圖解產業分析
活動訊息
內容簡介
●新增人工智慧（AI）介紹，分析新興產業的未來趨勢。
●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。
●實務應用導向，幫助讀者提升專業能力。
●圖文並茂，容易理解、快速吸收。
▌培養產業分析即戰力 ▌
誰需要產業分析？什麼方法才能掌握產業動向？
不只是政府、企業，精準的分析對於投資人同樣至關重要。
常見的SWOT分析之外，本書詳細介紹多種分析途徑，包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等，簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史，同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討，拆解每個產業的關鍵成功因素，剖析產業實力的九大構面。改版新增人工智慧單元，介紹AI新興產業的利弊及趨勢。
●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。
●實務應用導向，幫助讀者提升專業能力。
●圖文並茂，容易理解、快速吸收。
▌培養產業分析即戰力 ▌
誰需要產業分析？什麼方法才能掌握產業動向？
不只是政府、企業，精準的分析對於投資人同樣至關重要。
常見的SWOT分析之外，本書詳細介紹多種分析途徑，包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等，簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史，同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討，拆解每個產業的關鍵成功因素，剖析產業實力的九大構面。改版新增人工智慧單元，介紹AI新興產業的利弊及趨勢。
目錄
第1篇 產業概論
第 1 章 產業分析概論
Unit 1-1 產業的定義
Unit 1-2 產業的分類
Unit 1-3 政府對產業的分類
Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度
Unit 1-5 產業分析用途
Unit 1-6 產業分析的步驟
Unit 1-7 產業結構實力
Unit 1-8 產業競爭力
第 2 章 臺灣產業變遷史
Unit 2-1 荷蘭時期的臺灣產業
Unit 2-2 鄭成功時期的臺灣產業
Unit 2-3 清朝的臺灣產業
Unit 2-4 日治時期的臺灣產業
Unit 2-5 中華民國產業政策主軸
Unit 2-6 民國四十年代的臺灣產業
Unit 2-7 民國五十年代的臺灣產業
Unit 2-8 民國六十年代至七十年代中期的臺灣產業
Unit 2-9 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part I
Unit 2-10 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part II
第2篇 產業分析途徑與角度
第 3 章 產業分析途徑
Unit 3-1 產業生命週期理論
Unit 3-2 SCP模型
Unit 3-3 SWOT分析法
Unit 3-4 BCG模式
Unit 3-5 微笑曲線
Unit 3-6 五力分析
Unit 3-7 GE模式
Unit 3-8 產業價值鏈
Unit 3-9 產業關鍵成功因素
Unit 3-10 產業結構與競爭分析
Unit 3-11 鑽石模型理論
Unit 3-12 產業群聚
Unit 3-13 產業群聚的優勢與實踐
第 4 章 投資人的產業分析
Unit 4-1 股票投資產業分析
Unit 4-2 個股投資的產業分析
Unit 4-3 產業特性
Unit 4-4 投資產業型基金原則
Unit 4-5 創業時的產業分析選擇
第3篇 產業發展與轉型
第 5 章 產業發展理論
Unit 5-1 產業發展元素
