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  • 我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品能用365種方式說明,從總經理、經銷商到客戶,通通點頭買單

    我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品能用365種方式說明,從總經理、經銷商到客戶,通通點頭買單

    蘇書平  著 大是 出版 2019/10/31 出版

    ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。 ◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎? 作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理, 和全球第四大軟體公司威睿(vmware)資深技術顧問與業務經理。 畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報, 毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘; 這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習, 18年來,他至少累積1000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。 他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」: 我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同), 讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。 ◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年: ‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版? ‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版? ‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容? ‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達? ‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。 怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。 作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。 ◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報: ‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報? ‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達? ‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報? 作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。 ◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶: ‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話? ‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢? 簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。 作者任職高科技產業超過18年, 他說,這行業最厲害的業務多半來自ibm, 但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。 本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現, 讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!

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  • 讓百萬人鼓掌的Power Point最強簡報術:運用留白、空格、用色,讓視覺極大化的100個技巧!

    讓百萬人鼓掌的Power Point最強簡報術:運用留白、空格、用色,讓視覺極大化的100個技巧!

    天野暢子  著 大樂文化 出版 2019/9/9 出版

    ★日本亞馬遜電子書第一名 簡報是一種引導決策的藝術, 如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心? 怎樣細膩呈現質感,不落俗套? 本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟 提案不需多費唇舌就通過! ‧擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿? ‧煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計? 其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。 簡報諮詢顧問天野暢子,深知「提案者」與「決策者」雙方的心理,指導過的簡報往往不用口頭說明,就能讓提案通過。她指出,大多數人以為資料只是簡報的一部分,但事實上資料便代表整個簡報,如果懂得抓住訣竅,即使只用一張a4紙,又不善於言詞,決策者照樣會買單。 ◎掌握5項重點,讓決策者爽快說yes 什麼樣的簡報能引導提案快速通過?製作資料時,必須思考決策者的立場,掌握5項重點。 •目標(goal):對「什麼事」造成「怎樣的影響」? •親切(hospitality):怎麼做最能貼近對方需求? •原創(originality):是否展現獨特性? •實用(usability):是否化繁為簡,讓對方「只需要做決定」? •簡化(simple):不依賴口述,誘導對方用直覺判斷就同意。 ◎遵守6個步驟,輕鬆製作魅力簡報 「今天,蘋果讓世人對手機從此改觀。」賈伯斯一句話,撼動全場聽眾。製作簡報資料,想要這樣有力道,必須內容重邏輯,編排具巧思,貼近決策者的需求,共有6個步驟。 •第1步:善用6w2h,篩選你蒐集的資料 一開始不要先瞎忙找資料,得依循6w2h原則規畫格式:做什麼、對象是誰、花費多少、怎麼做等。而且在整個過程中,得不斷確認是否符合原則,才不會混亂失焦。 •第2步:分類、留白的版面設計,展現獨特性 資料要切合決策者的物質利益與情感利益,但一口氣全部攤開,只會讓人眼花撩亂,得學習超市dm加以分門分類,然後規畫出簡報草稿,並處理細節。 小祕訣1:數據與官方資料最具有說服力。 小祕訣2:留白最能凸顯重點,但如何安排位置與比例? •第3步:文案力,決定報告是否夠犀利 一般文章的結構是起承轉合,但商用簡報一開始就得破題,提出對方感興趣的結論,並用標題帶出重點。最簡明易懂的句型是「什麼事+怎麼樣」。 小祕訣1:如何下標?怎麼控制字數?看看yahoo新聞就知道。 小祕訣2:條列式敘述最有助於迅速理解,還有層級規則、段落區隔等5種手法。 •第4步:用圖像效果,創造3種優勢 大量文字容易讓人疲乏,用圖片、表格、照片傳達訊息,不僅能讓人對提案產生共同解讀、強化記憶,還能迅速引導決策。原則是一頁傳達一個主題。 小祕訣1:圓餅圖呈現比例、曲線圖表現變化,長條圖顯示……。 小祕訣2:比較2種以上的訊息時,要製作「複合式表格」。 •第5步:魔鬼就藏在編輯的細節裡 從顏色、字體、字級的變化,到頁首與頁尾的空間運用,留意這些細節,就可以確立簡報風格,方便閱讀者找到關鍵訊息。小祕訣1:不同目的選用不同顏色,更容易脫穎而出。 小祕訣2:變化字級與字體來強調重點,但最好控制在3種以內。 •第6步:避免功虧一籄,不可忽視最後確認 無法成交、產生誤會……通常是因為我們沒做最後檢查。因此,不想栽在最後一哩路,你得注意五個常見失誤。 小祕訣1:檢閱錯漏字和資訊來源,確保內容值得信賴。 小祕訣2:做好列印與裝訂,以顯示製作者的常識與用心。 ◎專家級技巧和實戰案例分析 另外,本書更提供9個專家級技巧,不管是做投影片還是書面資料,都能事半功倍。而且,搭配9個實作案例,從預算報告、內外部提案到媒體新聞稿等,馬上能派上用場。 *此書為《簡報的藝術》第二版

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  • 上台的技術

    上台的技術

    王永福  著 商周出版 出版 2014/12/23 出版

    從小職員到高階主管, 從小資族、專業人士到創業者, 不論簡報、授課或演講,在企業內部或面對世界, 今天,「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力! 30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課,還是ted演講,面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾,本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。 知名企業指定王牌講師 中信金、台大醫院、台積電、台灣諾華、西門子、康寧、聯合利華、趨勢科技、鴻海、google、gucci、nike 上台前準備無章法,上台後手足無措? 跳過漂亮開場,忘了精彩結語,簡報內容沒架構,投影片不美, 目光無接觸,身體不懂說話,只會一路看稿念到底, 從沒思考過觀眾想聽什麼、想得到什麼? 你要如何讓老闆信任、員工認同? 如何說服客戶、廠商、投資人,達成工作目標? 頂尖企業講師親授上台的技術,成功上台的必備祕笈。 讓你沒有好口才也能在台上發揮影響力、震撼人心! 當今職場的專業人士,從基層職員到中高階主管,經常需要透過上台說話的形式,達到策略性溝通的目的,不管是電梯中30秒的報告、專業簡報、企劃提案、開會發言或是正式演講……,「上台」已是工作中重要的一環,且成為職場上的必要能力。 賈伯斯、比爾.蓋茲、歐巴馬、高爾、邁可.桑德爾等人的台上「傳奇」,或是ted大會上演說者的高水準表現,只是可望不可及的嗎?若以為非要擁有舌粲蓮花的口才,才能如他們一般,那就大錯特錯了。關於專業工作者「上台」前,在「台下」要準備的一切,超級簡報達人暨知名企業王牌教練──王永福老師,將為讀者一一解密,並傳授扎實真功夫。 本書作者王永福是中信金、台大醫院、台積電、台灣諾華、西門子、康寧、聯合利華、趨勢科技、鴻海等知名企業或組織的指定講師,締造完全滿意課程的高標紀錄。凡親身參與過該課程的企業主管與學員都異口同聲表示:這是歷年來「上過最好的課程!」他所撰寫的簡報技巧與內部講師部落格,出現在網路搜尋首頁,深受專業人士讚賞,有熱烈的交流與討論。 王永福老師極少公開授課,若有開課,三分鐘即秒殺。在本書中,他首次大公開「上台的技術」獨門祕訣,不只有招式,還有重要原則與心法。內容囊括上班族各種上台的情境,方法從準備、練習,到具體呈現,從肢體語言、場控,到各種輔助工具的充分運用,以當今成功人士引領潮流的作法為證,全面且有系統地說明介紹,讓讀者輕鬆就上到一般都報不到名的熱門課程,大幅提升工作能力與職場競爭力。 全書除了釐清觀念、說明技巧,還援引豐富的故事與實例,所指導的方法均可實際操作運用。台下讀完本書,台上令人刮目相看。 本書特色 1.從具體情境切入,呼應職場工作真實狀況,符合專業需求 2.從觀念、準備到呈現,提出一套有系統的實用方法 3.豐富的案例與故事 4.圖像輔助說明 5.激勵人心

