2008.06.30
創業，從「小」做起
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創業，從「小」做起 近日新聞報導，部分上班族有感於辛苦衝業績卻只能當老闆的印鈔機，轉而創業當老闆，根據行政院勞工委員會職業訓練局調查，逾六成有意創業民眾，選擇投資成本在新台幣三十萬元以下的小額創業。如調查顯示，小額創業是有意創業民眾的大多數選擇，在經過「藍海策略」和「長尾理論」的洗禮後，沒有人懷疑小市場能創造大財富，甚至假以時日，小市場也可能變成大市場。但當個人創業時，究竟要如何深耕小市場，做一個瞄準利基市場的達人創業家？《微型創業絕對成功60招》（智富）的作者平野友朗的故事，是一個深耕小市場絕佳的成功範例。 平野友朗在2003年4月創業，現為ＩCommunication公司CEO，身為日本唯一的電子報顧問而享有盛名。創業至今，顧客已有數千家，參與的電子報超過三千份，協助製作的電子報中讀者數達一萬人者超過五十份。他在書中徹底傳授全方位的成功祕技，包括：如何有效利用時間，加快工作速度與思考速度；如何勇於識破無用之處，就能產生效率；如何看穿資訊的本質，只收集真正需要的資訊；如何有效溝通，有助發展更多的可能性；如何描繪人生地圖……60招私房成功術是有意創業者的絕佳經驗值。 此外，自行創業時如果展現出和別人不一樣的風格，或許那就是你的商機所在，所以，如何在創業時玩創意，也是有意創業者的必修課。例如被譽為「日本現代藝術新希望」的村上隆，在《藝術創業論》（商周出版）中絲毫不諱言藝術對他而言是一種賺錢的手段，他持續地在藝術上研究修業，將自己經營成品牌，做出許多有創意的東西，在國際藝術市場上成為搶手貨。 而《任性創業法則》（野人）中提到的全美最大戶外用品公司「修納戶外設備」，也是一家頗具風格的公司。創立者伊方‧修納是個愛好衝浪、喜歡爬山的人，他也希望公司的員工也都喜愛戶外運動，因此，員工守則的第一條即訂出：員工可以隨時蹺班去衝浪。這樣的人性化管理，不但讓員工對公司充滿向心力，還可運用員工的運動專長，成為公司的產品測試員，可說是一舉兩得。 職訓局說，不只是上班族，現在創業風潮也在各大專院校流行，台灣大學宣佈九十七學年起開辦共計二十一學分的跨院系所「創意創業學程」；成功大學也陸續開出創業、創意及創新「三創」課程；開南大學自九十六學年度，將「企業管理學系」更名為「企業與創業管理學系」。由此觀之，可見自己當老闆已成為現代人努力追求的目標，即使資本額不大也無妨，只要有想法、有創意並找出目標市場，或許下一個創業達人（或新貴）就是你！ |
