循環經濟力：價值再生X循環思維X商業創新，實踐企業永續新價值
活動訊息
內容簡介
用更少資源，創造更多價值，
循環經濟，就是下一波商業競爭力！
從線性走向循環，打造可複製的綠色轉型模式。
結合理論、工具與案例，企業永續轉型一本就上手。
當資源加速耗竭、氣候逐漸失控，
循環經濟不再只是時代趨勢，
更是企業重要的生存戰略。
它不僅有助於降低風險與成本，
更能開創新商機、提升品牌價值。
面對資源成本高漲、ESG壓力接踵而至，
你是否也正面臨以下挑戰？
✔ 獲利空間不斷壓縮，卻找不到突破口？
✔ 永續責任日益沉重，但不知從何下手？
✔ 渴望創新轉型，苦無清晰方法與架構？
全書整合「動態能力 × 循環價值鏈 × 商業模式」三大理論，
首度提出「啟動→構思→整合→實施」四大實踐流程，
搭配五大真實案例與「11宮格工具」操作範本，
協助企業從0到1，建立專屬的循環轉型之路。
▌循環經濟的核心思維是什麼？
循環經濟不只是單純的資源回收利用，
而是從源頭出發，重新設計整條價值鏈。
從前端挖掘機會、過程中創造價值，
到末端實現廢棄物的再生循環。
因此，它的目標並非拚命生產、大量消耗，
而是打造「高效永續」的新經濟模式。
▌為什麼企業必須即刻啟動循環轉型？
在氣候危機、資源緊縮、法規壓力三重衝擊下，
傳統線性經營模式已難以為繼。
唯有從設計端思考「資源的下一步」，
才能延長產品生命週期、創造資源價值，
為企業在永續浪潮中搶得先機。
▌循環經濟如何幫企業創造利潤？
當資源被重新定義、創新利用，
廢棄物不再只是成本，而是新機會的起點。
循環經濟協助企業在高成本、低成長的時代，
找出獲利新模式與價值創新的可能。
▌循環經濟，會是未來經濟主流嗎？
當永續發展已成為全球共識，
企業比拚的不再只是成本與速度，
而在於如何用更少的資源，創造更多的價值。
循環經濟正逐步改寫市場規則，
引領企業走向全新的經營模式。
◆ 透過本書，你將學會：
✓ 掌握全球循環趨勢與政策脈動
了解各國政策布局與商業模式轉變，洞察未來競爭關鍵所在。
✓ 設計企業的循環價值鏈
從靜態供應鏈轉為動態循環鏈，提升資源利用效率與企業營運韌性。
✓ 運用11宮格循環商業模式工具
結合ReSOLVE策略與經營邏輯，打造企業永續模型。
無論企業經營者、ESG推動者，
或是對循環議題有興趣的讀者，
本書都是你理解、設計、推動循環經濟的實戰夥伴！
本書特色
1.從觀念到做法，結合理論與實務，一步步帶你了解循環經濟怎麼做、為什麼這樣做。
2.收錄五大實例，搭配循環價值鏈與商業模式圖，幫助你看懂轉型流程，找到適合自己企業的行動方向。
專家推薦
《循環經濟力》是一本兼具理論深度與實務操作的力作，為企業在淨零與循環轉型的浪潮中，提供了清晰的路徑與實用的工具。──洪耀明（國立東華大學自然資源與環境學系教授兼系主任、碳中和研究中心主任）
這本結合企管經典理論與實務的循環經濟實踐手冊，必將為不同背景的讀者帶來期望中的閱讀價值。此書也將為台灣在循環經濟與ESG的理論與應用發展上，帶來不同凡響的先河價值。──陳志昕（國立中正大學兼任助理教授、嘉義市企業經理協進會、第四與第五屆理事長、金翱國際股份有限公司總經理）
閱讀這本書，不啻是對循環經濟的轉型與商業模式動態能力的建構，擁有更深的了解，帶給我極大幫助。──鄧美玲（勤恩管理顧問公司副總經理、台中捷運公司前副總經理）
循環經濟，就是下一波商業競爭力！
從線性走向循環，打造可複製的綠色轉型模式。
結合理論、工具與案例，企業永續轉型一本就上手。
當資源加速耗竭、氣候逐漸失控，
循環經濟不再只是時代趨勢，
更是企業重要的生存戰略。
它不僅有助於降低風險與成本，
更能開創新商機、提升品牌價值。
面對資源成本高漲、ESG壓力接踵而至，
你是否也正面臨以下挑戰？
✔ 獲利空間不斷壓縮，卻找不到突破口？
✔ 永續責任日益沉重，但不知從何下手？
✔ 渴望創新轉型，苦無清晰方法與架構？
全書整合「動態能力 × 循環價值鏈 × 商業模式」三大理論，
首度提出「啟動→構思→整合→實施」四大實踐流程，
搭配五大真實案例與「11宮格工具」操作範本，
協助企業從0到1，建立專屬的循環轉型之路。
▌循環經濟的核心思維是什麼？
循環經濟不只是單純的資源回收利用，
而是從源頭出發，重新設計整條價值鏈。
從前端挖掘機會、過程中創造價值，
到末端實現廢棄物的再生循環。
因此，它的目標並非拚命生產、大量消耗，
而是打造「高效永續」的新經濟模式。
▌為什麼企業必須即刻啟動循環轉型？
在氣候危機、資源緊縮、法規壓力三重衝擊下，
傳統線性經營模式已難以為繼。
唯有從設計端思考「資源的下一步」，
才能延長產品生命週期、創造資源價值，
為企業在永續浪潮中搶得先機。
▌循環經濟如何幫企業創造利潤？
當資源被重新定義、創新利用，
廢棄物不再只是成本，而是新機會的起點。
循環經濟協助企業在高成本、低成長的時代，