Unit 5-2 影響產業發展的大關鍵
Unit 5-3 產業經營環境的大趨勢
Unit 5-4 全球產業發展趨勢
Unit 5-5 產業發展需要資金
Unit 5-6 併購
Unit 5-7 發展品牌
Unit 5-8 產業經營環境
Unit 5-9 臺灣產業發展策略
Unit 5-10 產業努力的方向與配套
Unit 5-11 服務業發展方向
第 6 章 產業結構與標準
Unit 6-1 產業結構－－市場競爭角度
Unit 6-2 產業結構－－互賴角度
Unit 6-3 產業疆界變化原因
Unit 6-4 產業實力
Unit 6-5 產業控制力
Unit 6-6 產業標準
Unit 6-7 產業標準化優點
Unit 6-8 產業標準的形成──政府
Unit 6-9 產業標準的位階
第 7 章 產業發展──創新、倫理、國際化
Unit 7-1 研發創新
Unit 7-2 創新種類
Unit 7-3 創新指標
Unit 7-4 創新策略
Unit 7-5 服務創新
Unit 7-6 產業倫理道德重要性
Unit 7-7 第一級產業倫理
Unit 7-8 第二級產業倫理
Unit 7-9 第三級產業倫理
Unit 7-10 產業國際化
Unit 7-11 產業貿易
第 8 章 產業危機管理能力
Unit 8-1 產業危機管理能力
Unit 8-2 「產業痛苦指數」意義、目的、效用、指標
Unit 8-3 「產業痛苦指數」──市場有效需求指標分析
Unit 8-4 「產業痛苦指數」──產業競爭力指標分析
Unit 8-5 「 產業痛苦指數」──產業獲利率與市場占有率指標分析
Unit 8-6 「產業痛苦指數」──基礎結構
Unit 8-7 「產業痛苦指數」──整體結構
第 9 章 產業轉型
Unit 9-1 產業轉型原因
Unit 9-2 產業轉型
Unit 9-3 產業轉型戰略
Unit 9-4 產業轉型需要什麼？
Unit 9-5 產業轉型案例
第 10 章 產業政策
Unit 10-1 產業政策意義
Unit 10-2 產業政策的理論基礎
Unit 10-3 政府的產業角色
Unit 10-4 政府產業政策的影響力
Unit 10-5 產業政策的工具
Unit 10-6 產業類型與策略
Unit 10-7 產業政策的評量
Unit 10-8 產業損害與救濟制度
Unit 10-9 各國產業政策特色
第4篇 產業實務
第 11 章 傳統產業
Unit 11-1 機械產業
Unit 11-2 機械產業設備發展
Unit 11-3 汽車產業
Unit 11-4 紡織產業
Unit 11-5 鋼鐵產業
Unit 11-6 石油化學產業
Unit 11-7 醫藥產業
Unit 11-8 觀光產業
第 12 章 高科技產業
Unit 12-1 高科技產業定義與特質
Unit 12-2 雲端產業簡介
Unit 12-3 雲端產業SWOT分析
Unit 12-4 雲端產業發展策略
Unit 12-5 3D列印（3D Printing）科技與產業
Unit 12-6 3D列印特點
Unit 12-7 3D列印SWOT
Unit 12-8 機器人產業
Unit 12-9 無人機產業
Unit 12-10 生物科技產業
Unit 12-11 物聯網產業
Unit 12-12 人工智慧產業
第 1 章 產業分析概論
Unit 1-1 產業的定義
Unit 1-2 產業的分類
Unit 1-3 政府對產業的分類
Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度
Unit 1-5 產業分析用途
Unit 1-6 產業分析的步驟
Unit 1-7 產業結構實力
Unit 1-8 產業競爭力
第 2 章 臺灣產業變遷史
Unit 2-1 荷蘭時期的臺灣產業
Unit 2-2 鄭成功時期的臺灣產業
Unit 2-3 清朝的臺灣產業
Unit 2-4 日治時期的臺灣產業
Unit 2-5 中華民國產業政策主軸
Unit 2-6 民國四十年代的臺灣產業
Unit 2-7 民國五十年代的臺灣產業
