活動訊息
內容簡介
本書觀讀重點：
行銷是商品的翅膀，擁有一雙強健有力的翅膀，才能帶著商品追遠飛高，擁有飆升的亮麗業績。翅膀是成雙的，行銷翅膀也是。
一對翅膀就代表行銷的重要兩面，分別是「策略面」與「執行面」。任何行銷方案要思考的兩大問題就是：「How to do?」 與「What to do?」也就是如何度衡時勢、擬定策略，並將目標成功執行。行銷，仿若與消費者進行對話。
有組織邏輯，有事例內容，才能成就好的對話。同理，做好行銷必須兼顧組織邏輯的策略面，以及事例內容的執行面。
著手進行行銷方案時，行銷人有四項利器可以建購思考的體系脈絡，分別是產品〈product〉、價格〈price〉、通路〈place〉、推廣〈promotion〉，此即所謂的行銷組合〈marketing mix〉。充分運用行銷組合的4P理論，可據以研擬行動方針、並在統整可茲資利用的資源後，獲致行銷利基與綜效。一個好的論述，必須「架構保護內容，內容充實架構。」
本書即分別為產品、價格、通路、推廣，依序論說，將所有行銷內含元素，統整放進一個思考架構平台，從而全面整合行銷觀念，達到結構性分析，並以深入淺出的經典案例佐證豐富內涵。
「行銷是要使推銷變得不必要」，這是行銷學的期許目標。讀完本書，可完全體悟行銷的兩大面向〈策略面與執行面〉，從而精準掌握行銷精髓，在商業市場一戰而霸。
『蕭富峰行銷講堂』系列書籍，提供的是行銷相關疑惑的完整解答（Total Solution），市場挑戰者與市場利基者，都可從中獲得重要啟示，也讓相關人士避免陷入「哈佛商業評論」提出的「行銷近視症」。
行銷是商品的翅膀，擁有一雙強健有力的翅膀，才能帶著商品追遠飛高，擁有飆升的亮麗業績。翅膀是成雙的，行銷翅膀也是。
一對翅膀就代表行銷的重要兩面，分別是「策略面」與「執行面」。任何行銷方案要思考的兩大問題就是：「How to do?」 與「What to do?」也就是如何度衡時勢、擬定策略，並將目標成功執行。行銷，仿若與消費者進行對話。
有組織邏輯，有事例內容，才能成就好的對話。同理，做好行銷必須兼顧組織邏輯的策略面，以及事例內容的執行面。
著手進行行銷方案時，行銷人有四項利器可以建購思考的體系脈絡，分別是產品〈product〉、價格〈price〉、通路〈place〉、推廣〈promotion〉，此即所謂的行銷組合〈marketing mix〉。充分運用行銷組合的4P理論，可據以研擬行動方針、並在統整可茲資利用的資源後，獲致行銷利基與綜效。一個好的論述，必須「架構保護內容，內容充實架構。」
本書即分別為產品、價格、通路、推廣，依序論說，將所有行銷內含元素，統整放進一個思考架構平台，從而全面整合行銷觀念，達到結構性分析，並以深入淺出的經典案例佐證豐富內涵。
「行銷是要使推銷變得不必要」，這是行銷學的期許目標。讀完本書，可完全體悟行銷的兩大面向〈策略面與執行面〉，從而精準掌握行銷精髓，在商業市場一戰而霸。
『蕭富峰行銷講堂』系列書籍，提供的是行銷相關疑惑的完整解答（Total Solution），市場挑戰者與市場利基者，都可從中獲得重要啟示，也讓相關人士避免陷入「哈佛商業評論」提出的「行銷近視症」。
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