找出獲利新模式與價值創新的可能。
▌循環經濟，會是未來經濟主流嗎？
當永續發展已成為全球共識，
企業比拚的不再只是成本與速度，
而在於如何用更少的資源，創造更多的價值。
循環經濟正逐步改寫市場規則，
引領企業走向全新的經營模式。
◆ 透過本書，你將學會：
✓ 掌握全球循環趨勢與政策脈動
了解各國政策布局與商業模式轉變，洞察未來競爭關鍵所在。
✓ 設計企業的循環價值鏈
從靜態供應鏈轉為動態循環鏈，提升資源利用效率與企業營運韌性。
✓ 運用11宮格循環商業模式工具
結合ReSOLVE策略與經營邏輯，打造企業永續模型。
無論企業經營者、ESG推動者，
或是對循環議題有興趣的讀者，
本書都是你理解、設計、推動循環經濟的實戰夥伴！
本書特色
1.從觀念到做法，結合理論與實務，一步步帶你了解循環經濟怎麼做、為什麼這樣做。
2.收錄五大實例，搭配循環價值鏈與商業模式圖，幫助你看懂轉型流程，找到適合自己企業的行動方向。
專家推薦
《循環經濟力》是一本兼具理論深度與實務操作的力作，為企業在淨零與循環轉型的浪潮中，提供了清晰的路徑與實用的工具。──洪耀明（國立東華大學自然資源與環境學系教授兼系主任、碳中和研究中心主任）
這本結合企管經典理論與實務的循環經濟實踐手冊，必將為不同背景的讀者帶來期望中的閱讀價值。此書也將為台灣在循環經濟與ESG的理論與應用發展上，帶來不同凡響的先河價值。──陳志昕（國立中正大學兼任助理教授、嘉義市企業經理協進會、第四與第五屆理事長、金翱國際股份有限公司總經理）
閱讀這本書，不啻是對循環經濟的轉型與商業模式動態能力的建構，擁有更深的了解，帶給我極大幫助。──鄧美玲（勤恩管理顧問公司副總經理、台中捷運公司前副總經理）
目錄
推薦序
轉型時代的實踐藍圖──獻給想為永續行動的你 洪耀明
從理念走向行動，打造可實踐的循環經濟模式 陳志昕
許下一代一個永續乾淨的未來 鄧美玲
自序
落實循環經濟，打造企業轉型新路徑
前言
解鎖循環經濟新商機
Part I 循環經濟與全球趨勢
Chapter 1 什麼是循環經濟？
Chapter 2 循環經濟的重要性
Chapter 3 循環經濟的驅動與挑戰
PartⅡ 循環經濟的核心理論
Chapter 4 動態能力理論
Chapter 5 價值鏈理論
Chapter 6 商業模式理論
PartⅢ 設計循環價值鏈
Chapter 7 打造價值創造的循環價值鏈
循環現場 消防廢棄防水帶vs奢華時尚皮件
Chapter 8 啟動：從客戶價值鏈中找商機
循環現場 從設計到社計，一位永續循環師的創新之路
Chapter 9 構思：價值鏈型式
循環現場 酵素渣變黃金，實現零廢棄物目標
Chapter 10 整合：過渡循環價值鏈步驟
循環現場 捕捉學校的碳，實現校園碳中和
Chapter 11 實施：將價值鏈模式付諸實行
循環現場 贈物網的創新與串新
PartⅣ 設計循環商業模式
Chapter 12 重構商業模式時代的來臨
Chapter 13 啟動：朝向循環商業模式
Chapter 14 構思：設計循環商業模式6原則4維度
Chapter 15 整合：循環商業模式11宮格
Chapter 16 實施：循環商業模式圖
結語 循環大未來
參考資料
轉型時代的實踐藍圖──獻給想為永續行動的你 洪耀明
從理念走向行動，打造可實踐的循環經濟模式 陳志昕
許下一代一個永續乾淨的未來 鄧美玲
自序
落實循環經濟，打造企業轉型新路徑
前言
解鎖循環經濟新商機
Part I 循環經濟與全球趨勢
Chapter 1 什麼是循環經濟？
Chapter 2 循環經濟的重要性
Chapter 3 循環經濟的驅動與挑戰
PartⅡ 循環經濟的核心理論
Chapter 4 動態能力理論
Chapter 5 價值鏈理論
Chapter 6 商業模式理論
PartⅢ 設計循環價值鏈
Chapter 7 打造價值創造的循環價值鏈
循環現場 消防廢棄防水帶vs奢華時尚皮件
Chapter 8 啟動：從客戶價值鏈中找商機
循環現場 從設計到社計，一位永續循環師的創新之路
Chapter 9 構思：價值鏈型式
循環現場 酵素渣變黃金，實現零廢棄物目標
Chapter 10 整合：過渡循環價值鏈步驟
循環現場 捕捉學校的碳，實現校園碳中和
Chapter 11 實施：將價值鏈模式付諸實行
循環現場 贈物網的創新與串新
PartⅣ 設計循環商業模式
Chapter 12 重構商業模式時代的來臨
Chapter 13 啟動：朝向循環商業模式
Chapter 14 構思：設計循環商業模式6原則4維度
Chapter 15 整合：循環商業模式11宮格
Chapter 16 實施：循環商業模式圖
結語 循環大未來
參考資料
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