Unit 2-8 民國六十年代至七十年代中期的臺灣產業
Unit 2-9 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part I
Unit 2-10 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part II
第2篇 產業分析途徑與角度
第 3 章 產業分析途徑
Unit 3-1 產業生命週期理論
Unit 3-2 SCP模型
Unit 3-3 SWOT分析法
Unit 3-4 BCG模式
Unit 3-5 微笑曲線
Unit 3-6 五力分析
Unit 3-7 GE模式
Unit 3-8 產業價值鏈
Unit 3-9 產業關鍵成功因素
Unit 3-10 產業結構與競爭分析
Unit 3-11 鑽石模型理論
Unit 3-12 產業群聚
Unit 3-13 產業群聚的優勢與實踐
第 4 章 投資人的產業分析
Unit 4-1 股票投資產業分析
Unit 4-2 個股投資的產業分析
Unit 4-3 產業特性
Unit 4-4 投資產業型基金原則
Unit 4-5 創業時的產業分析選擇
第3篇 產業發展與轉型
第 5 章 產業發展理論
Unit 5-1 產業發展元素
Unit 5-2 影響產業發展的大關鍵
Unit 5-3 產業經營環境的大趨勢
Unit 5-4 全球產業發展趨勢
Unit 5-5 產業發展需要資金
Unit 5-6 併購
Unit 5-7 發展品牌
Unit 5-8 產業經營環境
Unit 5-9 臺灣產業發展策略
Unit 5-10 產業努力的方向與配套
Unit 5-11 服務業發展方向
第 6 章 產業結構與標準
Unit 6-1 產業結構－－市場競爭角度
Unit 6-2 產業結構－－互賴角度
Unit 6-3 產業疆界變化原因
Unit 6-4 產業實力
Unit 6-5 產業控制力
Unit 6-6 產業標準
Unit 6-7 產業標準化優點
Unit 6-8 產業標準的形成──政府
Unit 6-9 產業標準的位階
第 7 章 產業發展──創新、倫理、國際化
Unit 7-1 研發創新
Unit 7-2 創新種類
Unit 7-3 創新指標
Unit 7-4 創新策略
Unit 7-5 服務創新
Unit 7-6 產業倫理道德重要性
Unit 7-7 第一級產業倫理
Unit 7-8 第二級產業倫理
Unit 7-9 第三級產業倫理
Unit 7-10 產業國際化
Unit 7-11 產業貿易
第 8 章 產業危機管理能力
Unit 8-1 產業危機管理能力
Unit 8-2 「產業痛苦指數」意義、目的、效用、指標
Unit 8-3 「產業痛苦指數」──市場有效需求指標分析
Unit 8-4 「產業痛苦指數」──產業競爭力指標分析
Unit 8-5 「 產業痛苦指數」──產業獲利率與市場占有率指標分析
Unit 8-6 「產業痛苦指數」──基礎結構
Unit 8-7 「產業痛苦指數」──整體結構
第 9 章 產業轉型
Unit 9-1 產業轉型原因
Unit 9-2 產業轉型
Unit 9-3 產業轉型戰略
Unit 9-4 產業轉型需要什麼？
Unit 9-5 產業轉型案例
第 10 章 產業政策
Unit 10-1 產業政策意義
Unit 10-2 產業政策的理論基礎
Unit 10-3 政府的產業角色
Unit 10-4 政府產業政策的影響力
Unit 10-5 產業政策的工具
Unit 10-6 產業類型與策略
Unit 10-7 產業政策的評量
Unit 10-8 產業損害與救濟制度
Unit 10-9 各國產業政策特色
第4篇 產業實務
第 11 章 傳統產業
Unit 11-1 機械產業
Unit 11-2 機械產業設備發展
Unit 11-3 汽車產業
Unit 11-4 紡織產業
Unit 11-5 鋼鐵產業
Unit 11-6 石油化學產業
Unit 11-7 醫藥產業
Unit 11-8 觀光產業
第 12 章 高科技產業
Unit 12-1 高科技產業定義與特質
