排序依
  • 專案管理(增訂第四版):結合實務與專案管理師認證

    專案管理(增訂第四版):結合實務與專案管理師認證

    劉文良  著 碁峰資訊 出版 2018/12/20 出版

    本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構,同時結合了理論、實務與專案管理師認證,為您奠定日後考照的基礎。 *模擬試題,自我評量:在各章末與附錄a提供了專案管理證照模擬試題,讓學習者能立即評核學習概念與實作技能,自我檢查學習成效。 *架構完整,循序漸進:讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系,不僅適用於相關課程教學,也是準備專案管理師考試的理想教材。 *淺顯易懂,條理分明:內容以綱要化呈現,透過圖表彙整重要內容,方便讀者閱讀與理解,可讓讀者更快進入專案管理的領域。 *適用台灣商管教材研發學會「pjm專案管理基礎檢定」http://certification.gotop.com.tw/certificationitem.aspx?type=tedi&id=7&subid=40 *最新增訂第四版:增加專案管理認證模擬試題題目(附錄a)

    79特價308
  • 矽谷最夯.產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品

    矽谷最夯.產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品

    ★★★★☆
    馬提.凱根  著 商業周刊 出版 2019/5/2 出版

    ▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!!▄▄ 產品怪獸公司facebook、google、netflix、apple、adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考! ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星,2008年出版長銷至今 ★ 當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時, 專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題, 創新的思維、複雜的工作、人力的配置、工程的整合都是挑戰, 唯有擁抱受歡迎的產品、持續為客戶創新才能脫引而出! ◤釐清觀念◢ ▎卓越的產品不是套公式來的! amazon、google、facebook、netflix、apple等企業,之所以成為現今最成功的產品怪獸公司,是因為他們知道如何定義、設計、開發出全球數十億人喜愛的產品。他們深知:專案是產出(output),但產品完全看結果(outcome),如果開發出來的產品沒有市場價值,開發團隊再怎麼優秀也是枉然。 ▎先進技術和實務做法是兩碼事! 多數公司在開發產品及執行計畫時,仍使用缺乏效率的老方法。同時,就算導入新技術,也搞錯流程規則。這部分很難在市面上找到實務的協助資源。在本書中,凱根指導大家如何打造一個獲得授權及高效的產品團隊,配置優秀的人才,發掘顧客喜愛及適合事業的產品並順利地推出上市。 ◤本書教你◢ ▎一本書串起產品開發的整套流程! 具備各環節的實務技巧與最前緣的技術說明,從產品與服務定義與實務、適用的流程與技術、人才招募與職能分工、測試與量化的執行到創造出有市場性的產品。 ▎釐清思維,是專案經理必備案頭書! 2008年前出版以來,全球幾乎每家成功的產品公司都把這本書奉為圭臬。第二版經過徹底更新後,仍秉持之前的目標:成為專案經理的寶貴資源。書中每個主題都根據世界各地數千位產品經理及產品領導者的意見與回饋做改進,分享當今卓產品公司的最新實務,以及每個卓越產品背後的幕後功臣。 本書特色 1. 打造產品/市場適配的產品:知道如何發掘合適的產品,說明定義、設計、開發出有市場價值的產品,同時採用有效的簡潔流程,擴展產品組織,培養深厚的產品文化。 2. 打造最適人才‧技能:打造一個賦權、當責及高效的產品團隊,配置優秀的人才並順利推出上市。可以透過釐清工作職能,大幅改善產品開發的成果。 3. 完整包覆整個產品開發流程:不論你是追求「產品/市場適配」的新創公司、為了擴展組織而為人才傷透腦筋的成長型公司,還是想持續為客戶提供新價值卻因組織制度影響創新的穩定型大企業,本書皆適用。以簡淺易懂的語言文字,表達深刻的道理。 4. 當紅公司的產品開發經驗:除了作者親身經驗外,也介紹當今成功的產品經理和科技產品公司,包括adobe、apple、bbc、google、microsoft、netflix。看產品怪獸公司的專案經理如何思考、布局。 5. 實踐前緣技術:拯救在敏捷開發(agile)、顧客開發(customer development)和精實創業圖(lean startup)……中迷失的人,重新校準流程,該如何配合與進行、交給哪些職能做、用什麼方法執行。除此之外,還補充熱門okr技術的使用技巧。

