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聽她講 日本企業的經營祕密:東京頂尖行銷人的產業觀察

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  • 分類:
    中文書財經企管領導/管理經營策略/方法
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  • 作者: 她講 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 大塊 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2023/03/04

出版情報

商業世界不只談錢,也充滿愛恨情仇的故事

2023/03/06 2020年8月,睽違七年終於迎來續集的《半澤直樹二》,大牌男星同場飆戲,搭配上熱血的劇情、誇張的顏藝,自開播後就話題不斷。當時我也跟著廣大的鄉民們,在每一集的Live文中一起討論劇情的內容與走向。 也由於劇中的企業商戰是取材自真實事件,因此,有許多網友也針對這些事件提出分析跟介紹。這時有個網友「她講」發文分享了一支影片,內容分析日航JAL如何破產到復活的歷程。日本航空的重生是非常知名的經營案例,也為操刀的稻盛和夫博得了經營之神的美名,因此,自然不乏前人做過影片解說。 但有別於一般YouTube影片主打事件的故事性,內容則以大量非真實事件的商用情境影片填充;「她講」的這支影片一開頭就像是在對客戶做商業簡報一般點明了論點,搭配起承轉合脈絡清楚的腳本與各種輔助的商業圖表──長條圖、折線圖、圓餅圖等,既有著高潮迭起的商業故事,又以詳實的數據增添了不少可信度。 https://www.youtube.com/watch?v=Fl4BhsdGlSQ 註:「她講Channel」在發布日航JAL重生策略影片之後,頻道人氣開始扶搖直上。 隨著這隻分析日航JAL重生的影片觀看數水漲船高,後續她講也推出了更多探討日本企業經營成敗的主題,也有日本爆紅的影視娛樂成因探討的主題等等,也確實用這種清晰論理的風格掌握了一批不小的觀眾。 其中,又以具有明確對立方的敵對併購案最受歡迎,包含日本餐飲業史上第一次的敵對併購案:Colowide併購大戶屋,此案更被日媒稱作是真人版的「半澤直樹」;而敵對併購也不總是萬惡的金錢獲勝,也有著患難見真情的案例,例如推出無針釘書機的文具龍頭KOKUYO國譽,就無法成功以銀彈買下筆類大廠Pentel飛龍文具。在商業財報與競合策略的理性數據中,仍有著八點檔般高潮迭起、反轉再反轉的愛恨情仇。 那麼,「她講」究竟是何方神聖呢?原來她身處日本產業前線,在日本最大的廣告行銷公司上班,為客戶提供事業開發、行銷策略、數據轉型等專業服務;因此擁有對於圖表與經營策略的高敏感度。 https://www.youtube.com/watch?v=PciekT7-EOE 註:頻道影片除了分析日本企業經營成敗之外,也會不時分析日本流行的人事物之所以成功的祕訣。 現在「她講」將要推出她的首本新書作品《聽她講 日本企業的經營祕密:東京頂尖行銷人的產業觀察》,書中蒐集案例囊括餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園等等,類型涵蓋一般人生活的食衣住行育樂。 想知道SONY、Pentel、KOKUYO、三麗鷗、吉卜力、大戶屋、大阪環球影城、東京迪士尼??這些台灣人再熟悉不過的日本知名企業,是如何在競爭的市場中求生存?那就不能錯過本作! 既有企業鬥爭的商戰故事,也有絕處逢生,谷底反彈的經營策略,精彩的商業圖表也重新繪製,並搭配插圖,分析企業決策的成功與失敗,既看故事也看門道,了解企業生存的關鍵所在。 大塊編輯部也趁新書出版之際,和「她講」進行了一些輕鬆的QA,幫助讀者更認識作者與她的作品。 -------------------------------- 1.先請她講和讀者介紹一下自己。 哈囉哈囉,我是她講。赴日留學後,繼續留在東京工作。