Unit 12-2 雲端產業簡介
Unit 12-3 雲端產業SWOT分析
Unit 12-4 雲端產業發展策略
Unit 12-5 3D列印（3D Printing）科技與產業
Unit 12-6 3D列印特點
Unit 12-7 3D列印SWOT
Unit 12-8 機器人產業
Unit 12-9 無人機產業
Unit 12-10 生物科技產業
Unit 12-11 物聯網產業
Unit 12-12 人工智慧產業
序／導讀
產業為什麼要分析？誰應該來分析產業？若沒有認清這兩個重要議題，所進行的產業分析，很可能都是花了力氣，卻又不知為何而「戰」？
產業若沒有分析，政府的產業政策，就如盲人騎瞎馬，一樣的危險！產業若沒有分析，企業的轉型、研發、創新與競爭策略，如何能搭配企業發展的目標？產業若沒有分析，投資人的投資方向與標的，就如同賭博一樣，毫無確據，所以產業一
定要分析！也由此可知，產業分析的主體，主要可分為三大類型，一是政府，二是企業，三是投資人。
產業分析必須以未來經營環境為主要的考量，而經營環境唯一不變的，就是變；唯一確定的，就是不確定的。在變與不確定的大環境中，有沒有什麼可以作為未來變遷中的參考依據？我覺得有，那就是聖經。聖經對於未來的趨勢，說得很清
楚，這些趨勢包括：「地震、飢荒、瘟疫、國與國衝突，以及民與民衝突」，「專顧自己、貪愛錢財」。大地震如日本311、臺灣921；由於氣候激烈變遷，所帶來雨水分布的不均，土地的沙化，因此可能造成全球糧食不足，甚至飢荒，而一個飢荒的地方，產業要如何發展？曾出現的SARS病毒，目前風聲鶴唳的伊波拉病毒，這些瘟疫的病毒一旦擴大，對產業的傷害，難以估量！至於國與國的衝突，在歐洲主要是因烏克蘭的問題，而使俄國與歐盟衝突升高；在亞洲則是衰落的美國霸權和崛起中國的爭霸戰，同時又因領土或島嶼主權，而有濃濃的炮火硝煙味，中東就更不用說了！此外，因種族、權力和意識形態，而撕裂一個又一個的國家，這是不是「民與民衝突」呢？頂新的黑心油、餿水油及病死豬油的缺德事件，以及各產業因貪婪而便宜行事，這是不是又恰好說明，「專顧自己、貪愛錢財」！
聖經所指出的趨勢，已越來越明顯，而且都會衝擊產業！所以政府、企業及投資人，在擬定產業政策，企業在進行研發、創新、轉型與競爭策略，投資人在選擇投資標的時，都應該納入考量！
本書要感謝家嵐的熱誠與負責，以及老朋友毓芬的大力幫忙，沒有她們，這本書是出不來的！所以在此特別表達我的敬意與謝意！當然個人才疏學淺，寫時又匆忙，疏漏與錯誤之處，必然是有的，因此也懇請學界及業界前輩，不吝給予指教！
朱延智
產業若沒有分析，政府的產業政策，就如盲人騎瞎馬，一樣的危險！產業若沒有分析，企業的轉型、研發、創新與競爭策略，如何能搭配企業發展的目標？產業若沒有分析，投資人的投資方向與標的，就如同賭博一樣，毫無確據，所以產業一
定要分析！也由此可知，產業分析的主體，主要可分為三大類型，一是政府，二是企業，三是投資人。
產業分析必須以未來經營環境為主要的考量，而經營環境唯一不變的，就是變；唯一確定的，就是不確定的。在變與不確定的大環境中，有沒有什麼可以作為未來變遷中的參考依據？我覺得有，那就是聖經。聖經對於未來的趨勢，說得很清
楚，這些趨勢包括：「地震、飢荒、瘟疫、國與國衝突，以及民與民衝突」，「專顧自己、貪愛錢財」。大地震如日本311、臺灣921；由於氣候激烈變遷，所帶來雨水分布的不均，土地的沙化，因此可能造成全球糧食不足，甚至飢荒，而一個飢荒的地方，產業要如何發展？曾出現的SARS病毒，目前風聲鶴唳的伊波拉病毒，這些瘟疫的病毒一旦擴大，對產業的傷害，難以估量！至於國與國的衝突，在歐洲主要是因烏克蘭的問題，而使俄國與歐盟衝突升高；在亞洲則是衰落的美國霸權和崛起中國的爭霸戰，同時又因領土或島嶼主權，而有濃濃的炮火硝煙味，中東就更不用說了！此外，因種族、權力和意識形態，而撕裂一個又一個的國家，這是不是「民與民衝突」呢？頂新的黑心油、餿水油及病死豬油的缺德事件，以及各產業因貪婪而便宜行事，這是不是又恰好說明，「專顧自己、貪愛錢財」！