    79特價340
  • 人月神話:軟體專案管理之道

    人月神話:軟體專案管理之道

    Frederick P.  著 經濟新潮社 出版 2004/3/31 出版

    二十週年紀念版新增的章節包括: (1)將本書初版中所主張的所有論斷整理出一個簡潔的摘要,包括了原書的主要理念:就人力配置的比例而言,大型軟體專案所面臨的是跟小型專案完全不同的管理問題,這引申出產品的概念整體性是其中的關鍵,而達成概念整體性雖然困難,但卻是可能辦到的; (2)作者對他當初所提出的這些論斷,在經過一個世代之後所做的觀察; (3)轉載他1986年發表於ieee computer的經典論文〈沒有銀彈〉;以及 (4)他對於他1986年的論斷「十年內不會有任何銀彈」所做的回應。 1975年出版的《人月神話》是軟體開發方面的經典之作。近三十年來,這本書能在技術日新月異的計算機領域持續受到歡迎,正是因為它不僅是技術性的書籍,還包括要開發一個大型系統所應注意的管理層面問題,這使得本書涵蓋軟體、管理的層次,而經得起考驗。如果您從事程式設計工作,或是和程式設計者共事,或負責軟體專案的管理,甚至如果您是it產業的領導者,您都應該閱讀這本書。

    79特價379
  • 圖解工廠構造與管理【全新修訂版】

    圖解工廠構造與管理【全新修訂版】

    松林光男渡部弘  著 世茂 出版 2019/6/5 出版

    工廠管理架構及組織運作本就是一個相當浩瀚的管理科學,現在一般市面上介紹工廠經營或工業管理,都是以條文式方式來介紹,讓人讀起來總是有一種隔了一層紗的疏離感。 在本書《圖解工廠構造與管理》中,可以看出作者以相當平實的描述及簡潔易懂的插圖,每章節都附加實例解說主題,鉅細靡遺,使得閱讀起來不僅容易理解,又能掌握工廠全貌。 因此,本書可使不熟悉工廠經營或工業管理的人,經由深入淺出及輔以插圖的介紹,快速對工廠整體經營、運作及工業管理,有一個組織性的宏觀認識。 除了提供非工業管理相關領域人員閱讀,對於目前正在研習工廠管理或工業管理的學生而言,本書亦為絕佳的輔助參考書籍。

    85特價255
  • 軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維

    軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維

    施政源  著 法意 出版 2019/4/24 出版

    「替人著想,又要為大局考量!」是我終身奉行的一句話。 ——寓意科技執行長 施政源 軟體的產線與「人」息息相關!客戶是人,開發者是人,業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量,現今軟體的銷售模式著重在終端服務,因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點! 近幾年,網頁框架的更新速度超快,軟體創造的生態系與硬體相較,恐怕有過之而無不及;而早期的pm知識在軟體世界已經大幅改變了,這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在!但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多;即使有,也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱,遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。 本書作者以7年級資訊新秀之姿,投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來,他以資訊管理學為基礎,結合資訊人及文人書寫特質,樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年,他與好友創立寓意科技至今,以外包方式輔以系統化管理,長期與上百位工程師合作,並專擅培養直接與客戶溝通的pm。書中從7道軟體專案管理的難題切入,精心提煉出一道道新創時代的策略思維,不僅是一本菜鳥pm的入門教戰守則,也是一部資深pm進階思考的啟蒙書!

