企業創造持續成功的策略關鍵: 轉換核心知識,抓準時機跳躍 瑞士製藥大廠與寶僑能屹立百年,都是因為懂得改變組織的核心知識。任何優勢都有保鮮期,一定要在被後進者淹沒前,跳到下一個新領域。 把新技術當成跳躍支點,永遠領先一步 微信與五角大廈都用群眾外包解決難題,日本recruit靠數據與平台將服務最大化。每個時代都有影響所有產業的顛覆性技術,贏家必須找出下個十年最重要的力量,搶先打造新能力。 領導者的深潛執行力決定組織能跳多遠 蘋果、亞馬遜、華碩、本田能突圍領先的關鍵,就在領導者如何從上而下力排障礙,確保策略化為具體行動,帶動整個組織朝對的方向跳。 優勢無法永久持續,卻可以被不斷開創。學會躍競,就能擁有明天。

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  • 了解人工智慧的第一本書:機器人和人工智慧能否取代人類?

    了解人工智慧的第一本書:機器人和人工智慧能否取代人類?

    松尾豐  著 經濟新潮社 出版 2016/8/11 出版

    本書榮獲日本2016年商業書大賞評審團特別獎 知識轉移新浪潮,深度學習大爆發。 一本書,解答你我對於人工智慧的所有疑問。 人工智慧翻轉世界的產業革命, 摩爾定律之後的新聖杯! 2016年3月,google開發具有深度學習(deep learning)的人工智慧alphago,以四勝一敗擊敗圍棋好手李世石(lee sedol)。軟體銀行(softbank)機器人pepper也開始進入人類職場,開始擔任大廳接待工作。 然而,對於一般人來說,無法分辨機器人(robot)和人工智慧(ai,artificial intelligence)究竟有什麼不同。 事實上,人工智慧是抽象的思考,不需要有形體。機器人則有形體,而他們的「腦」其實就是人工智慧。 機器人與人工智慧一步步入侵你我的生活與工作,讓人感到驚慌失措的是,人工智慧繼續發展下去,到了2045年,人工智慧即將超越人類智慧,這就是google工程總監雷‧庫茲威爾(ray kurzweil)預測的「奇點問題」(singularity problem)。 不過,與其擔心自己的工作是否被機器人與人工智慧取代,不如先深入了解它們,這是本書作者松尾豐(yutaka matsuo)撰寫本書的出發點。 松尾任教於東京大學,是日本研究人工智慧的第一把交椅,他也是日本人工智慧學會(jsai,the japanese society for artificial intelligence)倫理委員會主任。 日本人工智慧學會為什麼要成立倫理委員會?源於2014年1月該學會出版的雜誌,使用一位女性機器人做家事的插圖當成封面,引發「歧視女性」的爭議(把做家事和女性劃上等號)。 因此,倫理委員會一開始討論的議題,是「機器人的外貌該如何設計,才能讓人接受?」。但是,更深刻的議題是,如果機器人和人工智慧取代人類的那一天來臨,你我應該如何是好? 本書中,松尾豐歸納人工智慧的過去、現在與未來,說明「現在的人工智慧,能做什麼又不能做什麼,以及未來能做什麼」。 人工智慧能否取代人們的存在價值?答案就在本書。 ◎機器人與電腦軟體戰勝人類年表 1997年,ibm電腦軟體深藍戰勝西洋棋世界冠軍蓋瑞・卡斯巴羅夫(garry kasparov)。 2012年,ibm超級電腦華生(watson)在智力問答節目中戰勝歷屆冠軍。 2012年日本第一屆將棋電王戰中,前一年的世界電腦將棋軟體bonkras,戰勝永世棋聖米長邦雄。 2013年,amazon自動無人駕駛飛機專案正式啟動。 2014年,第三回將棋電王戰電腦軟體取得四勝一敗,維持電腦戰勝人類的優勢。 2015年,google自動駕駛技術實地實驗。 2016年,google深度學習專案電腦圍棋alphago戰勝棋王李世石。 2021~2022年,機器人東大君有可能考上東京大學,證明人工智慧可以考進日本最高學府。 2045年,奇點(singularity)逼近,人工智慧開始自我進化。