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  • 說出自信與魅力:溝通和克服演說恐懼的50個技巧

    說出自信與魅力:溝通和克服演說恐懼的50個技巧

    麥特.亞伯拉罕  著 商周出版 出版 2019/10/9 出版

    ted talk演說大師上台術完整公開 + 超實用演練圖表 研擬你專屬的克服演說焦慮計畫 寫出最打動人心的演講稿 製作最簡潔有力的簡報 最吸引人的上台技術 善用書中五十多種科學理論實證的焦慮排解技巧,按照明確的練習指引與範例操練,你就是演說高手! 這本書簡單易讀,書中包括五十多種基於科學理論實證所開發的焦慮排解技巧,可幫助你成為更有自信與魅力的溝通者,無論是在台上、會議或是網上發表演說,都能無往不利。 發表兼具自信與魅力的演說,有賴複雜的生心理因素配合。為了讓公眾演講更從容自在,深得人心,本書提供了明確的練習指引與機會,協助你培養所需技巧。 全書共分為七大章節: 第一章 說明什麼是演說焦慮、焦慮的症狀與負面影響,以及如何緩解緊張情緒。 第二章 說明人們對演說感到焦慮的主要學理,並介紹多項確切的技巧,幫助你減輕演說焦慮並提振自信。 第三章 詳述如何運用台風及聲音,讓自己不但看起來更有自信,實際上也感到更自信。 第四章 探究如何訴諸聽眾需求,讓演說內容引起聽眾共鳴,藉以減輕你的焦慮,使你的演說更有魅力。 第五章 針對如何規劃演說架構提供相關技巧與指引,幫助你與聽眾對演說內容印象深刻。 第六章 指導如何戒除一些弄巧成拙、延長並加劇焦慮的想法與行為。 第七章 歸納應用,制定專屬你自己的克服焦慮計劃。 書末附有詞彙表,解釋書中較專業學術的名詞,並附有五個參考附錄。 附錄 a 未實際面對聽眾的演說,排解焦慮的技巧(例如電話會議、網路演說等)。 附錄 b 母語非英文的講者,如何克服口音與說話的訣竅。 附錄 c 在問答時間如何自信以對,和引導聽眾提問,並提供明確簡潔的回覆。 附錄 d 激勵和說服聽眾的兩大方法。 附錄e 總結書中介紹過的紓解焦慮技巧

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  • TED TALKS 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界。TED唯一官方版演講指南

    TED TALKS 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界。TED唯一官方版演講指南

    克里斯.安德森  著 大塊 出版 2016/6/27 出版

    ted唯一官方正式授權 ted總裁暨首席策展人 克里斯.安德森 chris anderson・著 獻給所有受到ted演講啟示的人…… ……這是一本教你如何創造令人難忘的演講的內幕指南。 二○○一年,在ted曾經可能畫下句點的那一天,剛接掌ted的克里斯.安德森用一場十五分鐘的演講,從此徹底改變了ted的命運,那之後,世人把ted當作一個分享各不同領域之思想與點子的獨特交流平臺,這也是影響全球及你我的最佳價值呈現。作為一位逆轉ted命運且確認ted演講模式的關鍵人物,克里斯.安德森認為影響全世界的最佳途徑就是「站出來說話」,因為演講人所說的話以及展現的熱情可以極快速地傳播到全世界。 本書係ted唯一官方版正式授權之成功演講術及說話技巧分享。不僅揭開ted如何起死回生的第一手幕後祕辛。也透過讓ted崛起之第一推手的現身說法,分享歷次成功演講的事前溝通內幕。一場成功且簡短的演講,不僅能夠激動人心,傳播知識,也能在倡導共同夢想的同時,徹底改變聽眾的世界觀,其影響力遠遠勝過任何書寫文字。 本書解釋動人的演講如何創造神奇的力量,並提供全方位指導,教你如何準備一場成功的演講。這沒有什麼成規處方,因為沒有、也不應該有一模一樣的任何兩場演講,但有一些工具可以幫助任何一位演講人。 克里斯.安德森在幕後和所有最能激勵、啟發我們的ted演講人共事過,他分享了一些最受歡迎的演講人所提供的洞察,從如何準備製作演講內容,以及臺上該如何發揮你最大的影響力,書中都有精闢實用的導引指南。這是一本二十一世紀高成效溝通的嶄新手冊,也是任何想要以其思想創造有效影響的人的必讀之作。

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  • 這樣開會,最聰明!有效聆聽、溝通升級、超強讀心,史上最不心累的開會神通100招!

    這樣開會,最聰明!有效聆聽、溝通升級、超強讀心,史上最不心累的開會神通100招!

    莎拉.古柏  著 時報文化 出版 2017/9/26 出版

    ★新生代會議生存指南★ 懂得開會才能成為公司a咖 前yahoo!和google主管莎拉.古柏 第一手開會祕笈整理 傾囊相授如何在會議上看起來卓越超群 讓你一走進議室就散發睿智氣息 如果你符合以下任何一項,請立即服用本書 *每天都有開不完的會 *每次開會都讓你無比焦慮 *在會議上不知道如何博得大家注意 *一踏進會議室就開始擔心自己表現得不夠聰明 ◎保證讓你在最快的時間內,迅速學會開會神通100招! 《這樣開會,最聰明!》是你開會時的隨身錦囊, 本書提供的100個開會妙計,各個實用有效, 搭配情境插圖,簡單、易懂、好消化! ◎最跟得上時代的開會祕笈,電話、遠端會議也有妙招分享 從問「大家都來了嗎」展現對同事的關心, 到提醒大家檢查正在看的檔案是否為最新版本, 12個簡單又不可或缺的高招, 讓你就算只是透過電話, 聽起來還是會議中最聰明的一個! ◎最全球化的會議聖經,讓你在全世界都能夠輕鬆展現聰明 美國-建議開會來規畫下一次會議, 英國-抱怨黑箱作業缺乏透明度。 日本-不要說「不」,要說「也許」。 如何在14個文化各異的國家開會,本書也有解答! 曾在yahoo!以及google等矽谷大公司工作過的作者莎拉.古柏(sarah cooper),將各種開會技巧整理成專書《這樣開會,最聰明!》,傳授各種實際可用的方法,每個技巧都有完整的說明提示與示範插圖,只要善加利用書中的妙招,就能在會議上顯得你比別人高明!書中涵蓋了各種類型的會議,從一進場就難以集中注意力的全員大會,到令你恍神的一對一會議,還有你必須痛苦撐到最後一分鐘的即席會議,是所有會議苦手的必備聖經!