現在日本的廣告行銷顧問公司工作,為各大日本企業提供專業服務。工作之餘,我平常會在我的YouTube頻道「她講Channel」(www.youtube.com/@tacchan)上定期分享日本企業的商業資訊。我的影片擅長以淺顯易懂的方式,講述企業商戰,財經企管,以及最寫實的日本職場的親身體驗談。 2.您提到因赴日留學,而後留在日本工作,您求學時也是念行銷廣告相關的嗎?如果不是,又是如何開啟走入商業世界的契機呢? 求學過程中確實有接觸到行銷廣告相關的領域。不過日本企業一般都不會在意科系,我身邊念理科、甚至醫學系出身的同事也不少。 3.她講關注的商業題材範圍很廣,舉凡餐飲、電子、日用品、服飾、電商、娛樂圈、文化等等都有涉獵,平時是怎麼決定這些題目的呢? 除了日本電視新聞以外,我平常會看《東洋經濟》、《Diamond》這兩大財經雜誌的網站,如果有看到適合介紹給台灣人的內容,就會列入影片主題的候補之中。我自己私下也常接觸日本的影視動漫,對背後的商業構造特別有興趣,所以也喜歡介紹給大家。 4.在介紹這些商業案例時,她講又是如何蒐集資料跟數據的呢? 決定好影片主題之後,我會先搜尋該主題的關鍵字,把網路上能蒐集到的資料全都看過一遍,消化所有資訊。在這個時候,我會打開一個記事本將能用的資料和數據都筆記下來。充分理解來龍去脈後,我會開始構思整體腳本的大綱,一般會先整理事件的時間軸,然後決定每個時間軸上在講述的時候要著重在那些部分,以及要舉出那些例子、數據。在準備腳本時,我喜歡以反問的方式去漸進式的提升內容的深度,「為什麼大戶屋會成為敵對併購的標的?」「這次的併購案,正義應屬哪方?」以此抓住觀眾的注意力。 5.您在這次的書中特別收錄兩篇自己的職場經驗談,覺得台日文化,特別是職場文化上最大的差異,或令你不堪其擾的是? 我剛出社會時覺得比較驚訝的是,部分傳統日本企業會將「辦聚餐」,當作給年輕人的功課。以聚餐辦的成不成功、氣氛熱不熱烈,來判斷年輕人的能力高下(而非實際的專業技術或業務成果)。所以就算是10人左右的小組聚餐,都還是要實地查看場地+準備娛樂節目,這是我比較不能適應的日本職場文化,默默地懷疑是泡沫經濟時代殘留下來的作法。 6.是否可以給想要來日本工作的朋友一些建議。 在日本職場,Branding自己是很重要的事情。為你自己決定好幾個標籤,在專業領域上的、在私底下的。積極明確地告訴大家,我是這樣的人。這樣日本人會比較容易將你拉進來,把你算在內。同時,也可以想好自己的「底線」。如果遇到職場前輩或同事不合理的要求,覺得苦惱的時候,可以先客觀的想想,是日本的職場文化?還是已經跨界到了職場霸凌或種族、性別歧視?積極向上反映,保護自己。最重要的是,要把自己放在自己能真正成長的地方。 7.在書中〈日本影視──日本動畫稱霸全球,日產電影及日劇卻走不上國際舞台?〉一篇,可以看出她講對於日劇日影仍有著深深的愛與期待,最近是否有看什麼好劇可以和廣大的日劇迷分享嗎? 這期最推的就是由安藤櫻主演的《重啟人生》。講述的是一個平凡的上班族在車禍過世後,不願投胎,選擇讓人生重新來過的故事。雖然「重新來過」屬於老梗,但本劇加了很多觀眾能瞬間共情的有趣環節,各種伏筆都讓人拍案叫好。後半段的發展更令人意想不到,揪心不已。請大家就當被騙,去看一下,一定能體會其中的奧妙。 8.最後想跟她講玩個快問快答 .對日本的第一印象? 很乾淨,治安很好。弄丟錢包或手機,從來沒有找不回的經驗。 .東京的迷人之處與不喜歡之處。 迷人:各國料理在東京都能吃到,而且非常美味。 不喜歡:去到哪裡都是人擠人。 .印象深刻的日本食物。 富士山五湖觀光區有一間非常人氣的鄉土特色料理連鎖店叫做「小作」(是山梨縣有名的餺飥麵餐廳)。我點了一個定食套餐,然後在毫無預警的狀態下得到了一盤燉蝗蟲。 .喜歡的日本藝人。 戶田惠梨香和吉高由里子 .最近一次進電影院看的片子? 最近沒有去電影院。因為現在NETFLIX幾乎已經同步了。 .最近一次開口說中文說了什麼? 跟我家狗狗說話。家裡只有我一個人的話就會跟狗狗說中文,問它:「你怎麼這麼可愛~」。當然它不會理我XD .Sony還是Panasonic? 家裡電視是Sony的,Panasonic的有吹風機。