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  • 通膨的真相:透視物價漲跌、利率升降背後,你我誤解最深的經濟現象

    通膨的真相:透視物價漲跌、利率升降背後,你我誤解最深的經濟現象

    馬克.墨比爾斯  著 商周出版 出版 2019/7/6 出版

    通貨膨脹(與物價指數),不僅與消費者息息相關,也是投資的關鍵指標。 但通膨數字不止可能不準確,甚至會被人為操控。 新興市場教父、富蘭克林坦伯頓前執行副總裁馬克‧墨比爾斯 在本書中清楚分析世人對通膨的誤解。 綜觀歷史,你會發現其實可以用「通貨膨脹/緊縮史」來概括世界局勢發展。從一戰後威瑪共和國的衰落(惡性通膨)與希特勒崛起、東歐共產國家的垮台、1989年柏林圍牆倒塌(惡性通膨),到西方國家1970年代的停滯性通膨(物價與失業率同時上升),與日本在經濟泡沫破滅之後所面臨的通貨緊縮(物價持續下跌),就能看到世界經濟史的縮影。 通貨膨脹是決定工資、水電費與退休金的基準,牽動央行利率、公債價格、股市行情,左右個人與企業的投資決策。說通膨是最重要的經濟指標之一,並不為過。然而作者在本書中透過各國經濟發展的實例,將為讀者揭露: ▍通膨是如何衡量的? ▍為什麼通膨數字不可信? ▍為何我們的日常生活其實是處於長期通貨緊縮的狀態? 幫助你我打破對通膨的迷思,看見真相!

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  • AI創世紀:即將來臨的超級人工智慧時代

    AI創世紀:即將來臨的超級人工智慧時代

    埃米爾.侯賽因  著 寶鼎 出版 2018/11/2 出版

    「2018人工智慧領域最值得一讀」選書 企業決策者「必讀ai書籍」top 10入選 amazon網路書店4.6星讀者口碑好評 波音、思科、福特汽車等跨國企業聯名推薦 終有一天,超級人工智慧必將實現 到那時候,人類有什麼值得保有的東西? 人類獨一無二的價值是什麼? 若ai能自主思考,我們真有必要視之為威脅嗎? ai(或稱人工「機器」智慧)在我們日常生活中扮演的角色益發吃重,從自動駕駛、搜尋引擎、無人機到最新的語音辨識軟體等種種技術發展,便可窺知一二。 然而,近來ai領域的突飛猛進卻引發了二極化的反應。有些專家主張,人類大部分的難題都能靠機器解決;有些人卻認為ai的進化將導致我們走上反烏托邦的暗黑之途,消弭人類之地位於無形。 ai究竟會對世界產生何種影響?答案儘管見仁見智,但想到人類有可能創造出具有智慧的東西,確實會讓人不寒而慄。不過,換個角度思考,如果這就是人類最終極的目的呢?如果ai就是人類最偉大的發明呢? 傑出的發明電腦科學家埃米爾・侯賽因認為,人類已經寫下ai的初篇章,著手勾勒最偉大的造物神話。就近期而言,許多重要領域會在ai技術的輔助之下加速發展,例如智慧居家、網路資安、金融市場、能源開採、軍事國防、健康醫療產業等等。放眼未來,人工智慧的爆炸性成長也將全面改造人類的存在意義。 侯賽因在《ai創世紀》廣泛論述未來ai將引發的人類存在問題:人類為什麼很寶貴?人類究竟有多麼聰明?人類如果難有進步的原因又是為何?即將來臨的感知機器時代,讓大家有機會好好問一問自己:我們是誰?我們想變成什麼樣子?我們是否應該把握機會,將人工智慧當成一面鏡子,藉此審視人工智慧所映照的人性本質? 侯賽因向笛卡兒、圖靈等大師之輩的思維取經,並針對未來提出精闢又實際的分析以回答這些問題。同時,他也以鼓舞人心的視角,展望人類即將迎來的巨大變革——我們不必成為機器的奴隸,而是成為生命的創造者。 本書特色 1.作者本身的專業背景令人信服,且書中引用大量實際案例與故事(例如臉書的個資外洩事件、「劍橋分析」以ai科技介入美國總統大選、勒索病毒蔓延引發全球恐慌),讀來津津有味又有感。 2.章節安排經過細心鋪陳、循序漸進,容易為讀者所接受。 3.從人工智慧為出發點,討論面向廣泛,例如虛擬貨幣、智慧居家、物聯網、未來醫療、機器人戰爭、,一次補足我們對ai現況發展與未來展望的認識。 4.〈後記〉題材特殊前衛,刺激讀者對「超級人工智慧」即將成真的想像。 5.作者擁有豐富的哲學人文素養,文筆洗鍊優美、收放自如,兼具廣度與深度,是此類書籍當中難得一見的優雅作品。

