人力資源管理
活動訊息
內容簡介
掌握人力資源管理與企業競爭優勢的關係
․理論與實務兼具:以實際案例切入主題,循序漸進說明原理與理論。
․跨領域專長結合:依作者各自專業提供領域know-how,拓展思維與視野。
․個案分析重實用:豐富的業界個案分享,提供讀者深入思考、實際應用。
․注重時事與趨勢:探討當代國內外重要議題,延伸知識、了解真實企業環境。
【在任何組織中,人力資源管理都是一項最關鍵的管理職能】
人力資源管理是一門正在迅速發展的學科,是一門系統研究組織內人力資源招募和甄選、教育訓練和發展、績效管理、薪酬管理的客觀規律與具體實踐的科學,在各項管理理論中占有重要的組成部分,亦是各項專業管理的基礎,它廣泛吸收多種學科知識,具有很強的實踐性和應用性。
本書透過系統性的架構貫穿現代企業中人力資源管理的各種功能,希望能幫助讀者掌握人力資源管理的基本知識、原理,尤其是認識人力資源管理與企業競爭優勢的關係,透過精選的案例分析,培養讀者擁有人力資源管理理論分析與解決企業實際問題的能力,為成為人力資源管理專業人士奠定基礎。
目錄
Part 1 人力資源管理基礎篇
Chapter 1 人力資源管理導論
一、人力資源相關理論
二、人力資源管理的實務功能
Chapter 2 人力資源管理與組織績效
一、人力資源管理在組織中的角色
二、人力資源管理與組織的策略連結
Chapter 3 人力資源管理的策略議題
一、人力資源管理環境因素分析
二、國際人力資源管理現況分析
Part 2 任用管理篇
Chapter 4 任用管理的基本架構與元素
一、組織結構
二、人力資源規劃
三、工作分析
Chapter 5 招募與甄選的意義與程序
一、招募的目的與過程
二、甄選的相關議題
三、職能基礎的工具
Chapter 6 用人的策略議題
一、心理測驗方法與工具之應用
二、用人的挑戰與困難
Part 3 訓練發展篇
Chapter 7 教育訓練與發展的基本原理
一、教育訓練與發展的意義與目的
二、教育訓練的理論基礎
三、教育訓練與發展的重要議題
Chapter 8 教育訓練需求分析與成效評估
一、教育訓練需求分析
二、教育訓練的方法
三、教育訓練成效評估的目的
四、教育訓練成效評估的工具
Chapter 9 員工職涯發展與管理
一、職涯生命週期
Part 4 績效管理篇
Chapter 10 績效管理理論與實務之整合觀點
一、績效管理的理論與基本原理
二、績效管理與績效評估之相關議題
Chapter 11 績效管理的實踐過程
一、績效評估的意義、原則、目的及方法
二、績效管理及評估的偏誤
三、績效回饋機制
Chapter 12 有效的績效管理系統
一、績效與激勵制度
二、績效與職涯發展
Part 5 薪酬管理篇
Chapter 13 薪酬管理的策略思維
一、薪酬管理架構
二、薪酬管理與組織策略之連結
Chapter 14 激勵機制與員工福利
一、激勵與薪酬的關係
二、員工福利
Part 6 特殊議題篇
Chapter 15 人力資源管理的未來趨勢與挑戰
一、全球化的衝擊
二、勞資關係的重新塑造
三、道德為本的組織
序/導讀
序
人力資源管理是一門正在迅速發展的學科,是一門系統研究組織內人力資源招募和甄選、教育訓練和發展、績效管理、薪酬管理的客觀規律與具體實踐的科學。有人甚至說人力資源管理是門當代的顯學,在任何組織中,人力資源管理都是一項最關鍵的管理職能。人力資源管理是各項管理理論中之重要組成部分,亦是各項專業管理的基礎。基於它是一門廣泛吸收多學科知識的科學,具有很強的實踐性和應用性,本書試著透過一系統性的架構貫穿現代企業中人力資源管理的各種功能,幫助讀者提高人力資源管理知識水準,尤其是認識人力資源管理與企業競爭優勢的關係,透過精選的案例分析,希望能幫助讀者掌握人力資源管理的基本知識、原理,培養出人力資源管理理論分析與解決企業實際問題的能力,同時期許本書能啟發在學學生對於人力資源的興趣與提升其專業素養,為日後成為一成功的人力資源管理專業人士奠定基礎。
【本書特點】
一、 理論與實務兼具
本書十分重視學理基礎,及實務運用。分為六篇,共十五章,第一篇為人力資源管理基礎篇,第二篇為任用管理篇,第三篇為訓練發展篇,第四篇為績效管理篇,第五篇為薪酬管理篇,第六篇為特殊議題篇。每章的開頭會先以不同的故事切入,並明示學習目標,接著引進人力資源管理理論與原理,依循理論脈絡再行展開各章應有的邏輯順序及內容鋪陳。
二、 跨領域專長結合
人力資源管理者為企業的策略夥伴,從事於人力資源管理工作,本身須具有擁有不同領域的知識與開放的思維。本書的作者由不同領域所組成,為取專業分工之效,本書作者在整個既有的架構下,依個人的專業與寫作風格,整合為一,對於讀者而言,可有更為廣闊的視野了解人力資源管理。
三、 個案分析重實用
本書的個案介紹多為業界實際案例,讀者可以在充分瞭解每章的內容後,思考個案如何跟文中所提之理論與實務的結合,精選之個案的特色是讓讀者不僅能思考本書所介紹的內容、提升理解度,若讀者有興趣於人管實作,亦能於將其所提到的人管技術,例如:職能模式、平衡計分卡、OKR等,應用於實際職場相對應的領域之中。
四、 注重時事與趨勢
全球化的環境之下,人力資源管理者對於時事與趨勢的掌握要能更加確實,因此本書討論許多當代國際上或國內目前所關心的議題,例如:道德議題、全球化衝擊及勞資議題等,皆有詳盡的說明。希冀讀者能除了對人力資源管理有一全面性的瞭解,更能有效率地延伸人力資源管理現有知識,以不懼的姿態面臨未來更為複雜的企業環境。
作者們雖戮力於本書的著作水準與品質,惟書中難免有疏漏之處,仍需廣大的讀者能批評指正。本書的撰寫過程,特別感謝中原大學企管系卓明德博士在薪酬及道德議題上的資料提供與積極建議,在此僅致謝意。
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