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  • 提案必看的簡報小抄:別怕沒梗!KOKUYO顧問的100簡報句型,一翻就上手

    提案必看的簡報小抄:別怕沒梗!KOKUYO顧問的100簡報句型,一翻就上手

    下地寬也  著 商業周刊 出版 2019/9/19 出版

    (偷偷跟你說,簡報前翻一下這本小抄,超有用的) 讓聽眾不想睡、還讓他們買單的簡報怎麼說? 簡報老司機kokuyo顧問╳超人氣插畫「煩人激動熊」, 教你最有梗的簡報7大關鍵面向╳100句型。 超想聽下去的簡報vs.令人想睡的簡報,差別就在本書裡 ●你為什麼需要這本書? 【應急用】上台簡報前翻一下,源源不絕的點子就來。 【圈粉用】豐富的簡報詞彙才能打動人心,讓觀眾不瞌睡,還能記住你。 【說服用】戒掉又平又沒重點的說法,帶觀眾進入主題、聽懂訴求、買單你的主張! 擅長簡報的人的共通點就是:知道很多這種可以打動人心的說法。也就是擁有豐富的簡報詞彙! 他們是怎麼做到的? kokuyo顧問下地寬也,天生一開口就冷場,但是擔任提案及行銷工作,對外經常得對大公司老闆及高層做簡報。在公司內也必須與其他部門部長、幹部進行交涉協調。 二十年下來,他從簡報沒梗王,變身可以傳授私藏撇步的老司機! 他總結出糟糕簡報前三名,分別是「①缺乏自信的簡報」、「②無趣的簡報」、「③沒共鳴的簡報」,給你100種立即打動人心簡報的句型,簡單到可以隨學隨用(當小抄臨場最好用)。這100句型源自七種不同角度,包含①自信、②興趣、③驚訝、④理解、⑤信賴、⑥共鳴、⑥決心。學會這七種角度,你的簡報能力必能大幅提升,商場上的業績也會有翻倍的表現。你可以學到: ●先說結論(見句型14,聽眾在整場簡報中最想知道的就是「結論」) 【before】那麼我照狀況依序說明。企畫的開始是這樣的……(落落長,等不到重點) 【after】就結論來說,企劃應該要中止才對!(乾淨俐落,觀眾叫好) ●把平常的話講得像不能說的秘密(見句型15,「只有現在、只有這裡、只有對你」更能吸引聽眾興趣) 【before】我們準備要進軍中國(平鋪直敘,有點無聊) 【after】這件事我只在這裡說,那就是我們準備要進軍中國(「只在這裡說」這幾個字就能吸引聽眾興趣。) ●放三個盒子在聽眾腦中(見句型21,簡報重點愈多,實際上更無法給聽眾留下印象。) 【before】有很多重要的重點,現在我依序說明……(聽眾腦袋霧煞煞,很難留下印象) 【after】重要的重點有三個。首先第一個是…(列舉三個重點,對聽眾來說簡單易記,也容易產生認同感。) ●指出對方的困擾(見句型62,讓聽眾覺得「啊,那不就是在說我嗎!」) 【before】產品有這樣的新功能(單純說明,無法打中人心) 【after】這項功能適合煩惱經常出錯的您(聽眾會覺得你就像是可以一起討論煩惱的朋友) 此外,本書搭配超人氣插畫「煩人激動熊ketakuma」,由動畫大師takadabear為本書量身訂作的生動活潑插畫。就算只是快速翻閱100幅插畫,點子就來!善用本書,你將跟沒自信、超無聊、無共鳴的簡報悲劇說掰掰,變身聽眾被圈粉的簡報王者。 ◎本書特色 1.kokuyo顧問20年練成的簡報句型,做成小抄給你看 精選100則新奇有趣、上場就能用的句型,以七大面向分析、舉例,讀者能藉由老司機領路,踏上簡報成功的捷徑,把昏睡的聽眾變成買單的粉絲。 2.史上最有趣的簡報術教學 企劃、業務、公關、廣告創意人,都渴望學好簡報,簡報教學書中,這本保證最有趣、最讓你意外--不知不覺看完,而且學到! 3.篇幅輕薄短小,3分鐘,隨翻隨用! 最扼要的文字+最精簡的篇幅+最好用的例句,隨時可讀、3分鐘學會、立刻用在你的簡報上。

    85特價255
  • 忘形流簡報思考術:找到說服邏輯,讓你的價值被看見!

    忘形流簡報思考術:找到說服邏輯,讓你的價值被看見!

    張忘形  著 時報文化 出版 2019/5/21 出版

    不是講給對方聽,而是幫助他更好的理解! 第一本忘形流圖話簡報基礎心法x進階實作書 讓對方覺得你在講人話,而且不會越講越空泛 高流量、高分享、高互動的忘形流簡報進擊指南 你也許會說明事情,但卻沒找出最佳觀點和切入點; 你也許能化繁為簡,但卻脈絡不明; 你也許說了故事,但就是無法戳到聽眾的心; 你也許覺得萬事都ok了,但一上台就緊張無比…… ……你的能力與價值,是否因為缺乏簡報力而不被看見? ◎突破簡報常見的盲點 盲點一 化繁為簡?其實「簡」是找到最佳觀點 釐清簡報思維的重點與盲點,就不會每次都為了投影片的內容和順序編排而頭痛。 盲點二 要講得頭頭是道?其實是「理」輕,情意重 別過度想著「把人教會」,簡報不僅是傳達道理,而是傳達道理中的情感,做一份邏輯清楚,讓聽眾心有戚戚焉,秒懂易理解的簡報。 盲點三 無美感?其實讓人有感最重要 沒學過任何美術設計軟體沒關係,重點是要視覺清楚、又能突顯你的專業感。 ◎看似無招,實則步步有招,為什麼簡單的圖+話,卻能帶來不簡單的流量? 從想法、說法到做法,完成想收藏、必分享的圖話型簡報 ‧生產觀點行程│設定聽眾情緒,在情境裡延伸思考脈絡,找到溝通說服的著力點 ‧超實用提醒│銷售不能踩的必敗三地雷、開場白練習說一千次簡報時會很順 ‧解除聽眾防禦機制│用情感連結做開頭,讓對方產生願意聽你講的動機和理由 ‧生活處處是簡報│整復師、江湖術士、健身教練……教我的說服攻略 ‧忘形流簡報九宮格│pqa法開門見山直球對決,qspa法打破固有認知、spa法說一個好故事,有邏輯的人最吃香! ‧選圖和寫故事│用你的詮釋讓圖意更貼切,帶出故事中的衝突、對話與畫面 本書特色 1.忘形流簡報看似簡單,但絕不僅是黑白圖文,本書完整說明忘形流簡報精髓:溝通說服的「邏輯」。 2.成功的簡報,要照顧到key man三個需求:利益,意義,情感。在最難的「情感需求」上,忘形流簡報將教你設定情緒,並在情境裡延伸思考脈絡,找到說服的著力點。 例如「觀點行程」:如何找出最打動人的觀點?設計簡報前試著回答下面問題就有頭緒! 簡報時,我希望解決/滿足______(聽眾)的______(問題or願景), 希望設定的情緒是_____,改變的思維是______。 3.八堂忘形流簡報課,每節課結束後設定情境思考題,學完馬上練習! 4.本書是張忘形首度整理忘形流簡報具有高影響力的秘訣,與其自己圖話黑白配,不如看書學,一步步建立好邏輯,打造話語權和聲量。