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  • 四騎士主宰的未來

    四騎士主宰的未來

    史考特.蓋洛威  著 天下雜誌 出版 2018/8/29 出版

    .紐約時報暢銷書top 5、usa today暢銷書 .mit麻省理工學院年度選書,授權24種語言 .紐約時報、自然期刊、富比士雜誌、連線雜誌、彭博商業週刊、赫芬頓郵報熱烈報導 四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則, 四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道, 你我的未來,早在它們演算法盤算中! 強者愈強的未來,誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬? 全球76億人,平均上網六分鐘就有一分鐘花在fb,美國有一半消費者搜尋產品的第一站是上amazon;google每天回答35億個搜尋問題;使用apple ios的熱區圖,就是全球富人分佈圖。google、facebook、amazon、apple早就與我們的日常和未來密不可分。 我們無法複製四騎士今日的規模, 但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大! 本書作者蓋洛威是紐約大學史登商學院品牌與數位行銷教授,也是連續創業家,最擅長分析數位競爭策略,他結合演化、心理與行銷,形成獨特的視角,解析四騎士除了科技與資本之外,讓它們長期成長不墜的關鍵,是牢牢扣連著人類的本能欲望──對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。 amazon滿足人類自古內建的採集者直覺,擁有的物質愈多,就愈安心; google成為人類共享的外接大腦,掌控知識產業,是現代人有求必應的神; apple從大腦起家,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標; facebook串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。 四騎士各自緊抓人類最深層的需求, 以經濟史上前所未有的速度、創造第一個兆元俱樂部。 未來,頂級品價值破表,普通級暴跌沈淪, 必須及早掌握四騎士改寫的創造價值新規則! 四騎士不只擁有你我的今天,更改變未來競爭的規則。競爭性強大的四騎士絕非天使,它們操弄政府與對手,取得優勢。蓋洛威分析四騎士稱霸的路徑與大力投資的方向,揭露未來十年的趨勢,企業與個人在未來強者愈強、贏家全拿的競爭中強化競爭力的方向。 【聲控+全通路,開啟零售新戰局】 聲控的普及讓零售消費進入「零點選」時代,開口就完成購物。但品牌如何擠進聲控選單,將是全新的思考與競爭。實體據點大復活,整合網路、社群與實體店,才能制霸多通路。 【精品化經營模式,打破科技產品生命週期】 科技不斷迭代更新,解決「退流行」問題的唯一突破口,就是精品化,用工藝技術、垂直整合、再加上頂級定價,變成奢侈精品,才能延長壽命、不被取代。 【演算法為王,既精準又兼具規模】 就像facebook與google同時掌握龐大使用者與數據情報,數據愈運用價值愈大。不斷記錄、吸引、把觀眾變現,才能在演算法經濟中保有領先優勢。

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  • 零工經濟來了:搶破頭的MBA創新課,教你勇敢挑戰多重所得、多職身分的多角化人生

