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內容簡介
本書去蕪存菁、引經據典,將孫子兵法之內含精髓,活學活用於商戰實例、軍事範疇,以實際的典例為基礎,佐以對應的韜略,深入淺出、抽絲剝繭、充分解析。
另以世界百大上市公司,CEO領導統御、識人用人,將孫子兵法這千秋萬載、曠世絕學之商戰軍事,無限延伸、推廣與活用。
目錄
前言/001
第一章 始計篇
兵者,國之大事-調查分析/006
明察市場 任天堂大創輝煌/009
經之以五事-市場定位/014
伊利的冰淇淋之戰/017
良將五德-企業家/020
智將-沃爾特斯/023
仁將-亨利˙福特/025
勇將-曾強/027
兵者,詭道也-策略/030
蘋果公司攻其不備/033
出奇不意的角色互換動物園
多算勝,少算不勝-調研/038
顧客的第一要求/040
深謀遠慮的新加坡商人/042
第二章 作戰篇
速戰速決-效率/051
「健力寶」神速出擊走向世界/053
斯通空手套「白狼」/056
遲與早的較量/058
因糧於敵-借鑑與借用/060
巧借力量,破浪前進/063
從不做鞋的鞋業公司/065
第三章 謀攻篇
上兵伐謀-策劃/075
靠點子取勝的搬家大王/077
成商在謀/080
將能而君不御-人才管理/082
索爾清潔公司的信任式管理/087
因事擇人-企業需要的人才/091
知己知彼-商業情報/099
情報吸塵器/103
花王公司三個絕招打天下/107
第四章 軍形篇
先為不可勝,以待敵之可勝-樹立企業精神/116
松下電器的成功之母/119
營造優良的生存環境/123
修道而保法-機構、制度/126
童叟無欺創大業/128
第五章 兵勢篇
治眾如治寡,分數是也;鬥眾如鬥寡,形名是也-組織、控制/137
組織大法-集權與分權/139
西湖公司的控制方法/142
以正合,以奇勝-創奇/143
「百事」小弟挑戰「可口」大哥/146
出奇不覺/148
物極必反,奇正相生/152
任勢者,其戰人也,如轉木石-推銷之術/154
名人效應-求勢/157
搭車-「借勢」/160
巧用第三者-任勢/165
以利動之-讓利行為/171
免費的藝術/172
發「紅包」給顧客吧/174
超級市場的情感經營法/176
第六章 虛實篇
致人而不致於人-主動權/185
東方化工未雨綢繆/187
會設計市場的布販/189
IBM的成功之道/191
避實而擊虛-競爭策略/195
「人棄我取,人取我捨」/196
向生手請教,突破經營逆境/198
因敵而致勝-適應市場/200
獨闢牛仔服裝新天地/202
尋找出路的企業/205
無形-權變/207
過期麵包遭人「強買」/209
水無常形/212
第七章 軍爭篇
以迂為直,以患為利-逆向思維/224
明退暗進的「配方四O九」/226
三軍可奪氣,將軍可奪心-心理戰/229
和伊斯曼交朋友/231
世界小小姐選美大賽/233
最後期限/235
避其鋒說,擊其情歸-防禦/237
席捲冷凍食品市場的史汪森公司/239
時裝設計師卡芬女士/242
「精工」大戰「瑞士」/244
第八章 九變篇
九變之利-變化、革新/251
變革、出奇制勝-在價格上做文章/253
愛多VCD的價格戰/258
雜於利害-優劣互化/261
波音公司因「險」得「福」/264
五危-敗鑑/265
超前意識使通用汽車大滑坡/268
IP公司以毒攻毒/270
塑膠大王成大業/273
恃吾有以待-著眼未來/275
本田宗一郎的危機管理/277
凡事豫則立/279
第九章 行軍篇
處軍-地段選擇/291
天客隆雙榆樹分店的營銷定位/294
相敵-見微知著/297
一條信息,百萬利潤/300
日本人巧嘆大慶油田/302
令之以文,齊之以武-塑造企業文化/304
島井信治郎恩威並施/306
十億富翁成功之路/308
奧爾森的獎狀/310
第十章 地形篇
地形者,兵之助也-市場環境/319
南方大廈巧做雨傘生意/322
「關大膽」創辦民營渡假村/324
兵有走者、有弛者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者-失誤分析/327
克萊斯勒在湯森手中的衰敗/329
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