安靜，就是力量：內向者如何發揮積極的力量！
Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking
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發揮《安靜，就是力量》 找到自我發光舞台
你是內向人還是外向人？我們常用「活在自己的世界裡」來攻擊那些比較沉默、害羞、喜歡思考的內向人，似乎他們這樣的行為就一定是錯的。其實內向或外向並沒有對或錯，如果「活在自己的世界裡」能活出一個與眾不同的人生，那麼，做個內向人也沒什麼不好。
一直以來，不論在職場或聚會中，我們常常可輕易的看到外向人的亮眼表現，但內向人真的就沒意見、沒想法嗎？
1975年3月在美國加州，三十位工程師組成了一個「自製電腦俱樂部」，他們的使命是打造出可供一般人使用的電腦。其中一位二十四歲的惠普電腦工程師，他戴著眼鏡，看起來頗為嚴肅，在第一次聚會時，他只是靜靜的聆聽別人討論，完全沒有與任何人交談，因為他的個性太害羞了。但當天聚會結束後，他回到家就繪出了他首次設計的個人電腦草圖，三個月後他做出了這台電腦的樣品，又過了十個月，他和史蒂芬‧賈伯斯一起成立了蘋果電腦，這個人就是在美國矽谷備受景仰的人物──史蒂芬‧沃茲尼克。
其實，沃茲尼克在大部份的時候總是自己一個人獨處，他表示「在我認識的發明家和工程師中，大部份的人都像我一樣──他們都是生性害羞的人，而且活在自己的思維裡。他們像藝術家一樣，事實上，最優秀的發明家和工程師就是藝術家。藝術家都是獨自工作的，他們在獨自工作時才能夠控制發明的設計，而不需要和一大堆人為市場行銷而設計……」沃茲尼克講到兩個重點──「生性害羞」「活在自己的思維裡」，這些都是心理學分析中內向人的特質，如果能成為沃茲尼克他們這種具創造性的內向人，人生一定不留白。
另外，哈佛商學院努力將安靜的學生變成愛說話的人，教授們甚至成立讀書小組，他們彼此分享如何引導沉默寡言的學生開口說話的技巧。課堂外，外向的性格也是必要的，因為「如果從哈佛商學院畢業時還沒建立起廣泛的社交網路，你等於白念哈佛商學院了。」然而，快速思考、行動果決、有想法就說出來，就一定是一位優秀的人嗎？
一般來說，一個人話說得越多，團體中的其他人就越關注他。這意味著隨著會議的進展，這個人的影響力也越來越大。說話的速度亦同，我們經常認為說話速度快比說話速度慢的人有能力，而且比較吸引人。而且我們常取決於聲音大的人所建議的內容，聲音小的人提出的想法就會被捨棄。儘管那些被捨棄的意見可以救我們一命、帶我們遠離麻煩，但這些意見還試被棄絕了。
哈佛商學院的奎恩‧米勒斯教授提到一種「贏家詛咒」的常見現象，那就是在競爭中，雙方你來我往，有時後會流於一種面子保衛戰，為了贏，不惜拋出更多的籌碼，最後的贏家有時未必真的是贏家，他們都被自信又專斷的對方牽著鼻子走，而忘了聽聽心裡的聲音，表達出正確的意見。
總之，《安靜，就是力量》針對內向與外向性格做全新探索，作者逐一舉證，從古至今許多安靜的人，因為知道如何善用自己的長處，因此發揮出無比巨大的力量，改變了整個世界。借用作者的一句話，「如果你能從這本書裡面學到一件事，我希望你學到的是忠於自己的本能。我保證，這樣會改變你的人生。」各位如我一般的內向人，讓我們一起好好運用自己的性格特質，找到正確的生命舞台吧。
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跟大家不一樣，不是你的錯。其實你比生命更大。
本書是一本針對內向與外向性格所做的全新探索。作者蘇珊．坎恩認為，我們究竟是內向還是外向，決定了我們對朋友和伴侶的選擇、說話的方式、如何解決差異問題以及表達情感的方式，也影響我們的職業選擇，以及我們是否能在職場有成就。偏內向或外向決定我們是否喜愛運動健身，是否會有外遇，能否在睡眠不足的情況下照常運作，能否從錯誤中學習，是否會在股市豪賭，會不會「急著吃掉眼前的棉花糖」，是不是成功的領導者，以及會不會顧慮「凡事總有萬一」等。所以在本書中，作者逐一舉證，從古至今許多安靜的人，因為知道如何善用自己的長處，因此發揮出無比巨大的力量，改變了整個世界。本書將幫助讀者思考：如何運用你的性格特質，找到正確的生命舞台。
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