活動訊息

想找書的時候,特別想偷看網友的書櫃... 原來大家都在看這本 ↓↓↓

內容簡介

★人氣Youtuber「她講Channel」首次出書!
★來自日本行銷廣告業界第一線的深度觀察
★餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園;內容涵蓋各種產業,全面分析日本企業的經營策略


★商戰併購×企業經營成敗×職場物語★
認識商業行為的結構與條理
就能更好地理解世界的運作

SONY、Pentel、KOKUYO、三麗鷗、吉卜力、大戶屋、大阪環球影城、東京迪士尼⋯⋯這些台灣人再熟悉不過的日本知名企業,是如何在競爭的市場中求生存?

►理解商業,就能理解世界。商業世界很有趣呀!——
本書作者是一位現職於日本頂尖企業工作的行銷人,為客戶提供事業開發、行銷策略、數據轉型等專業服務;除了身處東京產業前線,也於疫情期間開設YouTube「她講Channel」,以淺顯易懂的方式講述企業商戰與日本職場經驗談。
她認為透過理解商業,我們可以具備清晰的脈絡去理解我們所身處的世界。每個人手上拿到的每樣商品,接受的每種服務,都是每間公司在各種牽制之中努力訂定策略,實行後的成果。透過分析商業行為的結構、條理、以及遊戲規則,可以更好地觀察世界的思維與運作模式。

►高潮迭起、充滿愛恨情仇的商業故事!
․鴻海是如何搶贏日本政府,成為首家入主日本大型機電企業的外資呢?
․Sony居然曾經瀕臨破產?又是什麼策略幫助Sony東山再起呢?
․為什麼壽司郎要投注大量成本開發甜點呢,而且居然好好吃?!
․為什麼Hello Kitty開始講起了漫才呢?
․為什麼吉卜力賺了百億票房卻仍然填補不了赤字?

本書蒐集案例囊括餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園等等,類型涵蓋一般人生活的食衣住行育樂。既有企業鬥爭的商戰故事,也有絕處逢生,谷底反彈的經營策略,搭配精彩的圖表與插圖,分析企業決策的成功與失敗,既看故事也看門道,了解企業生存的關鍵所在。

特別收錄○1【她講小辭典】&【專欄】
不知道什麼是「TOB」嗎?看不懂何謂「協同效應」嗎?本書針對難懂的商業詞彙開設小辭典單元,用最淺顯易懂的方式解釋每個名詞。作者也以自身角度另闢「專欄」單元,分享企業經營策略之外的趣聞故事,與頂尖行銷人的獨到觀點。

►特別收錄○2日本職場的生存物語
台日文化大不同,做為在日本打滾多年的台灣人,作者也特別分享在日本職場工作的親身經歷。在股權戰爭與企業決策之外,也提供一些輕鬆的小品故事。

影音介紹


作者

她講(たっちゃん)

旅日工作台灣人。赴日留學,取得碩士後繼續留在東京工作,在全球前5大廣告行銷顧問公司為日本各大知名企業提供事業開發、行銷策略、數據轉型等專業服務多年。

除了身處日本產業最前線,也於2020年底開設YouTube頻道「她講Channel」,定期分享日本企業的觀察心得。頻道創立2年,突破8.6萬訂閱,累積超過400萬次觀看次數。擅長以淺顯易懂的方式講述企業商戰,行銷企管,以及最寫實的日本職場的親身體驗談。

www.youtube.com/@tacchan

目錄

前言:理解商業,就等於是理解世界

I 日本企業的商戰併購
1.1 大戶屋vs牛角──傳統手作與效率化中央廚房,正義在何方?
1.2 飛龍文具vs國譽──業界龍頭的猛烈攻勢,飛龍文具的背水一戰
1.3 夏普vs鴻海──夏普為何放棄日本政府,投奔鴻海?

