0920~0926_夏季暢銷第三波BN

聰明工作:新鮮人輕鬆搞定專案的第一本書

達洋貓《櫻花樹》一卡通

達洋貓《櫻花樹》一卡通

【開學大作戰】一卡通全面限時9折起

看更多
  • 9 270
    300
  • 分類:
    中文書財經企管管理實務專案管理
    追蹤
    ? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
  • 作者: 李治 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 好優文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2014/03/01

活動訊息

想找書的時候,特別想偷看網友的書櫃... 原來大家都在看這本 ↓↓↓

用閱讀開啟視野,讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看

內容簡介

★專案無所不在,靈活運用專案管理,就能將專案點石成金!
做一份PPT簡報給客戶,是專案;舉辦一場商品展示會,也是專案;開發一種新的產品,更是專案。靈活運用專案,就能把平凡的事做得不平凡,把複雜變簡單!!學會專案管理,職場愈拚愈快樂!這是一本你絕對要看的最省力職場工作祕笈!

★在這個工作難尋的年代,比學歷更重要的是實力!
這是一本教你把不可能變可能,絕對要看的最省力職場工作祕笈!

★學會專案管理,最重要的兩個結果是:
1. 如何運用人脈、調集全公司的力量,一起為專案打拚!
2. 教你用力工作不如聰明工作,用最省力的方法,為自己和公司創造最大價值!!

★這本書是為以下人群準備的:
囗加入新公司需要儘快站穩腳跟
囗不知道有什麼竅門能讓工作事半功倍
囗工作既忙又累,感受不到其中的樂趣
囗想知道小蝦米如何才能撐起公司的大型專案

看初入社會的名校畢業生如何純熟運用PPT,迅速覓到世界五百強的百事集團一職。
並憑藉著出色的專案管理能力,在初入職場就一鳴驚人,
迅速打響自己的名號,推動一個個叫好又叫座的成功專案,將專案點石成金!

作者李治頂著美國喬治亞理工碩士學歷,憑借著出色的PPT簡歷,順利叩開了百事集團的大門,獲得了百事全球高級副總裁親自面試的機會;並在百事集團第一天上班就做了一件一鳴驚人的大事,令整個百事為之刮目相看。隨後,又憑借出色的工作能力贏得老闆的信任,接手並順利完成了一個新人「不可能完成」的專案,成為百事第一個年度績效評等滿分的員工!展開了她與專案管理密不可分的精采職場生涯。

這本書是李治最獨門的做事秘笈,裡面不談職場中充斥的厚黑學,不談職場中的勾心鬥角,只有一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米,與大家分享她最實在的工作訣竅,在工作中的辛苦和快樂,以及對職場和人生的感悟。這是一本絞盡腦汁,集中了一個任職世界五百強職員千錘百鍊的職場啟示錄!傳授讀者一種愛上自己工作的態度與熱情,一種提高團隊戰鬥力、最省力的工作方式!

剛進入職場,究竟要如何在最短時間內贏得大家的認同,站穩陣腳?沒有高職位,如果老闆交給你一個大型專案,你有本事帶領大家一起執行嗎?五花八門的辦公工具:PPT、Excel、Outlook、E-mail……要如何善用才能大放異彩呢?這是一本名校畢業生奮鬥的職場成功心法;
也是一本教你如何工作最省力、上班最得心應手的職場祕笈!

作者

李治

英文名LIZ,暱稱?栗子面?。亞特蘭大的美國喬治亞理工大學碩士畢業。
曾任世界五百強的百事集團位於泰國曼谷的亞太總部研發中心研發經理四年。
喜歡不斷嘗試新鮮事物,並且毫不藏私的將職涯中的酸甜苦辣和心得與讀者分享。
著有暢銷書《別告訴我你懂PPT》,並獲得2010年度中國卓越十大暢銷書獎。

目錄

(原書推薦序) 工作,要的就是樂趣 《杜拉拉升職記》作者 李可
自 序 從白紙到白領的蛻變歷程

目錄
第一章 我不要當女博士—— 選擇決定命運

1. 沒有人可以輕鬆面對人生的轉捩點
2. 失敗了生活只是原樣,但萬一成功了呢?
3. 偷來的面試機會
4. 睜大眼睛逛五百強的大觀園
5. 面試第一天就要知道企業精隨
6. 真的要和美國說再見嗎?

第二章 小蝦米初試啼聲展身手-- 工作,要的就是樂趣!