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  • 一分鐘驚艷簡報術

    一分鐘驚艷簡報術

    劉滄碩  著 布克文化 出版 2018/2/11 出版

    關鍵兩秒,讓你表現出色! 簡單、實用,只要一分鐘,全面讓簡報升級! 簡報提案就在於關鍵兩秒! 這短短兩秒鐘,往往就扮演百分之六十到七十的成功關鍵! 商場如戰場!簡報更是商場中重要的「武器」之一! 一份優質精美的簡報,可以讓您不用開口進行簡報時,就已經獲得訂單, 而一份劣質的簡報,不僅有可能失去訂單,更會大大損傷企業品牌形象! 作者多年來擔任勞動部、青輔會相關創業、創意競賽評審委員,亦在許多公部門、企業擔任簡報技巧講師、顧問,評審、審閱超過5,000份的簡報、企畫書。從實務面、案例探討,帶給讀者最簡單、實用的技巧! 本書將帶給您「簡易上手」又能創造「驚豔」效果的「商業簡報設計」的黃金法則,從投影片的樣板設計、配色談起,進而改善商業簡報當中常需要用的圖表、表格,將提案創意視覺化,增進提案成功率,最後輔以簡報場景、簡報邏輯概念,全面提升您的簡報力!

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  • TED Talk十八分鐘的祕密

    TED Talk十八分鐘的祕密

    傑瑞米.唐納文  著 行人文化 出版 2013/8/30 出版 成人適讀

    風靡全球的ted talk,到底有什麼撼動人心的祕密? 掌握ted演講秘訣,利用短短十八分鐘,把你的good idea傳播全世界! 日本amazon簡報類書籍第一名! 美國amazon上百位讀者100%五星評價、強力推薦、學習演講必讀書籍! 大受全世界歡迎的ted 演講,讓比爾.蓋茲(bill gates)、史蒂芬.霍金(steven hawlking)、賽斯.高汀(seth godin)都站上台,告訴大家自己的腦子裡裝了什麼。 ted目前已累積1500則以上的精采演講,主題包羅萬象,每則影片平均點擊次數超過百萬次。來自世界各地不同領域的專業人才和深藏不露的絕妙素人,如何利用短短的十八分鐘,講述知識與概念的精隨?精彩演說的祕密到底是什麼? ★分析經典ted演講,看大師示範如何征服觀眾 在台上暢談創新教育的肯.羅賓森爵士(sir ken robinson)如何讓觀眾三十秒一小笑、一分鐘一大笑? 漢斯.羅斯林(hans rosling)如何讓觀眾聚精會神聽他談論嚴肅的公共衛生議題? ★選擇主題、建立架構、組織內容、設計視覺,一步步全面破解ted技巧 ted talk也有十誡?清晰簡要讓你一讀就懂;加上你的人生小故事,就是最扣人心弦的演講! ★開場第一句要講什麼?雙手要擺哪裡?更多不能忽略的魔鬼細節 不到演講結束,不要說「謝謝」!「請你跟我這樣做」能炒熱氣氛?誤會大了! ★技巧都學會了,還有必備的sense?演講達人不藏私,全部告訴你 不可狂妄自大、不可隱瞞失敗、不可違規超時,才是講者王道!

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  • 教學的技術

    教學的技術

    王永福  著 商周出版 出版 2019/1/19 出版

    超越無聊講述,讓學生連滑手機的時間都沒有! 用教學的技術改變教室,解救教育! 讓學生「知道」、「得到」、「做到」 頂尖講師及職業教練 王永福 第一次全方位職業級know-how大公開 教學,就是上台說話,把自己知道的知識、觀念、技巧或方法,全部用「講的」倒給台下的學生或學員嗎?從小到大上過許多課,從學校求學、工作的在職訓練,到自己報名的進修課程,哪些是老師真的教得好,能讓自己投入,印象深刻的?精彩的課程多?還是枯燥的多呢? 如果今天你有授課或教學的需求(可能性比想像的高),你會怎麼教呢?還是典型的「老師講、學生聽」嗎?在網路時代的今天,已經有很多更好的替代方案,還會有學生喜歡這樣上課嗎?如果在企業內部,一切要求更快、更多、更實用,身為教學主角的講師要怎麼做呢?如果這些教學的技術效果非常好,可不可以運用在學校,解救廣大的學生蒼生呢? 想把一門課教好,絕對有好的方法!身為老師,不論是在企業上課、學校教書,或是有志想成為職業講師,都有機會發揮教學更大的價值,讓實體課程達到絕佳效果,學生學得懂、學得會、學得精,而且學得快樂。這就是「教學的技術」要帶給讀者的「禮物」! ◆ 為什麼要跟職業講師學習「教學的技術」? 職業講師面對的環境是高要求(馬上教、馬上要能用)、高挑戰(學員是上市公司主管,他們經驗豐富耐心低)、高壓力(鐘點費高,授課時間短,課後馬上評鑑),因此能通過考驗、在業界立足的職業講師都有兩把刷子,擁有核心know-how。 ◆ 為什麼要跟本書作者王永福(福哥)學習「教學的技術」? 福哥是頂尖講師及職業教練,許多知名企業、上市上櫃公司內訓課程指定講師,訓練百位職業講師,還是多位tedx講者背後的教練。企業教學界的職業選手,課程經常創下滿意度滿分5.0及nps百分之百推薦的授課紀錄。每次推出公開班的課程,立即秒殺。 ◆ 誰需要《教學的技術》? 有授課需求者,想要提升自己教學技巧的人,例如: 1. 企業主管、資深或專業人士,有時要擔任內部講師進行教育訓練; 2. 大學、中學或教育機構的老師; 3. 業餘講師,或有心踏上職業講師之路的專業工作者。 ◆ 本書介紹了哪些實用教學的技巧? 全書以教學實務為導向,根據教學完整的流程,逐一說明各種技巧: ✽課前準備:系統化課程設計的五個方法 addie ✽課後修練:學習評量、教師評量、教學進化 ✽回頭認識三大學習理論與教學應用:從實務到理論,更加知其然,並知其所以然 ◆ 內容還有什麼特色? 從教學者的需求出發,介紹很多高價值的教學祕訣。涵蓋面向完整,架構有系統,兼具技術與經驗、理論與實務,穿插豐富的案例,文字清楚明白,超級實用。每章末特別收錄了百大經理人、企業高階主管、醫師、大學教授、教務主任、全國super教師獎得主、中小學教師等多位學員,在工作中實際應用了「教學的技術」的經驗分享。 專文推薦 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 台大電機系教授 葉丙成 知名講師、作家、主持人 謝文憲 數字力財務教練 林明樟 企業創新教練 周碩倫 「追求完全比賽的職業選手」不藏私公開教「學的技術」,不僅是教學者之福,更是讓眾多的學習者受惠! ——城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 在企業訓練高度競爭的教育市場,福哥居然灑脫地把教學技術全分享出來。我在他身上看到「這些技術雖然很厲害,但我不怕分享給大家」的王者之風。《教學的技術》推薦給已經是老師或想當老師的你。 ——台大電機系教授 葉丙成 對教學技巧有需求,或是未來有授課需要,這就是「入門、進階雙效合一」的書,授課老師有多一點點教學的技術,不僅有效傳授知識,更可以讓年輕人喜愛這些學科,年輕人更強大,國家才會跟著強大。 ——知名講師、作家、主持人 謝文憲 書中,您將看到作者對自己極致表現的要求,透過一個個技術的積累,堆積出福哥在教學技巧領域的高度。這本《教學的技術》推薦給您,讓您打造更好更棒的自己! ——數字力財務教練 林明樟 福哥一路成為外商、大企業指定的天王級講師,他總是幫自己設立最高的標準,跟他學習成為出色的講師,準沒錯!不管你是學校老師,還是職業講師,想要每一次都能達成教學的目的,一定要鑽研《教學的技術》! ——企業創新教練 周碩倫 應用見證 百大經理人、企業高階主管、醫師、大學教授、教務主任、全國super教師獎得主、中小學教師三十多位

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  • 讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經:B2B業務隨時都要能做簡報。你如何讓時間排滿滿的決策者聽完?

    讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經:B2B業務隨時都要能做簡報。你如何讓時間排滿滿的決策者聽完?

    吳育宏  著 大是 出版 2018/4/2 出版

    ◎瓷器廠商獨門的「倒角脫模法」,你怎麼說明,讓非專業人士秒懂這是啥? ◎為什麼被客戶嫌太貴的產品,換一個人說明卻能讓客戶不只下單,還買一堆配套? ◎連電腦都可以做簡報了,你要如何讓自己無可取代? 相較於b2c──企業對個人的銷售行為,像是賣汽車、賣保險、專櫃小姐, b2b是企業對企業的銷售,客戶規模大、單筆成交金額高(獎金多)、 所以b2b簡報的與會對象,不是專業人士就是大老闆; 關鍵是,你要如何讓這些時間排滿滿的決策者,耐著性子參與到最後? 《90%高級主管出身業務,b2b聖經》作者,b2b權威吳育宏告訴你, b2b簡報的重點不在報告,而是成為幫對方畫重點的人, 這是讓90 %大客戶都點頭的關鍵。 ◎b2b簡報與一般簡報有什麼不同? ・滿口術語才專業?消化過的資訊幫你拿下大單 臺大學生的超專業期末報告,居然被小學生打零分?理由是? 你知道如何用一盒布丁,讓非專業人士也聽懂「倒角脫模法」? ・內容越豐富越有機會?錯,超時就出局。 盡責說完自己想表達的,為什麼只換來台下大老闆一句「我會考慮看看」? ◎什麼樣的內容,讓大客戶想多看一眼? ・打中痛點的提問,比起強塞優惠更有效 中華電信居然用兩袋衛生紙打敗對手,兩個月內搶下七萬名客戶。 這兩袋衛生紙到底哪裡打中客戶最迫切的需求? ・比起簡報放什麼,比例和閱讀動線更重要! 善用風格統一的「內建範例」,不費力就能做出條理分明的簡報。 ◎越專業的報告越該大白話,不妨編個故事 ・刪去華麗的辭藻,你的經驗更能引發共鳴。 作者如何用一張分不清「0」還是「8」的廢紙,拿下大訂單? ・一頁簡報用一句話說完,重點就出來了 b2b業務最重要的技能就是為客戶提供重點,最好只用一句話就說完。 這句話怎麼來?看看你的講稿吧。 ◎嚴肅場合,靠眼神、肢體動作注入人味 ・別讓肢體動作,害你洩了底:回頭看簡報的速度,最好延遲3秒。 ・報告時應該看著誰?眼神走位的方式取決於你專業與否。 ・嚴肅的商業簡報如何增添情緒?用聲音。 ◎穩健的臺風,來自「微緊張」 ・上臺前,為自己保留「一個人的簡報時間」,排演不是為了消除緊張,而是調節。 ・如何克服上臺的恐懼?只想你能控制的;為了避免忘詞毀了簡報,記住架構 就夠了。成功b2b業務上臺前會做哪五個小動作? b2b業務隨時都要能做簡報。你如何讓時間排滿滿的決策者,聽你3分鐘, 乃至於興趣盎然聽到最後?