II 日本企業的經營成敗
2.1 Sony──瀕臨破產的Sony 如何殺出重圍,強勢回歸
2.2 三麗鷗──Hello Kitty 的大起大落,扭轉乾坤的關鍵策略
2.3 壽司郎──迴轉壽司商業模式的誕生,壽司郎遙遙領先他者的祕密
2.4 ZOZO──日本最大時尚EC 的雄心壯志,「點點裝」風靡日本之謎
2.5 大阪環球影城──從空蕩蕭條到超越迪士尼,USJ如何用0預算創造高收益?
2.6 東京迪士尼樂園──全球唯一非直營!迪士尼公司「史上最大的失敗」
2.7 吉卜力──百億票房仍是赤字,宮崎駿「三高」的商業模式
2.8 日本影視──日本動畫稱霸全球,日產電影及日劇卻走不上國際舞台?

III 日本職場的生存物語
3.1 菁英上班族如何變成「窗邊的歐吉桑」
3.2 令人煎熬的「日本職場情人節」

後記
4.1 那之後的大戶屋

序/導讀

【自序】
理解商業,就等於是理解世界


二〇二〇年九月,因疫情而無法出門的筆者為了消遣時間,開啟了YouTube頻道,製作了一段考察當時熱播戲劇《半澤直樹》影片。意外地受歡迎,本來觀看數只有數百、數千次的頻道一下子突破上萬。就是在那時我發現,只要能將商業領域的資訊換成更加休閒好懂的形式、用故事去傳達,就能為大眾所接受。受到鼓舞的我在之後持續製作了各種併購案、企業興衰之影片,從此開啟了我的商戰YouTuber 之路。

筆者一直以來都對商業特別有興趣。因為我認為,透過理解商業,我們可以具備清晰的脈絡去理解我們所身處的世界。筆者剛開始在日本工作時,任職的公司因為商品力強,有不少粉絲,我們常常可以接到來自全國、甚至是全世界的來信。信中多半都是針對公司商品內容、價格、販售通路提出的各種建議。為什麼商品材質不能換成更好?價格壓得更低?銷售據點更廣。當時還是菜鳥的我不知道如何處理;但前輩告訴我,不需要處理。因為這些問題多半都是只要能對商業有點理解,就能夠輕鬆想通的問題。公司當然也想要用更好的材料、以更低的價格送到更多人手上,但商業世界有它的結構、條理、以及遊戲規則。每個人手上拿到的每樣商品,接受的每種服務,都是每間公司在各種牽制之中努力訂定策略,實行後的成果。

我們在日常生活中冒出了疑問,通常透過商業的角度都可以獲得令人恍然大悟的解答。本書介紹的很多案例,其實都來自於筆者對「知」的渴求。例如,為什麼夏普(SHARP)會選擇放下身段,成為第一間被外資所吸收的大型電子公司?為什麼索尼(Sony)能絕地重生,但同是世界級知名大廠的三洋(Sanyo)就完全從市場上消失不見?為什麼日本動畫能享譽全球,但日劇或電影的國際地位卻無法與其相提並論?我期待透過本書,以輕鬆活潑的形式為大家介紹背後的商業脈絡。

筆者介紹的眾多商業案例之中,又屬敵對併購系列最受歡迎。我想是因為股權角力,最終有明確結果的關係。在第一章裡,我會介紹在餐飲、文具、電子產業發生的三大併購案例。讀者們在閱讀時,可以嘗試多方角度思考。對身陷危機的被併購方來說,該怎麼做才是最好的?而以併購方的立場來看,敵對併購的成本不僅止於投注資金、還有企業的社會形象,強硬併購真的值得嗎?同時,我們還可用股東的角度去思考,應該將手上的股票賣給誰,是什麼影響了自己的決定。併購案雖然殘酷,但在商業遊戲的規則之中,人人皆為平等。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786267206874
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 228
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

(共1 則好評)
  • 78********877 說:
    2023-10-30
    舉的例子都是相當貼近日常生路的公司,足以和讀者產生共鳴,文筆風格和網路YouTubers 風格一樣,節奏剛好讀起來不累

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