1. 自主式的企業培訓,勝讀萬卷書
2. 新人不要怕站到第一線
3. 不起眼的工作,也要做得有聲有色
4. 別小看讓你快速成長的「會議記錄」
5. 當老闆的救火隊,讓別人煽風點火去吧!
6. 能力再強,也要尊重上司

第三章 我是健康油女王!—— 自願上大CASE的「賊船」

1. 別輕易對老闆說NO!
2. 多問老闆:?我能幫你做什麼??
3. 制定時間表是啟動專案的第一步
4. 對幫了倒忙的人也要心存感謝
5. 瞭解冷冰冰時間表背後的期望值
6. 貴人幫你成功,敵人讓你成長

第四章 不打沒準備好的仗--- 專案不能跟著感覺走

1. 專案總是?加法容易,減法難?
2. 專案啟動會上先確認合作模式
3. 做好風險防範與管理
4. 專案鍍金讓客戶變粉絲
5. 用時間表抓住專案的重點
6. 用RACI矩陣明確團隊職責
7. 做決定不是為了讓所有人滿意
8. 做好情緒控管,不讓急躁影響成敗

第五章 不要輕忽萬全的準備—巧妙運用小工具,讓工作效率倍增

1. 多發問,打開解決問題的大門
2. 把E-room變成分類明確的分享空間
3. 高效能會議的第一大原則:拒絕扯淡
4. 「會議記錄」是專案的航海日誌
5. 制定預算講究抓大放小
6. 親兄弟要不要明算帳?

第六章 專案是細節堆砌起來的— 成功,絕不能靠單打獨鬥

1. 慎思,在事前就做諸葛亮
2. 學會借鑒他人方式來處理問題
3. 運用協商與妥協來處理風險
4. 使你疲倦的,是鞋裡的一粒沙子
5. 一線工人才是技術專家
6. 再好的點子,也比不上動手執行
7. 專案就是溝通、溝通、再溝通
8. 「開會效率」是被創造出來的!

第七章 專案完成倒數計時-- 黎明前的黑暗

1. 在工廠裡,別玩白領階級那套
2. 疏忽,總發生在最微小的地方
3. 半路殺出的意外,考驗危機處理能力
4. 成功專案的背後,要有強大的後勤支援
5. 用PPT,把細節安排到傻瓜也能懂!
6. War room不只作戰,是專案的溫馨小窩
7. 預防甚於彌補,消弭安全事故是第一要務
8. 加班熬夜為的是最完美的成果
9. 考驗,直到最後一刻
10. 失敗的計畫,就是計畫去失敗

第八章 「女王」凱旋---成熟,比成功更重要!

1. 超強PPT報告,搞定老闆!
2. 專案完美落幕,職場遊戲規則浮現
3. E-mail吵架,星巴克解決
4. 別輕忽小小一封E-mail
5. 善用各式辦公室小工具,緊扣工作環節
6. 團隊發布的訊息要有一致性

第九章 不想說再見---不當女強人,我要取得工作與生活的平衡點

1. 看到年終績效評估,我哭了
2. 一隻手是滿的,另一手是空的
3. 用?打分數? 選擇新東家
4. 大老闆來電:栗子,給我一個月時間!
5. 專案報告就是要打動人!
6. 請原諒我不辭而別

第十章 不想說再見回首工作,找到真正興趣---解密跨國專案管理的組織結構

1. 讓學習成為一種習慣
2. 別以為矩陣組織結構是東方不敗
3. 跨國專案天生就是塊難啃的骨頭
4. 3—2—1、1—2—3,幾步釐清組織結構
5. 命令往低處走,訊息往高處流
6. 權力的美不在於強大,而在於平衡

後記 安排的是命運,奮鬥的是人生

栗子的職場語錄

配送方式

  • 台灣
    • 國內宅配:本島、離島
    • 到店取貨:
      金石堂門市 不限金額免運費
      7-11便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 全家便利商店
  • 海外
    • 國際快遞:全球
    • 港澳店取:
      ok便利商店 順豐 7-11便利商店

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789866133633
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 320
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

訂購/退換貨須知

加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態:

加入金石堂LINE官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態
金石堂LINE官方帳號綁定教學

提醒您!!
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機,請不要聽從指示,以免受騙上當!

退換貨須知:

**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**

  • 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
    1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
    2. 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
    3. 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
    4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
    5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
    6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
  • 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
  • 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
  • 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
金石堂門市 全家便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 7-11便利商店
World wide
活動ing