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  • 公眾演說的秘密

    公眾演說的秘密

    王擎天  著 創見文化 出版 2017/2/22 出版

    沉默非「是金」,沉默只會讓你「失金」。 「一個人必須知道該說什麼、必須知道什麼時候說、必須知道對誰說、必須知道怎麼說。」──現代管理學之父 彼得•杜拉克 「你必須不計一切代價改善自己的公眾演說能力,因為這是創業成功的必要條件。」──《富爸爸窮爸爸》作者 羅伯特•清崎 學會公眾演說,你將能達成: .快速克服上臺恐慌症 .產品/服務熱銷狂賣 .個人魅力、知名度飆升 .激發團隊熱情與潛能 .影響力、收入直翻倍 好的演說有公式可以套用,就算你是素人,也能站在群眾面前自信滿滿地開口說話。 讓你有效提升業績,讓個人、公司、品牌和產品快速打開知名度! 公眾演說不只是說話,它更是溝通、宣傳、教學和說服, 你想知道的──收人、收魂、收錢的演說秘技,盡在本書!! 什麼是公眾演說? 所謂的「公眾演說」,指的是在公眾場合上對公眾發表言論的一種演說形式,也就是同時面對三個或者三個以上的人時,利用聲音和肢體動作來表達觀點。與之相對的是個別溝通。 從小到大,每個人應該都有過必須在公開場合演說的時候,例如:幼稚園的說故事比賽,國中課堂的心得發表、高中的辯論比賽、大學的社團活動、踏入職場時的面試、公司會議的主持或報告、公司對外媒體的採訪說明、公司內部的員工培訓、婚慶壽宴的主持司儀、公司的產品發表會、販售產品或服務的銷售式演說、創業公司募資用的項目路演,甚至面對競爭對手或合作夥伴的談判等等,都具有現實意義上的價值,是難以避免的現實狀況。 問:為什麼我們要學公眾演說? 答:公眾演說,也就是「一對多演說」,早已被微軟創辦人比爾蓋茲、蘋果創辦人賈伯斯、股神巴菲特等成功企業家廣泛運用於「銷售式演說」,並以此行銷策略成功致富!然而現仍有許多業務人員做的是「一對一行銷演說」,說了半天還是無法成交,等於白說。如果可以掌握「一對多」的演說技巧,就更容易從中產生業績。因為「一對多行銷演說」可以做到: .有效提高客戶成交量,使業績明顯大幅提升! .有效管理組織、激發團隊潛能,使團隊產生強大向心力! .演說者擁有舞台魅力,使個人或公司、品牌、產品或服務迅速打開知名度! 英國前首相邱吉爾(winston churchill)說:「一個人可以面對多少人說話,就意味著他的成就有多大。」 .用公眾演說成為國家領袖 前美國總統歐巴馬(barack obama)原本是一個默默無名的伊利諾州參議員,他初選對手的財力與知名度遠大於他。然而聽過他的演說的人,都很難不被他感動而投票給他。歐巴馬非常善於演講,雄辯的口才、燦爛的笑容,比明星更有光環,他從基層一路走到白宮,最後傳奇性地當選美國總統,也是美國總統史上第一位非洲裔的黑人總統。 .用公眾演說成就品牌宗教 蘋果公司創始人之一的賈伯斯(steven jobs)打造出了如宗教般的品牌,他對簡約及便利設計的推崇贏得了許多忠實的追隨者。每當賈伯斯出席產品發表會時演說,全球的蘋果迷都為之瘋狂,熬夜觀看,他們被稱為「果粉」,就像信徒虔誠地熱愛著蘋果的產品。 公眾演說是一個事半功倍的工具,能讓你花同樣的時間卻產生數倍以上的效果! 誰需要學習「公眾演說」? .想在你專精的領域裡快速成為專家的人 .公司老闆、高階主管 .產品開發經理、行銷‧公關 .所有行業的銷售人員 .想提升自信的人 .想倍增收入的人 .想學好演說技巧的人 .想發揮更大影響力的人 .想縮短目標達成時間的人 .想改變自己人生的人 你是否也有上臺面對公眾說話的恐懼? 美國幽默作家馬克‧吐溫(mark twain)大部分的收入來自於演說,而非寫作,他曾說:「演說家有兩種:會害怕的和說謊的。」對多數人來說,站在講臺上說話,就像是在身上沒有降落傘的情況下,被強迫從高空的飛機上一躍而下那樣的恐懼。 有許多國外研究都做過「人類害怕的事物」的相關調查,例如:《the book of lists》雜誌發表了「人類最恐懼的事物」,在3千名受訪的美國人當中所得的排行榜如下: no.1. 在群眾面前演說 no.2. 高處 no.3. 昆蟲 no.4. 貧窮 no.5. 深水 no.6. 疾病 no.7. 死亡 no.8. 飛行 no.9. 孤獨 no.10.狗 我們很容易看出為什麼大家害怕「高處」、「深水」、「疾病」和「飛行」,這是因為這些事物可能導致死亡,但是「在群眾面前演說」竟然超越了死亡所帶給人們的恐懼,可見,人類有多麼地害怕站到舞台上與觀眾對話。 公眾演說可以經由後天訓練改善、適應、上手 一場好的演說是有公式可以遵循的,只要了解公式並練習技巧,任何人都能成為一位優秀的講者。透過專業訓練,就算你真的完全沒有上臺演說的經驗,也能學會一位演說家是如何表達言語、肢體動作、眼神以及帶動現場氣氛的技巧。 .本書能教會你日常生活中的溝通、交際與說服技巧! .本書能教會你在公眾場合開口就能說,並且條理分明,言之有物! .本書能教會你複製並精進世界級大師催眠式的銷講布局! .本書能教會你打造個人舞臺魅力和感染力! .本書能教會你掌握充滿力量的演說元素,互動、控場、打開群眾熱情的開關! .本書能教會你在演說中發生任何突發狀況時,也能應變自如! 公眾演說的最高境界要能收人、收心、收魂、收錢。最成功的演說,要能把自己「推銷」出去,把客戶的人、心、魂、錢都「收」進來。 本書內容囊括了一場成功演說/銷售式演說所必須達成的要件說明,如果一個人沒打算要讓別人知道他的想法,他就沒有理由說話;然而如果他願意主動與他人分享,背後就一定有其目的,無論是教導、宣傳理念、推銷到轉移焦點都有可能。一場出色的演說,不只是講者將自己的思想表達出來,更需要事前精心規劃的演說策略、內容和流程,既要能流暢地表達出主題真諦,更要能符合觀眾的興趣,進而達成講者完成一場成功演說的目標,也就是收人、收心、收魂、收錢! 為什麼您一定要買這本書呢? 這本書已把如何準備、執行公眾演說的過程,整理成六大關鍵,幫助讀者調整演說內容,修正不足之處,容易運用出來,成為演說高手。 本書並搭配整套資訊型產品:除了書(紙本與電子版)之外,還有dvd、cd等影音實況授課光碟,一般的影音光碟大部分是在攝影棚內收音拍攝而成,少了現場實況的臨場感。而本書搭配之影音光碟是王博士在王道增智會講授「公眾演說的秘密」課程的實況live原音收錄,您不需繳納$19800學費,花費不到千元就能輕鬆學習到王博士的秘密系列課程! (《公眾演說的秘密》視頻有聲書2dvd+cd 售價$990元,全省各大書局均有售。) 為何你還沒沒無聞? 為何你還不是個咖? 掌握公眾演說技巧,你將晉級a咖中的a咖!

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  • 一看就懂!從NG到OK!制霸職場的簡報.資料表達術

    一看就懂!從NG到OK!制霸職場的簡報.資料表達術

    天野暢子  著 商周出版 出版 2019/7/18 出版

    before→after完全圖解 3秒定案的簡報‧文件資料,就是這裡和別人不同! 即使口拙、無法出席會議說明,也能運用文件輕易說服對方! 參照具體改善重點,「ng文件」立即變身「ok文件」! 從提案者、決策者超過1000則案例的角度,以簡單易懂的before→after型式,教導初學者提高簡報‧文件被採用的說服技巧。 專文推薦 「內容駭客」、「實用指南」網站創辦人 鄭緯筌 名人實用推薦 《上台的技術》、《教學的技術》作者 王永福 作者以長年審閱電視新聞節目經驗, 教你如何將瞬間吸引人的傳達手法應用在簡報‧文件上。 讓你不用開口說明,單憑資料就過關! 〔本書三大重點〕 1如法炮製即可 所有技巧皆有修改前後的對照圖解,另附20個立即可使用的powerpoint、word版型,簡報新手只需如法炮製,就能提高資料的「得分力」。 2也能活用於公司內部 不只是對外的簡報資料或提案書,書中介紹的製作要領,也能廣泛活用於公司內部的簡報資料、會議資料、報告書等。 3可反覆運用 書中網羅了資料製作的基本概念、寫作技巧、編輯、排版、視覺表現、修改前後對比等內容,能反覆參照活用。 掃qr code即可得! 20個powerpoint、word即刻用版型

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  • 高績效簡報:用思考力發揮你的影響力 (增修版)

    高績效簡報:用思考力發揮你的影響力 (增修版)

    周文德  著 商周出版 出版 2019/4/27 出版

    增修版新增「英文簡報」篇章。 步驟解析+範例+練習表格,循序漸進教你做出最高績效簡報, 不論對客戶提案、對內部報告、專案企劃,都能站在致勝點。 為什麼看完所有的簡報書、上過各式各樣的簡報課, 簡報和企劃案還是缺乏說服力? 簡報成功與否,上場前就已經決定了, 別再只練口才,問題在思考品質和表達的結構! 作者首創鑽石五步驟,教您找到精準有邏輯的論點, 有效發揮影響力,讓聽眾無法說no ! 重點不在口才,在腦袋! 簡報做不好,問題到底在哪裡? 目標、定位、論點、重心和心態,是最常見的五個犯錯的地方。 這本書還告訴你十個完美簡報的重要觀念,四種職場常用的簡報類型,鑽石五步驟,以及如何做個有力量的演講者。 透過鑽石五步驟的指導地圖,一步一步完成完美簡報的準備。這本書將幫你補齊簡報學習的最後一塊拼圖。 鑽石五步驟 一、目標陳述:這是一場什麼簡報?聽眾聽完以後需要做出什麼動作? 二、論點與訊息:決定說什麼,不說什麼,解答關鍵議題及回應立場情緒。 三、建構內容:決定怎麼說,讓得聽眾聽得懂記得住,得到理性與感性的雙重支持。 四、視覺設計:圖像的力量遠大於文字,精緻的投影片有助於聽眾專注聆聽。 五、q&a:每個答問都是一場迷你簡報,把握與聽眾的互動機會,掃除最後障礙。 透過本書的鑽石五步驟和表格工具循序漸進地練習之後,不論是對客戶提案、對內部報告,或是專案企劃,都能讓你站在致勝點,讓聽眾無法說 no!

