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商品標籤 - 白色巨塔真相

共有 105 項 白色巨塔真相 相關商品 | 下一頁 »
  • AI醫療大未來:台灣第一本智慧醫療關鍵報告AI醫療大未來:台灣第一本智慧醫療關鍵報告 好人出版 出版 2018/9/26出版

    「徹底運用醫療AI,就不會有付不起的醫療大未來」 「投資醫療AI ,就是投資自己的未來」 「沒有AI,就沒有精準醫療」   這幾年AI 捲土重來,在許多產業掀起革命,也有不少科技業者嘗試跨入醫療領域。就醫療而言,應用AI 早已經不是「想不想」的問題,而是非做不可,也不能再等了。   台灣已經邁入高齡社會,隨著人口老化,我們需要投入的醫療資源越來越多;加上少子化影響,人力資源短缺,醫護人員得照顧的病人越來越多,每個人能被分配到的資源變得稀少又難得,這些問題該怎麼解決?   如果能夠徹底運用AI 的偵測、預測與預防的技術,就有機會解決長照及其他醫療的重大問題。AI 已成為醫療必要的基礎建設,投資AI 就是投資自己和子子孫孫健康的未來。   這本書將帶你認識醫療AI和你有什麼關係?了解最新的醫療AI科技,是你未來健康的保障。   本書特色   1.全台第一本討論醫療AI趨勢專書,不同一般產業分析觀點,而是與讀者分享來自醫療第一線的觀察,實屬難得。 2.作者李友專同時擁有醫學與資訊雙項專業,20~30年前即投入醫療AI臨床研究與應用,是臺灣醫療AI先驅,經常奔走國際推廣臺灣經驗,也促成多項國際合作並屢獲殊榮肯定,其影響力不言可喻。 3.每個章節可獨立成篇閱讀,對於不熟悉醫療AI領域的一般讀者,不會有閱讀壓力。文末的「醫療AI討論區」專欄也提出更多個人觀點與觀察。

    79 特價 284
  • 醫療革命醫療革命 天下文化 出版 2014/7/29出版

    失靈的療護體系, 每個人都要有新的競爭思維,才能有新作為! 高費用、低品質,關於目前的療護體系,沒有人感到滿意。病患擔心保險的費用與醫療的品質;雇主要面對節節高漲的保費與不滿的員工;醫生與其他醫療提供 者的收入被壓縮,專業判斷受到藐視,官僚制度與書面作業加重日常工作;健康照護計畫老是遭到抨擊;藥品與醫療設施的供應商推出許多救命的藥物與療法,卻因 為費用昂貴備受譴責;政府也不高興,因為預算失去控制。 幾十年來的醫療改革已經無法改善情況,反而更加惡化。對於健康照護體系,我們需要新的思考方式。 在本書中,國際知名的策略專家麥可.波特,以及創新領域的專家伊莉莎白.泰絲柏格提出改變的解方。作者認為,目前的醫療照護體系都在錯誤的層次上彼此 競爭(如:健康計畫、醫療網絡,以及醫院),但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療,以及預防疾病。在現有的醫療體系中,大家追 逐的是議價能力及轉移成本的零和競爭,而非為病人創造價值。 本書勾畫出一個突破性的架構,為醫療體系重新定義競爭力,對醫院、醫生、健康計畫、雇主與政策制定者提出具體建議,促使醫療保健邁向正和競爭,讓體系中的所有人都能受益。 本書特色 1.全書由王智弘博士審閱(史丹福大學副教授兼醫療預防及成果政策研究中心共同主任),並與Jennifer F. Baron(哈佛大學商學院競爭策略研究院資深研究員)、黃達夫(杜克大學內科教授丶和信治癌中心醫院院長)共同針對台灣現狀撰寫專文導讀。 2.國內外重量級報章雜誌專文報導。 國內報導 競爭力大師麥可波特 左拚利比亞經濟右批美國醫療 _《遠見雜誌》2007年4月號 白色巨塔的共犯 _《商業周刊中文版》 當社會因素開始影響企業競爭力…… _《經理人》 波特為醫療業開處方 _《哈佛商業評論》2013年10月號

    79 特價 553
  • 哈佛教你推動醫療管理哈佛教你推動醫療管理 哈佛商業 出版 2014/11/7出版

    從台灣到全球,醫療改革的聲浪不斷,這項攸關民眾健康的永續事業,已到了箭在弦上的變革關鍵時刻! 《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章,強調「醫療變革」成敗與否,不僅關乎全民健康,「變革管理」更是所有企業經理人都應該深入了解的議題! 本書作者包括許多管理方面的大師級作者,以及深具實戰經驗的企管顧問、高階主管及醫界相關人士等。其中最知名的,包括「競爭力大師」麥可.波特 (Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的策略管理大師羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)!在本書中,這三位重量級作者以深入淺出的方式,從理論面到實務面,全方位透析你不可不知的「變革管理」! 《哈佛教你推動醫療管理》這本書因應全球醫界目前箭在弦上的變革需求,擴而論及「變革管理」的大議題,精選出《哈佛商業評論》八篇重量級相關文章。 作者群中,包括「競爭力大師」麥可.波特(Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)三位大師級作者的大作! 本書涵蓋了八大重點: (1)創新:可望加速創新步調與價值創造的新醫療成本計算方式。 (2)策略:醫療改革要成功,必須爭取關鍵人物的投入參與。 (3)管理:接納變革取決於變革推手的非正式關係網絡。 (4)執行:組織必須對顧客需求有更深入的見解。 (5)轉型:領導人應協助讓企業文化成為變革加速器。 (6)實務:組織應設立第二套營運系統,用在策略的設計和實施。 (7)領導:經理人可運用策略克服變革阻力。 (8)運作:高階主管必須營造良好環境,讓高績效流程生根茁壯。