    75特價263
  • 終結混亂:以專案管理思維掌握你的工作與生活

    終結混亂:以專案管理思維掌握你的工作與生活

    高虎  著 上奇時代 出版 2019/4/8 出版

    深入淺出解說專案管理的思維模式 從根本上改變管理方式和啟迪思考 不僅提升你的工作效能 也能運用在生活的各個面向 讓你的人生、職生更有條理 透過大量的實戰經驗 提供數十種不同的操作模版 重點提列的管理小語 詳實明晰的心智圖解 只要十堂課,徹底明白專案管理精華 本書特色 1.本書從專案管理的各大面向,詳細說明其內涵和如何具體的操作。 2.心智圖讓人徹底明白專案管理各領域的完整面貌。 3.大量的操作模板極具實用性,也方便讀者依自身狀況調整。

    79特價277
  • 學會專案管理的12堂課

    學會專案管理的12堂課

    鍾文武  著 博碩文化 出版 2018/3/19 出版

    如果你想 了解什麼是專案管理 學會一套有效率的工作方法 將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書。 配合pmbok第六版全新發行,pmp證照考試最佳參考書 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(pmbok® guide)流程群組依序撰寫如下: ‧起始階段(第2章) 確認專案成立、指定專案經理,並找出專案利害關係人,以利專案順利進行。 ‧規劃階段(第3章~第7章) 思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段(第8章) 整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段(第9章~第10章) 隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段(第11章) 取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。 此外,本書亦專章介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

    79特價395
  • 最後期限:專案管理101個成功法則

    最後期限:專案管理101個成功法則

    湯姆.狄馬克  著 經濟新潮社 出版 2015/10/8 出版

    本書是難得一見的專案管理小說! 湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨…… 本書用一則虛構的故事,闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識,以生動的場景、淺顯易懂的方式來呈現,一掃專案管理書籍的枯燥之感,讓您在輕鬆閱讀小說的同時受益良多。每一章以主角的日記結尾,並歸納出101個成功管理專案的法則,這些是本書作者——軟體界的權威湯姆‧狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利!

    79特價284
  • 商業模式創新專案管理

    商業模式創新專案管理

    管孟忠  著 翰蘆圖書 出版 2019/2/1 出版

    針對需要創新創業的人 有創新創業知識、技能、方法及工具的需要 我們推出了結合商業模式創新與專案管理的理論與實務教材 除了可以學習商業模式創新的理論基礎及整合創業創新實務案例 比市面上有關商業模式的相關書籍還更優的是 我們還可以提供創新與創業諮詢服務及創業團隊與投資人的媒合 專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色,它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途,並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域,使能夠以高階管理層可以了解的語言  現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等,來進行專案報告。藉由本書,專案經理人可以培養商務能力;這類技能和通用的商務及其過程相關,而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括:商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。 本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書,主要探討商業模式創新與專案管理。

    特價660
  • 經營專案管理知識體系

    經營專案管理知識體系

    魏秋建  著 五南 出版 2018/2/10 出版

    美國專案管理學會(apma)經營專案經理證照認證適用。 全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍,作為提升部門績效的專業指引。 有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。 適合各產業的部門經理人,幫助企業增加優勢與競爭力。 一個好的經營專案管理,是企業取得競爭優勢的關鍵。 在傳統上,企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度,並沒有一套流程方法,即便有應對的手法,往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日,若沒有一套完整實用的經營管理模式,這些傳統方法便淪為僥倖,企業將難以應付環變化。 一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度,以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中,在經營管理複雜及動態性的過程中,建構完整的架構,為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路,提供一條事半功倍成功捷徑。

    95特價333
  • 完全圖解計畫力 :會問問題就會做計畫,會煮咖哩就能做專案

    完全圖解計畫力 :會問問題就會做計畫,會煮咖哩就能做專案

    芝本 秀德  著 台灣角川 出版 2017/12/25 出版

    ★當進度延遲時,你要如何解決?除了擺爛之外,你有更好的選擇!「計畫專家」教你如何拆解計畫、按部就班完成每一部分,做出完整、高品質的專案! 想要趕上專案期限、想規劃一個能達成的計畫表、想知道工作延遲時該如何處理…… 如果你「總是無法照計畫達成」,就用這本書來解決煩惱吧! 雖然是工作上必需的能力, 但學校和公司都不會教你, 到底該如何「做計畫」、「如何達成計畫」。 本書除了教你正確的思考方式之外, 將一步步解說習得技巧的過程, 讓你確實學會計畫的方式。 只要將本書的「7個步驟」帶入日常工作中, 就能做出「可確實實踐的計畫」,達成所有目標!