    79特價253
  • 懶人圖解簡報術:把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包

    懶人圖解簡報術:把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包

    林長揚  著 創意市集 出版 2019/3/9 出版

    把知識內容打包成人人想看、看懂並且獲得破萬次分享的圖解簡報! 利用「懶人圖解簡報」,你可以讓專業知識、事件描述、政策說明、產品介紹,能影響別人、引發改變! 你不需要會畫圖!(你只要會善用圖庫) 你不用搞懂太多簡報功能!(你的目的不是設計) 你不擅長上台講話也沒關係!(你只要讓被傳播的圖像一看就懂) 你寫不出長篇大論好文章更沒差!(你的圖解在社群更有力量) 【如何面對兒童性騷擾懶人包】、【勞基法懶人包】、【非洲豬瘟懶人包】等,破萬瘋傳簡報的原創作者,專業的圖解簡報專家:林長揚老師,教你製作專業內容簡報、知識資訊圖表的另一種「快速有效」、「具有魅力」、「可被傳播」的方法! 本書要解決下面這些朋友的需求: 想要用「有趣方式」傳播「專業觀點或知識」的學者、醫生、科學家、心理學家、作者、小編、社群經營者 想要讓報告、企劃、簡報「更生動」、「更簡潔」的工作者與學生 想要讓產品說明、事件描述「更有吸引力」並且「被分享」的行銷人員 「讓真正的專家有發聲的管道,讓各領域的好知識散播出去,讓每個人能吸收正確觀念,而不是被假新聞或錯誤訊息塞滿。」 好的簡報要能「影響別人」、「引發改變」,而「懶人圖解簡報術」就是以此為目的的特殊簡報技巧,由林長揚教練所創,透過清楚而充滿魅力的圖解,讓你的知識、內容可以在這個框架下,成為社群上大量傳播的話題。 而林長揚利用此方法,所設計的【如何面對兒童性騷擾懶人包】一推出,就在臉書上有將近快5000次分享。【勞基法懶人包】更是將近15000次。 那麼,你也想設計出這樣被瘋傳的懶人圖解簡報嗎? 透過本書,林長揚教練不藏私的將其製作懶人圖解簡報的方法、流程,以及背後如何設計內容的思考,全部都以具體而詳細的步驟,透過圖解教學,一步一步帶領讀者,也能製作出你自己的懶人圖解簡報。 希望經由本書,可以幫助每個人都學會這項技能,能把自己多年累積的專業知識、工作經驗、或者生活上的體悟,變成「簡單易懂」的知識,並且搭配「吸睛簡潔的圖像」,即使不是專業設計背景,也能做出「令人想看」的懶人圖解簡報!

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  • 向Google及摩根士丹利學習 超高效會議術

    向Google及摩根士丹利學習 超高效會議術

    彼優特.菲利克斯.吉瓦奇  著 商周出版 出版 2019/2/14 出版

    會議室外的作為,決定了這個會要開多久! 日本亞馬遜評價4.5星好評! 向google、摩根士丹利學習讓每場會議都有高效產出的關鍵鐵則! 作者發現就連在一流企業工作的友人,都不願意在會上議陳述自己的真實意見。 反正開會時上司只會拘泥在瑣碎的數字上、否定新的想法,另一方面同事則是不想被注意,完全不發言。 「全體一致」通過的決定事項,在會議結束的那刻起就會聽到此起彼落的牢騷,然而卻沒有任何人願意改變現狀。 為何會出現這種毫無建設性的會議呢? 作者認為原因之一就是不知道開會的「訣竅」,包括何時需要讓成員共享會議議程、如何消除無謂的會議等等。 會議需要一定的原則與機制。雖然很多人每天開會卻不懂開會的訣竅,所以才會造成這種滿腹牢騷卻無從改變的現況。 由國際頂尖人才培育專家親授!google、摩根士丹利 超高效會議術的5大鐵則: ◆鐵則1「會議目標」 會議目標只有四種:「決定」做出決策、「創造」提出想法、「傳達」共享資訊、「聯繫」建立團隊。 只有主題、漫無目標的會議只會流於形式。 確認會議目標,才能「反向設計」會議條件,清楚掌握產出成果! ◆鐵則2「會議進行」 遵循會議原則≠達成理想會議 原則只是支撐會議舞台的「骨架」,想要有好的舞台效果就必須重視溝通,所以需要「引導」。 ◆鐵則3「會議引導」 當遇到下列常見幾種狀況,該怎麼做才能讓會議順利進行? ① 是否該現在下結論嗎?→用庫尼文架構(cynefin framework)得出共識 ② 重提舊話題→六頂帽子思考法(six thinking hats) ③ 避免有人未執行交辦工作→會議總結時,確認每個人下次開會前必須準備好的工作,並確實獲得「回覆」 引導技巧不易被ai所取代,不僅能在會議中發揮影響力,也是領導者不可或缺的能力。 會議引導者必須在事前準備就開始鋪陳,並要會掌控會議流程、發言時間、會議氛圍……等。 ◆鐵則4「事前溝通」 一場優質的會議,背後需要充分的「事前準備」。 正式開會才把資料丟出來,並無法有效利用團隊集體智慧。 做好事前溝通→成員獲得充分資訊、做好心理準備、騰出時間思考→最佳解決方案get! ◆鐵則5「打造團隊」 google耗時5年的「亞里斯多德計畫」研究指出,「心理安全感」對團隊生產性有很大的影響。 要讓鐵則1~4發揮最大功效,就需要建立「團隊心理安全感」,也就是彼此之間無所顧慮可以說出想法的狀態。 人不是機器,是有感情的生物,因此需要處理情緒的方法。 本章將聚焦於情緒,教你如何為團隊建構心理安全感。 ▌讀者評論▌ 滿分★★★★★/讀者mi 推薦給公司管理層閱讀。 從打造團隊心理安全感、會議停滯不前時的建設性思考、到如何控制糾葛等等,我覺得對想學習會議引導技能的人來說是一本淺顯易懂,初學者也能輕鬆閱讀的書。 滿分★★★★★/讀者銀波 簡直就是我們公司的寫照! 最先浮現在我腦海裡的感想是「希望彼優特先生能來我們公司~」(笑) 會議進行、引導等都讓我上了一課,但對我來說最需要的是最後一章的「『打造團隊』的鐵則:『安心感』才是最強的戰略」。 就算是很小的改變也好,希望我們公司也能慢慢成為一間提供友善工作環境的公司~