    零工經濟來了:搶破頭的MBA創新課,教你勇敢挑戰多重所得、多職身分的多角化人生

    黛安.穆卡伊  著 天下雜誌 出版 2018/1/24 出版

    想當斜槓青年,卻怕變成下流老人? 就業終結之後,如何擁抱多職身分、多元所得的工作新浪潮? 薪資停滯,企業收傘,工作化整為零,如何才能夠不窮忙、不瞎闖? 這堂搶破頭的mba創新課「創業與零工經濟」 被選為「全美商學院十大創意課程」之一 教你精準布局專業、人脈、財務, 不隸屬於任何組織,也能擁有高所得, 經營不依賴單一保障、不怕失業也不會失業的職涯! 本書作者穆卡伊是「零工經濟」一詞的創造者,也是身兼大學講師、訪問學者、創投顧問等多職的零工經實踐者,工作足跡遍布世界各地。她在百森學院(babson college)開設的「創業與零工經濟」課程,教學生重新想像工作、重新定義成功,因為直接回應每一個學生一出校門就要面對的職涯挑戰,而大受歡迎,被富比士網路(forbes.com)選為「全美商學院十大創意課程」。 零工經濟是靠一技之長吃飯的經濟,要在零工經濟時代立足,不是要做更多,而是事事都要更有規劃。本書結合作者的自身經驗,與許多零工經濟工作者實際驗證的做法,在工作組合、人脈網絡、財務安全、時間管理等面向提出具體而務實的架構與規劃工具,破除一般人對離開組織之後沒人脈、高風險的擔憂: ●用工作組合取代全職職位:不是每一個工作都要有收入,要開發些實驗性的工作來拓展自己的能力、發展興趣,也降低未來轉換的風險。 ●用內容創造人脈:用寫作、部落格、積極參與社群,從吸引與經營喜歡自己能力與看法的人開始,不是盲目敲門、換名片。 ●用使用權降低財務風險:不要輕易購置不動產,陷入高舉債生活;用租借取代購買,降低固定成本更安全。 ●用投資觀念管理時間:時間比金錢更稀有,要嚴格檢視自己的行事曆看時間花在哪裡,尤其要投入足夠時間在長期高報酬事項。 面對不可逆的工作大勢,不管是否擁有正職,所有的工作者都應該知道:零工經濟將帶來什麼衝擊,其中又蘊藏著哪些機會! 本書精要── 轉變觀念: ・重新思考成功的定義 ・破除所有權的迷思 ・分析風險與化解恐懼 ・所得保障重於就業保障 務實行動: ・建構多樣化的工作組合 ・有效拓展優質人脈 ・積極管理時間 ・提升財務彈性 十年內,自由契約工作者將超越全職工作者! 零工經濟來勢洶洶,從x世代到千禧世代都無法躲: 現在就開始,練習在零工經濟中勝出的新能力! 改變思維,就改變命運 贏在零工經濟,迎接多職人生

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  • 財富第五波(最新修訂版)

    財富第五波(最新修訂版)

    保羅.皮爾澤  著 商業周刊 出版 2014/9/24 出版

    科技新貴之後,下一波是保健新貴!趨勢和商機就在你眼前 保健產業趨勢 美國每年醫療費用約2兆美元,占gdp的1/6。近30%人口屬病態肥胖,65%屬超重 和不健康。普遍營養過剩也使台灣的肥胖人口,從20年前的12%提高到47%,約1千 萬人。肥胖者過多,是造成台灣糖尿病人口愈來愈多的主因之一,嚴重者甚至可能引 起心臟病、中風等併發症。 保健革命主要靠個人企業家與小型企業推動,已在全球各地迅速開花結果。雖然保 健產業產值在2003~2007這5年間,從2000億美元成長為5000億,且有數百萬新 客戶加入,其處女地卻仍持續擴大當中。 保健英雄故事 ● 肯尼(jill kinney)的第一俱樂部(club one)為大型企業規畫健身中心,創造1 億美元事業。 ● 狄瑪士(steve demos),創立思爾克(silk)豆奶公司,並建立第一個突破10億 美元的保健品牌。 ● 摩卡拉(joseph mercola)建立摩卡拉保健資訊網站(mercola.com),每個月有 250萬人次瀏覽,估計價值至少1億美元以上。 無論你是資深保健專家,或是希望尋找新機會的個人,都可以從本書中尋找靈感和 資訊,掌握眼前的龐大商機!