    79 特價 356
  • 創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答 麥格羅希爾出版 2012/6/28出版

    《商業周刊》第1283期 (2012/6/21出刊)精選書摘報導百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,用「破壞」來「建設」新的醫療!在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照護方案也減少了。因此,創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)之後,又將在醫療界掀起一場變革,推出《創新者的處方》(The Innovator's Prescription),通盤分析種種對策來改進健康照護,讓人人都負擔得起醫療服務。克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手,應用破壞型創新原理,為支離破碎的健康照護體系把脈,診斷種種症狀,並開出可靠的處方:● 精確醫學(Precision medicine):能降低成本,實現個人化照護。● 破壞型經營模式(Disruptive business models):能改變醫院和醫師的作業方式,從而提高醫療品質和可近性,讓大家負擔得起。● 病患網絡(Patient networks):能改進慢性病治療成效。● 企業的角色轉變:雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色,提升公司在全球化時代的競爭能力。● 保險和法規改革:可以助長健康照護破壞進程。這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言,一定將在全球掀起激烈思辨,為更健康的未來激發迫切必要的變革。本書優勢觀察,廣: 涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等,整個健康照護體系的大小環節。剖析,深: 從各面向的第一線實務下刀,直搗造成現況的最基本因素,再從根因發展出未來的解決方法。方法,實: 針對所找出的原因,提出系統性的新解方,以及可用於執行的新工具。

    79 特價 395
  • 急診室的一堂課急診室的一堂課 上揚國際 出版 2018/8/8出版

    直搗人心的醫療告白! “ 在急診醫學裡,最沒有醫德的情況是缺乏急診醫術 ” “ 找最厲害的專家來,未必就能解決急診的不確定性 ” “ 病人詳實地表達病情是醫師的診斷之母 ” “ 適當的觀察是將時間有效地當成一種重要的診斷工具 ” “ 到院前的救護不只是救護車運送 ” “ 及早到院診治,不要讓慢性病變成急症,急症變成重病 ” 要有好的看診品質而且速度又快,其價格通常也並不便宜;看診速度很快且價格又便宜,則看診品質可能會令人擔心;看診品質好且價格不貴,則排隊候診的時間往往又會很長。 你準備好了嗎?  你要如何選擇? 本書特色 1.對急診感到不滿與憤怒的人,要讀! 2.對急診感到失望及無奈的人,要讀! 3.為等不到床位而不安的人,要讀! 4.不知道什麼情況下要緊急就醫的人,要讀! 5.擔心發生醫療錯誤的人,必讀!

    79 特價 332
  • 超音波:病人的理想國超音波:病人的理想國 聯合文學 出版 1998/7/1出版

    作者簡介 王明鉅,一九六一年生,台灣大學醫學系、台大醫學院臨床醫學研究所博士班畢業。曾任臺大醫院麻醉科主治醫師,負責臨床心臟麻醉,現為台大醫學院專任副教授。 病人的理想國  大型醫院雖然在健保開辦之後,常有經營不易的抱怨,但是各個財團法人開設大型醫院的意願,似乎一點也沒有降低。區區二百元的部分負擔,和如果被開業醫師診斷錯誤而延誤病情的風險相比,顯然少的微不足道,於是前往這些大型醫院求診的病人人潮,當然仍舊是川流不息。  病人的心理,自然是希望藉著這些大醫院裡的先進儀器,與醫師的高明醫術,趕快把病治好。只是病人身體不舒服已經夠難受了,還要煩惱著應該掛哪一科的哪一位醫師、掛不掛的到號碼、門診在哪裡等等問題。到了門診,坐在不是很舒服的椅子上、無聊地等上各把個鐘頭,也不是什麼稀奇的事。如果是老婆、女兒也陪著上醫院的話,這一家子人一個早上的折騰,那也真是夠受的了。  本書作者以一位臨床醫師的觀點來探討醫病的關係,從醫院的軟硬體設施與制度對病人產生的影響,至臨床醫療人員可能不了解病患心理,及醫學教育與醫療團隊中各成員的重要性,都提出了許多發人深省的觀念。

    89 特價 178
  • 醫藥衛生叢談醫藥衛生叢談 正中書局 出版 1993/1/1出版

    9 特價 65
  • 月旦醫療三書月旦醫療三書 月旦 出版 1993/1/1出版

    79 特價 315
  • 杜克醫學院的八堂課杜克醫學院的八堂課 天下文化 出版 2013/11/21出版

    美國杜克大學奠基於1838年,杜克醫學院則是在1935年成立。 創辦人詹姆士‧杜克先生(Mr. James Buchanan Duke)期待, 進入杜克大學的學生必須是熱愛學習的人, 而招聘來的教師是願意獻身教學工作的學者。 本書封面的建築物:博金斯圖書館(Perkins Library), 正象徵杜克大學校園是一個充滿學習熱情的優質環境。   1999年起,黃達夫醫學教育促進基金會 每年都會選派三至五位優秀醫學生到杜克大學醫學院實習, 拓寬國內醫學生的視野,並帶回珍貴的臨床經驗, 受惠的五十位學生也已開枝散葉,遍布台灣各醫學領域。 本書就是台灣醫學生在杜克醫學院的親身見證實錄, 分為熱情、理解、堅忍、周延、眼界、合作、承諾、希望八堂課, 涵蓋醫院各專科的內容, 為所有醫師、醫學生、以及有志於醫學的學子, 帶來身歷其境的感受,拾得從醫這份神聖工作的初心。

    79 特價 300
  • 現代的醫院現代的醫院 臺灣商務 出版 1993/1/1出版

    78 特價 21


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