找出IT產業的蠢事-20年來高科技行銷的
活動訊息
內容簡介
本書作者曾擔任程式設計師、售貨員、專案行銷工程師及行銷人員，
並親身參予MicroPro、IBM、Microsoft等大廠發展。
他以身為科技人的眼光深入觀察近代20年來各大高科技產業於發展過程中犯下的行銷錯誤，
詳細解說造成錯誤決策的前因後果，提出對應的解決方案，
更用IBM、Apple、Microsoft等全球著名的公司作案例介紹，讓你從"蠢事"中獲得成長，
犀利諷刺的筆法、豐富的參考資料，提供你截然不同的讀書享受，
是每個關心行銷管理的人不可不讀的好書！
正確的行銷策略對企業前途影響至深
向上提昇或向下沉淪取決於管理人的一念之間
IBM怎麼在PC Junior和OS/2上慘遭滑鐵盧？
Lotus做了什麼蠢事而讓自己被超越？
Digital Research 怎麼錯過成為PC標準的時機？
VisiCorp怎麼把自己摔出了舞台？
MicroPro因為產品定位錯誤而引發了什麼災難？
Ashton-Tate怎麼毀掉有力的第三方開發支援？
Intel的Pentium FPU行銷哪裡出了問題？
Microsoft如何運用聰明的行銷策略讓自己至今雄霸一方？
如果你想知道以上問題的答案，那就一定要讀本書，
因為作者Merrill R. Chapman認為：
高科技公司之所以會遭遇週期性的低潮，都是因為它們不曾從過去的經驗中記取教訓，
並一再地錯犯那些可以避免的過失。
至於哪些是可以預先防範，且不該重蹈覆轍的愚蠢舉動呢？
一切解答盡在本書精采的高科技產業解析之中，就等你來揭曉！
並親身參予MicroPro、IBM、Microsoft等大廠發展。
他以身為科技人的眼光深入觀察近代20年來各大高科技產業於發展過程中犯下的行銷錯誤，
詳細解說造成錯誤決策的前因後果，提出對應的解決方案，
更用IBM、Apple、Microsoft等全球著名的公司作案例介紹，讓你從"蠢事"中獲得成長，
犀利諷刺的筆法、豐富的參考資料，提供你截然不同的讀書享受，
是每個關心行銷管理的人不可不讀的好書！
正確的行銷策略對企業前途影響至深
向上提昇或向下沉淪取決於管理人的一念之間
IBM怎麼在PC Junior和OS/2上慘遭滑鐵盧？
Lotus做了什麼蠢事而讓自己被超越？
Digital Research 怎麼錯過成為PC標準的時機？
VisiCorp怎麼把自己摔出了舞台？
MicroPro因為產品定位錯誤而引發了什麼災難？
Ashton-Tate怎麼毀掉有力的第三方開發支援？
Intel的Pentium FPU行銷哪裡出了問題？
Microsoft如何運用聰明的行銷策略讓自己至今雄霸一方？
如果你想知道以上問題的答案，那就一定要讀本書，
因為作者Merrill R. Chapman認為：
高科技公司之所以會遭遇週期性的低潮，都是因為它們不曾從過去的經驗中記取教訓，
並一再地錯犯那些可以避免的過失。
至於哪些是可以預先防範，且不該重蹈覆轍的愚蠢舉動呢？
一切解答盡在本書精采的高科技產業解析之中，就等你來揭曉！
目錄
chapter1 追求卓越的失敗
chapter2 產業標準的魔力
chapter3 縮水產品的陰霾
chapter4 產品定位的泥潭
chapter5 市場關係的教訓
chapter6 巨型企業的困擾
chapter7 企業併購的陷阱
chapter8 品牌戰略的迷茫
chapter9 技術導向的失衡
chapter10企業公關的真諦
chapter11科技虛幻的誘惑
chapter2 產業標準的魔力
chapter3 縮水產品的陰霾
chapter4 產品定位的泥潭
chapter5 市場關係的教訓
chapter6 巨型企業的困擾
chapter7 企業併購的陷阱
chapter8 品牌戰略的迷茫
chapter9 技術導向的失衡
chapter10企業公關的真諦
chapter11科技虛幻的誘惑
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