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  • 真誠表達,說出感染力

    真誠表達,說出感染力

    龐傑斯、劉瑄庭  著 天下雜誌 出版 2018/10/31 出版

    成功的演說不需要模仿名人、套用溝通公式, 你愈能展現真實情感,觀眾愈信任你、對你的提案難以抗拒。 真情流露,就有獨特的魅力! 結合你的專業與個性,展現真實的情感,你的演說最有感染力。 上台演說、報告,向客戶做簡報、在會議上發言、致詞,甚至在臉書上貼文、錄製影片上傳youtube……這些其實都是公開演說的範疇。實際上,當你有目的地向他人傳達一種思維、觀點或分享經驗時,就是在進行公開演說。 但我們經常擔心自己咬字不夠清楚、準備的投影片沒講完、用詞不夠精準,反而無法在台上暢所欲言。看著隨之而來的沉默、觀眾空洞的表情或是個位數的點閱率……令人忍不住想問:「為什麼準備了這麼多,觀眾還是沒反應?」 好萊塢媒體溝通顧問龐傑斯╳亞洲總裁級企業顧問劉瑄庭發現,演說中愈追求完美,會讓你離觀眾愈遠。 想留住觀眾的注意力,讓他們看見你、聽到你、記住你! 龐傑斯與劉瑄庭獨創的a.w.e.s.o.m.e.演說溝通原則,幫助你在任何情境都能真誠地表達想說的話,自然動人: align身心一致:透過溝通三原則,讓你的語言、情感、行動與意志一致,讓觀眾不只用耳朵聽,而是用五感接收到你的主張,留下深刻印象。 wired建立連結:害怕台下觀眾沒反應、一片沉默?先用 a.i.d.篩選器定義你的觀眾是誰,是決策者、影響者,還是你的盟友?讓你們在同一個頻道上溝通。 empathetic有同理心:觀眾與你最大的共通點,就是你們都有情緒。真誠地面對自己的失誤、接納不完美,你們就能產生更深刻的連結。 simple簡單明瞭:透過s.i.t.原則設定演說目的,想激勵、啟發還是促使觀眾轉變?讓他們恍神也能記得你的核心訊息。準備講稿也適用這個原則。 open開放接納:演說時遇到機器故障、麥克風發出怪聲……各種意外怎麼辦?最佳的臨場反應,就是把干擾融入你的演說,當你能包容這些狀況,觀眾自然會更接納你。 magical創造神奇:每次演說即使是講過千遍的主題,隨著場地、對象不同,就是全新的經驗。別為取悅誰而改變自己的主張,你的「真誠」就是影響群眾的魔法。 engaging展現魅力:用真實的個性結合專業,把訊息從口語變成與觀眾的共同經驗,讓他們主動為你宣傳! 演說沒有公式,只有一個原則: 拋開自我限制,自然流露自我和真實情感, awesome talk成就閃耀的你,說的精采!

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  • 簡報現場力:Show Time!簡報三分鐘的20個零失敗技巧

    簡報現場力:Show Time!簡報三分鐘的20個零失敗技巧

    尼克.費茲賀伯特  著 時報文化 出版 2018/6/26 出版

    it’s your show time! 20個零失敗&最佳效果的發表技巧 讓你的簡報、提案、演說、發表,完美演出! 善用變化之道,能讓光芒照在自己身上; 利用台上三分鐘,將操縱戲法背後的心理技巧,巧妙運用在與觀眾、客戶的互動上。 │第一本結合魔術原理與溝通技巧的實用手冊│ 作者nick fitzherbert以公關顧問二十多年職涯的行銷、簡報專業,並結合「the magic circle」認證的魔術師經驗,運用著重臨場感、現場力的魔術表演法,提升你的現場發表技巧: 20個簡報魔術法則:本書內容為各行各業的簡報發表的準備所撰寫的。不論是面對商場的推銷、員工部屬的重要談話、面對公司股東的簡報、評定獎項的致詞、說服特殊利益團體,以及銷售產品等等,都囊括其中,可充分運用。 最有效的職場溝通方程式:透過「簡報架構」、「事前演練」、「簡報表達」三個階段的演練,從建立簡報的架構,到簡報的準備工作與表達方式,循序漸進。在強調溝通要奏效、單一焦點讓人注意力集中、要反覆講說出關鍵性重點、需創造簡報的高潮時刻、與客戶互動、暗示觀眾要鼓掌……等等,一一掌握技巧。 簡報發表準備表現技巧:並提供簡報架構十訣竅、簡報前演練十大訣竅、簡報互動十訣竅等等,立即奏效的方法訣竅,更能將20個簡報魔術法則巧妙運用在簡報、提案、演說、發表上。 │本書功效│ 一個動作、一個表情,就能在一場發表會上,讓人留下鮮活記憶的深刻印象!本書所提供20個零失敗&最佳效果的技巧,攸關你的發表成功與否: 溝通力:像魔術師般毫無冷場的表演,讓客戶欲罷不能。 表達力:讓你言之有物,客戶聽完簡報能烙下深刻記憶。 說服力:掌握聽眾的心理情感,揮別無聊乏味傳統簡報。 達陣力:創造精采的簡報效果,讓聽眾心動並採取行動。

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  • 一看就懂的會議圖表記錄術!

    一看就懂的會議圖表記錄術!

    清水淳子  著 楓書坊文化 出版 2018/6/11 出版

    ~一張圖,解決一切溝通難題!~ 事情越散亂,越要用圖表「化繁為簡」! 與會人越多,越要用圖表「凝聚焦點」! 點子越豐富,越要用圖表「彙整意見」! ◆◆混沌不明、沒有結論的會議,就靠圖表記錄來改變◆◆ 開會時,大家是否常常遇到以下的狀況: ✗談話內容散亂,大家自顧自地發言 ✗因為覺得問題很複雜而停止思考 ✗討論越來越偏離正題,或變得偏激 ✗害怕跟別人的意見不同而不敢說話 本書的重點,就是要靠【繪製圖表】,突破會議中常見的窘境! 圖表有2個強大的特性: 特性①:一覽無遺,只看一眼就能瞬間掌握到事件整體樣貌。 特性②:能強化事件發展脈絡,讓事物的複雜關連性變明確。 對於【討論型會議】而言,簡明清晰的圖表,能夠發揮以下作用: ➙把散亂的內容集中至一處。 ➙分析現有的問題,再重新定義課題。 ➙所有人朝一致的方向前進。 對【發表型會議】來說,使用圖表,也有意想不到的效果: 效果①:【聽眾】能更深入瞭解內容。 效果②:【講者】能將觀念表達清楚,消弭誤解。 效果③:會議結束後,可分享給【第三者】,喚起更多人的興趣。 圖表最重要的目的,就是在開會前後發揮威力: ✓組織、澄清論點 ✓釐清事件發展脈絡 ✓提升會議效率,縮短會議時間 ◆◆透過練習,快速「把語言翻譯成圖表」◆◆ 在了解圖表的使用時機後, 第二章會引導讀者,嘗試把複雜的事件用圖表整理成一張紙, 並慢慢進階到能配合會議目的,編排出適當的圖像。 階段①:條列 抓到主要的關鍵字,滴水不漏地用文字排列出來。 階段②:做記號 標出相似的話題或重要的部分,用顏色或形狀做出記號。 階段③:歸納 為了視覺上看得出分類,要花些巧思將相似的話題寫在一起。 階段④:結構 活用適當的結構將複雜抽象的概念圖示出來。 .用黑色畫出【事實】:用圖案和箭頭畫出這個專案裡有哪些人存在,釐清事實。 .用紅色畫出【課題】:以相關事實為底,把現在大家討論的問題,畫出來。 .用藍色畫出【理想】:用藍色畫出要怎麼做才能解決問題。 1發言的量多少就留多少空間 2將發生的事情按照時間順序排列 3將話題的相對位置關係用地圖表示出來 4做成表,填滿空白處 5用箭頭表示出關聯性 6用形狀表示優先順序 在迷宮般地討論和對話中,圖表是找出正確解答的導航系統。 無論要解決問題、做決策,畫張圖表,都能讓你的工作抄捷徑! 本書特色 ◎訓練大家快速「把語言翻譯成圖表」的技術! ◎示範圖表適當使用時機,突破討論、決策遇上的困境! ◎提出各類練習題,配合使用目的,編排出適當的圖像!

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