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內容簡介
80%的業務人員,都犯了下列錯誤:「你明明知道自己是業務人員,為什麼連辦公室的大門,都走不出去?」「你天天高喊『目標』,喊得理所當然、煞有其事,但為何就是達不到你的目標?」
這些問題,你可曾深入探討過?老實問過自己「究竟為什麼」?
累積多年的諮商經驗,我嘗試用「心靈諮商師」的角度,解讀業務人員的內心世界。你要先釐清:你所恐懼害怕的部分,是你的「真自尊」或是「假自尊」在作祟?
我通常會開門見山,要業務員先坦承兩件事,你之所以踏入業務這一行,是因為:
一、「窮人家」的小孩──你沒有「田橋」老爸,也不是「金孫」,更沒有顯赫的背景,所以才要靠自己打出一片天。
二、你做業務的目的──就是「要賺錢」!
你一定要先承認這兩個理由的確存在。跟客戶誠誠懇懇的說明,你所從事的是業務行銷的工作,業績很重要,請他給你一個賺錢的機會。不要閃躲客戶的拒絕,不要遮遮掩掩,說些客套話「沒有啦,我今天不是來跟你談業務的。」然後又扯些有的沒的。
以我的經驗為例,當客戶跟我說「你不要跟我談保險,我不想聽」時,我的處理方式是:「我今天可以不談保險,但請問你:
一、如果今天要你填保單的受益人,你要填誰?
二、 你說你已經買了一堆保險,請問:你過去買的那些保險,你是跟誰買? 當初購買的動機又是什麼?.」
我不閃躲客戶的質疑,我直接面對問題。因為解決問題的最好方法是「面對它、解決它」。我常常感嘆:很多業務人員,想要有驚人的業績卻不肯求新求變,每天都想要有「不同凡響」的結果,可悲的是天天做著「同樣」的事。你說,結果可能不一樣嗎?簡直荒謬。
這本書最大的功能,就是要解決業務人員常見的困局,讓你有勇氣面對他而不是恐懼他,讓你有方法解決他而不是逃避他。
這些問題,你可曾深入探討過?老實問過自己「究竟為什麼」?
累積多年的諮商經驗,我嘗試用「心靈諮商師」的角度,解讀業務人員的內心世界。你要先釐清:你所恐懼害怕的部分,是你的「真自尊」或是「假自尊」在作祟?
我通常會開門見山,要業務員先坦承兩件事,你之所以踏入業務這一行,是因為:
一、「窮人家」的小孩──你沒有「田橋」老爸,也不是「金孫」,更沒有顯赫的背景,所以才要靠自己打出一片天。
二、你做業務的目的──就是「要賺錢」!
你一定要先承認這兩個理由的確存在。跟客戶誠誠懇懇的說明,你所從事的是業務行銷的工作,業績很重要,請他給你一個賺錢的機會。不要閃躲客戶的拒絕,不要遮遮掩掩,說些客套話「沒有啦,我今天不是來跟你談業務的。」然後又扯些有的沒的。
以我的經驗為例,當客戶跟我說「你不要跟我談保險,我不想聽」時,我的處理方式是:「我今天可以不談保險,但請問你:
一、如果今天要你填保單的受益人,你要填誰?
二、 你說你已經買了一堆保險,請問:你過去買的那些保險,你是跟誰買? 當初購買的動機又是什麼?.」
我不閃躲客戶的質疑,我直接面對問題。因為解決問題的最好方法是「面對它、解決它」。我常常感嘆:很多業務人員,想要有驚人的業績卻不肯求新求變,每天都想要有「不同凡響」的結果,可悲的是天天做著「同樣」的事。你說,結果可能不一樣嗎?簡直荒謬。
這本書最大的功能,就是要解決業務人員常見的困局,讓你有勇氣面對他而不是恐懼他,讓你有方法解決他而不是逃避他。
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