杜拉克×卡內基商業小學堂【倍速講義】
活動訊息
內容簡介
~叮鈴鈴!叮鈴鈴!杜拉克×卡內基開課囉~
快速掌握領導力與溝通技巧,
讓你成為高效能職場高手!
【本書特色】
◎大量插圖與簡潔文字,三步驟超高效學習方式,讓你瞬間掌握核心戰略!
◎每小節的精華語句,幫助讀者加深印象並牢記關鍵概念!
◎結合杜拉克的管理學與卡內基的人際關係技巧,透過具體案例學習,有效應用於商業實務!
職場上,無論你是管理者還是普通員工,
領導力與人際溝通都是關鍵的成功因素。
如何在忙碌的工作中快速提升這些能力,卻常讓人感到迷茫……
本書不同於傳統繁瑣的管理學書籍,匯集了兩位商業巨擘──
管理學之父「杜拉克」與人際關係大師「卡內基」的經典智慧,
為繁忙的商業人士提供一個快速學習的全新方式!
☑杜拉克的管理哲學
從組織運營到自我管理,教你如何有效提升工作效率,
並且透過專注與時間管理獲得成功。
☑卡內基的人際關係技巧
掌握如何與他人建立良好關係的方法,
贏得他人信任和合作的同時,提升你的溝通影響力。
✦✦簡單&高效&實用✦✦
簡化複雜的管理與溝通理論,以跨頁為一單元,
將兩位大師的精華濃縮為高效三步驟學習法,幫助讀者迅速掌握關鍵商業技能。
再配上豐富的插圖和實際案例,讓抽象的經典理念更加貼近現實!
無論你是剛踏入職場的新人,還是擁有多年經驗的企業高層,
本書都能幫助你輕鬆掌握【領導力】與【溝通技巧】的核心要領,
讓你能夠有效應對職場上的各種挑戰。
將杜拉克與卡內基的商業智慧轉化為成功的關鍵,
助你提升商業競爭力,開創輝煌的未來!
快速掌握領導力與溝通技巧,
讓你成為高效能職場高手!
【本書特色】
◎大量插圖與簡潔文字,三步驟超高效學習方式,讓你瞬間掌握核心戰略!
◎每小節的精華語句,幫助讀者加深印象並牢記關鍵概念!
◎結合杜拉克的管理學與卡內基的人際關係技巧,透過具體案例學習,有效應用於商業實務!
職場上,無論你是管理者還是普通員工,
領導力與人際溝通都是關鍵的成功因素。
如何在忙碌的工作中快速提升這些能力,卻常讓人感到迷茫……
本書不同於傳統繁瑣的管理學書籍,匯集了兩位商業巨擘──
管理學之父「杜拉克」與人際關係大師「卡內基」的經典智慧,
為繁忙的商業人士提供一個快速學習的全新方式!
☑杜拉克的管理哲學
從組織運營到自我管理,教你如何有效提升工作效率,
並且透過專注與時間管理獲得成功。
☑卡內基的人際關係技巧
掌握如何與他人建立良好關係的方法,
贏得他人信任和合作的同時,提升你的溝通影響力。
✦✦簡單&高效&實用✦✦
簡化複雜的管理與溝通理論,以跨頁為一單元,
將兩位大師的精華濃縮為高效三步驟學習法,幫助讀者迅速掌握關鍵商業技能。
再配上豐富的插圖和實際案例,讓抽象的經典理念更加貼近現實!
無論你是剛踏入職場的新人,還是擁有多年經驗的企業高層,
本書都能幫助你輕鬆掌握【領導力】與【溝通技巧】的核心要領,
讓你能夠有效應對職場上的各種挑戰。
將杜拉克與卡內基的商業智慧轉化為成功的關鍵,
助你提升商業競爭力,開創輝煌的未來!
目錄
.前言
.本書的閱讀方法
Chapter1 有關杜拉克的基礎知識
.杜拉克到底是什麼樣的人物?
.可以從杜拉克身上學到什麼呢?
.杜拉克所說的管理本質
.管理大致可分為3種類型
.杜拉克認為的利潤是什麼樣的?
.為了讓組織創造利潤所必須做的事情
.能夠互相貢獻的配置對組織至關重要
.Column①杜拉克的簡易年表
Chapter2 為了貢獻所需的經營視角
.為了貢獻有必要意識到市場的存在
.透過創造顧客來為人們做出貢獻
.為了滿足顧客需求所需的要素
.明確分辨誰是顧客
.以成果為中心來思考如何提升生產力
.創造新價值也很重要
.Column②組織中重要的是培養挑戰精神的土壤
Chapter3 為取得成果的自我管理
.要貢獻必須擁有知識
.先考慮時間,再來考慮計劃和工作
.要取得成果必須管理時間
.創造專注於工作的時間
.放棄那些沒有成果的工作
.自己的強項能帶來成果
.客觀地分析自己
.找到適合自己的學習方法
.為自己的價值觀感到自豪
.為自己創造另一個歸屬
.Column③通往成功的基石在於踏實的努力
Chapter4 經理應有的姿態
.經理是什麼樣的存在?