    85特價238
  • 我懂了!專案管理(2017年新增訂版)

    我懂了!專案管理(2017年新增訂版)

    約瑟夫.希格尼  著 經濟新潮社 出版 2017/8/12 出版

    在國際趨勢上,專案管理已經逐漸凌駕mba,成為掌握未來的關鍵能力! 已經有越來越多企業要求它們的承包廠商,必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」? 品管大師朱蘭(j. m. juran)曾經為「專案」下一個定義:專案是必須排定時程去設法解決的問題。 同時,現代的工作環境中,有越來越多工作是階段性的,也就是以專案的形式來進行。因此專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。 本書提供一套學習專案管理的捷徑,從最基本的專案四大限制條件(限定的時間、預算、範疇、達成特定成效)開始,然後規畫專案、排定進度、監控作業,以step-by-step的方式,說明一個有經驗的專案經理人,如何在過程中運用各種方法解決問題,完成專案,最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例,讓讀者更容易進入、思考和加以應用。 在這次的增訂版(譯自英文的第五版)當中,根據最新的第五版「專案管理知識體系指南」(pmbok guide)做了更新,因此更加實用,可協助你從頭到尾規畫與執行專案。 本版比起前一版(2012年增訂版),新增的內容有: ▓在規畫過程中管理利害關係人 ▓擬定溝通計畫 ▓推算出紮實的估計值 ▓改善採購管理 ▓結束專案,並進行經驗學習 全書每一章都深入淺出,容易了解,編排也十分清楚。書中包含生動的範例,以及練習題。想培養專案管理能力的讀者,本書是最理想的案頭必備書籍。

    79特價300
  • 複雜專案管理知識體系

    複雜專案管理知識體系

    魏秋建  著 五南 出版 2016/10/25 出版

    ◎層次分明、架構清晰、容易理解。 ◎提出有別於傳統專案的管理手法,本書可適用至少80%企業專案需求。 ◎以圖形化與系統化的方式,說明複雜專案管理的架構、流程和方法,可大幅提升面對快速變化及不確定性高的專案管理能力。 傳統的專案管理模式,已經無法滿足企業競爭的需要,因為創新是全球企業競爭優勢的來源,而越是創新的專案,專案目標和解決方案的不確定性就越高,因此管理複雜度也越高,這樣的專案稱為複雜專案(complex project)。複雜專案具有以下特性:環境速度快、變更機會大、成本花費低、不確定性高。因此無法在一開始,就把整個專案計劃書完全制定清楚,因為有太多的不確定因素存在。 本書提供複雜專案管理的知識體系,讓讀者在面對瞬息萬變的市場態勢及高度不確定性的專案時,能運用不同於傳統專案計畫式的管理方式。複雜專案運用及時規劃的技術,在面對不同的情況時,隨時做好實際可行的計畫。

    95特價333
  • 作業研究(第二版)

    作業研究(第二版)

    劉明德/柳克婷  著 新文京 出版 2016/8/10 出版

    本書以大專院校學子為對象,學理闡述力求淺顯易懂,並採用經營管理實務上較常見的決策問題做為範例及習題,提高讀者處理決策問題的能力。 全書共十五章,循序漸進介紹作業研究中較為常用的理論與模型,包括線性規劃、機率、決策理論、效用理論、競賽理論、網路模型、專案規劃、運輸問題、整數規劃、馬可夫分析、等候理論及預測模式等。這些理論與模型,可以讓讀者藉由確認、定義、歸納、求解、模擬、測試、分析等過程,學習整理出有用的資訊,來解決組織在經營管理決策上所面臨的問題。 書中運用目前相當普及的excel,作為線性規劃模式的求解工具,並逐步說明其求解過程,有助於提升教與學的互動,也引導學習者進一步活用所學。 本書以教學需求為編寫的主要目標,書中習題不提供解答。自學讀者可於詳讀內容並依書中例題的示範加以演練,再嘗試自行演練習題,我們無法另外提供解答。

