旅行業經營管理(第六版)
活動訊息
內容簡介
本書為國內第一家股票上市知名旅行社的第一手資料，從第一線經營管理者的角度切入，結合市場現況和學說理論，從旅行業的基礎概念到實務經營的策略，透過實際案例從不同角度分析旅行社的經營困境，讓讀者了解旅行社的運作模式，有系統的完整學習，紮實的訓練，縮短學術理論與業界實務之差距，讓有志從事旅行業的學生在校所學能與職場接軌，對於提升職場競爭力有莫大的助益。
目錄
第一篇基礎篇 旅行業基本概念
第1章 旅行業的發展與產業分析
1-1 旅行業的發展沿革
1-2 旅行業的產業大環境
1-3 旅行社的產業特性
第2章 旅行社的分類及組織架構
2-1 臺灣旅行社的分類及業務
2-2 旅行社的營運範圍與組織架構
2-3 旅行業的產業結構
第3章 旅行業職涯學習藍圖
3-1 旅行業從業人員具備的條件與態度
3-2 旅行業從業人員種類及職掌
3-3 旅行業職涯學習藍圖
3-4 導遊、領隊、經理證照與資格
第4章 旅行業證照作業與電子商務
4-1 政令放寬 證照簡化、科學化
4-2 電子商務創新模式
第5章 航空票務與服務
5-1 票務基本知識
5-2 航空機票種類
5-3 航空電腦訂位系統及銀行清帳作業
第二篇實務篇 旅行業經營實務
第6章 旅行團的靈魂人物—導遊、領隊實務
6-1 導遊與領隊的職責與種類
6-2 導遊實務與技巧
6-3 領隊實務與技巧
第7章 旅遊產品的發展趨勢
7-1 旅遊產品種類
7-2 旅遊產品發展趨勢
第8章 套裝旅遊的設計技巧與成本計算
8-1 套裝旅遊行程機票與住宿規劃
8-2 套裝旅遊行程內容及其他費用考量
8-3 如何計算團體成本？
第9章 國民旅遊
9-1 國民旅遊國人旅遊重要指標
9-2 國民旅遊的類型與業務
9-3 國民旅遊相關配套規劃
第三篇進階篇 旅行業經營挑戰與大未來
第10章 旅行社行銷與競爭策略
10-1 旅行業的競爭策略
10-2 找出核心競爭力，打造行動策略
10-3 競爭策略的終極目標
第11章 旅行業的財會觀念－中高階主管該知道的事
11-1 旅行社財務管理意義
11-2 旅行業財務管理特性
11-3 案例探討分析
第12章 旅行業的風險管理與責任
12-1 旅行業的風險管理
12-2 旅行社的責任範圍
12-3 旅遊糾紛案例研討與學習
第13章 旅行業的轉型與大未來
13-1 旅行業面臨的競爭與挑戰
13-2 旅行業的轉型與應變
13-3 旅行業的大未來
附錄
參考資料
中英文名詞索引
章末評量
第1章 旅行業的發展與產業分析
1-1 旅行業的發展沿革
1-2 旅行業的產業大環境
1-3 旅行社的產業特性
第2章 旅行社的分類及組織架構
2-1 臺灣旅行社的分類及業務
2-2 旅行社的營運範圍與組織架構
2-3 旅行業的產業結構
第3章 旅行業職涯學習藍圖
3-1 旅行業從業人員具備的條件與態度
3-2 旅行業從業人員種類及職掌
3-3 旅行業職涯學習藍圖
3-4 導遊、領隊、經理證照與資格
第4章 旅行業證照作業與電子商務
4-1 政令放寬 證照簡化、科學化
4-2 電子商務創新模式
第5章 航空票務與服務
5-1 票務基本知識
5-2 航空機票種類
5-3 航空電腦訂位系統及銀行清帳作業
第二篇實務篇 旅行業經營實務
第6章 旅行團的靈魂人物—導遊、領隊實務
6-1 導遊與領隊的職責與種類
6-2 導遊實務與技巧
6-3 領隊實務與技巧
第7章 旅遊產品的發展趨勢
7-1 旅遊產品種類
7-2 旅遊產品發展趨勢
第8章 套裝旅遊的設計技巧與成本計算
8-1 套裝旅遊行程機票與住宿規劃
8-2 套裝旅遊行程內容及其他費用考量
8-3 如何計算團體成本？
第9章 國民旅遊
9-1 國民旅遊國人旅遊重要指標
9-2 國民旅遊的類型與業務
9-3 國民旅遊相關配套規劃
第三篇進階篇 旅行業經營挑戰與大未來
第10章 旅行社行銷與競爭策略
10-1 旅行業的競爭策略
10-2 找出核心競爭力，打造行動策略
10-3 競爭策略的終極目標
第11章 旅行業的財會觀念－中高階主管該知道的事
11-1 旅行社財務管理意義
11-2 旅行業財務管理特性
11-3 案例探討分析
第12章 旅行業的風險管理與責任
12-1 旅行業的風險管理
12-2 旅行社的責任範圍
12-3 旅遊糾紛案例研討與學習
第13章 旅行業的轉型與大未來
13-1 旅行業面臨的競爭與挑戰
13-2 旅行業的轉型與應變
13-3 旅行業的大未來
附錄
參考資料
中英文名詞索引
章末評量
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