Et si Didier Raoult avait raison ?
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內容簡介
DIDIER RAOULT est une figure cl矇 de la crise sanitaire mondiale du Covid-19. Personnage atypique et pol矇mique, il a propos矇 une m矇thode de lutte contre le coronavirus (1-PROT?GER, 2-TESTER, 3-ISOLER LES MALADES, 4-TRAITER) que nous appellerons la m矇thode Raoult. Mais que se cache-t-il r矇ellement derri癡re tant de pol矇miques ? Pourquoi rejeter avec tant de v矇h矇mence la m矇thode de ce grand infectiologue, reconnu dans le monde entier ? Dans ce livre, ses affirmations sont d矇taill矇es, expliqu矇es, et surtout confront矇es aux d矇cisions politiques appliqu矇es ? travers le monde.
Entre mensonges, mauvaises d矇cisions, lobbying pharmaceutique, faiblesses de l'OMS et cons矇quences souvent d矇sastreuses, d矇couvrez pourquoi cette m矇thode pourtant si simple, n'a pas 矇t矇 appliqu矇e.
ET SI DIDIER RAOULT AVAIT RAISON ? est un travail transversal et pluridisciplinaire de grande qualit矇, offrant un point de vue 矇clair矇 et complet sur la situation. Une enqu礙te approfondie, m羶rie, et fruit d'une collaboration de plus de 10 personnes et de l'analyse de plus de 1000 sources. Enfin un livre pour r矇pondre ? toutes les questions que vous vous posez s羶rement sur cette pand矇mie qui a 矇branl矇 le monde.
TABLE DES MATI?RES
Introduction PARTIE I - QUE PENSER DE LA M?THODE RAOULT ?
Chapitre 1 - Se prot矇ger et prot矇ger les autres
Chapitre 2 - G矇n矇raliser les tests
Chapitre 3 - Isoler les malades
Chapitre 4 - Traiter et laisser prescrire
Chapitre 5 - L'utilit矇 des antibiotiques
Chapitre 6 - L'hydroxychloroquine et le protocole de traitement Raoult PARTIE II - POURQUOI N'A-T-ELLE PAS ?T? APPLIQU?E ?
Chapitre 7 - Didier Raoult, une sacr矇e personnalit矇
Chapitre 8 - Une impr矇paration patente
Chapitre 9 - Du lobbying au complotisme
Chapitre 10 - Les faiblesses de l'OMS
Chapitre 11 - La politisation du d矇bat
Chapitre 12 - Les pol矇miques sans fin des essais et 矇tudes
Chapitre 13 - La faiblesse des m矇dias PARTIE III - QUELLES EN SONT LES CONS?QUENCES ?
Chapitre 14 - Quand la peur s'empare de tous
Chapitre 15 - Le confinement versus la m矇thode Raoult
Chapitre 16 - L'effondrement de l'矇conomie mondiale
Chapitre 17 - Une surmortalit矇 矇vitable ?
Chapitre 18 - La gestion anxiog癡ne du d矇confinement PARTIE IV - QUELS CHANGEMENTS ET SOLUTIONS POUR L'AVENIR ?
Chapitre 19 - Un monde avide de changements
Chapitre 20 - Se pr矇parer ? la prochaine 矇pid矇mie
Chapitre 21 - Avoir une approche clinicienne
Chapitre 22 - Lutter contre les lobbies et les peurs Conclusion
Postface
GUY COURTOIS a v矇cu dans de nombreux pays: ?tats-Unis, Italie, Belgique, Chine. Dipl繫m矇 de l'ESSEC, il int癡gre le groupe LVMH pendant plusieurs ann矇es, puis devient consultant en strat矇gie (A.T. Kearney, Factea, Wooyart), m矇tier qu'il exerce depuis vingt ans. Il a r矇alis矇 plus de 250 missions sur un tr癡s grand nombre de probl矇matiques. Il a par ailleurs cofond矇 plusieurs entreprises, dont il est aujourd'hui membre des conseils d'administration.
Passionn矇 par son m矇tier et la rigueur qu'il exige, il applique aujourd'hui les m矇thodes et les exigences du conseil en strat矇gie de direction g矇n矇rale ? l'investigation journalistique. Cela afin de rendre facilement compr矇hensible des probl矇matiques complexes.
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