    9特價486
  • 婚禮專案管理

    婚禮專案管理

    林君孺管孟忠博士/審訂  著 揚智文化 出版 2014/6/1 出版

    ‧第一本將專案管理方法應用於婚禮的專書 ‧第一本提供大專院校相關科系的完整婚顧訓練教材 ‧提供婚禮產業相關業者實施婚禮專案的完整參考資訊 ‧提供有意成為婚禮專案管理師的考證教材 籌備一場屬於自己風格的婚禮談何容易,打造一個令人難忘感動的婚禮更需要投入全心的熱情。客製幸福、完美演繹,在有限的預算下,創造無限的驚喜。當市場的需求與時代潮流的推進,婚禮人的專業培養與認證;技能培訓與進修更形重要,認真對待每一位客戶的需求,量身打造每一對新人的愛情故事,wedding stylist前進的動力,是新人雙倍的微笑與現場賓客雋永的回憶。

    9特價315
  • PO-ERP專案企業資源規劃管

    PO-ERP專案企業資源規劃管

    易力行  著 城市吉 出版 2014/3/20 出版 成人適讀

    po-erp採用pdca管理循環架構,透過pps pos pmis pas系統功能以確保作業人員與管理經營者都可以在單一平台上自中央資料庫中存取其作業或管理資訊,透過既訂之企業流程可以進而保證了企業效能得以發揮。專案導向的erp系統,有別於傳統製造業進銷存erp系統,進度規劃與預算規劃模組功能成為要角,進度與預算之整合機制超越傳統erp功能,網頁式之操作方式讓使用者容易學習與理解系統各模組之關聯與脈絡,一改erp複雜、難以導入使用與昂貴的缺點。以專案作業管理為核心的erp,革命創新的改變過去erp以會計模組為管理核心的作法,將過去erp所不重視、不能處理的進度、預算、變更等作業管理整合為一體。此項技術也幫助克服了許多專業人士在使用ms project/excel的許多困擾!

    特價750
  • 世界第一簡單專案管理

    世界第一簡單專案管理

    廣兼修  著 世茂 出版 2014/1/2 出版

    符合美國專案管理學會pmi《專案管理知識體系pmbok指南》 【國際專案管理師pmp】入門的第一本書! 什麼是專案管理?如何成為一位專案經理? 專案企劃如何構思、執行? 如何在有限的時間、預算,發揮團隊效能? 專案如何總結,並確認成果及反省? 隨著遊戲專案執行的過程,一起來學習專案管理吧! 美國專案管理協會pmi,將專案定義為「為創造出獨特的產品、服務、結果,而實施的有期限工作」。 為了進行商業活動,一般公司會組織專案團隊,協調眾人的工作,以進行作業管理。專案執行的時程規劃,必須遵守預算、時程、品質等各種條件,如果管理失去平衡,專案就無法成功。 如今「專案管理」已經逐漸有系統地發展成一門專業,具有明確的理論基礎,具體有效的實行方法。 本書以日本遊戲業界的專案為例,告訴您如何執行「製作一款遊戲並上市」這個專案,帶領讀者透過漫畫,輕鬆入門,進入專案管理的世界! 第1章 專案是什麼 第2章 專案企畫 第3章 專案計畫書 第4章 專案執行 第5章 專案控管 第6章 成果達成.結束專案 本書依照《專案管理知識體系指南pmbok guide® 第四版》編寫