聖經所指出的趨勢，已越來越明顯，而且都會衝擊產業！所以政府、企業及投資人，在擬定產業政策，企業在進行研發、創新、轉型與競爭策略，投資人在選擇投資標的時，都應該納入考量！
本書要感謝家嵐的熱誠與負責，以及老朋友毓芬的大力幫忙，沒有她們，這本書是出不來的！所以在此特別表達我的敬意與謝意！當然個人才疏學淺，寫時又匆忙，疏漏與錯誤之處，必然是有的，因此也懇請學界及業界前輩，不吝給予指教！
朱延智
試閱
第一章、產業分析概論
Unit1-2 產業的分類
產業可以按不同的變數加以區分，譬如資源密集程度、產業的特性、政府的產業分類等，以下針對這些不同類別的變數加以分類並說明。
一、資源密集程度分類
資源按密集程度分類，可以把產業劃分為，勞力密集產業、資本密集產業和技術密集產業。
(一) 勞力密集產業（Labor Intensive Industry）：是指一個產業在進行生產活動時，所需要的勞動人力，遠超過技術和資本的投入。
(二) 資本密集產業（Capital Intensive Industry）：是指一個產業在進行生產活動時，需要資本設備的程度，大於需要勞動人力的程度時，則稱為資本密集產業。
(三) 技術密集產業（Technology Intensive Industry）：又稱知識密集型產業，這是需用複雜先進而又尖端的科學技術，才能進行工作生產與服務。
二、產業特性分類
第一級產業是農業，第二級產業是工業，第三級產業是服務業。
(一) 第一級產業：在各種經濟活動裡，可直接取自天然資源或利用天然資源來培育生產者，稱為第一級產業。可分為「農、林、漁、牧業」及「礦業及土石採取業」。
(二) 第二級產業：由第一級產業所生產的產品，包括直接使用及必須經過加工製造，配送至市場銷售，亦稱為工業或製造業活動。可分為製造業、電力／水源及燃氣供應業、汙染整治業及營造業。
(三) 第三級產業：產品製造包裝完成後，必須透過運輸、批發、零售的過程才可以送達消費者的手上。而零售、批發稱為商業；其運輸、倉儲、金融保險、教育業、休閒娛樂及醫療服務等稱為服務業；另包括住宿及餐飲業、資訊及通訊傳播業、不動產業等，這些產業合稱為第三級產業。
三、產業特徵分類
(一) 如重工業、輕工業。
(二) 如資本密集、勞力密集產業。
(三) 如高科技、技術密集產業。
Unit1-2 產業的分類
產業可以按不同的變數加以區分，譬如資源密集程度、產業的特性、政府的產業分類等，以下針對這些不同類別的變數加以分類並說明。
一、資源密集程度分類
資源按密集程度分類，可以把產業劃分為，勞力密集產業、資本密集產業和技術密集產業。
(一) 勞力密集產業（Labor Intensive Industry）：是指一個產業在進行生產活動時，所需要的勞動人力，遠超過技術和資本的投入。
(二) 資本密集產業（Capital Intensive Industry）：是指一個產業在進行生產活動時，需要資本設備的程度，大於需要勞動人力的程度時，則稱為資本密集產業。
(三) 技術密集產業（Technology Intensive Industry）：又稱知識密集型產業，這是需用複雜先進而又尖端的科學技術，才能進行工作生產與服務。
二、產業特性分類
第一級產業是農業，第二級產業是工業，第三級產業是服務業。
(一) 第一級產業：在各種經濟活動裡，可直接取自天然資源或利用天然資源來培育生產者，稱為第一級產業。可分為「農、林、漁、牧業」及「礦業及土石採取業」。
(二) 第二級產業：由第一級產業所生產的產品，包括直接使用及必須經過加工製造，配送至市場銷售，亦稱為工業或製造業活動。可分為製造業、電力／水源及燃氣供應業、汙染整治業及營造業。
(三) 第三級產業：產品製造包裝完成後，必須透過運輸、批發、零售的過程才可以送達消費者的手上。而零售、批發稱為商業；其運輸、倉儲、金融保險、教育業、休閒娛樂及醫療服務等稱為服務業；另包括住宿及餐飲業、資訊及通訊傳播業、不動產業等，這些產業合稱為第三級產業。
三、產業特徵分類
(一) 如重工業、輕工業。
(二) 如資本密集、勞力密集產業。
(三) 如高科技、技術密集產業。
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價