隨身寶典(Ⅲ)管理學重點整理
活動訊息
內容簡介
內容共分兩個部份:英文名詞解釋以及管理學重點整理。
目錄
英文名詞解釋
管理學重點整理
何謂管理
時間管理
管理思想的演進
企業文化概念圖
組織文化的形成
贊成社會責任之正反理由
預測方法
創造力三要素
計畫種類
SWOT 分析
策略與行動
Steiner 整體計劃模型
McKinsey’s 7S 架構
Mintzberg 組織結構
矩陣型組織-專案式
個人工作再設計
權力的來源理論
激勵的需求理論
期望理論
群體發展的階段
團隊績效
Greiner 的組織成長模型
領導理論
費德勒領導理論
衝突的過程
有效控制系統
損益平衡分析定價
服務業行銷7P
PERT 與CPM
企業程資源規劃(ERP)系統演化歷程
策略性人力資源管理
電子商務光譜
四流的網路整合圖
公司治理的組織編製
Hill & Jones 的策略管理架構(二)
Hill & Jones 組織控制層級
Ansoff 產品市場擴張矩陣
司徒達賢策略矩陣
策略管理的沿革
由內而外、由外而內的策略觀點
策略、資源、能耐及競爭力之關係
Porter 五力分析
微笑曲線
競爭優勢主要構成要素
競爭優勢循環
吳思華知識管理系統
智慧資本的分類與內涵
個人學習之輪與組織學習(Double Loop)之輪
A 到A+
各類進入模式的優缺點
國家文化的五種構面
管理學重點整理
何謂管理
時間管理
管理思想的演進
企業文化概念圖
組織文化的形成
贊成社會責任之正反理由
預測方法
創造力三要素
計畫種類
SWOT 分析
策略與行動
Steiner 整體計劃模型
McKinsey’s 7S 架構
Mintzberg 組織結構
矩陣型組織-專案式
個人工作再設計
權力的來源理論
激勵的需求理論
期望理論
群體發展的階段
團隊績效
Greiner 的組織成長模型
領導理論
費德勒領導理論
衝突的過程
有效控制系統
損益平衡分析定價
服務業行銷7P
PERT 與CPM
企業程資源規劃(ERP)系統演化歷程
策略性人力資源管理
電子商務光譜
四流的網路整合圖
公司治理的組織編製
Hill & Jones 的策略管理架構(二)
Hill & Jones 組織控制層級
Ansoff 產品市場擴張矩陣
司徒達賢策略矩陣
策略管理的沿革
由內而外、由外而內的策略觀點
策略、資源、能耐及競爭力之關係
Porter 五力分析
微笑曲線
競爭優勢主要構成要素
競爭優勢循環
吳思華知識管理系統
智慧資本的分類與內涵
個人學習之輪與組織學習(Double Loop)之輪
A 到A+
各類進入模式的優缺點
國家文化的五種構面
配送方式
-
台灣
- 國內宅配:本島、離島
-
到店取貨:
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞:全球
-
港澳店取:
訂購/退換貨須知
退換貨須知:
**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
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