.經理所需的誠實
.將經理的職位與職能區分開來
.建立機制是領導者的工作
.部下的評估應以成果為中心
.隨時傾聽部下的意見
.給予現場管理者權限和責任也是必要的
.要確保整個團隊都能取得成果
.支援上司取得成果
.管理可能發生的風險①
.管理可能發生的風險②
.與部下共享決策的理由
.將時代的變化視為機會
.Column④誠實度不足的經理是什麼樣的人?
Chapter5 有關卡內基的基礎知識
.卡內基究竟是什麼樣的人物?
.從卡內基身上可以學到什麼?
.站在對方的立場上,才能建立良好的人際關係
.自己謙虛的態度可以改變對方的行為
.可以將自己的煩惱擱置一旁
.面對煩惱時,有一些應對的技巧
.Column⑤卡內基的簡易年表
Chapter6 改善人際關係的方法
.改善他人印象的方法
.抓住人心的方法
.獲得他人好感的方法
.培養人們成長的方法
.保持他人信任的方法
.提升他人評價的方法
.Column⑥人際關係良好的祕訣是保持微笑
Chapter7 轉換心情的方法
.不被煩惱困擾的方法
.擺脫煩惱的方法
.變得正向的方法
.不被他人左右的方法
.強化自我的方法
.Column⑦保持身心健康也是很重要的
.參考文獻
.本書的閱讀方法
Chapter1 有關杜拉克的基礎知識
.杜拉克到底是什麼樣的人物?
.可以從杜拉克身上學到什麼呢?
.杜拉克所說的管理本質
.管理大致可分為3種類型
.杜拉克認為的利潤是什麼樣的?
.為了讓組織創造利潤所必須做的事情
.能夠互相貢獻的配置對組織至關重要
.Column①杜拉克的簡易年表
Chapter2 為了貢獻所需的經營視角
.為了貢獻有必要意識到市場的存在
.透過創造顧客來為人們做出貢獻
.為了滿足顧客需求所需的要素
.明確分辨誰是顧客
.以成果為中心來思考如何提升生產力
.創造新價值也很重要
.Column②組織中重要的是培養挑戰精神的土壤
Chapter3 為取得成果的自我管理
.要貢獻必須擁有知識
.先考慮時間,再來考慮計劃和工作
.要取得成果必須管理時間
.創造專注於工作的時間
.放棄那些沒有成果的工作
.自己的強項能帶來成果
.客觀地分析自己
.找到適合自己的學習方法
.為自己的價值觀感到自豪
.為自己創造另一個歸屬
.Column③通往成功的基石在於踏實的努力
Chapter4 經理應有的姿態
.經理是什麼樣的存在?
.經理所需的誠實
.將經理的職位與職能區分開來
.建立機制是領導者的工作
.部下的評估應以成果為中心
.隨時傾聽部下的意見
.給予現場管理者權限和責任也是必要的
.要確保整個團隊都能取得成果
.支援上司取得成果
.管理可能發生的風險①
.管理可能發生的風險②
.與部下共享決策的理由
.將時代的變化視為機會
.Column④誠實度不足的經理是什麼樣的人?
Chapter5 有關卡內基的基礎知識
.卡內基究竟是什麼樣的人物?
.從卡內基身上可以學到什麼?
.站在對方的立場上,才能建立良好的人際關係
.自己謙虛的態度可以改變對方的行為
.可以將自己的煩惱擱置一旁
.面對煩惱時,有一些應對的技巧
.Column⑤卡內基的簡易年表
Chapter6 改善人際關係的方法
.改善他人印象的方法
.抓住人心的方法
.獲得他人好感的方法
.培養人們成長的方法
.保持他人信任的方法
.提升他人評價的方法
.Column⑥人際關係良好的祕訣是保持微笑
Chapter7 轉換心情的方法
.不被煩惱困擾的方法
.擺脫煩惱的方法
.變得正向的方法
.不被他人左右的方法
.強化自我的方法
.Column⑦保持身心健康也是很重要的
.參考文獻
試閱
杜拉克與卡內基。不論他們是什麼樣的人,或許很多人至少聽過他們的名字。
杜拉克是首位將如今已成為理所當然的「管理學」概念系統化的人物。他闡述了個人、組織及公司的運作方式,被譽為現代經營學之父。
另一方面,卡內基則是研究如何建立良好人際關係以及向他人傳達訊息技巧的人物。他著有《人性的弱點》等書。儘管兩人來自不同的背景和成長環境,但他們都共通於重視「人」這一點。
本書精選他們教誨之中,對商業特別有用的部分,並匯集成冊。無論是想提升工作技能,還是在工作中感到困惑時,這本書都一定能幫助到你。
杜拉克是首位將如今已成為理所當然的「管理學」概念系統化的人物。他闡述了個人、組織及公司的運作方式,被譽為現代經營學之父。
另一方面,卡內基則是研究如何建立良好人際關係以及向他人傳達訊息技巧的人物。他著有《人性的弱點》等書。儘管兩人來自不同的背景和成長環境,但他們都共通於重視「人」這一點。
本書精選他們教誨之中,對商業特別有用的部分,並匯集成冊。無論是想提升工作技能,還是在工作中感到困惑時,這本書都一定能幫助到你。
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