    79特價221
  • 專案管理的故事:打造新諾亞方舟!從超級造船專案學會PMP管理的實踐

    專案管理的故事:打造新諾亞方舟!從超級造船專案學會PMP管理的實踐

    萊行樂  著 大寫出版 出版 2013/9/26 出版

    史上最大的「諾亞方舟」專案即將啟動, 該如何解決資源不足、權責不分與技術/時間窘迫等一連串難題? ─最好看、最易懂,不再充滿軟體生硬語言的視覺化pmp入門書!─ ※全書數十餘幅彩圖呈現,從故事場景到專案圖解,一次理解pmp重要精神 ※簡單必學的專案管理的常識與應用 ──什麼是專案管理?如何啟動一個專案?如何讓專案領導不失敗?如何挑選專案成員? ※專案經理或企業內「任務型領導」的最佳教材 ──專案為何失敗?專案常見障礙與困難點?專案經理如何監測進度與理解各成員關係? 故事介紹 故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。 它位於英國南部普爾(poole)港區,以建造大型船隻而著名於世。 本書主角,也是專案經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景,但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船,也因此加入了恩可芬奇造船廠。 現年38歲的賽門,因為曾在短時間內解決一個很棘手的罷工問題,獲得船廠老闆鮑伯的器重,於是鮑伯交給賽門一個十分奇特的任務,任務的內容是替一位神秘的客戶打造一艘『諾亞方舟』。 這艘『諾亞方舟』的規格很特殊,它的尺寸是目前世界上最大船隻的7倍,而且這艘船上將會搭乘超過8000隻的動物。 這個專案將無疑是船廠裡最受矚目的專案,但是賽門的做事方法,引發資深主管唐尼的不滿與同事理查的嫉妒。 過程中,賽門的好友嫉妒他,其它部門的主管也經常跟他做對;除此之外,還發生了許多天災人禍:材料失竊,載送昂貴原物料的船隻被挾持,眼看專案驗收的時間迫在眉睫,時間一天一天過去,連原本極信任賽門的老闆「鮑伯」也逐漸質疑起賽門的能力。 專案管理者賽門面對這一連串的打擊,以及各種突如其來的問題,他能夠憑著專案管理的經驗與方法,順利的完成任務嗎? 〈專案該怎麼管?問題在哪裡?風險如何生成?要找什麼人?──專案pm的最佳思考演練故事〉 本書主角「賽門」的遭遇也正是職場上千百個pmp管理師會遇上的問題。 在這本書中,發生了專案的變更、專案裡「利害關係人的干擾」,乃至風險的出現,這一個個會影響專案目標的狀況背後,也正蘊含了pmp知識與管理工具多年來的發展與省思。 ※自1950年代以來,「專案管理」已成為建築、軟硬體工程,乃至尖端科技研究如太空探索等領域,最強有力的管理工具;請隨著本書主角「賽門」的專案時程與歷險情節,一次徹底了解專案管理pmp的精華要義!

    79特價332
  • 佳能式單元生產系統:帶動經營創新的意識變革管理

    佳能式單元生產系統:帶動經營創新的意識變革管理

    酒卷久  著 中衛 出版 2013/7/5 出版

    向日本標竿企業學管理 經營者必讀的創新變革實踐典範 僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響 推動佳能式單元生產系統刻不容緩 人均產值提升4倍、生產力提升4.3倍 日本佳能如何在五年內辦到? 佳能電子秩父工廠、佳能電子美里事業所 工廠改善全紀錄

    85特價255
  • 專案管理(三版)

    專案管理(三版)

    王慶富  著 聯經 出版 2011/12/22 出版 成人適讀

    進度管理必讀經典! 本書有系統且周詳地介紹專案管理 包含規劃、評估考核、成果報告、專案經理及應用 是mba、emba等相關領域必讀之書 專案為捨棄舊的昨天,瞻望新的明天之活動,是促進社會進步之原動力。應用範圍相當廣,從政府施政與建設、廠商開發新產品或赴海外投資分析、學術及產業機構推動研發、到民間團體執行特殊任務或解決問題等。 本書適合大專及研究生研讀,並可作為政府管制計畫單位、工商企業之研發及企畫部門,及學術研究機構等之主管、員工的參考。

    79特價221
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