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  • 行動5.0:創造5G數位紅利

    行動5.0:創造5G數位紅利

    呂學錦  著 天下文化 出版 2019/9/26 出版

    電信系統十年一次大升級,牽動全球經濟轉型 個人、企業、國家,全都捲入這場變革之戰 參戰者未必是贏家,卻沒有人可以袖手旁觀 2g技術出現,手機除了通話功能,還可以傳送簡訊,甚至資料傳輸;3g上台,大幅提高了行動數據通信的能力;4g問世,再添柴火,行動網路的發展如日中天。 然而,行動通信業者因為面臨資本支出與費用支出增加的處境,營收卻不增反減!真正得利的,還是那些在網路上搭建平台、經營應用與內容的越網(ott)業者。這二十年來,行動通信網路業者似乎逃不過淪為笨水管的宿命。 5g登場,帶來一線曙光,一點希望。隨之而來的問題是,從2g到4g,歐洲、日本、美國分別稱霸不同世代,邁入5g,誰能成為未來的王者? 5g是電信技術(ct)與資訊技術(it)的整合,它所帶來的衝擊,不只是傳輸速率的提升或技術的升級,更是消費者體驗的轉變、商業模式的改變,以及國際藩籬的異變。 在個人生活中,5g觸發了互動模式的轉變,帶給使用者嶄新的感官體驗,什麼樣的商業模式才能找對未來的消費者價值? 在商業環境裡,5g帶動了網路功能的提升,誰是傳輸管道的提供者?誰能提供最有價值的服務?數位轉型產生的數位紅利,將落於誰家之手? 在國家競爭上,5g影響了企業之間的消長,未來,那隻「看不見的手」是市場機制?還是國家力量?從中興到華為,從貿易商戰到數位鐵幕。 如果,5g業者能夠充分掌握embb(增強行動寬頻)、mmtc(巨量機器型通訊)、urllc(超可靠與低時延)三大嶄新的網路能力,建立平台,結合物聯網、大數據及其分析、人工智慧等最新科技,異業結盟,群策群力,電信事業將因5g而擴大範疇。 科技愈進步,落後的代價愈昂貴。未來,誰能在這場轉型之戰領先勝出?本書以5g帶動的轉型切入,探討其所觸發的替代效應,進而暢談5g生態系統的形成,讓有興趣的讀者都能了解5g真正的影響力。

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  • 遊戲化實戰全書:遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲,愈好玩就愈有吸引力!

    遊戲化實戰全書:遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲,愈好玩就愈有吸引力!

    Yu-kai Chou  著 商業周刊 出版 2017/6/1 出版

    愛玩是人的天性! 工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人? 不好玩、不想做的事,用「遊戲化」全搞定! 世界頂尖遊戲化專家——周郁凱 以獨門八角框架+實戰秘訣+全方位案例, 不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開,甚至上癮沈迷的秘密。 google、樂高、ebay、史丹佛、三星、思科都搶著學! 跑步怕偷懶→靠nike+ app激勵 教育想瞌睡→老師用桌遊上課,學生聽得進 超商拚業績→集點換贈品,還有隱藏版彩蛋 癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app,當警長把痛痛關起來 政府抓逃稅→開發票對獎,顧客自動監督 學會「遊戲化」,幫你找到樂趣、激發動力,就能解決問題! ●什麼是遊戲化(gamification)? 遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來,應用在真實世界,以提高行為動機。 ●哪些事物可以遊戲化? 想得到的任何事,都可以遊戲化。除了娛樂(電玩、桌遊、競技),舉凡人的生活(慢跑、減重、多喝水等習慣)、企業管理(提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才)、商業行為(吸引客戶、提升忠誠度)、教育(提升學習動機、增進效果)…… 都有效。 ●遊戲化為什麼有用? 因為愛完是人的天性!遊戲化是「以人為本」的設計,強調人的感受、動機以及投入程度。 ●為什麼遊戲化愈來愈熱門? 人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要,讓參與者(無論是工作者、學生、消費者、用戶)成為玩家,獲得成就感,愈好玩就愈有吸引力。 ●遊戲化就是把「成績」改成「點數」?錯! 將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素,不等於有趣;遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度,創造真正的取悅與著迷。 ●遊戲化怎麼做?遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力 周郁凱創發八角框架(octalysis),結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學,將人類行為動機歸類為八種核心動力,設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗! 【核心動力1:重大使命與呼召】 人天性會因命中注定做超越小我的事而付出,如樂意花時間撰寫維基百科,為拓展人類知識盡心盡力。 【核心動力2 :進度與成就】 享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感;如ebay賣家持續達標,將擁有高度評價賣家榮譽。 【核心動力3:賦予創造力與回饋】 《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品,讓玩家為展現自我而流連忘返。 【核心動力4:所有權與占有欲】 如《寶可夢》的全套加隱藏角色,會激發玩家想全部蒐集的渴望。 【核心動力5:社會影響力與同理心】 《魔獸世界》需組隊玩,各自協調專長、完成任務,造成玩家固定登入的動機。 【核心動力6 :稀缺性與迫切】 facebook初期只供哈佛大學生加入,帶來稀少、獨特感,造成開放後許多人迫不及待加入。 【核心動力7 :不確定性與好奇心】 拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠,使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。 【核心動力8:損失與避免】 跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑,瘦身不再半途而廢! 工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現,經常令人感到乏味、了無新意,這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機,改變行為,不必再勉強硬撐。就讓遊戲化大師帶你實際操作,一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。 ◎本書特色 1.世界頂尖遊戲化大師,經典必讀之作 世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」,以八角框架架構(octalysis,已翻譯14國語言)深度分析「遊戲化」這門新興學問,是現今最全方位的遊戲化經典,指點實務作法,讀者可親炙大師的經驗與智慧。 2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼? 玩遊戲,是人的本性。除了電玩、桌遊之外,教育、產品設計、行銷、組織、激勵……,紛紛導入遊戲化元素,遊戲化是全新商業模式,也是下個世代的生活方式;不可不學、不可不知! 3.大師教你怎麼做,遊戲化know-how大公開 書中分析出產品需要的8大核心動力,輔以facebook、linkedin、twitter、candy crush……多種產業案例,深度分析、詳盡的實作步驟,幫你貫通遊戲化技巧,找出設計的頭緒。不藏私的know-how,是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。 4.這本書,就是要邊讀邊玩! 隨章節搭配大量加值練習,讓閱讀過程都充滿樂趣。書本身就是遊戲化產品示範,快來一起玩吧!

