產業分析(6版)
活動訊息
內容簡介
【含括傳統產業、高科技產業的全方位分析】
→中高階主管、行銷策略規劃人員必備的工具書。
→縮短商管領域學習者摸索時間，快速上手各種產業歷史及現況。
國內企業愈來愈重視員工的產業分析能力，
以提升對企業經營決策（營運決策、投資決策、成長決策等）的正確性，
所以近年來，產業分析能力已成為中高階主管、行銷策略規劃人員必備的基本能力。
尤其產業有上下游之間的關係，如果不了解產業內的供應鏈，就會有見樹不見林之憾。
同時產業內與產業外，都會有其威脅與競爭者，因此更需要藉助正確的產業分析，
了解該產業內各種相互作用的力量，並據以判斷各項投資與產品開發，才能勝其先勝。
→中高階主管、行銷策略規劃人員必備的工具書。
→縮短商管領域學習者摸索時間，快速上手各種產業歷史及現況。
國內企業愈來愈重視員工的產業分析能力，
以提升對企業經營決策（營運決策、投資決策、成長決策等）的正確性，
所以近年來，產業分析能力已成為中高階主管、行銷策略規劃人員必備的基本能力。
尤其產業有上下游之間的關係，如果不了解產業內的供應鏈，就會有見樹不見林之憾。
同時產業內與產業外，都會有其威脅與競爭者，因此更需要藉助正確的產業分析，
了解該產業內各種相互作用的力量，並據以判斷各項投資與產品開發，才能勝其先勝。
目錄
第一篇 理論篇
第一章 產業分析
第二章 全球化時代的產業關係
第二篇 傳統產業篇
第三章 傳統產業
第四章 鋼鐵產業
第五章 汽車產業
第六章 石化產業
第七章 紡織產業
第八章 機械產業
第三篇 高科技產業
第九章 半導體產業
第十章 光電產業
第十一章 生物技術產業
第十二章 醫藥產業
第一章 產業分析
第二章 全球化時代的產業關係
第二篇 傳統產業篇
第三章 傳統產業
第四章 鋼鐵產業
第五章 汽車產業
第六章 石化產業
第七章 紡織產業
第八章 機械產業
第三篇 高科技產業
第九章 半導體產業
第十章 光電產業
第十一章 生物技術產業
第十二章 醫藥產業
序／導讀
「產業分析」具有四種重要的特性：一是未來取向、二是利益取向、三是競爭取向、四是環境取向。正因為具備這四種重要的特性，「產業分析」能提供企業擬定市場戰略以及年度計畫時，重要的情報資訊，俾能了解產業內，各種相互作用的力量，並據此判斷各項投資與產品開發。本書正是基於這個前提，期望能對企業有所貢獻。
其次對於貿易及商學領域的學生來說，無論是對於高科技產業甚至傳統產業的認識，都是不足的。本書的另一個目的，就在於提供各產業的現狀，縮短學生在進入各產業的職場前，摸索各產業歷史及現況的時間。
其次對於貿易及商學領域的學生來說，無論是對於高科技產業甚至傳統產業的認識，都是不足的。本書的另一個目的，就在於提供各產業的現狀，縮短學生在進入各產業的職場前，摸索各產業歷史及現況的時間。
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