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  • 餐桌上的紅色經濟風暴:黑心、暴利、壟斷,從一顆番茄看市場全球化的跨國商機與運作陰謀

    餐桌上的紅色經濟風暴:黑心、暴利、壟斷,從一顆番茄看市場全球化的跨國商機與運作陰謀

    尚-巴普提斯特.馬雷  著 寶鼎 出版 2019/7/4 出版

    法國新聞界最高榮譽「阿爾貝-隆德雷斯獎」得獎作品 暢銷法國、日本,義大利出版卻被迫喊停 番茄罐頭的黑色真相,令人震驚的全球化經濟現實! 披薩、番茄濃湯、薯條沾醬⋯⋯番茄糊幾乎是日常生活中不可或缺的食材,但有誰會去關心這毫不起眼的紅色濃稠醬料?或許也沒有人知道,超市貨架上的一個個番茄罐頭,背後所代表的是龐大跨國商機,涉及企業角力、剝削勞工、官商勾結、黑心食品、政治鬥爭、監獄黑幕等面向;番茄加工業暴利驚人,年銷售額可達百億美元,連義大利黑手黨都來分一杯羹。 ・中國生產的番茄糊加工品,以「義大利製造」名義流通市場? ・不能說的祕密——生產線「69%添加劑」現場直擊! ・過期的番茄罐頭竟然還有販售價值? ・腐壞番茄再製成的「黑墨水」是什麼? 2011年,作者馬雷在家鄉普羅旺斯一家罐頭工廠圍牆外,注意到濃縮番茄桶的蹤跡,上頭標籤寫著「番茄糊,中國製造」,引起他的好奇:普羅旺斯當地農產豐富,甚至有「法國農場」的美譽,為什麼還需要從中國進口濃縮番茄?他一路追蹤線索,從中國到義大利、美國、非洲、加拿大、西班牙,採訪企業負責人、番茄農、中間商與採收工人;他在長達二年的調查過程吃了無數閉門羹,卻仍鍥而不捨苦追真相,燃燒他的「記者魂」。 馬雷發現,普羅旺斯番茄工廠所遭遇的產業災難並非個案,而是普遍的現象——北美洲、歐洲,甚至西非,這種現象在許多國家都看得到: ・英國濃縮番茄百年品牌被美國亨氏企業併購,工廠被迫拆除、工人失業;原料改在荷蘭生產,產品貼的卻還是英國品牌標籤。 ・義大利老牌企業從中國進口廉價濃縮番茄糊,二次化學加工後,以義大利高級食材的形象外銷世界各地。 ・可能致命的劣質番茄醬料被大量傾銷到非洲,一座港口一年最多可查獲100萬個過期番茄罐頭。 這20年來,各地番茄加工廠紛紛關閉,因為它們「不具競爭力」——說穿了就是「利潤」兩個字;在全球化經濟體系下,這些工廠根本無法和來自世界另一端的廉價進口濃縮原料對抗。時至今日,使用更加便宜的進口番茄糊製造醬料或食品,在這個全球化的農作物產銷經濟體中,早已是相當普遍的做法。 《餐桌上的紅色經濟風暴》活脫脫就是一部資本主義全球化的故事。 【本書特色】 1. 字裡行間的好奇心與深入現場調查內幕的故事,能引發閱讀興趣,帶領讀者穿越19世紀的美國到20世紀的義大利、法國、新疆到21世紀的非洲,認識紅金帝國版圖成形擴張的軌跡。 2. 如實呈現番茄產業全球化結構,讓人瞭解經濟殖民、現代奴工與犯罪組織存在的事實。切開看似天然無邪的番茄,看到跨國性企業集團壟斷,與多國籍工人無法脫貧、非洲失業者被迫成為移工,以及難民難以翻身的癥結核心,提供全球視野的批判觀點。 3. 採訪對象多元、資料豐富。本書引用的數據資料具有參考價值,內容兼具新聞報導紀實性和故事性。鍥而不捨的精神、伺機而動採訪大咖、深入廠房禁地、揭穿亨氏集團偽造歷史、獲黑心番茄加工調配祕方⋯⋯等等,在在流露作者的新聞記者魂。

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  • 失控的數據:數字管理的誤用與濫用,如何影響我們的生活與工作,甚至引發災難

    失控的數據:數字管理的誤用與濫用,如何影響我們的生活與工作,甚至引發災難

    傑瑞.穆勒  著 遠流 出版 2019/6/27 出版

    錯誤的量化評鑑正逐漸扭曲我們的認知, 成為操弄人心的手法! ★ 諾貝爾經濟學獎得主喬治‧艾克羅夫 大師推薦 ★ 哈佛商學院院長拉凱許‧古拉納 強力推薦 ★ 2019年海耶克圖書獎決選入圍 醫院拚三十天內的術後存活率,於是想盡方法讓病人活到第三十一天才過世?! 銀行集團拚業績,竟演變成集體詐欺案,造假、盜用客戶個資樣樣來?! 警方為降低犯罪率,可能淪為大案不抓、專查小案,好讓數字更漂亮?! 大學教員犧牲研究、教學時間,製作各式厚重卻未必有人認真看的評鑑資料?! 慈善組織為達公開透明的標準,反而陷入「低支出」、「高產值」的惡性循環?! 企業為滿足季營收目標,改將資源轉移到短期項目上,擱置長期發展計畫?! 這些案例若令你感到荒謬,別笑,它們都是現在進行式。 在許多情況下,根據標準化評量來做出決策,確實比根據個人經驗與專業所做的判斷要好得多。然而世人對於數字管理和量化數據,已經到了盲信的地步,不僅常忽略數據背後的演算法是否合理,也往往無視這些指標到底有沒有實質意義。 傑瑞‧穆勒教授透過本書,解析人們沉迷量化評鑑機制帶來的後果,書中整理醫療、教育、企業、政府、軍警、金融投資、慈善事業等不同領域的案例,帶領讀者了解數據的誤用如何影響、甚至宰制了我們的生活。比方說,當我們太在乎醫院的開刀成功率時,是否變相造成重症病人被拒收的悲劇?當我們太過相信「好的績效必須立即可見」時,反而助長短視主義,長遠規劃可能被評為效益不彰,而沒有人想做? 作者並非反對使用數據,而是指出我們不該忘記,數據是用來輔助我們做判斷的工具,不是直接替代專業經驗的資訊,書末並提供何時和如何使用指標的提醒。對於活在大數據時代的我們來說,想從數字管理中受益不受害,本書值得借鑑並做為警惕。

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